人事管理制度XX修订一版.docx
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人事管理制度XX修订一版
本溪矿业有限责任公司管理制度
劳动人事管理制度
为了规范化公司劳动人事管理，完善薪酬管理机制，强化绩效考核，增强员工责任感、归属感，提高工作效率，实现公司的生产经营目标，特制定本制度。
一、总则
1、本制度所称员工，系指本公司所属各部门、生产车间聘用的全体从业人员。
2、本制度依据国家劳动人事有关规定、公司章程及劳动人事规定而制定。
公司员工的管理，除遵守国家和地方有关法令外，应依据本制度办理。
3、实行一岗一薪、功效挂钩，绩效考核、浮动奖励的薪酬分配原则。
员工工资与公司效益、所在部门和本岗位业绩挂钩。
4、要坚持量才适用、德才兼备的人事管理原则。
教育职工遵守国家的法律法规，遵守公司的各项规章制度，学习技术、提高技能、团结协作，完成和超额完成生产、工作任务。
二、员工录用
1、公司各部门、生产车间如因工作需要，必须增加人员时，应向人事部书面提出申请，经人事部核查，报副总经理审核、总经理批准后，由人事部统一纳入聘用计划并办理相关事宜。
2、员工的甄选，以学识技能、思想品德、健康状况及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部办理试用手续。
一般员工试用期一个月，试用期后自动变更为正式职工，特殊工种试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；特殊招聘人员，经理批准后可取消试用时间。
4、试用期间由本部门提供劳动保护用品，并立即开展安全三级培训，员工录用确定工作岗位后，立即发放劳动保护，到所分配的岗位工作，不得无故拖延推诿。
5、试用人员报到时，应向人事部提供以下证件：
（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；
（3）身份证原件及复印件两张；
（4）一寸半身免冠照片一张；
（5）其它必要的证件。
6、凡有下列情形者，不得录用。
（1）剥夺政治权利尚未恢复者；
（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；
（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；
（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；
（5）患有精神病或传染病者；
（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；
7、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
8、劳动合同一旦签订，公司与员工必须遵守，员工依据劳动合同享受权利，并履行义务；公司依据劳动合同协调好与员工的劳动关系。
9、因不可抗力的原因致使原合同无法全面履行，以及合同当事人一方确有变换工种、职务、工作期限等正当理由，经双方同意，可以变更劳动合同。
10、员工在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或本公司规章制度的；严重失职、营私舞弊、对选厂利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；被劳动教养的等，公司有权解除劳动合同，不承担补偿责任。
11、试用期任意一段时间内，可提前3日提出辞退或辞职申请。
12、员工工作安排，不受现行干部、工人身份限制。
对经考核不适应担任管理、技术职务岗位的员工，可以解聘安排到操作服务岗位上工作；对经考核符合管理技术职务要求的操作服务岗位的员工，可以聘任到管理、技术职务岗位上工作，各类员工都可竞争上岗。
13、员工有辞职自由，但必须在辞职前30天提出书面申请，经公司批准并办理有关离职手续后方可结清薪酬离职。
三、薪酬待遇
1、坚持按劳分配的原则，依照企业发展兼顾员工生活并逐步改善。
2、员工的薪酬工资包括岗薪、绩效奖和其它奖励。
3、岗薪以岗位贡献和责任大小核定，考虑技术含量、环境优劣、劳动强度和工序中重要程度。
一岗一薪、易岗易薪。
4、实行一岗三薪的管理模式，即每个岗位分初级岗薪、标准岗薪和高级岗薪三个级别，本次核定的岗薪为标准岗薪，级差为标准岗薪的5%。
本岗位工作连续5年，考核合格岗薪直接晋级。
5、员工的岗薪工资按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。
绩效奖按月绩效奖考核分配办法执行。
当月出勤不足20天扣发当月奖金，连续两个月出勤不满20天扣发绩效奖。
月薪工资在次月10日左右发放，如遇特殊情况工资发放适当顺延。
6、新招聘员工从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。
7、试用人员试用期间不享受保险，转正后，由公司统一办理。
在发放工资时代扣员工个人应缴纳的基本养老保险、医疗保险和工伤保险费用。
8、在职外地员工，可申请安排集体宿舍。
四、考勤管理
（一）考勤制度
1、考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。
考勤管理由人事部、企管部、保卫部、工会四部门组成的考勤监察小组负责。
2、考勤监察小组职责：
（1）按作息时间规定，认真、及时、准确地记载考勤；
（2）如实反映本单位考勤中出现的问题；
（3）妥善保管各种请假凭证、出勤表等考勤资料；
（4）及时汇总考勤按时上报。
（二）指纹考勤管理办法
1、作息时间：
机关：
早8：
00分上班
午11:
30-12:
30（冬季）11:
30-13:
00（夏季）
晚16:
30下班（冬季）17:
00下班（夏季）
每年4月1日开始实行夏季作息时间，11月1日实行冬季作息时间。
冬夏作息时间改变另行通知。
生产车间
常白班7:
30-16:
30
常夜班16:
50-7:
40
两班倒6:
00-11:
30
11:
30-17:
00
三班倒8:
00-16:
00
16:
00-00:
00
00:
00-8:
00
3、考勤要求
①、所有已采集过指纹的人员，必须在规定时间内参加指纹考勤。
②、机关楼内成员在机关楼下按考勤，各车间部门在本车间按指纹。
③、员工请假需提前填写假条，经主管领导签字同意后，送达安全人事部，口头告知或后补假条无效按旷工处理。
④、因公外出未能签到应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间，由部门负责人审批签字，外出前将登记表递交到安全人事部；如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
⑤、无故旷工者，不分部门职务一律扣发三倍岗薪。
当月累积旷工超过5日扣发当月奖金，累积超过7日扣发当月工资，旷工10日以上直接开除厂籍。
⑥、因忘记签到者，应填写《未签到申请表》，由部门负责人证明其出勤情况，并审批，最后交由安全人事部，每人每月不超过3次，3次以上按旷工处理。
⑦、迟到早退，迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；早退30分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
⑧、委托或代人签到，伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，并追究所属部门主管领导的连带责任。
⑨、各单位及部门必须如实按日期填写“出勤表”，出勤表的左上方由人事部加盖公章后生效，并作为考勤监察小组检查的依据。
出勤表由车间核算员或部门领导填写，他人填写无效。
⑩、如因工作需要确需加班、替班的，经车间主任核实安排后，在当日出勤表中注明加、替班时间及原因，经考勤监察小组与相关管部门核实后生效。
（三）、休假规定
1、机关人员享受国家法定假日，具体日期时间遵循当年国家假日办颁布的日期时间。
2、各车间核算员在不影响工作的前提下每周末可串休1天（主任自行安排，且只能是周末串休）。
3、生产技术部调度员随车间三班倒轮转，享受节日加班。
4、企管部总库库管在不影响工作的前提下每周末可串休1天（主任自行安排，且只能是周末串休），加油员无休息，享受法定加班。
5、质检中心下属化验室班长与机关同步休息，不享受节假日加班；化验员随车间三班倒轮转，享受加班；验质员倒大班，享受加班。
6、后勤人员（保洁员、炊事员）每月轮休1天，具体日期由本部门在不影响工作的前提下自行安排，享受加班。
7、工伤假
（1）本企业内部因工负伤、因公致残，持劳动保障部门证明，经安全部确认，可按工伤假考勤，工伤假期间工资按照工伤规定执行，不享受绩效奖；
（2）因工负伤，伤愈复发，持市级以上医院诊断报告，经人事、安全部复核，确认为旧伤复发，可按工伤对待。
8、事假
（1）员工请假须提前提出申请，生产车间工人由各车间主任批准，各部门主任及机关人员由副总经理批准，机关行政人员由工会主席批准。
（2）事假期间不发工资，半日假扣半日工资。
当月出勤不足20天扣发当月奖金，连续两个月出勤不满20天扣发绩效奖。
（3）未经准假离岗者，以旷工论处。
9、婚假
职工本人或子女结婚，享受3天婚假。
婚假期间工资正常发放。
因家在外地需到外地结婚的酌情增加路程假。
路费不予报销。
10、丧假
职工的直系亲属去世享受3天丧假，支系亲属享受1天尚丧假外地酌情增加路程假，假期工资正常发放。
路费不予报销。
11、公出
因公外出未能签到应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间，由部门负责人审批签字，外出前将登记表递交到安全人事部；如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
12、旷工
无故旷工者，不分部门职务一律扣发三倍岗薪。
当月累积旷工超过5日扣发当月奖金，累积超过7日扣发当月工资，旷工10日以上直接开除厂籍。
六、加班、代岗
1、享受法定假日加班的员工按法定加班执行。
各车间生产工人、生产技术部、质检中心、后勤人员、仓库人员，享受加班待遇。
车间主任、核算员及部门领导不享受加班待遇。
2、因工作需要的延时加班，累计延时＞2小时、≤4小时按半个加班计算；累计延时＞4小时按一个班计算。
3、代岗支付全部岗薪，如代岗岗位超过一年则取消该岗位。
七、奖惩
（一）绩效奖
1、为了加强公司经济技术指标核定和经济责任制考核管理工作，成立公司绩效考核领导小组，企管部牵头。
2、坚持“高、严、实”管理方针，严格执行公司制定的有关制度和规定，维护员工绩效考核的严肃性。
3、每月5日前，各部室需将绩效考核相关材料、各车间机动奖申请等报企管部汇总。
4、每月8日前，企管部牵头组织绩效考核领导小组会议，讨论评审上月绩效考核情况。
企管部汇总考核结果，经副总经理审批后交由后勤统计核算工资。
（二）奖励
1、有下列情形之一者，予以嘉奖：
（1）品行端正，工作努力，完成重大或特殊交办任务者。
（2）有显著的言行举止，为公司争得荣誉者。
（3）克服困难，成绩突出，誉为楷模者。
2、有下列情形之一者，予以记功：
（1）对生产技术或管理制度建议改进，采纳施行后卓有成效者。
（2）节约物料或对废料利用，卓有成效者。
（3）遇有困难勇于负责处置得当，使公司免遭损失者。
（4）检举违规或损害公司利益者。
3、有下列情形之一者，予以记大功：
（1）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危险，因而减少损害者。
（2）维护员工安全，冒险执行任务确有功绩者。
（3）维护公司利益，避免重大损失者。
（三）惩罚
1、有下列情形之一者，予以罚款批评：
（1）上班迟到、早退，上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
（2）因个人过失致使工作错误，情节轻微者。
（3）妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
（4）不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
（5）不按规定穿着劳保服装安全帽或穿拖鞋上班者。
（6）不能适时完成重大或特殊交办任务者。
（8）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（9）在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
2、有下列情形之一者，予以警告：
（1）对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。
（2）工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。
（3）一月内旷工一日，受到罚款批评超过两次者。
（4）违反公司及国家治安管理条例者。
（5）二次批评教育无效者。
3、有下列情形之一者，予以降级：
（1）未经许可，在外兼职者，影响本公司公务者。
（2）一年中警告二次者。
（3）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。
（4）造成一般事故的直接责任人，造成较大及以上事故，负主要责任的。
（5）年度考核不合格人员。
4、有下列情形之一者，予以解除合同：
（1）擅离职守，致公司受较大损失者。
（2）损毁公司财物，造成较大损失者。
（3）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。
（4）造成一般以上事故、负主要责任的。
（5）一个月内受到警告超过两次者。
（6）一个月内旷工累计达二日者。
（7）道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。
（8）对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。
（9）殴打他人，或相互斗殴者。
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