班组建设表格.doc
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附表一
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组登记表
单位
班组
名称
人数
班组长
班组简介及主要工作职责：
班组荣誉
说明：
本表一式四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
附表二
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组汇总表
序号
单位
班组名称
班组人数
班组长姓名
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
说明：
本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
附表三
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长登记表
班组长姓名
班组名称
年龄
性别
学历
民族
籍贯
身份证号
联系电话
本人工作简历
本人奖罚情况
说明：
本表一式四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
附表四
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长汇总表
序号
单位
姓名
性别
年龄
学历
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
说明：
本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
附表五
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长聘用（解聘）审批表
姓名
性别
年龄
民族
籍贯
身份证号
入党时间
参加工作时间
健康状况
文化程度
技术职称
联系电话
现工种
拟任职务
解聘原因
区队
意见
安检科
意见
分管矿
长意见
说明：
本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
8
附表六
明星班组长考核标准
考核内容
考核标准
标准分数
评分办法
总计
100
总计
29
（一）安全
1
班组人员本安体系学习
2
缺一次扣0.5
2
无人员人身伤害事故
5
发生一起扣5分
3
无“三违”
6
查出一人次扣3分
4
班组人员自保互保意识
3
一人意识不强扣0.5分
5
个人无人身伤害事故
8
发生一起扣8分
6
安全活动及培训记录
2
缺一项扣0.5分
7
班组活动正常，交接班等记录齐全，填写认真
3
检查资料发现一处有缺陷或不认真扣1分
扣分原因：
总分
29
（二）生产任务与质量
1
完成生产任务
8
由于本单位原因，生产任务每少完成计划5%扣2分
2
节支降耗
6
超支5%扣2分
3
质量符合要求
6
出现一次不合格扣1.5分
4
认真执行现场交接班制度
5
制度一次落实不到位扣1分
5
对工作中存在的问题能够认真整改
4
每超一小时扣1分
扣分原因：
总分
27
（三）职业道德及文明生产
1
班组成员严格按规程要求作业
12
操作不正确、不到位扣2分
2
师带徒活动规范有效
10
工作不到位出现失误扣1分，影响生产造成损失重扣分
3
作业场所及环境文明整洁，现场管理好
2
一次不合格扣一分
4
物品堆放及摆放有序，道路畅通
1
一次不合格扣1分
5
劳动用品穿戴符合规定
1
一次不合格扣一分
6
班组成员个人卫生管理
1
少一项扣1分
扣分原因：
（四）其他方面管理
总分
15
1
班组人员出现打架斗殴、酗酒闹事、赌博、吸毒、违反计划生育政策等不良行为
6
出现一次扣3分
2
工分分配上公平、公正、公开
4
不公平、公正、公开一次扣2分
3
班组成员团队精神和战斗力
3
不强不得分
4
有技术、小改小革
2
没有不得分
扣分原因：
附表七
考核内容
班组考核标准
标准分数
班组评分有关规定
总分
100
（一）基础工作管理
总分
27
1
安全生产管理到位，班组人员定期将安全。
开好班前会并做好班组记录，做到任务、安全、责任三落实。
6
每查一处不合格扣一分，记录不规范或班组人员无记录一次扣1分。
2
班组各岗位职责明确，奖罚到位，落实到人。
4
职责一处不明确扣1分，奖罚一次不到位扣0.5分。
3
班组内业资料规范、齐全
4
一处不规范或不齐全扣1分。
4
坚持班务公开，推行民主管理，考亲合理。
4
考勤、材料消耗、工资分配一次不公开扣1分。
5
入井乘车要规范
4
一次不落实扣0.5分。
6
工作场所文明、设备整洁，做到文明生产。
5
一处不合格扣2分。
总分
14
（二）机电设备管理
1
认真执行包机制
4
制度一处落实不到位扣一分
2
严格执行设备点检制度，设备保养维护落实到位，设备完好率保存在95%，保质保量完成任务。
5
无计划停产每超一小时扣1分。
3
设备安全保护齐全可靠
5
保护失效一处扣2分，按规定要求不齐全扣3分。
总分
18
（三）学习创新
1
鼓励创新，“创争”活动经常有效
3
有安排、有内容、有考核、有激励，少一项扣1分。
2
由管理人员及班组长定期组织班组人员学习及沟通
4
查明一次无组织安排扣1.5分
3
以师带徒活动规范有效，制定相应制度及合同
4
有合同、有考核、有效果，缺一项扣1分。
4
定期开展技术比武、劳动竞赛及岗位练兵活动
4
根据活动组织情况酌情扣分
5
积极开展合理化建议和“五小”成果活动
3
少一项扣
红旗班组考评标准
考核内容
班组考核标准
标准分数
班组评分有关规定
（四）安全工作
总分
26
1
杜绝轻伤事故
5
发生一人轻伤扣5分。
2
无一般机电设备事故，严禁带电作业
5
发生一起扣3分。
3
班组人员无“三违”现象发生
5
查出一人次扣3分，未处罚一人次扣3分
4
培训符合要求，“风险辨识”“操作规程”落实到人人都会，操作人员持证上岗
4
一项不符合扣2分。
5
“安康杯”竞赛活动及群众安全工作灵活有效，有针对性
4
全年“十个一”活动不少于五个，岗网活动有制度、记录、考核、反馈、效果，家属协管活动至少半年一次，少一项扣1分。
6
班组人员必须佩带劳动保护用品，佩带规范，入井人员需要带入井许可证及有管卡册。
3
卡册健全，发放按时，佩带规范，发现一人次扣1分。
（五）生产质量管理
总分
15
1
班组按月完成生产任务
8
无其他原因外，每班生产任务每少完成计划5%扣2分。
2
班组材料消耗不超定额指标
2
材料每超5%扣2分。
3
班组保证生产质量
2
发现一次不合格扣1分。
4
无质量事件
3
出现一次不合格扣1.5分。
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