小型企业会议管理办法.docx

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石家庄市顺兴公路工程有限公司

会议管理办法

一、为进一步规范公司会议管理,本着精简、有效、节俭原则,使会议务实,沟通迅速,确保会议内容及议定事项落实到位,节约会议成本,提升公司运营效率,特拟定本办法。

二、本办法适用于公司周例会、月例会、经理办公会以及各种临时性专题会议。

三、周例会由各部门、单位自行组织召开,本部门全体人员参加,主要针对一周工作进行总结,对遇到的问题进行研究解决,如无法自行协调解决,由部门负责人报月例会、经理办公会或专题会提交解决,周例会由各部门、单位自行记录并留存会议记录或纪要。

四、月例会由董事长或总经理主持召开,公司副总经理、各部门、单位负责人参加,主要针对全公司一月工作进行总结,对遇到的问题进行研究解决;公司各类管理制度、流程、标准、公司文件及公司重大经营活动等信息的学习和传达。

月例会的召开时间、地点等相关事宜由办公室负责通知。

月例会召开前,由各部门、单位整理本月工作中遇到的须办理或解决的问题,最迟于会议召开一日前书面报办公室,办公室根据各单位、部门上报的材料确定议题,月例会由办公室负责会议记录并形成会议纪要,同时根据月例会安排的工作任务制发督办事项通知单。

五、经理办公会由董事长或总经理主持召开,公司副总经理参加,议题涉及的部门或单位负责人可列席会议。

经理办公会的召开时间、地点等相关事宜由办公室负责通知,主要讨论、决定公司内部机构设置、人员编制和职责划分;研究决定人事任免、考核、奖惩、工资、福利等事项;研究对外经营、发展,对外合作等重大事项;研究财务工作计划、预算、各类专项指标分配、资金使用分配等重大财务事项;研究其他应由经理办公会决定的事项。

经理办公会由办公室负责做好会议记录并形成会议纪要。

六、专题会由公司副总及以上领导主持召开,议题涉及的相关部门、单位负责人及具体工作承办人参加,主要针对工作中出现的亟需解决的单一问题进行研究,由会议主持人确定一名参会人员负责会议记录并交办公室留存。

七、会议纪律:

1、应提前五分钟到会,并在《会议签到表》上签到,否则按缺席处理;

2、会议发言言简意赅,紧扣议题;

3、遵循会议主持人对议程控制的要求,会议准时开始,会议时间按议程控制;

4、属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言;

5、保证会议不受干扰,参会人员必须严格遵守会议纪律,不得随意走动、交头接耳等;

6、会议期间禁止吸烟;

7、与会人员遇突发事件急须处理时,应知会主持人;

8、与会人员会议期间手机关机或将手机调为振动,会议期间禁止接听电话,如有急事处理,需征得主持人同意后到会场以外的地方接听。

八、本管理办法在实施过程中的解释权归公司办公室。

九、本办法自公布之日起施行。

二零一八年九月十日

附件1:

会议签到表格式

附件2:

会议记录格式

附件3:

会议纪要格式

附件1

会议签到表

会议名称:

地点:

序号

部门名称

参会人姓名

签名

备注应到:

实到:

请假:

会议时间:

附件2

会议记录

会议名称

时间

地点

参会人员

会议主持

会议记录

会议议题

石家庄市顺兴公路工程有限公司会议纪要

〔2018〕1号

时间:

地点:

主持:

出席:

缺席:

记录:

会议议题:

会议主要内容:

石家庄市顺兴公路工程有限公司办公室2018年XX月XX日印

(共印XX份)

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