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财政扶贫资金项目

第1章工程基本概况

第1节编制说明

第2节编制依据

第3节工程概况

第2章施工组织机构

第1节项目班子的组成

第2节项目人员的职责

一、项目经理的主要职责

二、技术负责人的主要职责

三、施工员的主要职责

四、质检员的主要职责

五、安全员的主要职责

六、机械管理员的主要职责

七、试验员的主要职责

八、材料员的主要职责

九、资料员的主要职责

十、会计员的主要职责

十一、专职管理员

第3节施工组织机构的启动与运作

第4节组织管理保证措施

第3章施工方案与技术措施

第1节测量工程施工方案与技术措施

第2节土地整理工程施工方案与技术措施

第3节灌渠与排水工程施工方案与技术措施

第4节田间道路工程施工方案与技术措施

第4章资源配备计划

第1节劳动力配备计划

一、劳动力的实施

二、劳动力的配置计划

三、劳动力组织和管理的关键环节

四、专职管理员

第2节机械设备配备计划

一、施工机械设备的准备

二、施工机械设备的进场计划

第3节材料供应计划

第4节施工设备及人员进退场安排

一、机械设备、人员的进场

二、机械设备、人员的退场

第5章质量管理体系与措施

第1节质量保证的组织管理措施

一、质量目标

二、推行现代化技术管理

三、完善施工技术管理措施

四、积极推广采用新技术、新材料、新工艺

第2节施工质量把关措施

第3节严格试验及计量管理

第4节严格工程技术档案资料管理

第5节关键及重要部位控制措施

一、技术管理措施

二、质量管理措施

三、工程维护措施

第6章安全管理体系与措施

第1节安全管理体系

一、安全管理目标

二、安全保障体系

三、安全管理机构及人员

四、施工安全管理制度

第2节安全岗位责任制

一、施工安全管理组织机构

二、安全管理部门的主要职责

第3节安全管理措施

一、土(石)方开挖、运输及回填安全保证措施

二、供电与电气设备安全保证措施

三、施工设备安全保证措施

四、消防安全与保卫措施

五、生产人员劳动安全保证措施

第4节治安事件紧急预案

一、制安保卫管理制度

二、治安事件紧急预案保障措施

第5节安全预案

第7章环境保护管理体系与措施

第1节环境保护管理体系

一、总体目标

二、具体目标

三、健全环境保护体系

第2节环境保护管理措施

一、场容布置

二、道路污染、施工扬尘及废气的处理及防治措施

三、施工生活用水、生活污水及生产废水处理措施

四、施工噪音和光污染控制措施

五、节能减排措施

六、不可再生资源循环利用措施

七、固体废弃物处理措施

八、人群健康保护和卫生防御措施

九、防止误用有害材料的保证措施

十、完工后场地清理及植被恢复的规划和措施

十一、施工边坡工程的水土流失保护措施

第8章文明施工管理体系与措施

第1节文明施工管理体系

第2节文明施工管理措施

一、现场文明施工

二、生活区

第9章工程进度计划与措施

第1节施工进度编制原则及编制依据

一、我公司编制施工进度采取的原则

二、编制施工进度的依据

三、施工进度控制和保证措施

第2节确保工期的措施

第10章工程计量计划与措施

第11章其他相关事项与措施

第1节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

第2节民工工资保证措施

第3节夏季及冬雨季施工技术保证措施

第12章附表

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工计量网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第1章工程基本概况

第1节编制说明

1、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。

2、本投标施工组织设计的编制受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起对方案进行集中编制。

3、采用“集思广议、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出、针对性、可操作性强。

 

第2节编制依据

1、隆昌县2016年财政扶贫资金项目(兰家田标段)相关资料。

2、本工程施工现场实地踏勘情况。

3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

4、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规范、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。

5、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。

6、本公司多年来承建类似工程施工累积的经验和施工技术。

第3节工程概况

一、基本概况

1、工程名称:

隆昌县2016年财政扶贫资金项目(兰家田标段)。

2、工程地址:

隆昌县。

3、计划工期:

90日历天。

4、质量要求:

合格。

 

第2章施工组织机构

第1节项目班子的组成

1、我公司若中标将把本工程项目列为公司本年度的重点工程。

2、为此我公司将选派具有多次承担过类似工程懂技术、会管理、善经营具有精品意识的项目经理。

3、并相应选派具备丰富的类似工程施工经验的项目技术负责人,由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成工程项目经理部。

4、我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及质量体系运行各项要求,重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导以确保该工程项目的顺利施工。

第2节项目人员的职责

一、项目经理的主要职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各规章制度,自觉维护企业和职工的利益。

2、确保工程合同目标实现公司的承包目标,工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理、全面负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施并组织实施。

4、按工程施工进度组织编制月(天)施工计划及劳动力、设备需要计划,科学组织和管理项目人、财、物资及解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

二、技术负责人的主要职责

1、认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规范及技术文件、全面负责本项目的技术工作、制定技术管理规定、承担技术领导责任。

2、负责技术经济指标、组织技术准备工作、制定技术节约计划并组织落实。

3、负责工程质量指标的制定及组织落实、领导质量管理工作。

4、主持编制《施工组织设计》及《施工方案》,审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。

5、主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收及竣工预收。

6、审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。

7、负责计量、测量、试验、质量、环保。

8、解决施工技术难题、并处理施工质量问题,向施工员作技术、安全书面交底。

9、参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。

三、施工员的主要职责

1、在项目经理领导下认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度,全面完成各项经济技术指标。

2、对项目管理工作全面负责,具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。

3、加强现场施工管理、精心组织施工生产、增产节支、降低消耗,认真编制和实施施工月旬作业计划,做到供应及时、均衡生产、信守合同对用户负责。

4、严格执行技术操作和安全规程、坚持“三检”制度,实行工程质量样板制加强安全防护、实现安全生产、文明施工。

四、质检员的主要职责

1、负责承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程量进行检验,并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定。

2、对分部、分项工程的质量等级进行核定。

3、负责对质量检查方案的具体实施、施工过程的质量检验状态进行标识。

4、对施工过程中不合格的分项工程进行信息反馈、参加评审,并对处置结果进行重新验证。

5、监督施工技术人员及作业人员按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计(方案)、作业指导书等规定进行施工。

五、安全员的主要职责

1、在项目经理部和安全科的领导下督促、贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。

2、参加承担工程的安全技术措施及向班组逐条进行安全技术交底验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施、纠正违章指挥。

4、参加组织的定期安全检查、查出的问题要督促相关人员定期整改完,发现危及职工生命安全的重大安全隐患有权制止作业、组织职工撤离危险区域。

5、发生工伤事故要协调保护好现场、及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查、不隐瞒事故情节、真实地向有关领导汇报情况。

六、机械管理员的主要职责

1、认真贯彻执行程序文件要求、落实检查制度,了解施工机械设备的技术状况、发现问题及时汇报。

2、严格执行各项安全、技术操作规程,禁止违章作业、带病作业、超负荷作业、禁止无证操作。

3、指导现场机管人员深入开展设备竞赛活动,不断提高机械设备的完好率、利用率。

4、加强设备的维护保养,使保养工作制度化。

七、试验员的主要职责

1、按规定对原材料和半成品进行取样送验。

2、负责现场标准养护室的动态监控,满足试块养护要求。

3、按分工做好记录的控制,及时沟通相关信息。

八、材料员的主要职责

1、负责工程项目的物资控制,包括经单位授权对物资供应商进行评价、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。

2、负责业主方提供物资的控制,按应急预案实施准备和响应。

3、负责不合格物资的处置和记录。

4、监督材料的保管和使用,及时沟通相关信息。

九、资料员的主要职责

1、实施项目的文件控制,负责项目所有文件报批、收发、标识、记录、更改等。

2、收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。

3、协助项目技术负责人的工作,参与施工过程的技术管理。

4、督促相关人员及时提交相关记录资料,及时沟通相关信息。

十、会计员的主要职责

1、认真贯彻执行国家财经有关方针政策和法规,严格遵守公司财务制度。

2、坚持财务岗位责任制,实行持证上岗。

3、严格履行批准手续,坚决反对白条入帐、维护公司利益。

十一、专职管理员

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各规章制度,自觉维护企业和职工的利益。

2、确保工程合同目标实现公司的承包目标,工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理、全面负责。

3、协调处理施工过程中和项目区群众的关系。

第3节施工组织机构的启动与运作

1、根据工程特点有针对性地组建项目班子,一旦经过甲、乙双方确认将处于启动状态。

2、未进场之前可根据设计要求积极着手为本工程的开工做准备工作,并且以无条件满足本工程需要为前提。

3、根据项目经理部的工作实际具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊地开展工作。

4、采用现代信息管理技术及办公自动化手段提高项目经理部的工作效率,有效促进项目管理水平的整体提高应对现场各种复杂的管理问题。

5、制定各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员行为、提高工作质量和效率,做到“管理有序、有章可循、执法必严、违章必纠”奖惩分明的先进管理模式。

6、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员,形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。

7、做到业主与监理在不在现场都一样,真正让业主和用户放心满意。

第4节组织管理保证措施

1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制制定业绩评比、奖罚办法,定时组织召开项目经理部管理人员会议检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制度重点帮助解决项目资金、质量、进度、安全等难题,以确保人、财、物的管理配置带动项目各项工作的高效运转。

5、每天晚召开由项目经理主持的项目班子班后碰头会,对次日的工作进行协调安排当日工作总结。

6、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加工程例会,重点解决质量、进度、施工技术等难点。

7、明确各项问题的解决办法及时间并形成会议纪要,实行劳动用工动态和择优选聘上岗制度。

8、选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立吃苦耐劳连续作战的思想确保工程的按质按时完工或提前完工。

第3章施工方案与技术措施

第1节测量工程施工方案与技术措施

一、施工测量控制

(一)测量控制

针对本工程的特点建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。

(二)平面控制系统

1、采用导线测量的方法建立平面控制系统,利用全站仪对业主提供的控制点进行平面控制测设。

2、设置坐标控制网桩、控制桩位置应稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。

(三)高程控制系统

1、根据业主提供的水准点将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定。

2、距离不得大于200m并能前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合。

3、建立高程控制网,其主要指标如下表

控制网精度控制表

类别

平面精度

高程精度

备注

平面控制网

±5.0mm

/

相对起始点

高程控制网

/

±6.0mm

相对起始点

4、水平角观测的限差和边长测量的技术指标如下表

水平角观测限差

两次照准目标读数误差

半测回归零点

一测回2C互差

同方向互关

三角形最大闭合差

测角误差

4″

8

13″

9

7

±1.8″

测边测量技术指标

等级

测距中误差

仪器精度

一测回读数次数

测回数

专三

±25mm

2mm+2pp.D

4

往返测各4

5、施工控制网的观测时间选在通视条件良好,成象清晰稳定、无大气折光的影响下进行观测。

6、施工控制点选在易于扩展、通视良好且能长期保存的地点,导线控制点的埋石按施工测量规范执行。

二、测放临时水准点

1、工程施工之前应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内、设置临时水准点。

2、当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。

3、临时水准点设置后要逐一编号,其精度要求闭合差不得超过规范要求并标在图纸上。

4、根据需要和设置的牢固程度定期进行复测。

5、临时水准点的设置要求

1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上,或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。

2)两水准点之间能保持通视。

三、平面放线

1、根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。

2、为了避免差错每个点在接到的交点后都要进行复核,并将复核结果上报。

3、平面放线时在工程的起点、导线桩、终点和转折点打桩核定后,再进行中心线和转角测量。

4、中心线测量时应每隔20~30m打一中心桩,中心桩的间距应统一以便于统计距离和施工取料。

5、根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。

第2节土地整理工程施工方案与技术措施

一、坡改梯

1、坡改梯平整重点区施工程序和方法:

①、使用施推土机先将平整区厚0.3米的表土剥离,堆放在平整区外;

②、在按平整设计高程进行土地平整;

③、使用推土机将剥离的表土推回覆盖;

④、制埂,制土埂,就地挖土,人工夯填,埂高1.0m左右,外坡600左右,筑好埂后,可人工种草护埂。

2、坡改梯平整一般区施工

坡改梯的土地平整工作,较重点整理区域的标准低一些,同样一般坡改梯应因地制宜,选择坡度在250以内,相对集中成片并避开成片园林和林地的地块,同样也要根据地形、地貌、地面高程和防止水土流失为前提,一般选在同一高程的土块,平成一块,不要一味追求并的越大越好,而加大土地平整工程量,相临土块高差不宜太大,一般控制0.1.m左右,制埂高度应在0.5m左右为宜。

地方制土埂就地挖土,人工夯填,埂高0.5m以内,埂顶宽0.3m。

同样如制土埂,为生态制埂,土埂制好后,采用人工种草护埂的办法。

3、地力培肥

通过土壤测试,及时掌握土壤肥力状况,按不同作物的需肥特征和农业生产要求,实行有机肥与化肥、氮肥与磷钾肥、中微量元素等肥料适量配比平衡施用,提高肥料养分利用率。

二、格田整理

1、格田整理重点区施工程序和方法:

①、使用施推土机先将平整区厚0.3米的表土剥离,堆放在平整区外;

②、在按平整设计高程进行土地平整;

③、使用推土机将剥离的表土推回覆盖;

④、制埂,制土埂,就地挖土,人工夯填,埂高1.0m左右,外坡600左右,筑好埂后,可人工种草护埂。

2、格田整理一般区施工

格田整理的土地平整工作,较重点整理区域的标准低一些,应因地制宜,选择坡度在250以内,相对集中成片并避开成片园林和林地的地块,同样也要根据地形、地貌、地面高程和防止水土流失为前提,一般选在同一高程的土块,平成一块,不要一味追求并的越大越好,而加大土地平整工程量,相临土块高差不宜太大,一般控制0.1.m左右,制埂高度应在0.5m左右为宜。

地方制土埂就地挖土,人工夯填,埂高0.5m以内,埂顶宽0.3m。

同样如制土埂,为生态制埂,土埂制好后,采用人工种草护埂的办法。

三、囤水田埂

一)土方开挖

开挖前应先进行测量定位、抄平放线、定出开挖宽度,按放线分块、分层挖土。

挖土应自上而下水平分段分层进行,边挖边检查宽度及坡度,不够时及时修整。

开挖时应尽量防止对地基土的扰动。

二)土方回填

1、回填土前应清除基底上杂物、树根等。

2、作好水平高程的测设,坡边每隔3m打入水平木桩。

3、回填应分层回填,每层铺土厚度应根据土质和机械性能而定。

4、采用铲运机大面积铺土时,铺填土区段长不宜小于20m,宽度不宜小于8m。

三)混凝土浇筑

1、混凝土施工前认真检查拌合设备并将模板内积水及杂物清理干净。

2、砼振捣采用插入式振捣器,砼振捣应充分密实为止;密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆现象为止。

3、每次砼浇注完毕后,用抹子将顶面抹平拍平压光,防止顶面松散。

4、砼初凝后,用土工布覆盖,并将其洒水湿润,保持养生,养护时间不少于7天。

5、养护:

①、混凝土浇筑完,达到终凝时间时,就要对其覆盖土工布进行浇水保湿养护。

②、养护用水按就近取材为原则;可利用当地村民饮用水,也可利用就近符合规范要求的溪水。

四)混凝土构件的预制

1、预制混凝土板堆放的场地要干净无生活垃圾以及影响外观的泥巴等场地的选择要有利于以后运输方便。

2、制作好的预制板要根据类型分别堆放整齐。

3、堆放时注意尽量避免碰掉棱角影响预制板美观。

4、在安装预制前应用砂浆找平保证安装的预制板在同一水平线上。

5、根据平面结构图确定预制板安装数量、位置、型号及尺寸。

第3节灌渠与排水工程施工方案与技术措施

一、整治山平塘

1、施工方法:

山平塘坡面整治,首先对坝基和迎水面进行处理,清除原坝面杂草,平整坡面,挖高填低,清基范围应超过坡脚线0.6m,清基平均深度0.5m,凡在清基范围内的地面表土、乱石、草皮、树木、腐殖质等均要清除干净,不得留在坝内做回填土用。

与坝体相连的部分要挖成平顺的正坡,山平塘坝体回填应采用和原坝体基本一致的土料填筑,回填达到设计坡比。

沿坝轴线方向分层均匀铺土,用蛙式打夯机碾压,每层铺土不超过20cm,压实后12cm,每层铺土前应对碾压表面刨毛、洒水,土料压实干容应不小于1.6g/cm3。

2、护坡:

浆砌石砌筑工艺流程:

清理工作面→选料→铺(座)浆→安放石料→竖缝灌浆→捣实→检查质量→勾缝→养护。

(1)浆砌石的砌筑方法:

①砌前应按设计要求将工作面进行清理,打上木桩拉好线,经验收合格后再开始砌石。

②采用座浆法进行砌筑,砌体与基础面先铺一层同标号的砂浆、摊平后再砌石。

③砌筑时,逐块砌筑,先放砂浆后放石,石料摆放前将突出角去掉,石与石之间留有一定的缝(2~3cm)用砂浆灌满。

④放好砂浆铺完石后,进行竖缝灌浆,并用插刀捣实,使砂浆密实,并勾好缝。

⑤砌石要做到“平、稳、密、错”四落实。

⑥要经常检查砌筑砂浆的强度以及和易性,稠度控制在5~7cm。

(2)浆砌石施工方法

石料基础砌体的第一皮应采用丁砌层座浆砌筑,砌体的灰缝厚度不大于20mm,砌筑料石砌体时,条石应放置平稳,砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度6~8mm,砌体应上下错缝搭砌,砌体厚度等于或大于两块料石宽度时,若同皮内全部采用顺砌,则每砌两皮后,应砌一皮丁砌层;若在同皮内采用丁顺组砌,则丁砌石应交错设置,其中距应不大于2m,砌体应采用同皮内丁相间的砌筑形式,当中间部分用毛石填筑时,丁砌条石伸入毛石部分的长度不应小于200mm,石料强度为MU30,水泥砂浆强度为M7.5,挡墙外露面应粗打一遍并采用1:

2水泥砂浆勾平缝,缝宽2cm,勾缝须待填土基本稳定后再行施工。

3、混凝土浇筑:

①、浇筑的首要工作是砼结构物的基面进行验收,并征得监理单位的同意,方可进行砼浇筑的准备工作。

②、基面上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除,并冲洗干净、排净积水。

③、直接在基面施工的,在浇筑之前,应使建基面保持洁净和湿润。

④、对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基,在监理单位认可开挖完成后,直至实施浇准备前,应采取有效的地基保护措施。

⑤、在浇筑砼前,通知监理单位检查有关浇筑准备工作,包括地基处理、模板等其他工序,预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。

⑥、必须做好记录,只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。

⑦、砼浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。

⑧、浇入仓的砼应随时浇时随平仓,不得堆积。

仓内若有粗骨料堆迭时,应均匀地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。

⑨、不合格的砼严禁入仓,拌制好的砼不得重新拌和,凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必须清除废弃,浇筑砼时严禁在加水。

⑩、砼的浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。

4、钢筋:

①、钢筋进入加工场后先进行除锈、调直,然后按设计下料长度切断,加工成型。

②、加工成型的钢筋分类堆放整齐,搬运时轻拿轻放,避免扭曲变形。

③、焊接和绑扎时应先按纵向钢筋,然后绑扎水平筋,最后绑扎箍筋,内外钢筋网体之间的拉筋。

钢筋安装时严格控制钢筋保护层厚度,钢筋交叉点绑扎时绑扎方向成梅花型布置,箍筋与主筋相垂直,主筋间距偏差不大于5mm,箍筋间距偏差不大于10mm。

④、钢筋绑扎完成后,经质检员自检合格后,报监理工程师检验,合格后方可进行下一道工序的施工。

5、混凝土构件的预制

1、预制混凝土板堆放的场地要干净无生活垃圾以及影响外观的泥巴等场地的选择要有利于以后运输方便。

2、制作好的预制板要根据类型分别堆放整齐。

3、堆放时注意尽量避免碰掉棱角影响预制板美观。

4、在安装预制前应用砂浆找平保证安装的预制板在同一水平线上。

5、根据平面结构图确定预制板安装数量、位置、型号及尺寸。

二、新建消力池

一)土方开挖

1、将基坑控制桩延长于基坑外2米处加以固定。

2、基坑开挖应保持良好的排水,基坑外设置集水井,以利于基底排水。

3、用挖机开挖至设计标

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