施组工程资源投入计划框架结构.docx
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施组工程资源投入计划框架结构
各项资源投入计划
一、劳动力配备计划
1.1劳动力管理
施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。
必须加强对劳动力的控制与管理，为加强管理，项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：
1、工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际情况，制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系，落实总体劳动力计划，以确保劳动力的投入。
2、工程施工过程中，项目部应加强对现场劳动力的控制与管理，确保劳动用工的合法性，并根据规定格式填写劳动力花名册，做到花名册的定期管理与更新，做到劳动力的动态管理。
3、公司劳资部门将定期（每月）对项目部的劳动力配备情况进行检查，重点检查项目部各工种劳动力的持证上岗情况，劳动力配备数量以及劳动用工的合法性等，确保工程的顺利实施。
1.2劳动力安排计划
本工程劳动力组织由公司劳资部门根据项目部的月度劳动力计划，在公司范围内进行调配，并做好相应的培训、教育工作，满足项目部对各工种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见下表：
计划投入本工程的主要劳动力：
序号
主要工种
施工阶段
地下室（人）
主体（人）
装饰（人）
扫尾（人）
1
土方班组
10
0
0
10
2
泥工班组
25
30
20
10
3
砼班组
30
35
10
0
4
木工班组
35
30
25
10
5
钢筋班组
35
30
10
0
6
架子班组
10
15
25
5
7
粉刷班组
0
0
35
0
8
室内油漆班组
0
0
15
5
9
防水班组
15
0
10
5
10
地砖、瓷砖班组
0
0
10
5
11
门窗班组
0
10
15
5
12
普工班组
15
10
10
5
13
电气班组
10
20
15
5
14
塔吊司机
3
3
3
0
15
机操工
2
5
5
2
16
电焊工
3
5
2
2
17
电工
2
2
2
1
18
后勤、保卫
4
4
4
2
劳动力配备说明：
（1）根据本工程特点分析，估计地下室施工阶段高峰人数约160人，主体结构施工阶段现场高峰人数约160人左右，装饰施工阶段高峰人数约170人左右，竣工扫尾阶段劳动力人数在70人左右。
（2）该劳动力计划表中未包括分包单位的劳动力投入。
具体劳动力投入由各单位在进场前在施工方案内明确，经我公司项目部统一审核批准后，纳入我公司的统一管理。
二、现场投入的主要机械设备
机械设备的配备直接关系到工程的质量与施工进度。
根据本工程实际情况，公司计划在满足使用功能的前提下，尽量安排性能良好、出故障概率小的机械进场施工。
计划投入本工程的主要机械设备配备计划：
序号
机械或设备名称
规格
型号
数量
定额功率（Kw）
备注
1
挖土机
PC200
2
开工-基础
2
自卸式运输车辆
5～10T
若干辆
开工-基础
3
水泵
若干
开工-主体
4
静压桩机
1
土方开挖前
5
砼输送泵
HBT60
1台
砼厂家配套
6
砼搅拌机
JZ350
1台
6.5
开工-竣工
7
砂浆搅拌机
MFU-200
3台
4.0
分阶段进场
8
钢筋切断机
GJ6-40B
2台
5.5
装饰退场
9
钢筋弯曲机
GW6-40
2台
3
装饰退场
10
钢筋调直机
GT4/14
1台
4
装饰退场
11
钢筋对焊机
UN1-100
2台
100KVA
装饰退场
12
电渣压力焊机
5套
装饰退场
13
木工平刨机
MB503
2台
3
装饰退场
14
木工圆盘锯
MJ160
2台
5.5
装饰退场
15
塔吊
QTZ50
1台
32
主体-竣工
16
型钢井架
JJK-1
2座
7.5
主体-竣工
17
电焊机
BX-300
5台
25KVA
开工-装饰
18
汽车吊
8～16T/m
1台
据需要进场
19
插入振动设备
6套
2
开工-装饰
20
平板振动设备
ZB11
2台
2
开工-装饰
21
蛙式打夯机
HW20
2台
2
基础-竣工
22
增压泵
若干
主体-装饰
23
高压水泵
2台
主体-装饰
24
电动套丝机
1/2"～4"
2台
0.75
开工-竣工
25
电动切割机
J3G2-400A
2台
2.2
开工-竣工
26
电动试压泵
4GY-74/6.3
2台
1.1
开工-竣工
27
台钻
ZF12-2
2台
2.2
开工-竣工
28
液压弯管机
LWG2-10B
2台
开工-竣工
29
石材切割机
80m3/台班
2台
装饰进场
30
装饰施工工具
若干
装饰进场
三、现场投入的主要检测仪器
3.1检测设备的管理
1、检测仪器设备的选择：
项目经理部根据施工图明确检测任务及所要求的准确度，选择适用的测量设备，项目部应编制测量设备台帐，并根据测量设备实际情况及时调整台帐，同时报公司备案。
2、检测仪器设备的检定：
测量设备在使用前必须进行首次检定。
项目测量设备应在开工时编制周期检定计划表报公司，并负责按期送检。
公司不能自行检定的测量设备，应送政府计量部门或政府授权单位检定。
所有外检测量设备的检定证书或检定结果通知书的复印件，报公司备查。
一次性检定的测量设备，因国家无检定规程，按公司编制的检定规定进行检定。
3、检测仪器设备的标识：
检定后的测量设备应持有检定证书或检定结果通知书，并粘贴带有表明检定结果的标志或经批准的识别记录。
一次性检定的有检定结果通知书的测量设备，其标识为黄色的准用证。
外检和自检有检定周期的测量设备其合格标识为绿色的合格证。
当测量设备发现严重偏差，无法使用或修理后仍达不到准确度要求，检定不合格时，由公司计量员负责做好红色禁用标识。
4、检测仪器设备的维护和保养：
所有测量设备的操作者，应掌握有关知识，严格按要求操作。
重要测量设备应明确专人负责保管、维护和保养。
发现测量设备偏离检定合格状态时操作者应立即停止使用，报告部门负责人，并报告测量设备归口部门，然后组织检修。
经检修后的测量设备应重新检定。
对已经检检验和试验结果的有效性进行重新评定。
测量设备在搬运、贮存期间，应做好防护措施，以确保其准确度。
不能修复或修复后检定仍不合格的测量设备，应予以报废，由其归口部门领导批准，并做好记录。
3.2检测设备的配备
合理的使用检测仪器、设备，是确保工程质量的关键。
为确保工程质量，所有仪器、设备必须全部符合贯标体系的要求，所有仪器必须经过公司检验室或海南省有关部门检测合格后方可投入本工程。
计划投入本工程的主要测量设备：
名称
规格
数量
计划进退场日期
全站仪
GTS-300
1台
根据需要进场
经纬仪
J2
1台
开工至竣工
经纬仪
J6
1台
开工至竣工
水准仪
S3
2台
开工至竣工
钢卷尺
50mm
5把
开工至竣工
钢卷尺
5m
10把
开工至竣工
磅秤
TGT-1000
6台
开工至竣工
接地电阻测量仪
0.1-0.5Ω
1台
开工至竣工
绝缘电阻测量仪
0.5MΩ
1台
开工至竣工
试水压表（泵）
0.1-0.6Pa
1台
开工至竣工
砼试模
15×15×15
15组
开工至竣工
抗渗砼试模
Φ17.5×Φ8.5×Φ15
3组
开工至竣工
砂浆试模
7.07×7.07×7.07
6组
开工至竣工
靠尺
2m
2把
开工至竣工
塞尺
1.5～2
2把
开工至竣工
百格网
240×115mm
1个
开工至竣工
塌落度筒
10×20×30cm
1只
开工至竣工
小铁锤
1.5～2.0千克
2把
开工至竣工
砼回弹仪
1台
开工至竣工
力矩扳手
1把
开工至竣工
游标卡尺
300
1把
开工至竣工
刻度放大器
1把
开工至竣工
其它检测工具齐全
说明：
1、未包括法定检测单位的仪器和设备
2、未包括分包单位的计量工具及检测仪器
四、主要周转材料、设备投入计划
4.1主要周转材料投入计划
1、钢管：
本工程地下室为框架剪力墙结构，主体结构高层部分单体为框剪结构，多层住宅为框架结构，为确保结构施工时的支撑强度。
对于普通结构部位，计划采用Ø48（3.5厚，Q235钢）建筑钢管搭设支模架，施工外架也全部采用钢管搭设。
根据本工程实际情况，计划投入模板支撑架满足整个地下室顶板及墙板的施工需要以及各单体一个主体楼层模板的支设需要，主体二层以上结构模板考虑翻模施工，钢管的投入应随时根据实际施工情况进行调整，确保满足工程施工需要。
2、模板：
为确保结构砼施工质量，我公司计划采用九夹板结合普通木模为模板面板，前者用于柱、墙、梁及楼板底板模，后者用于翻口、梁柱节点等部位。
在施工过程中，项目部应随时根据模板的实际周转情况及损耗情况进行调整，确保模板的投入充分，以有效加快施工进度。
3、周转材料的配备：
为确保周转材料的配备，公司材料部门将派专人负责该工程周转材料的管理工作，定期对项目周转材料的投入情况进行检查，并及时进行调整，确保工程施工需要。
4.2临时设施投入计划
为确保工程的顺利施工，在工程开工进场施工准备工作时，如何合理的安排办公、生活区域，投入足够、适当的临时设施，为现场创造一个良好的办公氛围，为职工创造一个良好的休息场所，是施工准备工作阶段的一个关键任务。
1、主要临时设施表：
序号
临设名称
规格尺寸（M）
面积（M2）
构造材料
1
职工宿舍
5.5×3.6×14
277.2
二层活动房
2
职工食堂
7.0×3.5×7
171.5
单层彩板房
3
就餐活动室
6.3×18.0
73.5
单层彩板房
4
生活区浴厕
5×（5+6+7）
90.0
单层彩板房
5
办公、会议
5.5×7.2×6
237.6
二层彩板房
6
辅房
6.3×36.0
226.8
单层活动房
7
钢筋加工棚
15.0×6.0×1
90.0
钢架、竹串片
8
木工车间
15.0×6.0×1
90.0
钢架、竹串片
4.3主要办公设备投入计划
现场临时设施在工程开工后，专门组织人员进行搭设，根据公司统一安排。
另外，为有效提高现场管理水平，计划在现场办公室内配备必要的通信及打印设备等，确保工程的顺利实施。
计划投入本工程的主要临时设施及设备计划见下表：
名称
规格
数量
进退场日期
电脑
P4
3台
开工至竣工
扫描仪
Brother
1台
开工至竣工
打印机
激光、喷墨彩打
各1台
开工至竣工
计算器
Canon、震旦
8只
开工至竣工
复印机
Brother
1台
开工至竣工
应用软件
OFFICE、PKPM、EXP
Project、Autocad等
各1套
开工至竣工
传真机
Brother
1台
开工至竣工
光盘刻录机
Lenovo
1台
开工至竣工
监控器
全息监控
1套
开工至竣工
对讲机
健伍
12台
开工至竣工
数码照相机
SONY
1台
开工至竣工
摄像机
松下
1台
开工至竣工
企业内部信息网
1套
开工至竣工
空调
美的
5台
开工至竣工
电话机
TCL
10部
开工至竣工
xx项目技术管理策划书
一、项目概况
工程名称：
xx项目
建设单位：
xx公司
设计单位：
xx公司
监理单位：
xx公司
勘察单位：
xx公司
施工总承包单位：
中国建筑第二工程局有限公司
xx工程位于湖南省长沙市雨花区雨花路161号。
项目总建筑面积178890.51平方米。
其中地上建筑面积155400.24平方米，地下建筑面积为23490.27平方米。
地下室为一层框剪结构，5栋34层住宅，1栋33层住宅。
檐口高度为98.3m~99.7m。
地下室共1层，采用独立基础和筏板基础。
底板厚度300mm，底板面层标高为80.2m。
二、编制依据
1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。
2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。
3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技工作管理办法》
4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》
5、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》
6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理办法》
7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作管理手册》
8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管理实施细则》
9、关于组建xx总包工程项目部及人员聘任的通知
三、项目技术管理目标
1、获受权专利1项，局级工法1篇，发表论文（含建筑科技）2项。
2、确保专项施工方案及时，避免无方案施工，确保每一个方案在施工前均进行技术交底，积极指导现场施工按方案实施。
3、确保技术洽商、设计变更等技术资料及时准确，真实有效。
4、认真落实技术复核确保真实有效
四、组织机构
五、技术管理人员职责和权限
1、项目总工程师（xx）
1）全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。
贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。
建立健
2）负责项目施工技术准备工作；
3）负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的审核，负责施工方案和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进的依据；
4）负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；
5）组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；
6）负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作；
7）对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；
8）负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；
9）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结与申报；
10）负责分部分项工程施工技术交底的审核；
11）对项目的安全管理负技术责任；
12）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；
13）负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验；
14）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；
15）负责分部分项工程的验收组织；
16）组织并参加竣工验收，协调交接工作；
17）负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；
18）负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作；
19）负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作；
20）负责技术、质检、工长等人员的培训工作；
21）负责三体系运行实施与监督检查；
22）对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任；
23）督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；
24）领导交办的其他工作。
2、技术部经理（xx）
1）全面负责技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。
2）协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3）组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
4）及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
5）组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
6）组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
7）配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
8）对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
9）组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
10）组织技术人员策划新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
11）组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
12）正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。
3.技术部技术员（xx）
1）协助技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。
2）负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。
3）组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。
负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
4）执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。
5）按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各产品动态，及时发现和修改产品在生产或施工中存在的技术问题。
参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。
6）对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
7）做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。
8）策划新产品和编制新工艺技术文件。
参与推广新技术、新工艺。
9）培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。
10）根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；
11）消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；
12）对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。
对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
13）对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及项目各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本项目及业主的联系。
14）及时做好外包工程联系单签证、发放。
4.技术部技术员（xx，xx）
1）协助技术部经理做好设计方面的技术管理工作。
组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。
负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
（曾辉）
2）执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。
（吴邦硕）
3）按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各产品动态，及时发现和修改产品在生产或施工中存在的技术问题。
参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。
4）对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
5）做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。
6）策划新产品和编制新工艺技术文件。
参与推广新技术、新工艺。
7）培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。
5、技术部资料员（xx）
1）负责管理技术部的资料收发文登记。
2）负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。
3）负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。
4）对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时收集、整理。
5）协助技术部经理管理好其它的相关工作。
6）主要负责裁剪单件、样板。
7）负责复印图纸工作。
8）负责协助技术部技术员做些杂小事务。
9）完成部门经理布置的其它的工作。
六、技术管理重点
1、住宅质量控制
1）本工程为住宅工程，为确保后期业主交房顺利，避免出现纠纷，如何保证工程质量误差是本工程的一个重点。
本工程组织实测实量小组，定期对项目工程的实测实量进行统计、监督。
2）住宅工程，对于外墙、门窗、屋面等防渗漏要求较高，因此防渗漏作为本项目重点控制项目。
本工程在进行防渗漏施工前会优化防渗漏节点，编制防渗漏施工方案，进行技术交底且严格控制施工质量，确保不出现渗漏情况。
2、装修及机电施工
工程属住宅高层建筑，装修标准高，材料、工艺较为复杂，给排水、电气、通风、电梯等设备安装系统量大，总承包管理与协调的工作十分重要，也是本工程能够按期竣工，达到预定质量目标的关键。
机电施工做好综合深化设计，施工前排布好管线，在保证使用功能的同时，尽可能提高管线标高，增加建筑物的有效容积；提前穿插进行，即在土建开始进行地下室墙体砌筑时进行地下室管道预制、加工、安装；由于安装提前进行，因而安装周期长，必须做好成品保护措施。
3、项目施工与深化设计
机房内设备与管线的综合排布，以及机电专业末端设备与精装饰面的综合排布都要通过机电安装的深化设计来统筹安排，只有这样才能保证设备和管线排布规范合理、施工协调有序。
因此，机电安装的深化设计是本工程的重点。
七、标准规范及图集管理
1、标准化规范、图集管理职责
1）标准化规范、规程、图集应根据工程实际需要制定购买计划，施工过程中应按购买计划进行购买。
（附件1：
技术规范、规程、标准图集购买计划）
2）标准化规范、安装工规程、图集管理由项目技术负责人负责并指定部门、专人做好本项目建筑程技术规范、规程、标准图集的管理工作。
3）工程开工后，及时将所需的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集进行梳理，经项目总工审批后上报公司技术部。
4）工程所用的建筑安装工程技术规范，规程、标准图集均由项目部自行配置，并负责其发放、管理和控制，按处《部门或使用
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