市政基础设施工程施工组织设计.docx

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市政基础设施工程施工组织设计

广南农特产品加工和商贸物流园

区莲城片区基础设施建设项目

施工招标

副本

施工组织设计

一、工程概况………………………………………………………………2

二、编制说明………………………………………………………………3

三、施工准备工作…………………………………………………………4

四、施工总平面布置………………………………………………………6

五、组织机构及人员、资源配备…………………………………………9

六、施工方案及主要技术措施…………………………………………12

七、质量承诺及质量保证措施…………………………………………46

八、安全文明施工保证措施……………………………………………53

九、工期承诺及工期保证措施…………………………………………77

十、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施………………………82

十一、施工机械设备投入计划及其保证措施…………………………82

十二、成品、半成品保护措施…………………………………………82

十三、季节性施工措施…………………………………………………83

十四、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施………………………84

十五、其它施工措施……………………………………………………87

十六、各种图表…………………………………………………………88

一、工程概况

（一）、工程概况

工程名称：

广南农特产品加工和商贸物流园区莲城片区基础设施建设项目。

项目地点：

广南县。

招标人：

广南农特产品加工和商贸物流园区管理委员会。

项目规模：

86800平方米。

招标范围：

工程量清单的全部内容。

工期要求：

招标要求总工期为235日历天，我司计划总工期为235日历天完成合同内全部施工任务。

质量标准：

一次性验收合格。

安全文明施工：

严格遵守国家、云南省、文山州有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城市管理等规定，建立规章制度和防护措施，并承担由于自身措施不力造成事故责任和发生费用。

（二）、本工程重点、难点分析及解决措施

1、工程的特点、重点

（1）招标要求总工期为235日历天，我司计划总工期为235日历天完成合同内全部施工任务。

在工期较紧，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。

①科学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。

②每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，又够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），何担心本工程工期无法实现呢?

③先施工难度大的工程及单位工程的主要灵魂工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解。

④我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。

二、编制说明

l、编制依据

（1）广南农特产品加工和商贸物流园区莲城片区基础设施建设项目施工招标文件；

（2）广南农特产品加工和商贸物流园区莲城片区基础设施建设项目答疑纪要；

（3）《土方与爆破作业工程施工及验收规范》；

（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）；

（5）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—2002）；

（6）《土工合成材料应用技术规范》（GB50290—1998）；

（7）《土工试验规程》（sL237—1999）；

（8）国家现行的有关法律法规；

（9）我单位踏勘现场及调查咨询资料；

（10）我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。

2、编制原则

（1）全面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。

（2）严格按照IS09001国际标准质量管理体系和项目法施工要求

进行施工管理和质量控制。

建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。

（3）统筹安排，科学合理。

根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。

（4）采用“四新”先进技术。

结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。

（5）结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。

（6）根据气候条件，采取得力措施，科学地安排不同季节施工。

（7）所需资源配备确保满足工程施工需要。

（8）注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。

（9）注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。

（10）实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。

（11）严守承诺，全面履行合同。

投标书中的承诺将是我单位中标后忠实不渝的行动准则。

三、施工准备工作

（一）现场准备

人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。

首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到中标通知书后的3天内进驻现场。

首批进场人员的准备工作有：

清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。

第二批施工人员、设备（全部）在7天内进入现场，利用3~5天时间完成工前教育和各项施工准备工作。

（二）技术准备

首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。

1、内业技术准备

（1）认真阅读、审核施工图纸；

（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；

（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；

（4）编写各种针对性的保证措施；

（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；

（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；

（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；

（8）根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。

2、设计交底和图纸会审

设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：

（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；

（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全：

（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。

3、外业技术准备

（1）现场详细调查，完善施工所需资料；

（2）现场桩橛交接、保护、加密与复测；

（3）各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；

（4）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；

（5）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；

技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。

技术准备工作坚决做到：

准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐各、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。

（三）开工报告

在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向监理工程师提交书面开工申请报告。

批复后立即开工。

四、施工总平面布置

平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活。

确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。

项目经理部拟在中间段设置，办公性及生活性临设采用组合板房搭建，而厕所、厨房、冲凉房采用180mm厚砖墙，内墙贴白色瓷片，外墙刷白，其余采用钢竹棚搭设。

对出入口、办公区、宿舍、厕所、材料堆放、加工场、仓库等场所进行硬化，并对周围环境进行适当的绿化。

（一）布置原则及布置依据

l、布置原则

（1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。

（2）以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。

（3）施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。

（4）施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。

布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。

2、布置依据

（1）合同文件的有关规定。

（2）省市关于环保、安全、文明施工的有关规定。

（3）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。

（二）临时设施布置

项目经理部拟在中间段设置，办公性及生活性临设采用组合板房搭建，而厕所、厨房、冲凉房采用180mm厚砖墙，内墙贴白色瓷片，外墙刷白，其余采用钢竹棚搭设。

围蔽采用2m高的彩色波纹板进行围蔽。

1、生活、办公用房等临设的布置

为了便于管理以及交通运输，生活区计划布置在中间路段，同时为活跃职工的文化生活，配备一些文娱活动设施，设职工文化室和宣传栏。

另各施工队，根据各自施工范围，就近搭设临时生活、办公用房，及库房等。

详见《施工现场总平面布置图》。

2、仓库及车间的布置

仓库的布置：

为着使用及管理的方便，仓库布置于生活区傍侧。

集中放置材料。

机械维修厂：

机械维修厂邻近停车场布置，计划10㎡。

机械修配车间承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修16t东风车能力设置。

机电车间内设少量车床及机电设备，以加工模板拉筋及其它小型构件，其规模也按其功能要求设置。

3、设备机械布置：

本工程使用设备较多，项目部附近设一大型停车场和机械维修场。

作为主要机械如挖掘机、振动压路机、自卸车等停放地。

4、施工便道布置：

沿施工道路修筑施工便道，利用现有道路作为与外界的沟通道路。

5、文明施工、场地硬化：

本工程临设位置采用四周围蔽的组合房，并在周围进行绿化设施，场地范围均采用水泥稳定碎石30cm进行硬化，具体见平面布置图。

6、施工用水用电：

本工程水电接驳点可从新安路交叉口接驳，施工用水电可直接从此处接驳，另在现场配备发电机，保证施工用电。

（三）施工用水用电布置

施工用水用电在现场就近接驳，根据现场调查情况，临时施工用水、用电管线由我司负责自行负责，施工用水分区租用，引水管沿线布置，每l00m设一个水源驳接点，在材料堆场及管理部附近设两个消防栓。

五、组织机构及人员、资源配备

本项目我司将严格按项目法施工模式组织项目部内的施工诸要素，对本工程的工期、质量、安全等进行高效有计划的组织管理，实行IS09001：

2000标准《项目质量计划》管理。

我公司选派经验丰富项目经理部承担该工程的施工任务。

1、施工组织机构的运行

（1）根据本工程各方面情况及特点，有针对性的选派项目班子，一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。

未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

（2）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、得，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而提高项目经理的工作效率，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个管理的作用，做到决策有的施矢，成竹在胸。

（3）以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，这样形成科学有序的先进管理模式。

（4）我公司向来将工程的社会效益重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中太力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信誉及市场的回报。

2、施工组织机构运作保障措施

（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、报务好的管理人员进入项目管理班子。

（2）建立健全项目经理、技术负责人、施工技术员、材料、机械、劳资、安全、质量等岗位责任制，由公司领导定期对各专业进行考核。

（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（4）每天下午召开项目经理主持的班组碰头会，并且项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点、问题。

明确各项问题的解决办法及时间，对次日的工作进行协调安排，并形成会议纪要。

（5）用工管理上，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，殂保工期的按时并力争提前完成。

3、岗位职责及奖惩办法：

3.1、管理人员岗位职责：

（1）项目经理：

直接负责工程生产协调、技术、安全以及各工种之间的协调关系。

（2）项目技术负责人：

直接负责工程的质量、技术、安全工作。

向作业班组作质量、安全技术交底，解决质量、安全技术难题。

（3）施工技术员：

认真落实施工组织设计中和技术交底。

中的技术措施，针对生产任务特点，向作业班组指导施工，随时检查质量情况；同时负责工程的各项测量放线工作，填写并管理好质量内业资料。

（4）专职质检员：

主要负责检查各工序（检验批）的质量，并协助施工员督促班组认真做好工程质量。

主持召开质量例会，参加隐蔽工程的验收。

（5）专职安全员：

负责施工现场的安全工作，抓好各项安全措施的落施，定期进行安全检查和主持召开安全例会，填写并管理好安全内业资料。

（6）试验员：

负责工程所有材料的送检化验和混凝土、砂浆的配合比试验工作，应及时进行不得影响施工进度，并将所有的检验报告单及时取回交由施工员保管，并协助施工员制作和养护砼及砂浆的试块。

（7）预算员：

负责编制工程预算、概算和竣工后的决算，负责班组完成任务后的工程量的结算，并协助项目经理把好班组工程款预借关。

（8）材料员：

负责工程各种材料的采购、供应等。

编制好材料进场计划，按进度将需用材料组织进场，负责材料合格证的收集。

（9）验收保管员：

负责工地所有材料的验收、保管并做好材料进出库的台账。

班组领料应凭领料卡，方可发料。

3.2奖惩办法：

（1）对在施工质量、安全生产、文明施工中做出成绩或贡献的班组或个人，将给予物质奖励（奖金）。

（2）施工工序（检验批）质量抽查（实测）合格率达100％的班组，给予单价5％的奖励。

（3）对连续三次被项目部评为劳动的先进个人，工地奖励500元。

（4）对违章指挥、违章作业、冒险蛮干、特种作业人员无证上岗者视其情节轻重，给予1。

0’200元罚款。

构成犯罪的依法追究刑事责任。

（5）对于上班操作人员没有正确使用个人防护用品的，一经查获每次罚款50元。

（6）每道工序不符合质量标准，造成返工重做，又浪费材料的班组，视其浪费材料的多少，项目部给予100’1000元的处罚。

（7）班组工人不文明施工，在工地打骂斗殴，造成不良影响的双方不论谁对谁错一律罚款100元。

3、现场人员配备：

本工程采用项目经理负责制，实行项目工程独立核算、自负盈亏。

并对各岗位人员（管理人员）制定岗位目标、责任制度和考核办法。

项目部应与各作业班组签订保质量、保安全、保工期的任务书，并任命各工种班组长为工地兼职的安全员、质检员和义务消防员，以确保工程能够优质施工、安全生产、文明施工。

班组长应在每道工序操作前向组员转达质量、安全交底的内容，使人人心中如何操作做到心中有数。

班组长应经常性检查本班组作业环境是否安全无隐患、质量是否符合施工规范的要求。

同时应加强班组成员的安全知识教育，有新进场的工人应报告工地，并通过“三级”安全教育考试合格后，方可进入岗位操作。

班组长应教育组员切实保护好工地安全防护设施，并正确自觉使用个人安全防护用品。

班组长应身先士卒，带头做好榜样督促班组成员严格遵守国家的法律、法规，严格执行公司和项目部的各项规章制度，严格按照操作规程进行施工。

六、施工方案及主要技术措施

（一）、施工测量方案

1、施工测量准备

（1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。

（2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。

（3）测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。

2、施工测量

（1）复测，在山体爆破开挖前，应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。

（2）验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师核准后，才可以进行施工测量防线。

（3）使用高精度的全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度的放样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。

（4）依据测量、计算结果根据实测的数据计算重新计算核对石方量，为爆破方案的编制提供可靠的依据。

（二）、毛石挡墙

1、概述：

挡墙基础和墙身采用M10水泥砂浆砌筑，毛石强度不小于MU40。

2、材料要求：

浆砌石砌筑用石料（主要是块石）选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，对所用石料要进行抗压试验，极限抗压强度应在30Mpa以上，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度相不小于其厚度。

3、毛石挡墙砌体工程

3.1、施工准备

3.1.1、技术准备

（1）组织技术人员熟悉施工图纸，详细编制作业指导书，并针对图纸中的重点、难点对现场工人进行详细交底。

（2）根据施工图纸，放出毛石挡墙体的中线及其它控制线。

（3）根据施工图纸或规范要求，提前做好砌筑毛石用的砂浆配合比；按规定对进场水泥、毛石进行取样检测。

3.1.2、材料准备

（1）毛石：

根据预算工程量，并依照设计要求准备相应规格的毛石。

（2）砂：

宜用粗、中砂；用5姗孔径筛过筛。

（3）水泥：

一般采用32.5级矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。

（4）水：

应用自来水或不含有害物质的洁净水。

（5）其它材料：

拉结筋、预埋件等。

3.1.3、主要机具

（1）主要工具：

大铁锹、瓦刀、灰斗、手锤、大锤、手凿：

灰槽、勾缝条、手推车、磅秤、线坠、角尺、水平尺、皮数杆、砂浆试模、百格网等。

（2）机械设备：

砂浆搅拌机、筛砂机、淋灰机、卷扬机等。

（3）主要仪器：

经纬仪、水准仪等。

3.1.4、作业条件

（1）根据图纸要求，已做好测量放线工作，设置水准基点桩。

有坡度要求的毛石墙体，应立好坡度门架。

（2）按施工图在垫层上弹好轴线、边线、洞口和其它尺寸位置线，并复核标高。

（3）毛石应按需要数量堆放于砌筑部位附近；石料应按规格和数量在砌筑前组织人员集中加工，按不同规格分类堆放、堆码，以备使用。

（4）选择好施工机械，包括垂直运输、水平运输、墙体砌筑和石料加平共处共等小型机械，尽量减轻人工搬运的笨重体力劳动，以提高工效。

（5）砌筑砂浆应根据设计要求和现场实际材料情况，由试验室通过试验确定配合比。

3.1.5、施工组织及人员准备

（1）根据工程具体情况，设立组织机构，编制进度计划和劳动力需要计划，组织管理人员和作业人员进场。

（2）瓦工工长、专职质监员、安全员、施工员等应熟悉施工图纸，掌握毛石墙体工程施工质量验收规范、毛石墙体施工工艺，并针对施工中的重点、难点等编制作业指导书。

（3）对新进场的工人进行技术、安全、质量等方面的培训：

以减少操作失误和经济损失。

（4）应根据工程量、工程的工期目标等配备瓦工、机械操作工、普工等作业人员，其中所用技术工人应为中级以上，其中高级工不少于20％。

（5）应根据施工图合理划分施工流水段，科学组织施工流水，优化资源配置。

3.2、质量、安全与环境控制要点

3.2.1、材料的关键要求

（1）石料：

应呈块状，其中部厚度不宜小于200mm；毛石应质地坚实，岩种应符合设计要求，无风化、裂缝；强度不低于MU40。

其品种、规格、颜色必须符合设计要求和有关施工规范的规定，应有出厂合格证，使用前应用水冲洗干净毛石表面的污垢、锈迹等。

（2）砂：

有出厂证明、合格证及复试报告，含泥量不得超过10％；

等于或大于M5的砂浆，砂的含泥量不得超过5％，不得含有草根等杂物。

（3）水泥：

禁止使用过期的水泥。

不同品种的水泥，不得混合使用。

3.2.2、技术的关键要求

（1）砌筑砂浆应严格按材料计量，保证配合比准确；

（2）严格控制毛石墙体的标高、轴线；

（3）毛石的组砌方式、留槎形式、灰缝厚度、日砌筑高度等应符合《砌体工程施工质量验收规范》（：

GB50203—2002）的规定。

3.2.3、质量的关键要求

（1）砌筑毛石墙时，应经常检查校核墙体的轴线与边线，以保证墙体轴线正确，不发生位移。

（2）砌石应注意选石，石块大小搭配均匀。

（3）砌筑时应严格防止出现不坐浆砌筑或先填心后填塞砂浆，或

采取铺石灌浆法施工。

3.2.4、职业健康安全关键要求

（1）操作工人用铁锤修整石块时，应戴上手套和口罩，防止石屑

等飞入眼中和口内。

（2）在潮湿或有水环境中施工时，应穿雨靴。

（3）毛石砌筑高度超过1.2m以上时，应搭设脚手架。

在高度超

过4m时，采用里脚手架必须支搭安全网；采用外脚手架应设护身栏杆

和挡脚板后方可砌筑。

（4）脚手架上堆料不得超过规定荷载；堆放机具、毛石等物品不

得超过使用荷载。

（5）不准站在墙顶上做划线、刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等

工作。

3.2.5、环境关键要求

（1）按照当地政府环境保护部门的规定，进行现场管理，实行门

前三包制度。

（2）施工场地内每天清理建筑垃圾、生活垃圾，以确保施工现场、

生活区域的清洁卫生。

（3）采取措施控制施工过程中的灰尘，生活垃圾和零星建筑垃圾

实行袋装化。

（4）场地内部应设置沉淀池，以防止污水直接进入城市污水系统。

进出工地的车辆应保持清洁，防止影响城市的环境卫生。

（5）砌筑毛石挡墙时，毛石应提前1～2d浇水湿润。

以防止粉尘飞扬，污染环境。

3.3、施工工艺

（1）毛石砌筑前，应先清扫基础面，后在基础面上弹出墙体中心线及边线；在墙体两端竖立样杆，在两样杆之间拉准线，以控制每皮毛石进出位置，挂线分皮卧砌，每皮高约300—400mm。

砌筑方法可采用铺浆法。

用较大的平毛石，先砌转角处、交接处和洞口处，再向中间砌筑。

砌前应先试摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，各皮毛石间应利用自然形状经敲打修整使其能与先砌毛石基本吻合，搭砌紧密，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。

上下皮毛石应相互错缝，内外搭砌，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石嵌实。

严禁先填塞小石块后灌浆的做法。

墙体中间不得有铁锹口石（尖石倾斜向外的石块）、斧刃石