系统集成项目经理考试题库.docx

上传人:b****1 文档编号:3006491 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:167 大小:102.48KB
下载 相关 举报
系统集成项目经理考试题库.docx_第1页
第1页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第2页
第2页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第3页
第3页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第4页
第4页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第5页
第5页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第6页
第6页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第7页
第7页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第8页
第8页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第9页
第9页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第10页
第10页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第11页
第11页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第12页
第12页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第13页
第13页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第14页
第14页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第15页
第15页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第16页
第16页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第17页
第17页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第18页
第18页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第19页
第19页 / 共167页
系统集成项目经理考试题库.docx_第20页
第20页 / 共167页
亲,该文档总共167页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

系统集成项目经理考试题库.docx

《系统集成项目经理考试题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《系统集成项目经理考试题库.docx(167页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

系统集成项目经理考试题库.docx

系统集成项目经理考试题库

系统集成项目经理培训结业考试题

法律法规试题汇总

总题量:

一、难

数量:

4

1、【案例背景介绍】顺风科技开发公司已确定要开发一个“农作物病虫害技术指导专家系统”。

投资决策作出后,顺风公司与一顾问小组签订了技术咨询合同,合同约定,顾问小组对“专家系统”进行技术经济论证,评估该开发项目所需费用、投资和实施后可取得的技术经济效益,咨询方式为顾问小组对咨询题目提交以定量分析为主的咨询报告,期限为合同签字后一个月之内。

顺风公司的义务为提供充分和必要的资料、数据及有关协作事项,支付咨询活动的一切经费和一次性支付报酬1.2万元咨询报酬。

【案例执行情况】合同签定之后,上述合同条款均由双方当事人履行完毕。

数月后,顺风公司开发的“专家系统”软件正式发表并投放市场,但因价格高、难以推广等原因,市场销售情况不好,公司不仅未达到预期的经济效益,而且连开发投资也未能收回。

【案例执行结果】在此情况下,顺风公司认为其所受到的损失与顾问小组未能预测分析到不利情况有很大关系,顾问小组提交的咨询报告中“报喜多,报忧少”,因而导致项目草率实施,遂提出追回已支付的1.2万元咨询报酬。

依据技术合同法:

A.因顺风公司作出决策以后委托顾问小组对决策项目进行技术经济分析,是先决策后论证,故顾问小组没有责任。

B.顾问小组应退回1.2万元咨询报酬。

C.顾问小组应退回0.6万元咨询报酬。

D.顾问小组应退回1.2万元咨询报酬并赔偿顺风公司的损失。

正确答案:

A

2、【案例背景介绍】1991年8月某丝厂与科学技术联合公司签订技术服务合同,由科技公司为丝厂开发调试4吨燃煤微机自动控制系统。

合同约定,科技公司负责设计图纸、控制方案,仪表机器选型,编制软件,调试投运及维修、培训人员;丝厂订购调速电机一套,上位机一套,安装仪器机械,支付科技公司技术服务费5万元,为科技公司调试投运提供工作生活条件。

合同中还约定,合同履行期限为1991年8月15日至10月15日,违约方赔偿履约方百分之十损失。

【案例执行情况】合同签定之后,丝厂分期付给科技公司人民币5万元,又按合同作了相应准备,并投入原有的一套调速电机,科技公司亦为丝厂选购了机器仪表,并十数次派员为丝厂调试,均未能达到合同要求。

1993年5月,科技公司经办人包某调离原单位而成立某自动化控制技术研究所,科技公司与包某签约将与丝厂的技术服务业务转入该所,催促该所履行而认为已尽责。

【案例执行结果】丝厂因科技公司超期1年始终未能调试成功而诉至法院。

依据技术合同法:

A.丝厂告错了对象。

丝厂应该告包某的某自动化控制技术研究所,不应告科技公司。

B.科技公司理应免收报酬并支付违约金或者赔偿损失。

C.丝厂和科技公司都应承担损失。

D.丝厂诉科技公司的日期已超过了合同有效期。

正确答案:

B

3、案例题

【背景介绍】

某新技术开发公司为填补国内外A和B两个系列产品的空白,聘请退休高级工程师袁某、胡某二人为技术咨询顾问,双方于1996年10月签订技术咨询合同,约定由新技术开发公司提出咨询的问题,并提供有关技术资料及数据,支付技术咨询费10万元;由袁某、胡某承担公司的技术咨询工作,于1997年1月前提交咨询报告。

【执行情况】

袁某、胡某按约完成了技术咨询任务,于1996年12月向新技术开发公司提交了咨询报告。

但由于该公司正值内部重组,一直未对咨询报告进行评价鉴定予以验收,也未向二人支付报酬。

1997年9月,公司工作恢复正常,撤销了该技术项目。

【执行结果】

袁、胡二人多次催问报酬,公司以咨询报告尚未经验收,现已无使用价值为由拒绝付酬。

袁、胡二人遂诉至法院。

 

依据技术合同法,正确的是:

A.因已过咨询报告交付期,新技术开发公司不应付袁某、胡某咨询报酬。

B.新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬5万元。

C.新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬10万元。

D.袁某、胡某应赔偿新技术开发公司的损失。

正确答案:

C

4、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法正确的是:

A.投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了;

B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。

由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级。

C.中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任。

D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。

正确答案:

D

二、中

数量:

10

 

1、案例题

描述:

工程师王某开发了一种计算机软件,某计算机公司闻讯后打算购买,但因价格问题双方未达成协议。

计算机公司遂复制后自用。

 

以下描述与判断哪个是不正确的:

A.计算机公司的做法是侵权的;

B.计算机软件受著作权法的保护,王某对其开发的计算机软件享有著作权;

C.计算机软件保护的内容有:

计算机软件程序及其有关文文件,所以王某的权益应该得到保护

D.计算机软件著作权保护期为20年,截止于软件首次发表后第20年的12月31日,所以如果到该软件首次发表23后,计算机公司就可以复制自用了。

正确答案:

D

2、案例题

描述:

甲为某国营企业,乙为某民间高科技研究所,双方签订了一份技术开发合同。

甲为委托方,乙为开发方。

合同约定,乙方为甲方开发大型污水净化器,甲方支付开发经费100万元(包括报酬)。

开发周期为2年。

为了保证合同履行,合同约定,某市财政局作为甲方的保证人,千万富翁我国居民丙某作为乙的保证人。

甲按合同约定如期支付了开发经费,提供了有关背景资料和原始数据。

在开发过程中,乙因开发经费不足,多次找甲方商量补足开发经费,遭甲拒绝。

乙遭甲拒绝3个月后,根据《技术合同法实施细则》第42条:

“……委托方逾期两个月不支付研究开发经费……,研究方有权解除合同,……”的规定,单方解除合同,并将开发的中试成果一次性转让给香港某公司,作价100万港元。

甲发现乙转让中试成果予香港某公司后,诉至法院。

香港某公司因使用该中试成果,未达到约定要求,也与乙方发生纠纷。

 

假定该污水净化器涉及国家重大技术利益,甲与乙之间的技术开发合同是否生效?

A.有效

B、无效

C.信息不足,无从判断

D.头绪太多,不好说

正确答案:

B

3、案例题

描述:

滨海出版社和计算机科学家关某签订了8年期的图书出版合同,出版关某的《计算机的明天》。

该书首次印刷出版后,很快售光,于是滨海出版社在半年后再次印刷出版了此书。

出版社认为自己是在合同有效期间再次出版此书,而且两次出版的时间间隔又很短,因此不必再版时给关某报酬。

于是该出版社在再版时既没有通知关某,又没给关某报酬。

以下描述与判断哪个是正确的(   ):

A.滨海出版社没有侵权,因为合同有效期间再次出版此书,而且两次出版的时间间隔又很短;

B.滨海出版社再版关某的著作时,未给其报酬,侵犯了关某的著作权;

C.滨海出版社错在没有通知关某,但可以不付给关某报酬;

D.无从判断

正确答案:

B

4、案例题

【案例背景介绍】为在激烈的市场竞争中获胜,你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。

公司考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书,该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。

这将是一个大合同。

你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才有可能中标,从而赢得合同。

你担心与市场行情和别人可能的报价相比,你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。

因为公司决定让你负责该项目,并让你想办法降低项目成本。

你应该向管理层提出以下哪条建议:

A、将现有员工的工资降低到与竞争对手类似的水平,也可以选择从另一个项目的帐号中付给员工以补偿公司降低的部分;

B、将现有员工的工资与该项目的利润率结合以降低项目的整体成本;

C、将现有员工的简历放在投标书中,一旦中标,就招聘工资要求更低的员工;

D、应用参数模型,按总价合同提供各种类型的报价。

正确答案:

B

5、在技术开发合同中,()命题是正确的。

A.委托方超过约定期限两个月不支付开发经费或不提供技术资料、原始数据和必要协作事项,开发方有权解除合同并要求赔偿损失

B.委托方超过约定期限两个月不支付开发报酬或不接受开发成果,开发方有权解除合同并要求赔偿损失

C.委托方超过约定期限两个月不支付开发经费或不接受开发成果,开发方有权解除合同并要求赔偿损失

D.委托方超过约定期限两个月不提供必要协作事项或拒付开发经费,开发方有权解除合同并要求赔偿损失

正确答案:

D

6、请指出下面的陈述中错误的表达:

A.非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术合同无效。

B.技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。

C.非职务技术成果的使用权、转让权属于完成技术成果的个人,完成技术成果的个人可以就该项非职务技术成果订立技术合同。

]

D.专利实施许可合同的受让人按照约定实施专利,也可以许可约定以外的第三人实施该专利。

正确答案:

D

7、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法错误的是:

A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,只要文件密封完好,招标人可以接收该投标文件。

B.投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。

C.投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。

D.中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。

正确答案:

A

8、按照《中华人民共和国合同法》的规定,有关技术咨询合同,下列说法错误的是:

A.技术咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据,影响工作进度和质量,不接受或者逾期接受工作成果的,支付的报酬不得追回,未支付的报酬应当支付。

B.技术咨询合同的受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的,应当承担减收或者免收报酬等违约责任。

C.技术咨询合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失,由委托人承担,但当事人另有约定的除外。

D.在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中,受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果,属于委托人和受托人共有。

委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果,属于委托人。

当事人另有约定的,按照其约定。

正确答案:

D

9、按照《中华人民共和国合同法》的规定,有关技术合同价款、报酬或者使用费的支付方式说法错误的是:

A.由当事人约定,可以采取一次总算、一次总付或者一次总算、分期支付的方式。

B.由当事人约定,可以采取提成支付或者提成支付附加预付入门费的方式。

C.约定提成支付的,当事人应该在合同中明确写明提成金额,不能在合同中约定查阅会计帐目的办法。

D.约定提成支付的,提成支付的比例可以采取固定比例、逐年递增比例或者逐年递减比例。

正确答案:

C

10、下面哪一条要求不是国务院2000年18号文《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的规定:

A.由国家扶持,成立风险投资公司,设立风险投资基金。

B.尽快开辟证券市场创业板。

软件企业不分所有制性质,凡符合证券市场创业板上市条件的,应优先予以安排。

C.在我国境内设立的软件企业可享受企业所得税优惠政策。

新创办软件企业经认定后,自获利年度起,享受企业所得税“两免三减半”的优惠政策。

D.软件企业人员薪酬和培训费用不能按实际发生额在企业所得税税前列支。

正确答案:

D

三、易

数量:

7

 

1、( )命题符合技术合同法规定。

A.技术开发合同在开发方所在地履行,技术转让合同在受让方所在地履行,技术咨询合同在顾问方所在地履行,技术服务合同在委托方所在地履行。

B.技术开发合同在委托方所在地履行,技术转让合同在转让方所在地履行,技术咨询合同在委托方所在地履行,技术服务合同在服务方所在地履行。

C.技术开发合同在开发方所在地履行,技术转让合同在受让方所在地履行,技术咨询合同在委托方所在地履行,技术服务合同在服务方所在地履行。

D.技术开发合同在开发方所在地履行,技术转让合同在受让方所在地履行,技术咨询合同在委托方所在地履行,技术服务合同在委托方所在地履行。

正确答案:

D

2、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分______、_______工作分包给他人完成。

接受分包的人应当具备相应的资格条件,并_____再次分包。

A.主体、关键性;可以

B.主体或非主体、关键或非关键性;不得

C.主体或非主体、关键或非关键性;可以

D.主体、关键性;不得

正确答案:

B

3、按照《中华人民共和国合同法》的规定:

行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立的合同,未经被代理人追认,__________。

A.亦对被代理人发生效力,由被代理人承担主要责任。

B.亦对被代理人发生效力,由被代理人承担次要责任。

C.对被代理人不发生效力,由行为人承担责任。

D.对被代理人不发生效力,由委托方与行为人共同承担责任。

正确答案:

C

4、《中华人民共和国合同法》第三百六十三条规定:

在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中,受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果,属于____。

委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果,属于____。

当事人另有约定的,按照其约定。

A. 受托人    委托人

B.委托人   受托人

C.受托人    受托人

D.委托人   委托人

正确答案:

A

5、《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定:

当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担______等违约责任。

A.继续履行

B.采取补救措施

C.赔偿损失

D.以上都是

正确答案:

D

6、按照《中华人民共和国著作权法》的规定,著作权不包括以下哪些权利:

A.署名权

B.修改权

C.内部研讨权

D.信息网络传播权

正确答案:

C

7、按照《中华人民共和国招标投标法》规定,招标投标活动应当遵循以下哪些原则:

A.公开、公平原则

B.诚实信用的原则

C.公开、公平、公正与诚实信用原则

D.合法合理原则

正确答案:

C

系统集成项目经理培训结业考试题

项目管理——难

总题量:

50

 

1、你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。

你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。

你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。

为了帮助项目计划的制定,你应该:

A.分析是进行“自造”还是“购买”;

B.利用课程知识和以前项目积累的历史信息(数据);

C.收益一成本分析

D.利用项目管理信息系统

D

2、作为项目经理,你意识到了项目进展评估会议的重要性。

在项目执行过程中,这些会议:

A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识;

B.可以减少举行此类会议的频度;

C.需得到加强,以综合分散的目标;

D.必须定期举行以明确客户的需求;

B

3、你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。

客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。

这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:

A.外部事件

B.确定产品范围过程中的错误或疏漏

C.增值性的变更(增加项目价值)

D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

D

4、逻辑框架分析是以下什么例子

A.收益衡量方法

B.经济模型

C.决策模型

D.层次分析方法

C

5、为了建立各职能组织与工作分解包之间的联系,项目经理应该采用;

A.工作分解包指数

B.项目工作分解包

C.成本帐目矩阵

D.工作包任务指数

C

6、你为一家咨询公司管理电子商务项目。

负责的合作方强烈关注最大程度的赚取利润来提高其回报。

他不断询问利润值有多大。

他真正关心的是以下哪种利润:

A.营业利润

B.预期利润

C.毛利

D.累积利润

A

7、你是你的项目的管理员。

你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。

他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。

除了常规信息来源,以下哪些是你要考虑的:

A.类似项目的成本预计

B.工作分解包

C.长期天气预报

D.现在已经提出的变更请求

D

8、你刚刚从公司组织的日本之行回来,在日本你参观乐世界上最大的soba面条生产厂。

你从此对Imai-san’s看板(KANBAN)的质量哲学推崇备至。

虽然你的项目是为公司高级管理人员的偶尔休息安装办公室高低床,与制造面条的工艺完全不同,但是看板的原则依然适用。

看板的不断改进质量的原则强调了:

A.客户满意度成本更重要

B.在经营过程中进行根本性的变更

C.逐步增强的改进

D.通过质量控制提高士气

C

9、质量控制测试和衡量的结果被用来:

A.作为质量计划的考虑因素

B.制定操作规范

C.制作控制图表

D.作为质量保障的考虑因素

D

10、你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况。

你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法,品尝美酒,意见调停和温泉浴等等。

其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。

你组织这些活动的主要目的是:

A.改善小组工作业绩

B.提高士气

C.提高质量

D.提高个人绩效

A

11、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。

对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责:

A.有关小组成员

B.项目经理

C.项目所有权人和赞助人

D.职能经理

B

12、某人估计每天的上下班时间将耗费一个小时。

她进一步认为最少将花45分钟,最糟糕的情况下将花1个小时45分钟。

那么,她这个估计的平均差是多少:

A.10分钟

B.15分钟

C.50分钟

D.60分钟

A

13、当你正在结束项目下的所有合同时,你应该审查以下文件,除了哪一项:

A.正要结束的合同文件

B.采购审计结果

C.发票和支付记录

D.供应商合同履行情况报告

B

14、你的职责是确保承包商的绩效满足合同规定的要求。

为了有效地进行合同管理,你应该:

A.举行投标会

B.选择适当的合同类别

C.实施合同变更控制制度

D.制定工作情况陈述制度

C

15、用来分析过程的输出以识别错误的原因的工具是

A.因果分析图

B.散点图

C.Ishikawa图

D.A和C

D

16、表示过程趋势的最好的两种图是

A.帕累托和控制图

B.控制图和运行图

C.直方图和运行图

D.GATT和PERT

B

17、下列哪一项是质量控制的输出:

A.统计抽样

B.质量管理计划

C.工作结果

D.过程调整

B

18、统计控制图最主要的作用是:

A.决定产品结果是否与要求一致

B.对问题产生的原因进行分析

C.对产品进行测量

D.监控随时间推移的过程偏差

D

19、用下表数据计算,工作分解结构WBS活动P的进度绩效指数(SPI)是:

A.1.10

B.0.90

C.0.956

D.1.15

工作分解结构WBS活动

计划执行预算成本BCWS

已执行工作预算成本BCWP

已执行工作实际成本ACWP

P

$1,000

$1,100

$1,150

Q

$2,000

$1,800

$2,100

R

$1,000

$1,200

$1,050

S

$2,000

$1,900

$1,800

A

20、你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:

A.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV

D.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

B

21、项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解:

A.不同的经理可能发出矛盾冲突的指示

B.他们未来的提升只依赖于项目的成功

C.技术知识对项目成功是必不可少的

D.要进行新项目对团队成员不容易

A

22、某项目经理相信:

调整项目的范围可能为客户提供附加价值。

该项目经理应该:

A.变更范围基准计划

B.准备一份偏差报告

C.召集变更控制委员会的开会

D.依照最初的基准计划完成项目后,为另一个改进的项目筹得了资金,再进行调整

C

23、利用下表数据,工作分解结构WBS要素Q是       预算多少          百分比。

A.超过,16.66

B.低于,16.66

C.超过,10.0

D.低于,10.0

工作分解结构要素

计划执行预算成本BCWS

已执行工作预算成本BCWP

已执行工作实际成本ACWP

P

$1.000

$1,100

$1,150

Q

$2,000

$1,800

$2,100

R

$1,000

$1,200

$1,050

S

$2,000

$1,900

$1,800

A

24、利用下表数据计算,人工费用成本偏差是:

A.$68,329.00

B.$386.00

C.($0.22)

D.$18.36

 

 

直接人工

直接原材料

单位计划价格

$10.50

$14.77

每小时实际单位

6374 hrs.

5433units

实际成本

$68,329

$83.994

单位实际价格

$10.72

$15.46

C

25、Sheila已经管理着她的项目五个月了。

她从职能经理和项目业主那里获悉:

组织认为她不是一位有效的领导。

下列哪一项最好地描述了会产生得出这个评价的行为?

A.在她的项目沟通中包括职能经理

B.只与组织内的项目利害相关者进行了沟通

C.她与职能经理对于控制资源使用有矛盾冲突

D.在她的沟通计划中,没有很好地考虑组织战略因素

B

26、如果四个不同的策略A1,A2,A3和A4的最小报酬分别是-10,15,0,和-20,用”最小最大化”或Wald标准(避免风险),项目经理会选择哪一个策略?

A.策略A1

B.策略A2

C.策略A3

D.策略A4

C

27、获得客户接受是一个慎密的过程,通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。

这个过程包括所有下列事项,除了:

A.预先准备怎样获得和完成项目的战略

B.设计客户联络的专线关系(当有问题时)

C.调整项目基准

D.提供详尽的产品使用说明,方便客户正确使用

C

28、在完成计划后,你的团队认为所制定的进度时间太长。

分析表明不能改变工作网络图。

你有附加的资源可利用并且一些工作能容易地分享附加的资源。

你最好的方式会是:

A.快速追踪项目

B.引导一项MonteCarlo分析

C.利用参数估算

D.赶工进度

D

29、下列哪一项特性最好地描述了一个矩阵式结构?

A.项目经理人保持最大的项目控制着(通过产品经理)全面的资源,包括成本和人事

B.不能形成强的技术基础,而且知识不能在平等的基础上向所有的项目开放

C.项目经理与产品经理不能分享职权与责任

D.职能经理对于项目的进行不能起什么作用

A

30、在项目执行过程中,项

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2