PMC部门考核指标库.xls

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深圳茂硕电源科技股份有限公司PMC部门考核指标库序序岗岗位位名名称称指指标标类类别别指指标标名名称称指指标标定定义义考考核核周周期期计计算算公公式式/主主要要内内容容数数据据责责任任备备注注信信息息统统计计人人数数据据提提供供人人提提供供时时间间提提供供方方式式11部部门门经经理理制度的监督与执行成效性监督与推动公司制度有效实施的程度月度1、制度的建立；2、制度的宣导；3、本责任区内被抽检制度的执行情况；PMC文员PMC经理:

刘义月6日前书面及邮件22员工培训计划完成率实际完成培训次数与计划完成次数之间的比率月度实际完成培训总次数/计划完成培训总次数100%考勤文员:

何丽PMC文员月30日前书面及邮件33产品交货及时率及时交货的总批数与计划交货总批数之间的比率.月度及时交货的总批次/计划交货总批次100%PMC文员客户服主管:

陈艳月30日前书面及邮件44采购物料到料合格率来料检验合格批数与来料总批数之间的比率（非供方原因除外）月度来料检验合格批数/来料总批数100%PMC文员IQC统计文员:

胡巧云月30日前书面及邮件55采购物料到料及时率及时来料的总批数与计划来料总批数之间的比率.月度及时来料的总批数/计划来料总批数100%PMC文员PC计划员:

肖桐艳月30日前书面及邮件66流程的优化与执行成效性流程的优化与有效实施的程度月度1、流程的建立；2、流程的宣导；3、本责任区内被抽检流程的执行情况；PMC文员PMC经理:

刘义月6日前书面及邮件77成品库存金额控制率月库存盘点总金额数与月生产总金额数之间的比率月度月库存盘点总金额数/月生产总金额数100%PMC文员稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件88原材料库存金额控制率月库存盘点总金额数与月生产总金额数之间的比率月度月库存盘点总金额数/月生产总金额数100%PMC文员稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件99PPCC主主管管制度的监督与执行成效性监督与推动公司制度有效实施的程度月度1、制度的建立；2、制度的宣导；3、本责任区内被抽检制度的执行情况；成品输单员:

文美丽PC主管:

李艳月6日前书面及邮件1010流程的优化与执行成效性流程的优化与有效实施的程度月度1、流程的建立；2、流程的宣导；3、本责任区内被抽检流程的执行情况；成品输单员:

文美丽PC主管:

李艳月6日前书面及邮件1111培训计划完成率实际完成培训次数与计划完成次数之间的比率月度实际完成培训总次数/计划完成培训总次数100%考勤文员:

何丽成品输单员:

文美丽月30日前书面及邮件1212生产计划安排准确性生产计划安排的准确次数月度具体见绩效考核评分标准成品输单员:

文美丽生产部文员:

陈华月30日前书面及邮件1313产品交货及时率及时交货的总批数与计划交货总批数之间的比率.月度及时交货的总批次/计划交货总批次100%成品输单员:

文美丽客户服主管:

陈艳月30日前书面及邮件1414生产计划合理性是否按市场部计划合理性排程;月度见相关盘点奖罚标准成品输单员:

文美丽稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件1616PPCC计计划划员员生产计划安排准确率生产计划安排准确次数与生产计划安排的总数之间的比率月度生产计划安排准确次数/生产计划安排总数100%成品输单员:

文美丽生产部文员:

陈华月30日前书面及邮件1717产品交货及时率及时交货的总批数与计划交货总批数之间的比率.月度及时交货的总批次/计划交货总批次100%成品输单员:

文美丽客户服主管:

陈艳月30日前书面及邮件1818生产计划合理性是否按市场部计划合理性排程;月度生产计划不合理次数成品输单员:

文美丽稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件1919成成品品调调度度员员车辆调配合理性合理安排发货车辆周度具体见绩效考核评分标准成品输单员:

文美丽PC主管:

李艳每周六书面及邮件2020库存盘点报表数据准确性库存盘点报表中数据的准确项数月度见相关盘点奖罚标准成品输单员:

文美丽稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件2121MMCC主主管管制度的监督与执行成效性监与推动公司制度有效实施的程度月度1、制度的建立；2、制度的宣导；3、本责任区内被抽检制度的执行情况；PMC文员MC主管:

胡水中月6日前书面及邮件2222采购物料到料合格率来料检验合格批数与来料总批数之间的比率（非供方原因除外）月度来料检验合格批数/来料总批数100%PMC文员IQC统计文员:

胡巧云月30日前书面及邮件2323培训计划完成率实际完成培训次数与计划完成次数之间的比率月度实际完成培训总次数/计划完成培训总次数100%考勤文员:

何丽PMC文员月30日前书面及邮件2424流程的优化与执行成效性流程的优化与有效实施的程度月度1、流程的建立；2、流程的宣导；3、本责任区内被抽检流程的执行情况；PMC文员MC主管:

胡水中月6日前书面及邮件2525物料需求计划准确率物料需求计划正确次数与总计划次数之比月度本月计划正确次数/本月总计划次数100%PMC文员原材料仓主管:

余敬华月30日前书面及邮件2626原材料库存金额控制率月库存盘点总金额数与月生产总金额数之间的比率月度月库存盘点总金额数/月生产总金额数100%PMC文员稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件2727不良物料退货及时性在规定时间内将不良物料退货批数月度具体见绩效考核评分标准PMC文员原材料仓主管:

余敬华月30日前书面及邮件2828采购样品物料到料及时率及时交样的总批数与计划交样总批数之间的比率.月度及时交样的总批数/计划交样总批数100%PMC文员研发部文员月30日前书面及邮件2929采购物料到料及时率及时来料的总批数与计划来料总批数之间的比率.月度及时来料的总批数/计划来料总批数100%PMC文员MC计划员:

胡小卷月30日前书面及邮件3030MMCC计计划划员员物料需求计划准确性物料需求计划的正确次数月度具体见绩效考核评分标准PMC文员原材料仓主管:

余敬华月30日前书面及邮件3131物料需求计划及时性在规定时间内拟定物料需求计划的份数月度具体见绩效考核评分标准PMC文员原材料仓主管:

余敬华月30日前书面及邮件3232原材料库存金额控制率月库存盘点总金额数与月生产总金额数之间的比率月度月库存盘点总金额数/月生产总金额数100%PMC文员稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件3333采采购购员员采购物料到料合格率来料检验合格批数与来料总批数之间的比率（非供方原因除外）月度来料检验合格批数/来料总批数100%PMC文员IQC统计文员:

胡巧云月30日前书面及邮件3434采购物料到料及时率及时来料的总批数与计划来料总批数之间的比率.月度及时来料的总批数/计划来料总批数100%PMC文员MC计划员:

胡小卷月30日前书面及邮件3535不良物料退货及时性在规定时间内将不良物料退货批数月度具体见绩效考核评分标准PMC文员原材料仓主管:

余敬华月30日前书面及邮件3636采购样品物料到料及时率及时交样的总批数与计划交样总批数之间的比率.月度及时交样的总批数/计划交样总批数100%PMC文员研发部文员月30日前书面及邮件3737采采购购文文员员成本报价准确率报价准确次数与总报价次数之间的比率月度报价准确次数与总报价次数100%PMC文员客户服主管:

陈艳月30日前书面及邮件3838成本报价及时率报价及时次数与总报价次数之间的比率月度报价及时次数与总报价次数100%PMC文员客户服主管:

陈艳月30日前书面及邮件3939事物跟进及时性在规定时间内及时完成交办事项周度具体见绩效考核评分标准PMC文员PMC经理:

刘义每周六书面及邮件4040仓仓库库主主管管制度的监督与执行成效性监督与推动公司制度有效实施的程度月度1、制度的建立；2、制度的宣导；3、本责任区内被抽检制度的执行情况；仓库输单员:

王冰花原材料仓主管:

余敬华月6日前书面及邮件4141流程的优化与执行成效性流程的优化与有效实施的程度月度1、流程的建立；2、流程的宣导；3、本责任区内被抽检流程的执行情况；仓库输单员:

王冰花原材料仓主管:

余敬华月6日前书面及邮件4242培训计划完成率实际完成培训次数与计划完成次数之间的比率月度实际完成培训总次数/计划完成培训总次数100%考勤文员:

何丽仓库输单员:

王冰花月30日前书面及邮件4343仓库物料帐卡的准确性仓库物料与帐卡上一致的份数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花管理会计:

袁必洪月30日前书面及邮件4444收料准确性按采购订单收料的准确次数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花PMC文员月30日前书面及邮件4545发料准确性按配比单发料的准确次数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花生产部文员:

陈华月30日前书面及邮件4646库存盘点报表数据准确性库存盘点报表中数据的准确项数月度见相关盘点奖罚标准仓库输单员:

王冰花稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件4747发发料料员员仓库物料帐卡的准确性仓库物料与帐卡上一致的份数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花管理会计:

袁必洪月30日前书面及邮件4848发料准确性按配比单发料的准确次数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花生产部文员:

陈华月30日前书面及邮件4949发料及时性在规定时间内发放物料的批数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花生产部文员:

陈华月30日前书面及邮件5050库存盘点报表数据准确性库存盘点报表中数据的准确项数月度见相关盘点奖罚标准仓库输单员:

王冰花稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件5151收收料料员员收料准确性按采购订单收料的准确次数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花PMC文员月30日前书面及邮件5252送货单上交及时性在规定时间内上次送货单的份数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花管理会计:

袁必洪月30日前书面及邮件5353库存盘点报表数据准确性库存盘点报表中数据的准确项数月度见相关盘点奖罚标准仓库输单员:

王冰花稽核员:

余胜武月30日前书面及邮件5454输输单单员员输单及时性在规定时间内输单完成的份数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花原材料仓主管:

余敬华月30日前书面及邮件5555输单准确性输单完成的准确份数月度具体见绩效考核评分标准仓库输单员:

王冰花原材料仓主管:

余敬华月30日前书面及邮件说说明明:

11、部部门门经经理理考考核核指指标标数数量量为为5-75-7个个,各各岗岗位位人人员员指指标标数数量量为为3-53-5个个22、考考核核指指标标由由直直属属上上级级与与下下属属沟沟通通确确定定