集团有限公司招标会议管理细则.doc
《集团有限公司招标会议管理细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团有限公司招标会议管理细则.doc(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
中煤平朔集团有限公司招标会议管理细则
第一章总则
第一条为进一步规范公司招标决策管理流程,积极推进招标管理工作,持续完善相关制度和流程,建立科学、规范的管理体系,实现对每一个招标项目的闭环跟踪和管理,达到提升管理水平,提高业务管控能力和办事效率,降低生产成本和库存物资的目的,依据《中煤平朔集团公司招标管理办法》、《中煤平朔集团公司会议制度》(平煤办【2013】159号)及公司其他相关管理制度的规定,特制订本细则。
第二条本细则适用于公司及所属各二级单位、全资子公司、控股公司及实际控制的公司等范围内进行的工程建设、物资采购、外委维修、承包服务、设计委托、咨询服务等招标活动。
第三条本细则适用于公司招标发起部门从提出招标申请直到合同付款的全过程的管控。
第四条公司招标工作会议遵循公开、公正、透明的原则进行集体决策,招标项目应遵循以下原则: