厂务公开汇报1.doc

厂务公开汇报1.doc

《厂务公开汇报1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂务公开汇报1.doc（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

推行厂务公开强化民主管理

促进基层建设

一、扩大厂务公开的覆盖面，落实职工参与民主管理的四项权利

为落实职工参与企业民主管理的“知情权、参与权、表达权、监督权”，我处从扩大厂务公开的覆盖面入手，让广大职工群众充分了解企业现状，真正参与到企业管理和决策中来，得到职工对企业管理政策的充分理解和大力支持。

我处从建章立制入手，明确和规范了基层站、班厂务公开的内容、形式、程序以及责任主体。

我们将厂务公开的内容扩展到企业管理的各个领域，从生产经营情况、经济效益、报废物资和设备处理、工程项目招投标、干部考核任免到职工反映集中的奖金分配、职工休养、出勤考勤、职工奖惩等问题向职工全面公开。

增加了决策透明度，切实保障了职工权益。

基层各单位从实际出发，建立了站务公开栏、队务公开栏、班务公开角，采取各具特色的公开措施，把厂公务公开工作向基层班组和小区延伸，建立起自上而下、横向到边、纵向到底的厂务公开网络，实现了厂务公开的“全方位覆盖”。

我处第二物业服务站还建立了站务公开室，将全站逐年来的厂务公开资料集中摆放，内容涉及全站各项工作共27个方面，多年来坚持向职工、居民开放。

闲余时间职工、居民三五成群地到公开室翻翻站里新旧帐目，看看领导的述职，都津津有味。

前来观看的一位职工感慨地说：

“站务公开，公开的是家底，是站领导的管理行为，带来的是职工与居民的理解，是职工的工作热情。

”从2009年开始，我处在各小区成立了由热心居民组成的“和谐社区义务督导队”，定期沟通交流，各相关部门对督导队发现的问题及时解决，一时解决不了的问题给予明确答复和解释;同时，采取离退休服务人员及居委会工作人员向离退休老同志和社区居民述职的办法，让居民充分了解我处工作开展的情况，取得理解和支持。

厂务公开的全方位覆盖，落实了职工群众“知情权、参与权、表达权、监督权”在全处形成了浓厚的民主管理氛围，使领导与职工的距离拉近了，职工与职工之间的关系融恰了，工作积极性、主动性充分地激发起来了，出现了人人关心集体，团结一心干工作的良好局面。

同时厂务公开向社区扩展也拉近了全处各小区居民与物业处、与职工的距离，促进了和谐共融，形成了居民共建的良好局面。

对我处综合服务工作起到了积极有效的推动作用，居民的理解与支持令职工倍受鼓舞，工作热情和工作积极性高涨。

职工们高兴地说：

“厂务公开令居民满意，让我们受益。

”

2009年，我处实施开展了水电远程集抄工程，工程开工之前，处领导给职工算了一笔账，矿区事业部给此项工程投资拨款75万元，如果由施工队来干，预计工程款为94.6万元，处里还要再投资19.6万元。

经讨论，职工一致赞成自己干。

处工会为此组织了劳动竞赛，该项工程历时两个月，更换了水表8325块、电表7670块、集成表891户，是我处近年来职工参与人数最多、工作量较大的一项工程。

参与水电远程集抄工程施工的各单位都制定了本单位的竞赛方案，在施工过程中精心组织、周密安排，入户宣传、入户施工、入户回访等环节衔接紧凑，施工人员热情高涨，积极投入到劳动竞赛中来，使集抄工程能够安全、优质、快速、高效完成，居民满意度高。

工程结束后，处领导又算了一笔账，除去工程材料费和给职工发放的劳动竞赛奖金，此项工程共节约资金约45万元。

这笔账向职工公开后，人人满意，个个叫好。

二、畅通厂务公开的主渠道，增强职工参与民主管理的实效性

职工代表大会制度作为厂务公开的主渠道和职工民主管理的基本形式，对企业的民主决策、科学决策起着至关重要的作用。

我处采取有力措施，促进全处各级职代会和职工大会制度的落实，为全处职工参与民主决策、民主管理和民主监督、表达利益诉求和意见建议、督促各级机关和职能部门改进工作、疏导职工的思想，稳定职工队伍畅通了渠道，增强了职工参与企业民主管理的实效性。

一是注意把好职代会制度建立健全关。

全处各部门出台的新的改革方案，不经过职代会审议的不下发；服务处及各基层单位的年度经营承办法，奖金分配办法等关乎职工切身利益的政策的制定和修改，未经职代会或基层职工大会通过的不实施；全处基层中队以上干部的群众测评信任票达不到70%不聘任；凡是职代会通不过的事，谁说也不算。

从源头上维护了职工的合法权益，防止了干群矛盾和腐败现象的滋生。

二是把好参政议政质量关。

处、站两级单位，每年年初都要把将要出台的各项制度和管理办法讨论稿提前10天发到职工代表手中，在职工中广泛征求意见，然后带到会上讨论，最后根据代表们的建议，有针对性地修改补充后下发执行。

三是把好职工代表所提建议和意见落实关，处工会定期督促承办单位和部门抓紧落实职代会提案和建议，并通过职工代表巡视活动进行监督检查，有效地促进了职代会提案的落实。

6年来，经我处职代会立案的32项提案全部得到了落实，对没有立案的建议和意见，也通过季度立项等其他形式进行了落实和解决，落实答复率达到100%。

我处高度重视职工代表巡视活动在民主管理和监督中的有效作用，将其作为厂务公开工作的重要补充，下大力气抓好落实，巡视小组由不同层面的职工代表和相关科室人员组成，通过听取汇报、察看现场、查阅资料、召开座谈会等形式，对全处职代会提案落实和厂务公开情况、职工工作生活环境状况及劳动安全卫生情况、职工劳动保护和休息休假、各级机关和职能部门工作作风等情况进行全面的调查了解，认真听取基层职工的意见和建议。

并利用民主对话的有效形式向职工解惑释疑，对职工关心的热点、焦点问题及时给与解释说明，疏导职工的思想，稳定职工队伍。

对一些当场没有解决和落实的问题，巡视小组进行收集、整理，并按所涉及的职能部门进行分类，形成书面报告材料及时反馈给处党政领导及相关部门，由相关科室在规定时间内协调解决，并将落实、整改措施和结果以答复会或书面通报的形式向全处职工进行反馈和公开，接受职工群众的监督。

我处各级领导对巡视报告中所提到的存在问题和整改意见给予高度重视，认真地给予答复，对可采纳的建议积极采纳，对于当时不能马上解决的问题也作出详细的解释和明确答复。

6年来，我工会在职工代表巡视活动中共收集到的222项意见和建议，全部得到了令职工满意的答复和落实。

职工代表大会和职工代表巡视这两条厂务公开主渠道的畅通，推动了我处民主决策和科学决策，提高了各级机关和职能部门的工作作风和工作效率，强化了我处民主管理和厂务公开工作的实效性，密切了干群关系，在企业与职工之间架起了相互沟通和信任的连心桥。

三、活化深化厂务公开的形式，提升职工参与厂务公开的积极性

近年来，随着企业改革的不断深入，新情况、新问题及各种矛盾不断涌现，我处把化解矛盾，减少负面效应，变消极为积极，变不理解为支持作为突破口，坚持和谐发展的理念，不断深化厂务公开，向广大职工交心、交底，取得群众信任，把职工的思想和行动统一起来，促进基层建设，通过职工队伍和谐促企业和谐，从而带动社区和谐。

为此，我处各级工会组织做了大量富有成效的工作。

我处将厂务公开作为加强民主管理、民主监督、民主决策的重要组成部分，纳入创建“四好”领导班子、开展“四强”、“四优”创先争优等活动中，加强基层领导班子建设。

在基层“四好”领导班子建设工作中，我处将班子建设工作考核与双文明考核和年度考核相结合，以文件的形式将考核结果进行公开；在年度班子考核中，由处党政主要领导向各基层领导班子反馈考核情况，肯定成绩，指出不足，提出要求；在“四强”、“四优”活动中，我们将创先争优活动的考核内容分量化考核和综合考核，考核组将考评结果及时向考核对象反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。

我处各级工会组织将厂务公开工作与“创先争优”、创建“五型班组”、争创“工人先锋岗”、争当“五星员工”等活动有机结合，以班组为最小单元，通过班务公开使每位职工都能了解企业的情况，充分利用和发挥党员先锋、工人先锋岗、五星员工等模范先进个人和集体的榜样和示范带动作用，促进职工之间关系和谐、班组和谐，加强职工队伍建设。

我处第二物业服务站综合队在班组里设立了荣誉榜，把每位职工出勤、工作进度、受奖惩、学习等情况全部上榜公开，作为全班职工“比、学、赶、帮、超”评比台，不但提高了基层班组工作透明度，同时也成为加强监督、激励先进、鞭策后进的有效办法。

第三物业服务站厂区服务队在班组里设立了“心得交流栏”，班组成员不但可以把自己在“学先进、找差距、定措施、抓落实”活动中的心得体会、日常工作中的经验教训写出来张贴在心得栏里与班组成员共同交流，还可以利用“心得栏”发表自己对日常工作和管理方面的想法，提建议和意见。

我处通过厂务公开工作的开展，有效激发了职工群众的民主管理意识，化解了矛盾，使职工和居民思想统一、行动一致，做到心往一处想、劲往一处使，更加自觉地融入企业，承担企业的经营压力，为企业分忧，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的态势，有效增强职工队伍的创造力、凝聚力和战斗力。

各位领导、同志们，以上是我处在推行站务公开，开展职工民主管理方面的一些作法，跟其他兄弟单位比起来，还有很多不足的地方，离上级领导的要求还有较大差距。

我们决心在今后的工作中，结合实际，继续深化厂务公开，推进民主管理，促进各项工作迈上新台阶。

如有不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢！

7