2015.5.11联泰施工单位综合能力评价办法.doc
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评价办法
施工单位综合评价办法
江西联泰实业有限公司工程部
2015年4月16日
施工单位综合评价办法
一、目的
规范对施工单位的管理，建立施工单位合作档案。
通过评价施工单位在合作过程中的表现，本着优胜劣汰的原则，确定和储备先进施工单位资源，为公司后续工程招标及建立长期战略合作伙伴关系奠定基础、为提升工程品质和工程顺利实施创造条件。
二、评价内容
详见评价表
三、评价程序
工程部（项目部）、设计部、成本部、监理公司、物业公司相关人员成立评价小组，组长由工程部经理担任。
工程部组织评价小组对参与工程施工的各施工单位进行评价，评价周期为3～6个月。
评分规定：
项目部单独评分，权重占60%；其小组其他部门集体评分，权重占40%，当评分产生分歧时，组长拥有裁定权。
评价程序：
评价小组评价→各参与部门（单位）负责人确认→工程部分管领导确认。
四、评价评级
综合评价得分85分及以上的，评为A级，对于获得A级评价的，招标时邀请入围竞标，对于连续三次获得A级评价的，考虑建立长期战略合作伙伴关系。
2、综合评价得分70分~85分的（含70分不含85分），评为B级，对于获得B级评价的，招标时按分值由高到低的顺序优先考虑邀请入围竞标。
3、综合评价得分60~70分的（含60分不含70分），评为C级，对于获得C级评价的，在评价完成后由领导或工程分管领导约谈对方，指出对方存在的突出问题，若在下次评价时仍无明显改善（综合评价得分提升5分以内），则在一年内不考虑邀请入围竞标；如有改善，但仍在C级内，则可邀请参加小型项目入围竞标，进入B级或A级，则对应以上评级处理。
4、评价不足60分的，评为D级，对于获得D级评价的，为不合格供方，当其完成目前正在合作的项目后进行淘汰，不再合作。
五、综合评价表
详见附件
江西联泰实业有限公司
工程管理部
附件：
施工单位综合评价表
项目名称填表时间
施工单位
名称
合同编号
承包范围
评价项目
评价内容
评价得分
标准分
项目部
小组
序
号
项目组织
情况
1、施工单位人员配备满足工程施工需要、人员资质符合要求。
（3.5分）
2、项目经理的专业、协调、管理能力。
（3.5分）
7
1
技术力量
配备
1、技术人员的识图能力、对图纸问题的审查能力、施工技术能力。
（3分）
2、施工图深化能力。
（1分）
3、有专人负责图纸和设计变更管理，施工及技术资料及时编制。
（1分）
4、劳务工人的技术工艺水平。
（2分）
7
2
资金实力
1、按合同的付款方式，不出现民工集体讨要工资、上访、闹事。
（3分）
2、材料供应及时。
（3分）
6
3
劳务组织
状况
1、劳务资源充足、稳定、满足施工需要，班组施工能力满足施工需要，（若更换班组时更换及时）。
（7分）
7
4
工程质量
1、施工单位的质量保证体系合理。
（1分）
2、原材料、成品、半成品、构配件无质量问题。
（2分）
3、监理、甲方日常质量检查评价情况，甲方工程部定期巡检质量评价情况。
（3分）
4、基础、主体工程无重大结构隐患、无结构裂缝。
（3分）
5、工程基本无开裂、空鼓、渗漏、积水、起砂、起皮现象，基本使用功能满足要求。
（2分）
6、外观观感质量情况。
（2分）
7、实体质量情况。
（3分）
8、成品保护到位，无严重成品损坏现象。
（1分）
9、一次性通过专家组工程竣工验收和工程备案。
（0.5分）
10、工程评优情况。
（0.5分）
18
5
工程进度
1、无恶意拖延工期，合同中的主要工程节点无滞后，在合同工期内竣工，未影响甲方开盘和交房。
（12分）
2、能及时响应甲方的进度要求，并采取有效措施满足合同中的进度要求。
（6分）
18
6
安全文明
施工
1、现场安全文明施工基本符合按甲方及施工合同要求。
（3分）
2、甲方定期巡检对安全文明施工评价情况。
（4分）
3、工地无重大安全事故、人员重伤、死亡事故。
（7分）
14
7
工程配合
1、对甲方现场指令及时响应和执行，对甲方的设计变更，整改通知及时得到落实。
（3分）
2、对甲供材料及时提交需求计划，并按要求保管和使用。
（2分）
3、总包单位能按合同约定管理和配合分包单位。
（或分包单位能按合同约定服从总包管理和配合总包单位）（3分）
4、预结算配合程度。
（2）
10
8
质量保修
1、维修服务满意度。
（1分）
2、维修质量满意度。
（1分）
3、无客户投拆、未因保修原因对甲方造成负面影响。
（1分）
3
9
签证和工程造价
1、无恶意签证现象。
（3分）
2、合同造价合理。
（2分）
5
10
施工单位对其项
目部的支
持力度
1、施工单位对本项目部的资金、技术、资源等各方面支持情况（5分）
5
小计
最终得分=（项目部评分×60%+小组评分×40%）/（发生项标准分×1%）
特别说明和评价阐述：
评价小组签字：
部门（单位）负责人签字：
工程部分管领导签字：
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