网站委托开发合同协议书范本.docx

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网站委托开发合同协议书范本

编号:

_____________

 

网站委托开发合同

 

甲方:

___________________________

乙方:

___________________________

签订日期:

_______年______月______日

 

甲方(委托方):

________________________________

乙方(受托方):

________________________________

甲乙双方本着平等互利,诚实守信的原则,通过友好协商,就甲方委托乙方为甲方所属________________提供网站建设开发服务等相关事项达成如下协议:

第一条技术内容,范围及要求

1.1甲方将旗下________________________网站系统改造与开发(下称“网站系统建设开发”)以整体外包形式委托给乙方完成。

乙方同意承接该网站系统的改造与开发研制工作,并保证按时、按质地完成。

1.2上述网站系统建设开发是指基于互联网上的网站设计、制作及相关的程序开发服务等。

1.3本协议所述网站系统建设开发内容、要求及开发计划进度详见附件一。

第二条合同期限

自本协议签订之日起,乙方应在________个工作日内完成本协议所约定的全部网站系统建设开发服务,如甲方提出会影响双方约定的完成时间的要求,则本协议时间适当顺延,具体时间由双方协商确定。

第三条开发费用及支付方式

3.1本次网站系统建设开发服务费用总费用为人民币(币种下同)________万元。

开发费用包括开发人员工费、工具使用费及其他乙方开发过程中发生的费用。

3.2本次网站系统建设开发服务及后续维护期间,乙方愿意免费为甲方技术人员进行相关网站系统建设开发技术培养及指导。

3.3支付方式

3.3.1自本协议签订之日起________个工作日内,甲方向乙方预付________万元作为定金。

3.3.2网站系统建设开发完毕,且经甲方验收通过后________个工作日内,甲方向乙方支付________万元。

3.4以上各项费用的支付均采用银行转账的方式完成。

乙方指定收款账户信息如下:

开户名称:

________________________________

开户行:

________________________________

账号:

________________________________

第四条甲方的权利义务

4.1甲方根据自身的需要,应提出对网站的总体设计风格及功能要求。

4.2甲方有权对网站整体设计方案(其内容包括但不限于:

页面设计的构图、色调、排版、网站结构、栏目设置、动态效果等)提出修改要求的权利。

4.3甲方应根据网站系统建设开发的实际需要和乙方的要求提供协助并提供有关的材料及图片等,并保证所提供的所有资料完整、真实、合法。

如提供的材料不符合网站建设的需要,乙方应及时告知甲方提供符合要求的材料。

4.4甲方应在收到乙方完成网站建设的通知后________个工作日内对网站进行验收,验收标准详见附件二。

4.5甲方应严格按照本合同第三条所约定支付乙方费用。

4.6为便于甲乙双方沟通,使本次网站系统建设开发服务顺利完成,甲方将提供专人________(身份证号码:

________________________;联系电话:

________________;电邮:

________)与乙方进行各事项的联络。

4.7未经甲方书面同意,乙方不得向任何第三方转让本协议中本应属于乙方的权利义务。

第五条乙方的权利义务

5.1乙方根据甲方提出的总体设计风格及功能要求,为甲方提供设计方案,并严格按照甲方所定下来的设计方案进行网站开发和制作。

5.2在制作过程中,对甲方陆续提出的修改要求,乙方应予以实现并交甲方验收通过,现有技术无法实现除外。

对有可能影响双方约定的完成时间的要求,由双方协商确定具体时间。

但若基于乙方原因导致的修改,则不得另行延长期限。

5.3本次网站系统建设开发经甲方验收不合格的,乙方应按照甲方的要求,在甲方指定的期限内,对不合格的地方进行修改。

5.4乙方应按时完成网站系统建设开发的相关工作,及时提交给甲方验收。

5.5乙方应保证在履行本协议过程中使用的所有软件、技术、硬件等拥有合法的所有权或使用权或相应的知识产权,不得因为前述权属纠纷或权利瑕疵而使甲方受到任何第三方的索赔或陷入其他争议,否则乙方应赔偿甲方因此而受到的全部损失。

5.6本次网站系统建设开发顺利全部完成并经甲方验收合格后,乙方应将与本次网站系统建设开发有关的全部资料(包括但不限于程序、源代码、管理密码、相关后台控制等)移交给甲方,不得私自留存或复制。

同时乙方应为甲方提供网站系统使用培训和解说。

5.7本次网站系统建设开发有关的全部资料移交给甲方后,乙方将提供一年的网站系统免费维护,包括但不限于免费技术咨询服务、技术支持,确保甲方应用程序访问畅通。

第六条知识产权特别约定

6.1甲方对本协议委托的所有网站系统建设开发成果拥有全部著作权,并有权将其转让第三方或交付第三方使用。

6.2乙方对甲方提供的文字及图片资料中所涉及的包括知识产权在内的一切法律问题不承担任何责任;但因乙方错误使用、擅自修改或不按甲方要求使用等非甲方原因引起的相关纠纷,乙方应承担责任并保证甲方免受任何损失。

6.3甲方对乙方提供网站系统建设开发过程中使用的技术、软件、设备等所涉及的包括知识产权在内的一切法律问题不承担任何责任。

第七条保密

7.1甲乙双方在履约过程中获悉的对方之商业秘密及技术秘密承担保密义务,该保密期限永久,不受本协议期限的限制。

7.2乙方对甲方提供的文字及图片资料未经甲方事先书面许可不得以任何方式泄露给第三方或自行或允许第三人用于本合同外目的。

第八条违约责任

8.1本协议履行期间,除本协议约定或法定情形,任何一方不得随意变更或解除本协议,如一方违约,由此而发生的损失由违约方承担。

8.2乙方未按时交付的,每逾期一天,甲方将扣除开发费用的1%作为补偿,如因甲方未提供相关技术资料、调试环境支持、需求沟通不明确等原因,致使乙方延期交付的,乙方不承担违约责任。

8.3任何一方违反法律法规、规章或本协议,违约方应就其违约行为对另一方造成的任何及全部损害承担赔偿责任,且守约方有权随时单方决定解除本协议而无需承担任何违约责任。

第九条法律适用及争议的解决

本协议的签署、有效性、履行、解释以及争议的解决受中国法律管辖。

因履行本协议所产生的一切争议,双方应协商解决,协商不成,任一方均有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十条通知与送达

10.1甲乙双方一致确认:

各自在本协议载明的地址、手机号码、电子邮箱均为有效联系方式,向对方所发出的书面通知自发出之日起3天内视为送达,所发出的手机短信或电邮,自发出之时,视为送达。

10.2任一方变更前述联系方式,应在变更后2个工作日内通知对方,否则由此产生的全部后果由变更方自行承担。

第十一条其他事项

11.1本协议未尽事宜,经双方协商后可另行补充,该补充协议与本协议具有同等的法律效力。

本协议附件与本协议具有同等的法律效力。

11.2本协议自双方签字、盖章后生效,一式两份,双方各执一份,具有同等的法律效力。

11.3甲乙双方已阅读本协议所有条款,对本协议条款的含义及相应的法律后果已全部通晓并充分理解。

11.4本协议标题仅供参考之用,并不构成本协议的一部分,亦不得被用以解释本协议。

11.5本协议一方延迟或未能行使本协议下的权力、权利或救济不应作为对任何该等权力、权利或救济的弃权。

11.6如果本协议的任何条款或规定在任何适用法律下被认定为全部或部分无效或不可强制执行,其应(在该等无效或不可强制执行的范围内)从本协议中被排除,但本协议的所有其他条款和规定均保持全部有效。

甲方:

(盖章)乙方:

(盖章)

签订时间:

签订时间:

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。

该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。

但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括:

安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大,风险附加费越高。

但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全、不具体、无针对性,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款,要尽可能地修改完善。

如果不修改,合同一旦签订,施工单位会隐含较大风险。

对于关键合同要组成合同评审小组,对合同条款再次进行评审。

在合同谈判过程中人员配备上,施工单位合同谈判人员既要懂工程技术,又要懂法律、经营、管理等方面的知识,有必要时组成专业的合同谈判小组。

在谈判策略上,承包人应善于在合同中限制风险和转移风险,达到风险在双方中合理分配,这就要求承包商对于业主在何种情况下,可以免除责任的条款应研究透彻,做到心中有数,切忌盲目接受业主的某种免责条款,否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。

因此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

总之,依据国家法律法规对施工合同管理具体规定,在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。

合同履约管理。

由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节,因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作,施工合同一经生效,企业的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。

进行合同风险因素分析,并制定相应的防范措施。

对于可预见的风险,要认真分析,制定专门的防范措施,落实到相关部门和责任人,并下发风险控制文件,随时跟踪事态的发展,力争最大可能的降低风险。

组织部门有针对性的进行合同交底,对分析出的风险按管理部门进行交底,明确各部门管理重点,督促部门指导现场进行风险控制。

一切生产经营活动以合同条件为依据,项目在组织生产经营时,一切活动以合同为依据,按照合同要求办事,按合同要求完善管理手续,避免与合同冲突的事件发生。

定期检查合同执行情况,在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会,各部门对照合同检查执行情况,对产生的偏差进行分析,并采取措施纠正措施,防止有大的偏差。

索赔管理在充满风险的建筑安装市场中,索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。

索赔不仅仅是费用上的补偿,它是一种正当的权利,是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。

我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹,就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。

  以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识,希望大家能够多多了解,如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况,就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。

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