未来已来人力资源数字化转型.docx

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未来已来人力资源数字化转型

未来已来——企业人力资源数字化转型

课程背景：

2021，过去成功经验将变成未来死亡的加速器。

互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现，让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇，众里寻因千XX，茫然回首，2020一场新冠让数字化、智能化突然加速进入了各行、各业、各个领域，人力资源管理者突然只身面对数字化，茫然不知所措，什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭建？

在人力资源管理那些领域率先数字化，数字化产出如何界定……这些问题是每一个从业者都在困惑的，但是，不管外在环境如何加速变化，管理成长必须循序渐进，企业从人力资源管理必须从自动化、数据化、信息化、数字化、智能化、智慧化平台依次建立。

然而，时不我待，很多企业已经直接上马数字化，众多的管理者也就不得不补课，不赋能无数据不重构无数字，不智能、无智慧。

本课程从数据研究出发，赋能HR、快苏蝶变、重构HR，提出人力资源数字化的思维、工具、步骤、价值、趋势。

课程产出：

理解HR顺势而为，人力资源数字化的必然趋势；（why）

掌握HR平台思维，人力资源数字化的前中后台；（where）

掌握HR赋能增值，人力资源数字化的快速蝶变；（who）

掌握HR七步转型，人力资源数字化的组织重构；（how）

掌握HR智能逻辑，人力资源数字化的价值转型。

（what）

掌握HR发展趋势，人力资源数字化的智慧平台。

（value）

课程时长：

2天，6小时/天

授课对象：

企业中、高层管理人员，人力资源管理者

授课方式：

专业讲解、课堂互动、案例分享、工具模型

课程特点：

Ø专业性强，包含数字化管理前沿最系统的理论

Ø实用性强，包括平台建构、工具、方法、技巧

Ø针对性强，深入分析数字化转型管理的“痛点”

Ø操作性强，化繁为简，寓法于例，学以致实践。

案例：

新冠疫情——人力资源数字化转型的加速器。