领秀嘉园17号楼与综合楼施工组织设计完整版.docx

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领秀嘉园17#楼、综合楼

江苏前进建筑工程有限公司

2010年1月7日

 

第一章工程总体概述

第二章施工现场平面布置(附:

施工现场平面布置图)

第三章工程进度计划及保证进度的技术措施(附:

进度计划表)

第四章各分部分项的施工方案及保证质量的技术措施

第五章安全文明施工及环境保证措施

第六章项目管理经验

第七章劳动力组合、技术人员配置、材料及机械投入计划

第八章重点部位施工方案

第九章季节性施工措施

第十章回访保修制度

 

 

第一章工程总体概述

一、编制依据

1、江苏铭城建筑设计院有限公司设计的领秀嘉园17#、综合楼全套施工图纸、设计交底、及审查报告。

2、国家颁布实施现行有效的建筑工程质量检验标准、施工规范、操作规程、图集等。

3、我公司按照GPT19001-ISO9001标准和行业要求编制的《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件,公司的企业标准以及我司类似工程的施工经验。

4、根据施工现场的地况、地貌及地方资源条件等。

5、我公司现在管理体制、物质条件、生产能力、竞争水平。

6、积累的原始气象资料。

二、编制目的

本施工方案编制目的是为施工提供完整的纲领性文件。

根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“在精品意识、精心组织、精心施工总的指导思想下保证工程经济、合理、优质、低耗地实现”。

本施工规划的编制,受到了公司的高度重视,公司专门成立本工程施工规划编制小组,采用“对比优先化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。

三、工程概况

1、工程建设地点及特征

江苏晋万置业有限公司开发的领秀嘉园17#楼、综合楼工程由江苏前进建筑工程有限公司承建,工程位于盐都城南区盐渎路与戴庄路交汇处。

2、工程建筑、结构特征

(1)建筑特征

江苏晋万置业有限公司开发的领秀嘉园17#楼框剪结构9.5层住宅楼,建筑面积约为3420.5M2,综合楼框架结构一至三层商业、四至八层办公、局部六层建筑面积约为9975M2,抗震设防烈度为七度,场地类别为Ⅲ类,设计合理使用年限50年。

建筑楼面为现浇钢筋砼楼板(水泥砂浆面层),内墙面混合砂浆粉刷(所有阳角均做护角线5厚1:

2.5水泥砂浆每边宽40、高2000),楼梯间、外墙为烧结自保温砖填充,冷桥部位镶贴挤塑保温板,外墙:

外墙涂料与面砖饰面。

木门、塑钢窗。

屋面:

防水保温屋面。

(2)结构特点

该工程为现浇钢筋砼柱、梁、板、墙等,屋面为现浇钢筋砼有梁板,基础为有梁式钢筋砼桩承台、砼主体结构为17#楼框剪结构、综合楼框架结构,砼设计强度等级:

砼垫层为C15,17#楼上部结构砼强度等级均为C30商品混凝土,综合楼上部结构砼强度等级除柱基础至三层外均为C30商品混凝土(柱基础、一层C40商品混凝土,二、三层C35商品混凝土),构件见图籍

墙体:

室内底层地面地坪以下墙体采用MU10240厚砼实心砖;女儿墙砼心砖,其它墙体为蒸压加气砼砌块。

外墙240厚烧结自保温砖。

砂浆:

±0.000以下M7.5水泥砂浆,±0.000以上M5.0混合砂浆。

四、工程特点

1、造型新颖,设计理念超前。

2、工程占地面积大,工程体量大。

3、配套功能多,专业齐全。

4、结构复杂,专业计算复杂。

5、工艺设计先进,新工艺应用多。

五、建设地点与环境特征

1、本工程位于戴庄路西侧、交通便利;材料可直达现场,施工场地平整,水电均已接入施工现场,已具备开工条件。

2、拟建场区地下水为松散岩类孔隙水,经过调查,场地附近无污染源,场区地下水对混凝土弱侵蚀性,场地内不存在影响地基整体稳定性的古河道等不良地质现象。

六、施工条件

1、业主提供了能基本满足施工的场地。

2、业主提供了水、电,并已将水、电接至施工场地。

3、土建施工进场后,根据工程施工需要,业主向我方移交施工现场已有的坐标、高程控制点。

4、我项目部进场后,要全面规划场内排水系统。

施工污水排放必须经沉淀后才能排入附近下水道,排放工作由我方负全责。

5、场内外道路畅通,我公司运输及设备、技术均能满足该工程需要。

工程所需砂、石等材料通过陆路直达施工现场,钢筋、水泥、模板、红砖可通过公路直达施工现场。

七、项目管理特点

1、施工工期紧,目标质量、安全、文明要求高。

2、工程占地面积大,工程体量大,周转材料、设备、劳动力投入量巨大,资金投入量大,劳动力管理、协调难度大,管理压力大。

3、专业预埋、预留多,且精度要求高。

4、材料、设备进场量大,运距远,总平面控制难度大。

5、工种专业多,工序安排与协调多,土建牵头管理难度高。

八、总体应对构想

1、高质量、高标准、以质量为本。

2、优化管理,组建强有力的项目管理班子。

针对工程特点,我们组建强有力的工程项目管理部,来实施全过程管理控制。

项目经理由董国成同志来担任,该同志有丰富的实践经验,具备较强策划、决策、组织、控制、协调和应变能力,精通房屋建筑专业知识及结构设计技能,能够以身作则,言传身教,率先垂范,善于调动各方面的力量,善于打硬仗、打恶仗。

整个项目管理部组成人员由具有丰富实战经验同志组成,各专业工种齐全。

3、健全组织管理制度,完善以质量为中心的保证体系

根据我公司对项目经理职责的规定,项目经理作为企业法定代表人的委托人,对工程项目实施全面负责,企业法人与项目经理签订工程项目全面承包合同,明确双方责、权、利。

超额实现综合目标奖励,同时我公司在制度保证方面有一整套配套方法,以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完成,形成“一人下令,协调指挥,分区把守,定人定岗”管理格局。

九、总体要求及对策

1、对工程结构全面理解,认真分析、组织研究结构的状况,有针对性地编制施工方案。

2、成立专业测量小组,多方位的进行测量攻关。

3、利用业主提供的施工场地,合理地规划好每一处临设。

4、对周转材料,有计划、有步骤的进行夜间运输,同时专人负责装卸,加强管理,减少噪音。

5、进行合理的施工部署,将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体砼工程施工过程中,以获得最短、最合理的工期,并采取相应的施工进度保证措施:

从劳动力、机械设备上予以充分的保证,配备足够的劳动力,先进的机械设备,满足进度需要和施工需要,充分了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季、冬季、大忙季节、夜间禁施),采取切实可行的有效措施,确保不延误工程进度。

6、充分满足业主的需求,从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应的措施,担负起总承包职责。

7、制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施:

并严格按《环境管理体系文件》的要求执行。

根据本工程特点,本项目部在施工组织时,确保工程达合格;以饱满的热情、诚信的态度、科学的管理、发扬创新拼搏的精神,务实、进取的工作作风,努力实现一流的工程速度、确保按期完成施工任务。

十、施工段划分:

根据本工程的结构特点和现场条件,按照“技术先进,管理科学,经济合理,因地制宜,切实可行”的原则,在对工程进行综合分析比较后作出划分:

1、本工程总的施工流向和程序是遵照“三先三后、二同时一最后”的原则,即“先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰”,工程管线安装与土建配合同时施工,电器、水卫安装、消防空调与装饰工程同时进行,最后是调整及扫尾验收。

各工序保证在规定的时间内完成相关工作量,在可能的情况下有所提高,为后续工序提供充足的时间,确保工程优质按期完成。

2、装饰工程在屋面工程施工结束后开始施工,内装饰和外装饰同时开展进行,由上到下施工,尤其是外装饰要求较高。

内装饰罩面涂料待楼地面施工基本结束后进行。

即室内装饰的顺序为:

室内抹灰→楼地面→油漆→楼地面清理,做好成品保护工作。

3、根据各分部分项工程工程量及难易程度划分施工阶段,并做好之间穿插、流水作业。

第一阶段:

基础工程

第二阶段:

主体工程

第三阶段:

屋面、楼地面、装饰、门窗制作安装以及各类管线、设备安装,进行流水作业。

第四阶段:

室外工程及电器、设备调试(包括水电、通讯等配套工程)。

 

第二章施工现场平面布置

一、运输道路

现场材料运输利用现有邻近道路作为主要运输和交通通道。

二、大型机械设备的布置

根据拟建筑物的建筑结构特征和现场环境,我司经过认真的推敲、反复的认证、勘察、研究决定布置:

17#楼1台31.5T•M的塔式起重机及其他相应的设备,综合楼1台40T•M的塔式起重机及其他相应的设备,这样安排既能使塔吊覆盖面较大,又能充分地利用工作面,其具体布置详见施工现场平面布置图和其他平面布置图。

三、临时设施的布置

施工现场搭设部分办公、生产等临时用房,根据现场情况综合考虑,具体布置详见施工现场平面布置图。

 

第三章工程进度计划及保证进度的技术措施

一、施工进度计划的编制依据

1、本工程的招标文件和施工图纸;

2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;

3、本工程要求工期300日历天。

二、施工进度计划控制

以控制关键日期为目标,以流动计划为链条,建立动态的计划管理模式,在总控制进度计划的指导下编制季、月、周、日四级进度计划,一级保一级,绝不能拖延总控制进度计划。

1、季进度计划控制

根据工程总进度计划,细化编制季进度计划,制定季度总体目标。

2、月进度计划控制

根据季进度计划,具体月进度计划,安排各工序月总体目标。

3、周进度计划控制

根据月进度计划,具体细化到每周,安排各工序周总体目标。

4、日进度计划控制

针对每周的安排,结合现场进展情况,作出每日施工任务。

三、确定实现进度的保证措施

1、科学安排精心准备

通过科学安排,精心准备,为工程开工提供全方位物质、技术保障。

2、强化组织协调,抓住相关管理要素

(1)、实现“三协调”的有效性

组织协调保证施工项目管理内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调的有效性。

充分与业主、监理、设计院等单位,加强信息交流与沟通,使工程进度安排、质量验收、图纸变更等各方面均取得一致共识,从而保证目标控制顺利进行。

(2)、抓住关键相关管理要素

抓住施工现场管理、合同管理、信息管理和生产要素管理,实现优化生产要素组合和施工环境,提高施工项目管理的综合效益。

3、严格推行项目管理责任制,确保项目经理第一责任人的地位与作用,公司从宏观投入着手,确保项目经理对“人、财、物、机、信息”进行统一协调。

推行好目标管理、定量管理。

4、建立精干、高效、廉洁、团结的项目经理部,确保管理,协调能力与工程规模、业主的要求相适应。

5、投入充足的劳动力

(1)、做好各施工阶段用工定额分析,有效进行劳力投入。

(2)、合理统筹部署进度计划安排,实现合理用工。

(3)、公司实行有效的劳动调动能力,确保高峰用工人力到位。

6、投入充足机械

(1)、塔吊在基础施工前安装就位,以便发挥作用。

(2)、加大小型机动工具的投入,用机械代替手工提高工效。

7、采取先进的施工工艺,促进工效提高

(1)、积极采用“四新”技术,加快施工节奏。

柱、平台模板采用胶合板模组拼。

支撑采用钢管与鹰架结合,采用快拆模板体系,加快材料周转,缩短模板施工周期。

(2)、钢筋、模板、木制作等均采用专人负责下料翻样,预先制作编号,施工时成为“安装:

工序”。

8、合理利用空间,采取适度搭接与交叉施工:

(1)、通过分段主体验收,有效形成砌体、内粉、主体结构“三层次”的施工。

(2)、主体结构施工时,平台支模成型阶段,水电预埋进行放样做标记,管件成型等,平台底筋结束后,及时跟进预埋。

(3)、装饰、安装阶段,合理利用空间,采取有序搭接与适度交叉作业。

9、严格进度计划控制与赶工措施的落实

(1)、以总控制进度计划为基础,分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划,作为控制各分包单位施工进度的依据。

(2)、建立定期的生产计划例会制度,下达计划,检查进度完成情况,解决实际问题,协调各分包之间的工作,统一有序地按进度计划执行。

(3)、加强策划与组织工作的预见性,保证施工图纸等技术资料,满足连续高速施工的需要,同时密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购定货、供应过程。

加大安全生产的管理力度,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。

10、加强土建与水电安装间工种施工协调

(1)、水电预埋阶段,尽早安排安装预留孔位置的排放,尽量夜间安排整片预埋。

(2)、墙砌筑依据图纸事前将管线位置预留到位。

11、为确保工期,所有责任管理人员均必须责任到位、跟踪到位、交底到位、检查到位,避免错误指挥,违规施工。

充分发挥群众积极性,开展班与班、组与组之间的劳动竞赛,争夺流动红旗,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和经济处罚,充分发挥经济杠杆作用。

12、定人放线

施工放线、放样采取专职管理人员负责,±0.00以上采用内控法放线,提前做好基准点,避免放线独立占用白天时间。

13、将业主分包的工程纳入整体计划,并确保始终受控

建立强有力的实施工程进度计划的组织机构,理顺各部门的分工协作关系,明确各分包的责任,做好对业主分包工程的统筹计划管理,使业主分包单位的工程进展与质量、安全始终处于受控状态。

对完不成计划的单位要根据具体情况迅速作出处置,必要时采用经济与强改措施,对各个分包单位进行奖惩。

14、加强与周边居民、居委会的联系,做好协调工作,做到施工减小扰民,取得居民谅解。

15、季节性施工工期保证措施

制定合理科学、切实可行的季节性施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。

16、农忙季节施工工期保证措施

夏、秋农忙季节,所有施工人员均不得请假回家,(公司历年来正式员工未放过农忙假),项目部要及早做好劳动力安排,在进场之前己约法三章,农忙准备回家的临时用工人员,不得进入该工地施工。

农忙季节期间采取特殊奖励措施(发补助费),改善后勤管理,提高职工伙食标准,调动职工的积极性。

17、施工进度计划的实施组织与管理措施

(1)、做好三项工作:

编制施工任务书,掌握施工现场情况,并做好实际进度记录。

(2)、施工任务书应把施工进度计划下达到班组,以利于班组进行施工任务核定。

施工任务书的内容应包括:

施工任务清单、工程量、劳动量、材料用量、日期、工艺、质量和安全等要求。

(3)、施工过程中,在施工进度计划上如实记录每个施工过程的开始日期、完成日期和实际作业时间,对出现的干扰因素,应详细跟踪记录,并分析研究,采取有效纠正措施,以达到施工进度目标。

(4)、应做好协调工作,及时进行调度工作,解决矛盾,克服薄弱环节,实现动态管理。

(5)、强化进度计划检查,按整体工程,分部分项或工序实际进度进行记录、检查,以作为掌握工程进度和进行动态分析决策的依据。

(6)、每月向业主、监理提交月进度计划报告,对比实际进度与计划进度的差异,做好进度状况分析,通过进度状况分析,找出进度提前或滞后的原因分析,适时进行调整。

18、制定好施工项目管理规化大纲,项目质量计划用以规划施工项目管理目标,管理措施和实施计划,保证施工项目各项管理目标的实现。

19、项目经理、项目副经理及主要管理人员,自始至终24h常驻施工现场,上班时间不得少于10小时,以确保工期的顺利实现。

20、土方、支护、降水,破桩等施工提供配合,从而有效缩短周期,确保工程顺利展开。

四、施工进度计划

通过以上措施确保工期能按进度计划完成(详见工程进度表)。

 

第四章各分部分项的施工方案及保证质量的技术措施

根据本工程的特点和条件,按照“技术先进、管理科学、经济合理、切实可行”的原则,在对工程进行定性和定量分析后,确定本工程施工中不同阶段的主攻方向和最佳方案,对保证质量、安全、工期按期完成有着十分重要的意义。

一、基础分部

1、土方开挖

(1)、工程开工后,会同建设单位、设计单位、监理单位等对桩基工程进行验收。

验收合格后,及时报请质监部门进行复核检查,桩基工程符合要求后方可进行土方开挖,开挖应连续进行,尽量缩短施工时间。

(2)、本土方工程采用机械配合人工挖承台、承台连系梁、排水沟等土方,周围按规定系数放坡,并做好明沟排水、基坑排水措施,确保基坑、槽内无积水、防止塌方。

(3)、在施工区域内,场地要平整,有排水坡度,一般应向排水沟方向作不小于2﹪的坡度,按每10m的检查点进行检查。

施工区域内、施工区周围及上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施,要作好施工场地内机械运行的道路和排水沟的畅通、牢靠,道路路面须高于施工场地地面。

(4)、场地平整后,在施工场地内进行工程定位及放灰线,根据规划红线,按设计总平面图规定复核建筑物的定位桩。

按工程基础平面图对基础的灰线进行轴线和几何尺寸的复核。

挖土前,应预先设置轴线控制桩及水准点桩,并要定期进行复核和校验控制桩的位置和水准点标高,以防施工中出现差错。

(5)、挖土前根据施工现场总平面图放好挖土边线,并测设好轴线控制桩和标高控制点。

土方开挖从上往下分段依次进行,随时做成一定的坡势,以利泄水及边坡的稳定,挖土过程,根据设计图纸及土质要求进行放坡,留足排水沟尺寸和立模工作面,挖土时必须严格控制基底标高、平整度。

在接近设计坑底标高或边坡边界时应予留20-30㎝厚的土层,人工铲挖平,安排人员进行对承台、连系梁、排水沟的土方开挖,对基槽坑开挖深度要及时用水准仪复测,开挖到接近设计深度时用竹片在基槽、坑四周标志出土方开挖的深度控制线,用经纬仪和钢尺控制基槽坑平面尺寸,确保基槽坑不偏位。

最后一次铲平时保证标高符合设计要求。

凡挖土标高超深时,不准用松土回填到设计标高,必须用砂、碎石或低强度砼填实至设计标高。

在挖土过程中,要做好坑内排水和地面排水、降水工作,地面积水,利用挖出之土沿基坑四周或迎水面筑高0.5-0.8m的土堤截水,同时将地下水通过场地排水沟排出。

基坑排水,在基坑底做成一定的排水坡度,并在基坑边一侧、二侧或四周设水沟、集水井,排水沟和电梯井在轮廓线以外,排水沟边缘应离开坡脚不小于0.3m,沟底坡度0.1-0.5%,排水沟应比挖土面低0.3-0.5m,集水井底比排水沟低0.5-1m,排水沟与集水井随着基坑的分层挖深而加深,始终保持基坑的干燥。

(6)、基槽(坑)内实行有组织及时排水,在实际施工中根据地质勘察报告编制详细的排水方案。

在挖土过程中如发现有土质不良等异常现象,应会同建设单位、勘察单位和设计单位共同协商解决。

(7)、基槽挖土结束后立即会同建设单位(或监理单位)、设计单位、质检部门对已开的基槽(坑)及时验收。

同时办理各种隐蔽验收记录资料,验

收合格后立即施工垫层。

2、回填土

(1)、基础施工完毕并经隐蔽验收签证后,在基础达到一定的强度即基础不因回填而受损时应立即开始回填,以保护基础,并为后续工作创造工作面。

(2)、基础回填前,应对基槽进行清理。

前道工序遗留下来的模板、脚手、建筑垃圾等杂物要清理干净,积水要排除。

(3)、回填土进行人工回填,填土采用粘性土、土块颗粒有应大于5㎝,碎块草皮和有机质含量不大于8%,填方时应考虑预留沉降量,一般不超过填方高度的3%,填土结束后,进行夯实、找平。

土质、含水率应符合设计要求。

回填土的含水率以手握成团,落地开花为适宜。

(4)、回填顺序应按基底排水方向,由高向低分层进行。

在坑底标高有差异时,应先填低处,填至同一水平再分层,基槽坑回填,应在基础相对应两侧或四周同时回填,并用蛙式打夯机分层分夯填。

(5)、安全技术措施

班前进行安全技术交底,进入施工场地要求工人正确使用劳保用品,基坑开挖时两人操作的间距不小于2.5m,挖土应由上向下,逐层开挖,严禁采取先挖底脚的施工方法,用手推车运土,应先平整好道路。

卸土回填不得放手,让车自动翻转,基坑挖好后夜间应设照明,以防行人误走,翻入基坑。

3、基础垫层

基础连系梁、承台下为15㎝厚C15砼垫层。

砼垫层施工应考虑承台、基础连系梁的模板,当该部位混凝土垫层达到一定强度以后,立即进行钢筋工、木工的施工,以确保施工能顺利进行。

砼垫层施工前先支模,后浇筑砼,砼垫层表面用木蟹打毛、磨平。

当砼垫层强度达要求后,才进行下道工序的施工。

基础施工前,必须对桩基工程进行验收,合格后方可进入下道工序的施工。

桩与承台交接处必须按图集要求制作铁件、钢筋锚固件,并按规定要求浇筑管桩接桩混凝土。

当砼垫层强度达到要求时,在垫层表面弹出基础模板线、轴线和钢筋位置线。

然后进行钢筋砼承台、基础连系梁施工,再进行柱、基础墙的施工,施工前必须按要求对进场材料进行试验,水泥必须试验安定性和强度,石子做压碎指标、含泥量、针片状风化石含量测试。

砂子测试含泥量、粒径、含水率指标,合格后方可进场使用。

砼配合比按测试中心配比通知单施工。

对预拌砼,还必须提前报出计划,认真计算出砼立方量,会同业主、监理单位选定在盐城市场上信誉良好的商品砼供商,在每个施工段施工前,应协助预拌厂家拿出方案即采取砼搅拌运输车、搅拌运输路线及现场进出口路线固定方式,确保砼的顺利施工。

4、钢筋绑扎要求:

(1)钢筋质量要求:

首先检查钢筋的质保书,然后与建设单位、监理单位一同现场取样,进行测试,合格后报质监、监理部门验收认可后进入使用。

(2)钢筋绑扎前在砼垫层必须弹好轴线,钢筋位置、长度间距分隔线。

(3)钢筋制作必须按图纸要求进行施工,由施工技术员出具钢筋制作小样单。

(4)钢筋除网筋可采用梅花绑扎外,其余钢筋一律逐点绑扎。

(5)钢筋锚固长度及箍筋弯钩按7度抗震要求,箍筋弯钩平直长度必须大于10D,角度大于135度。

(6)柱插筋,箍筋加密,钢筋绑扎,钢筋规格、几何尺寸必须严格按图纸设计要求。

4、砼工程施工方法及质量要求

施工方法:

(1)、砼浇筑厚度

采用插入式震动器的砼厚度不大于振动器作用部分长度的1.25倍,平板震动器砼厚度不大于200mm。

(2)、基础砼浇筑时必须连续进行,在浇筑前要充分作好准备,特别是对机械进行养护、维修、购买雨具。

砼搅拌机上搭设防护棚,确保不因阴雨天而停工,备足材料,防止停工待料。

(3)、砼工程质量要求:

砼浇筑期间必须按规定每台班留试块一组,或大于100立方的时候必须留试块二组,每一层现浇柱、梁、板至少留置试块二组,其中一组随现场养护,另一组标准养护,做试块时必须请监理公司代表参加,现场随机抽样,由监理公司监督放入铁笼内随现场养护,不弄虚作假。

砼浇筑完达到一定强度后拆模并同时检查砼有无蜂窝、孔洞、麻面、露筋等缺陷。

发现问题将请有关部门检查,定出补救措施后,方可隐蔽。

5、基础模板工程注意要点

该工程基础砼浇筑要求高,必须组织充足的模板及支撑便于施工。

支模前要熟悉图纸,掌握几何尺寸、轴线和标高。

基础梁边模固定时,如支撑在软土层上必须用木块垫实或将土夯实,防止跑模漏浆,模板表面必须及时涂刷滑石粉或废机油隔离剂。

该工程基础为钢筋砼承台、基础连系梁,施工时,基础模板采用组合钢模板进行施工,梁板均采用竹胶板檀木钢管扣件加固体系为主,基础模板工程量较大,必须组织充足的模板及支撑便于施工。

支模前要熟悉图纸,掌握几何尺寸、轴线和标高。

在钢筋砼承台、基础连系梁边模固定如支撑在软件土层必须用木块垫实或将土夯实,并要比现场拌制的砼支撑密一点,以确保砼浇捣时模板不变形,同时板缝之间较大处均用胶带贴牢防止跑模漏浆。

在拼装时要充分考虑竹胶板的拼缝的严密、平整、拆除便利、尽量使板面不受损,板面拼接处如有缝隙用包装胶带将缝粘结好,以防漏浆,在木模板面与木肋连接时优先用沉头木螺栓固定,以使模板不易损坏,提高模板的周转次数。

模板表面必须及时涂刷滑石粉或废机油等隔离剂,在涂刷隔离剂时禁止将其污染钢筋表面。

模板支设结束后,经检查模板的几何尺寸、标高、表面平整度、

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