电商薪酬体系Word格式.doc

电商薪酬体系Word格式.doc

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1、公平原则：

公司根据岗位的责任、个人能力、绩效、等因素确定统一的薪酬标准，公平对待每一位员工，多劳多得，岗变薪变；

2、竞争原则：

公司的薪酬体系在同行业有一定的竞争优势，同时给予优秀员工更多的激励，吸引和挽留优秀人才；

3、共享原则：

在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；

4、合法原则：

方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

第二章薪酬模式

一、薪酬标准

职位类别

试用期

转正

备注

业务员

90元/天（周末除外）

2700元/月+绩效

未完成任务的情况下，底薪按80%发放

主管

5000元/月+绩效

二、绩效生成模式

具体绩效方案

公司所得手续费*15%

/

团队纯利润*15%

三、奖金：

根据任务完成情况及项目实际情况，临时公布生成模式及发放方式。

四、绩效考核标准（如因项目操作模式不同，可临时根据项目实际情况公布考核标准）

考核标准

净入金50000元（如未完成入金任务，但有邀约和转户客户10人，也等同完成任务：

邀约和转户1人=5000入金）

月完成量低于50%，公司有权淘汰

团队业绩400000元

业绩低于40万，当月工资按80%发放

团队季度业绩盈利情况

季度业绩为盈利模式，继续履行主管职责；

反之为亏损模式，直接降为业务员

五、晋升机制

晋升条件

晋升流程

晋升考核标准

业务员晋升主管

每季度业绩排名在整个部门前20%

本人提交晋升考核表--行政部审核--总经理审核--进入主管试用期（试用两个月，试用期间按业务员工资执行）--试用通过后按主管工资标准执行

1、在规定时间内完成团队组建60%；

2、团队2月内业绩完成400000元；

第三章薪酬发放管理

一、薪酬支付时间计算

1、日工资标准统一按当月出勤天数计算；

2、薪酬支付时间：

当月工资为下月15日，遇到双休或节假日顺延；

3、无现金支付形式，一律由银行打款形式支付工资。

当月离职，当月工资下月支付。

二、需直接从薪酬中扣除的款项

1、员工工资个人所得税；

2、应由员工个人缴纳的社会保险费用；

3、当月违纪处罚费用；

4、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

5、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从个人工资中扣除的款项；

6、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

第四章薪酬管理纪律

一、以下七种薪酬管理违规行为经查证核实后，将对相关人员进行处罚：

1、泄露员工薪酬水平；

2、未按规定程序擅自调整员工的薪酬水平；

3、不执行公司有关薪酬政策和制度；

4、未按规定的有关调薪流程进行相关工作；

5、通过帐务处理超发薪酬；

6、虚假报送薪酬报表数据；

7、向外部泄露公司薪酬水平。