梧州市人民医院2016年医院综合目标检查总结(终稿).doc

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梧州市人民医院

2016年综合目标管理工作自评总结

2016年，医院领导班子在市委市政府和市卫计委的正确领导下，带领全院干部职工，认真学习和贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中、六中全会、以及习近平总书记系列讲话精神，紧密围绕医疗卫生体制改革和医院的工作重点，以开展“进一步改善医疗服务行动计划”为抓手，深入开展“四风”整治、“三严三实”和“两学一做”学习活动，在切实巩固“平安医院”、“大型医院巡查”、“抗菌药物专项整治活动”、“优质护理服务”等活动成果的基础上，克难攻坚，扎实进取，较好地完成了医院的各项工作目标任务。

现将2016年工作完成情况总结如下：

一、综合管理目标

（一）以落实年度工作计划推进医院5年规划的有效实施。

按上级部门部署，医院根据实际制定了《梧州市人民医院2016-2020年五年发展规划》，并提交职代会审议通过，明确了医院未来五年发展总体规划目标。

为确保规划有序推进，医院制定了2016年度工作计划并组织有效实施，较好地完成了年度目标任务。

（二）克难攻坚，保质保量完成工程项目建设。

我院以推进新院建设为工作重点，及时调整了以院长和党委书记为主要责任人的项目领导小组，明确工作职责，通过组织召开周例会、监理会、安全例会及技术会议，部署和研究解决项目在建设过程中存在的主要问题；按要求定时向有关部门上报工程进度，发现问题积极主动和上级及各部委办联系，争取获得上级各部门的帮助和支持。

至2016年12月30日，新院整体搬迁项目完成投资10510.9184万元，累计完成工程量63496.3255万元；儿科楼项目完成投资256万元，累计完成工程量2425.497万元。

其中，门诊医技楼工程二次装修工程已完成工程量约95%；附属设施工程已完成工程量约88%；院内管线、道路、绿化等施工工程已完成工程量约60%。

（三）全程规范管理大型设备采购和使用

医院健全和完善了大型设备采购、使用和维护保养制度并认真落实；与第三方维保公司签订了维保合同，设备维护保养到位；现使用中的大型设备均办理了设备配置许可证，并按要求进行公示。

大型设备的档案严格按相关要求进行管理。

（四）全面加强卫生统计和信息化人才队伍建设，提升卫生统计与信息化服务能力

医院成立有以院长为组长的医院信息化领导小组，每年就医院信息化建设方面的规划、预算、实施等事宜进行决策；现行使用的信息系统均经过招标采购方式引进。

按时准确完成国家、自治区及市级各类卫生信息管理平台的数据填报任务和上级部门统一部署的居民健康卡试点、合理用药支持决策系统等信息化建设任务；完成HQMS直报系统对接工作。

为了确保信息安全，医院通过制定有26项制度、4个职责及13项流程，涵括了有关医院信息化建设的组织、规划、实施、管理、协调、应急处理等各个方面。

为保证患者信息和医院各项数据不外泄，医院制定了《信息系统应急管理预案》并组织演练，确保信息的绝对安全。

2016年全年无信息安全事件发生。

（五）履行公益职责，扎实做好对口帮扶工作。

我院有效实施对口帮扶蒙山县人民医院的工作计划，帮扶团队以驻点、巡回医疗、接收受援医院业务骨干培训进修等方式进行对口帮扶。

2016年我院按要求分两批派出骨科、普外科、儿科、康复医学科、神经内科、口腔科、急诊科等专业科室的医师及护士进行对口支援工作，按要求开展业务查房、病例讨论、会诊、讲座、值班、培训、义诊，并对受援医院科室提出各种合理化建议。

在支援期间，对受援医院进行了业务查房12次、教学查房6次、科内临床教学4次、参加病例讨论1次、肢体康复治疗10余次、参加手术10例（其中手术示教1次）。

派驻的医务人员均符合对口帮扶实施方案要求，积极发挥“传、帮、带、教”的作用，切实提升了受援医院专科建设的能力，强化受援医院医师技能水平，使受援医院的业务技术能力、管理水平、经济效益实现了质的飞跃。

（六）深入开展“进一步改善医疗服务行动计划”活动，切实提高医疗服务水平。

我院以开展“进一步改善医疗服务行动计划”为抓手，坚持把“以病人为中心”的服务理念贯穿于医疗服务的每一个环节，努力完善医疗服务流程、制度和设施建设，有效改善人民群众看病就医体验并取得实效。

1.医院根据人事变动及时调整“进一步改善医疗服务行动计划”领导小组并制定了《梧州市人民医院2016年深入落实进一步改善医疗服务行动计划重点工作方案》并组织实施；按市卫生和计划生育委员会规定每月5日报送落实情况一次，每月15日报送新闻线索一次，切实把该项一把手工程的每一项工作抓实抓细。

2.大力推行临床路径，建立健全临床路径管理工作评价指标体系，完善综合评估机制。

继续实施20个专业61个病种的临床路径病种管理，并实施了17个专业19个病种的临床路径电子化管理，逐渐取消纸质版路径文本，并建立临床路径管理平台，不断提高临床路径的信息化、科学化管理水平。

截止11月，全院进入路径管理病例数为1517例，完成例数1396例，入组率80.78%，入组完成率92.02%。

3.开展预约诊疗，提升服务水平。

今年，我院完成了预约管理平台建设，该平台可建立起可无限衍生各种预约方式：

病人可通过医院网站、趣医网、医院手机APP、中国电信114、万秀区云家庭服务中心及医院微信公众号等方式实行预约，同时将院外预约与院内研发的建档发卡、签到、分诊、排队、呼叫、转诊、医生站、收费等系统融为一体，同时，以研发短信平台为桥梁，搭建起了诊前患者、医生的双向指引与提醒。

率先在本（市）地区实现了通过微信APP进行门诊住院缴费及查询报告单功能。

2016年，医院预约诊疗率达50.85%；复诊预约率58.95%；口腔复诊预约率70.85%；产前检查预约率100%。

4.规范投诉管理，维护和谐医患关系。

一是在医院门诊大厅显著位置公示投诉管理部门及联系电话，在门诊部、住院部各楼层设置投诉举报箱，同时，将投诉流程和联系方式上传至医院官网；二是有医院投诉管理办公室统一负责患者投诉处理和反馈，对实名投诉举报的处理及回复率达到100%；三是对于患者集中反应的问题有整改，并有整改效果。

全年发生投诉和医疗纠纷共18例，对投诉人投诉反映的科室和人员，经查实确有缺陷的有11起，均按医院有关规定进行追责。

5.从2016年起，由随访医生通过电话、信函及复诊面谈等方式落实对患者住院期间医院的环境、服务、技术及总体感觉进行随访，同时进行满意度调查。

每月整理分析，为医院改进工作提供有力的参考。

2016年我院共出院17316人次，随访中进行了满意度调查约10707人次，随访率为61.83%。

6.2016年，我院共为844名医务人员向中国人民财产保险股份有限公司参保医疗责任险。

（七）不断完善应急管理机制，全面提升应急处置能力

一是建立健全应急组织体系，医院根据人事调整，及时调整了应急工作管理领导机构和应急队伍人员组成，进一步完善了应急管理机制；二是完善应急预案体系和应急反应机制，根据年初制定的医院灾害性分析结果，完善各类应急预案，扎实开展应急预案练练；医院应急办联合科教科、医务部、护理部等多个部门组织开展了各项卫生应急演练，有效提高了队伍综合素质和处置突发公共卫生事件的应急救援能力。

今年，组织各级应急演练共计31次，其中组织护理专项应急预案演练共计23项；消防专项演练2次；群体性多发伤应急演练2次；后勤服务专项应急演练3次；信息系统突发事件应急演练1次。

三是健全应急救援机制，不断加强应急队伍建设，积极稳妥处置各类突发事件。

今年以来，医院承担了各类突发事件医疗紧急救援共12起，均抢救成功。

四是加强应急信息报送工作，医院建立有突发事件信息报告员队伍，应急信息及时上报上级主管部门，无迟报漏报。

全年参加市医疗应急保障工作23次，较好地完成医疗保障任务。

（八）加强财务管理，规范财务行为。

严格执行财务管理制度，做好年初预算和年底决算工作，同时，加强内部审计，对预算的执行情况进行全程监管。

严格按照物价政策和物价部门核定的收费项目、收费标准收费，医院收费督查小组每季度对全院收费情况进行督查，规范收费行为，杜绝乱收费、分解收费等违规的行为。

健全和完善专项资金管理制度，加强专项资金管理，确保专项资金专项使用。

制定了医院医疗费用总控指标，职能管理部门在做好科室核算的同时，每月公示各病区的药品、耗材及检查费用的比例，为医院控制医疗费用的不合理增长做好相关数据监测，确保通过各项费用控制措施的有效实施。

2016年“门急诊均次费用”141.77元/人；“住院病人人均医疗费用”10842.45元/人。

（九）依法规范开展诊疗活动

医院严格按照执业登记的范围内开展诊疗活动，无出租出借《医疗机构执业许可证》、超范围开展诊疗活动、聘用非卫生技术人员等违法违规行为。

医院能按规定办理诊疗科目和医疗技术的准入申请，并能按照《医疗机构管理条例》要求，在规定期限内进行执业校验，并在核准范围内合法执业。

医院不存在对外承包、无证上岗、非法行医等行为。

二、基本医疗服务

（一）开展科技兴院战略，推动医院持续健康发展。

医院在继续强化在职医务人员继续医学教育培训的同时，不断调整专科激励方案，通过加大科研经费投入、细化科研项目管理、积极与省级科研机构合作攻关重点项目、科室宣讲等措施，推动以科技创新带动专科建设和发展。

2016年厅级以上科研立项3项。

其中一项为国家自然科学基金联合协作项目；2项为自主承担的科技厅公关项目及厅中医药项目，获科研基金总计12万元。

年内获得市级（含市级）以上科技进步奖3项。

2015年度的广西医药卫生适宜技术二等奖1项。

在核心期刊或统计源期刊发表论文10篇。

在其他非核心期刊发表论文58篇。

承担自治区级继续医学教育项目13项。

（二）加强学科建设，医院发展后劲进一步增强。

一是持续加大对学科建设的支持力度，结合实际调整了学科带头人的遴选标准，鼓励各专科业务骨干积极参加学科带头人的遴选，年内审核通过了2名学科带头人的资格。

确保每年对重点专科投入不低于20万，为提高专科建设及学科科研研发能力奠定了坚实的基础。

医学影像科和心血管内科顺利通过市级重点专科的复核评估，且心血管内科荣获市总工会颁发的“陆兆华创新工作室”。

二是本年度共申报并成功举办的自治区级继续医学教育项目共计13项。

三是在市卫计委指导下，挂靠在我院的放射诊断质量控制中心和脑卒中医疗质量控制中心，通过举办质控中心培训会议为同行间提供互相交流的机会，进一步提高专科医疗质量水平。

今年9月放射诊断质量控制中心举办了“血管成像影像研讨”学习班；12月脑卒中医疗质量控制中心组织召开了2016年梧州市脑卒中治疗质量与控制中心工作会议暨梧州市医学会神经病学分会学术沙龙；圆满地完成了上级部门交办各项任务。

四是我院各级专业技术人员积极参加专业学术团体活动，担任各专业学术职务，其中4名区级以上专业委员，1名区级专业副主任委员，21名区级专业常务委员，56名区级专业委员。

（三）强化社区卫生服务体系管理，进一步提高社区卫生医疗服务水平。

由我院承办的城北社区卫生服务中心和大塘社区卫生服务中心，依托医院的优势，通过分管院长和派驻院内专家定期坐诊和业务指导，扎实开展国家11项基本公共卫生服务项目；依照社区卫生服务中心绩效考核标准，每月对社区职工进行考核评分，其待遇与考核结果挂钩。

通过月度考核，有效提高了社区卫生服务中心的医疗服务质量和效率。

年内，大塘社区卫生服务中心总诊疗量为52976人次，城北社区卫生服务中心总诊疗量为22043人次；1～12月大塘社区卫生服务中心累计为居民建立个人健康档案48677份，城北社区卫生服务中心累计建立居民健康档案32641份。

（四）加强医政管理，确保医疗安全。

1.规范临床用血管理，保障用血安全。

一是为严格掌握临床输血适应证，规范临床用血，每月对全院输血病历进行抽查，并将督查结果和存在问题及时反馈科室，落实整改。

二是组织临床科室医务人员进行临床合理用血相关知识培训，进一步强化医务人员珍惜血液资源的意识，规范临床用血行为，减少不合理用血。

2016年，全院临床各科成份输血总输血量为11887.2单位，成份输血比例为100％。

2.健全和完善医疗风险防范机制，认真落实医疗纠纷处理程序，加强科室对不良事件的管理，定期举办法律法规知识培训、典型案例分析教育、医疗规章制度学习、医护诊疗行为规范培训等，不断强化全院职工的医疗安全责任感和医疗风险防范意识。

3.严格执行《执业医师法》和《医疗技术临床应用管理办法》，我院开展的心血管疾病介入诊疗技术等19项限制临床应用的医疗技术均已在区卫计委进行登记备案，无开展禁止临床应用的医疗技术。

对获得执业资格的医师进行手术资格审核与授权，对新晋升职称的医师进行手术能力的再评价与授权，规范执业行为。

4.加强医院感染控制工作。

按规定建立健全医院感染管理制度、组织和监控网络，做好医院感染监控和医院感染日常监测数据的上报工作，规范开展医院感染监测，每月对医院感染管理工作进行监控、分析、反馈。

继续开展ICU侵入性操作的目标性监测、新生儿病房医院感染监测，通过监测、采集数据、分析讨论，提出干预措施，有效达到预防控制医院感染的基本目的。

2016年医院感染例次发生率2.32%，Ⅰ类切口手术手术部位感染率为1.00%，各项监测指标均达标。

发生医院感染的病例中，病原学送检率81.25%。

5.继续深化“优质护理服务”活动，树立主动服务意识，在全院各病区开展了优质护理服务，并将优质护理向门急诊、重症医学科、消毒供应室、社区和家庭延伸。

2016年，医院在“5.12”国际护士节举行了优护经验交流会，并对优质护理先进个人和集体进行了表彰。

6.继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，建立并有效实施抗菌药物分级管理制度、抗菌药物处方点评制度，对抗菌药物处方、医嘱实施专项点评，同时，加强药物超常预警监管，开展药物临床应用监测与评估，对药物使用趋势进行分析并采取有效干预措施，有效促进了抗菌药物的合理使用。

2016年全院抗菌药物使用强度43.31DDDs、住院患者抗菌药物使用率49.25%、门诊抗菌药物使用率10.44%、急诊抗菌药物使用率42.55%。

住院患者抗菌药物使用强度、急诊抗菌药物使用率比去年同期基本持平。

7.我院把政府指令性任务和信息报送工作作为医院的重要工作来抓，根据上级部署，医院积极参与清明节、龙舟赛、宝石节、重阳节等重要活动的医疗保障工作，确保了我市大型活动的顺利开展。

同时，医院还积极参加“防治麻风病日”、“防治结核日”、“爱眼日”“防艾日”等各种主题活动，通过大型义诊、义务宣传等形式，使人民群众受益。

2016年，医院按照相关要求上报各类信息79条。

（五）重视中医药管理工作，弘扬中医文化。

医院领导高度重视中医药建设工作，将中医药发展纳入医院的整体发展规划，按照《广西壮族自治区综合医院中医药工作专项推进行动实施方案》中的6项任务扎实开展工作，医院高度重视中医药工作的开展，专门成立了中医药工作领导小组，每年召开2次以上的专题会议，针对医院加强中西医协作，加强中医药科室建设开展开讨论，指导城北和大塘街道社区卫生服务中心推广应用中医药适宜技术，开展三伏天、三九天敷贴治疗。

积极申报全国综合医院中医药工作示范单位创建活动，鼓励我院名中医积极开展学术经验传承等工作。

为突出了中医特色优势，整合中医各科的治疗项目，2016年设立了中医特色治疗区，扩大了科室规模，拓展了小儿推拿、产后康复等业务，扩大了社会的影响力，使门诊人次和住院病人大幅度提高。

（六）做好妇幼保健工作，巩固“爱婴医院”的创建成果。

认真贯彻和落实《两个发展纲要》文件精神，积极开展妇幼卫生工作，通过做好妇幼卫生“三网”常规监测及质控工作，达到实施长效监督管理，巩固“爱婴医院”创建成果的目的。

2016年我院产前诊断（转诊）率40.38%，孕产妇HIV病毒抗体、梅毒、乙肝检测率100%，HIV感染产妇0人。

新生儿疾病筛查（苯丙酮尿症，甲状腺功能减低症）97.6%；听力筛查率92.2%；剖宫产率34.71%，与2015年34.59%相比，基本持平。

（七）推进国家基本药物使用，减轻群众就医负担。

医院严格执行医疗机构配备使用基本药物政策，制定了配备和使用基本药物的工作方案实施细则，通过更新《梧州市人民医院配备基本药物供应目录》，实行全院药品使用的动态监控，对基本药物品种推广使用且不限制用量；对非基本药物品种，当月使用金额达10万元时予控制使用等措施；目前，我院的基本药物品规数为472个，占基本用药目录比例为39.67%，；在处方审核或点评中对临床使用基本药物进行动态监测、评估，为医院促进临床首选、合理使用基本药物提供干预的依据，我院的基本药物的使用金额占药品总金额比例为30.79%。

三、公共卫生服务目标

（一）重视新农合服务质量管理，提升参合人员满意度。

认真执行和落实新农合管理的各项制度和支付方式改革有关政策，通过加强医疗服务行为的管理，有效控制各项考核指标。

我院严格按照上级部门要求，积极推进有关政策的落实，先后实施新农合第一批日间手术定额付费、新农合第三批按病种定额付费以及构建新农合市级转诊结算平台和大病保险平台等，方便了梧州市城区以外的各县（市）参合农民到我院看病就诊，减轻了参合农民的经济负担。

截止今年11月，我院新农合住院病人的药品比例为35.68%，新农合药品费用占药品总费用比例为94.61%，大型检查阳性率可达到85%，均符合市农合中心下达指标要求。

（二）围绕创卫工作目标，努力营造整洁、舒适的就医环境。

1.医院积极配合我市做好自治区卫生城市复审工作，在认真做好环境清洁工作的同时，与梧州市东江城市害虫防治服务有限公司签订防治“四害”的长期承包合同，按要求每月对院区、宿舍区进行投药灭鼠3次、系统“消杀”一次、每季度下水道处理一次。

今年以来，医院范围内鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到了有效防制，基本达到国家规定要求。

期间，医院未使用违禁杀鼠剂，未发生因药物使用引起人畜中毒或其他责任事故。

2.开展禁烟活动，实行全面禁烟。

根据市卫计委关于医疗单位全面禁烟的文件精神和禁烟标准，医院制定和完善了禁烟制度和措施并有效实施；同时，按规定设置医院戒烟咨询门诊，在医院门诊大厅及显著位置设置禁止吸烟警示牌，在全院区域范围张贴禁烟标识，院内所有的室内不摆放烟具物品，禁止职工、患者、家属和来访者在室内吸烟；小卖部无香烟出售；医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属宣传吸烟的危害，积极劝阻在控烟区域内的吸烟，各科室有劝阻记录。

禁烟已成为全院职工常态化的工作之一。

（三）进一步加强艾滋病防控力度。

定期安排艾滋病咨询检测工作人员参加技术培训班，每年组织全院职工进行艾滋病知识培训和考核，通过张贴宣传海报、出版宣传专栏、发放艾滋病性病预防小册子、利用LED屏播放防艾宣传标语等多种形式向广大群众宣传艾滋病防治知识。

医生对艾滋病初筛阳性的患者，进行艾滋病危害性、抗病毒治疗、预防传播等知识的告知，并及时填写传染病报告卡等资料；检验科派人将初筛检查结果为阳性的样本及时送市疾控中心复检；预防保健科疫报员及时收集资料，对资料进行审核。

接到市疾控中心确诊阳性结果后，医院对患者进行电话随访，并在24小时内进行网络直报。

2016年共举办知识讲座2批次，外出授课2次，网上学习1次，讲座培训935人次，培训率100%；参考人数935人次，参考率100%，合格率100%，职工防艾知识知晓率达100%；2016年VCT达到492人次，艾滋病检测16925人次。

（四）加强传染病监测，做好传染病防控。

认真贯彻落实上级有关文件精神，积极开展各类传染病的防控工作。

组织开展针对性的培训学习和宣教工作，确保做好各类传染病的筛查、首诊、转运及上报工作。

2016年传染病网络直报共1287例，其中甲类传染病0例、乙类传染病653例、丙类传染病479例、其他传染病70例、其他疾病85例，全院传染病报告病例均能按时进行网络直报，报告及时率100%，无传染病漏报现象。

（五）按时完成市卫计委下达的各项监测任务。

为提高食源性疾病的预警与控制能力，医院根据自治区卫计委统一发放的监测工作手册，对食源性疾病主动进行监测。

同时，医院按照市卫计委要求，严格做好霍乱、疟疾、流感、腹泻、肿瘤登记监测工作，按时完成监测任务。

（五）积极开展医疗惠民工作。

按照梧州市卫计委统一部署，2016年，我院承办的两社区共完成了2462例脑卒中初筛任务，并对初筛结果进行综合评价，对脑卒中高危人群提交上级医院做进一步复筛；并对初筛鼻咽癌高危人群进行继续跟踪随访，协助鼻咽癌防治所进行复筛工作。

四、党建行风工作目标

（一）注重信息宣传报道，提升医院品牌和行业信誉度。

医院充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体，对医院开展的各项活动进行宣传报道，使市民和医院职工及时了解医院的新动态，营造有利于促进医疗安全、改善医患关系的舆论氛围。

2016年，在市内各新闻媒体对医院报道达79篇。

其中《梧州日报》和《西江都市报》共发表73篇、电视台6篇；《梧州卫生信息》宣传报道医院的相关文章21篇;在院外网发表文章66篇,在院内网发表文章201篇。

（二）深入开展党风行风建设，抓好廉洁风险防控工作。

1.严格落实中央“八项规定”，抓好廉洁风险防控工作和党的作风建设。

结合整治“四风”深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作及“三严三实”，由党委书记和纪委书记给全体党员和全院职工干部上党课、上廉政教育课，以及观看电教片、廉政电影等多种形式开展廉洁行医教育。

2016年医院党委组织开展各种学习共41次，组织全院职工开展政治理论学习22次，开设道德讲堂6次；观看《2015年度明察暗访看行风》、《敬畏纪律　严守底线》、《使命与担当》、《永远在路上》等电化教育片8次；上廉政党课、教育课4次；开展“我身边的先进人物”专题访谈1场。

参加人次达23000多人次。

共收到患者的感谢信25封、锦旗30面；医务人员拒收红包40人次，金额达13544元。

2.进一步抓好党内监督工作。

医院纪委通过开展述职述廉、谈话和诫勉等，强化对党员干部的监督制约。

今年4月，医院召开了2016年党风廉政建设和反腐败工作会议并签订了《梧州市人民医院2016年反腐倡廉建设工作责任状》。

在全院中开展严肃查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题及《拒红包、堵回扣，创建廉洁医院活动》，认真搞好监督防范，切实把权力运行置于有效的监督之下。

年内无违反规定情况。

3.医院注重实行民主集中制，班子团结和谐，遇事协议解决，互相支持。

在做好业务管理的同时，医院从严管理和监督干部，对2015年提拔的4名试用期内中层干部进行季度科室考核工作，年内按要求召开了“一报告两评议”，职工测评满意率达80%以上。

（三）抓好医院组织队伍建设。

1.建设学习型党组织，以学政治、学先模、学清廉来推动落实。

2016年党委共组织了6次中心组理论学习，学习了习近平总书记系列重要讲话读本、“四个全面”战略、新的历史条件下治国理政总方略、以新发展理念引领发展等内容。

2.医院党委严格按照《干部任用条例》规范开展中层干部选拔任用，2016年新提拔中层干部1名，调整中层人员岗位12名，试用期满正式任职22名。

今年4月党委组织举办第三期新任中层培训班，为2015年新上任4名中层干部和各科室骨干提供一个系统全面的培训，提高医院新任中层干部的管理能力。

3.扎实推进志愿者“8＋1”工作。

医院党委倡导党员志愿者、青年志愿者、医务人员志愿者开展“三好一满意”活动，以党员义工活动推动“为民办实事”的落实。

2016年，我院党员职工无偿献血74人次，献血量约18000亳升；慰问帮扶64人，义诊26次，受惠群众1500多人次，送去慰问金、慰问品及药品约17000元；“防艾一元捐”1424.5元。

2016年，我院有200多名志愿者注册了志愿云志愿者，并成立了志愿者团体“梧州市人民医院‘和·志愿’志愿者”。

4.扎实开展“三严三实”专题教育。

结合实际制定“三严三实”实施方案，并按要求开展专题党课、专题研讨会，专题民主生活会等。

5.抓好“两学一做”学习教育。

切实按