主要物资计划用量表.docx

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B、物资材料供应计划

一、材料供应原则

对于由发包单位供应的材料检验合格后，其工地卸车及保管由施工单位负责。

二、材料供应计划

本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，考虑可能延误供货的因素，做好材料供应计划。

三、现场材料管理

（一）根据工程情况、承包范围、所需材料，按照施工图编制总体的物资计划，年度物资需用计划，月、季及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，项目经理部采取如下措施：

1、为了保证适用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后必须经证明质量合格并征得监理批准后方可使用。

2、物资进场由材料员和试验员负责进场验收，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。

3、当材料质量不符合规定时材料员当场退货，以保证该工程高效、优质、安全完工。

（二）现场物资的检验和试验

1、进入现场的物资按规定要求进行抽样检验和试验，并做好记录。

2、项目经理部保证进入现场的物资和未经检验不符合要求前不投入使用。

3、若经检验不符合要求，项目材料员将按有关规定要求进货人将不符合要求的材料清理出场。

4、验收单准确，有材质证明的物资，经检验合格的，保管员才在验收单签收。

（三）现场物资搬运、储存和保管

1、所有物资、半成品和成品均执行公司相关作业指导书，以保证做到适当搬运、储存和保护。

2、项目保障部将现场设立储存地和库房，制定验收储存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。

3、项目工程部制定施工过程中分项工程半成品、材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。

4、保管现场和方法应遵守有关施工组织设计和相关文件要求。

C、拟投入主要施工机械计划

一、主要施工机具和技术装备配备原则

根据本标段数量和工程特点，结合招标文件的要求，按照我们的部署，在“先进合理，配套齐全”的前提下安排施工机具和技术设备，力求少污染，高效益，在满足最不利于工期要求的前提下，并留有一定的富余量。

具体原则为：

一是施工机具要相互配套；二是投入数量要根据工期而定，在满足生产能力需要的前提下，并有一定的富余，三是要保证机械设备的完好率与出勤率。

根据本标段工程的实际情况，配备足够的试件、质检仪器。

为了提高测量、试验检测精度，特别配备了经续仪、水准仪。

二、主要施工机械设备配备

我公司上场的施工设备，全部经过维修保养，确保完好率达到100％。

在施工中加强施工设备完好率达到95％以上，满足施工需要。

拟投入本合同工作的主要施工设备见附表一

拟投入本合同工作的主要技术设备（试验和检测仪器表）见附表二。

拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划见附表一

D、劳动力安排计划

本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作：

一、要注重素质。

施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。

政治素质：

主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：

主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件：

土地整理工程施工劳动强度大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：

应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。

二、劳动力组织教育

要注重教育。

教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性，包括：

改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。

特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。

从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

三、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

四、劳动力安排

根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。

（一）管理人员：

项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门，计划人数为12人。

（二）施工作业队：

根据本工程特点，施工作业队共分为五个施工队，分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队。

为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排见附表三：

E、确保工程质量的技术组织措施

我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100％。

一、质量管理

对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流，的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。

让业主满意，我们将进行有效的质量管理。

二、建立质量体系

（一）统一思想，领导决策

我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。

从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。

这是能够建立和实施质量体系的基本保证。

（二）建立质量管理的专职机构

根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。

在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。

（三）制定工作计划

为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。

（四）实行全面质量管理，成立TQC领导小组

三、质量体系的实施

（一）加强宣传教育

质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。

（二）质量控制措施

根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。

（三）把好内业关、原材料关、人员设备关

内业关：

熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。

原材料关：

水泥、钢筋（材）均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。

人员设备关：

现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。

工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。

做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：

取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。

（四）施工过程控制

实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。

在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”（定员、定质、定量、定期、定人）制度。

施工现场质量保证体系示意图：

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质量管理体系框图

项目经理任组长

施工过程中

质量检查

质量管理部门及有关人员

专职质检员、实验员

建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理

严格施工质量管理制度，提高施工质量水平

开展群众性的质量管理活动通过TQC小组提高全面质量管理

成品质量及中间产品质量检验

工序质量检查

原材料验收设备检验等

质量预防

质量把关

技术部门、质检部门

质量保证

F、确保安全生产的技术组织措施

一、安全目标

本标段安全生产目标，实现“五无”、“两控制”。

“五无”即实现无人身伤亡事故；无重大行车事故；无重大交通责任事故；无火灾事故；无压力容器及锅炉爆炸事故。

“两控制”即：

职工重伤频率控制在0.6‰以下；轻伤负伤频率控制在1.2‰以下。

二、安全保证的组织机构（详见下图）

项目经理

项目副经理

技术负责人

专业项目部经理

安全质检工程师

专业项目部总工

公司安全质量检查

班组安全质量检查

三、安全保证体系

安全保证体系详见“安全保证组织机构图”

四、施工安全措施

（一）、建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。

（二）施工现场人员必须进行安全技术教育。

项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。

（三）根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。

（四）悬挂“五牌三图”及各种安全标牌：

（五）严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

（六）施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。

（七）特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

（八）建立定期安全检查制度。

对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

安全检查应有记录。

（九）现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。

（十）2m以上的作业，施工人员全部系安全带。

五、施工用电安全措施

（一）、施工用电安全防护措施

1非电工不得乱拉线，过路电缆应采取安全防护，采用套管包好。

2临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。

3使用手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。

4配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。

配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配。

配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。

5施工临时用电线路采用架空埋地敷设，并且远离热力管道和煤气

管道，电缆或导线接头连接紧固，绝缘良好。

埋地电缆必须穿管保护，与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。

6所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。

用电设备要求一机一闸，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳可靠接地。

7施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要保证有足够的照明度。

送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。

非调试人员不得任意分、合带电设备。

带电区域要设安全围栏，并挂警告标志。

8加强现场防火安全管理，现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。

对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后，方可进行作业。

（二）现场施工用电线路走向

本施工现场设配电箱内须设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸漏电开关制。

（三）保护接零和工作接地

为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并再作重复接地，即保护接零。

保护零线（即PE线）由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧（上端）引出。

保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得大于10欧。

接地体采用50×50×5mm2。

的角钢焊接而成，深埋2.5米左右。

配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯线（绿黄双色线）。

（四）安全用电技术措施

1施工现场的一切用点设备的安装必须严格按施工组织设计进行。

2供电干线、配电装置、配电房完工后，必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。

3电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合施工现场临时用电安全技术规范要求。

4接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。

接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。

5施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN—S接零保护系统。

6保护零线应与工作分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿／黄双色线。

7保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。

8保护零线的截面应不小于工作零线截面的1／2，同时必须满足机械强度要求。

9一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0．5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。

10保护移动式设备的漏电开关、负荷每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检查。