住宅小区工程施工方案.docx
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住宅小区工程施工方案
第一章．综合说明及工程概况
沙园街派出所业务住宅综合楼位于广州市荔福路以南西基西地段，由海珠区公安分局兴建，广东省华城建筑设计有限公司设计，广州市房实建设工程监理有限公司监理。
第一节．施工组织设计及方法说明
1．编制依据
本工程施工组织设计主要依据下列技术文件及技术资料进行编制，主要包括：
⑴广州市房实建设工程监理有限公司编制的建设工程招标文件、工程招标答疑会议纪要和现场踏勘。
⑵本工程招标文件指定的技术文件以及国家、省、市现行最新有关的规范、规程、定额等技术标准。
2．编制原则
⑴采用先进的施工技术，选择合理的施工方案，确保工程质量。
⑵合理安排施工顺序，科学组织施工，各工种紧密配合，努力提高生产效率，确保施工工期。
⑶努力简化施工工艺，尽量扩大施工工作面，充分利用时间、空间。
⑷妥善安排雨季施工项目，克服季节影响，尽量保证施工的连续性和均衡性。
⑸加强工程的安全管理和文明施工管理，确保工程安全，文明施工，争创文明样板施工现场。
⑹加强经济核算，在确保工程质量、安全、工期的前提下努力降低工程成本。
第二节．招标范围
招标范围：
按招标单位提供的施工图和有关资料及说明，承包本招标工程的土建工程。
第三节．施工要求
1．工期要求：
招标工期按完成招标范围内全部工程内容要求不超过300个日历天。
工期起计时间由甲乙双方签订施工合同时商定。
2．工程质量要求：
本招标工程的招标质量要求为优良，工程质量验收标准按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》，中标单位在工程竣工验收时，应向建设单位提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料一式叁份。
3．工程保修期要求：
本招标工程的保修必须按建设部颁发的《建筑工程保修办法》规定的保修期限实行。
第四节．工程概况
1．建筑部分
本综合楼总建筑面积为6993m2，基本上呈长方型，长向56.90米，短向22.9米。
层数为七层，层高除首、二层3.5米外，其余均为3米，综合楼的最高点为27.3米。
楼内设四樘楼梯，一樘电梯，除2#梯上至三层，其余三樘直上至天面。
楼地面：
复盖层为20厚1：
2水泥砂浆粉面抹光，梯面贴釉面砖。
内墙：
均扫白色乳胶漆二道。
墙裙：
厨房卫生间贴釉面瓷片。
踢脚线：
贴釉面砖。
水池内壁及底板面均采用1：
2水泥砂浆找平20厚，再1：
2水泥砂浆保护层20厚，贴瓷砖。
顶棚：
均扫白色乳胶漆。
外墙：
贴条形釉面砖。
砖砌体均采用加汽混凝土砌块，外墙及梯间墙厚度为180，用Mu5砖，M5混合砂浆砌结；内墙墙厚为100，M7.5混合砂浆砌筑。
采用铝合金门窗、夹板门。
屋面做法：
20厚1：
2水泥砂浆找平层，刷二道聚氨脂防水涂膜，20厚1：
2水泥砂浆保护层，隔热层为膨胀珍珠岩隔热砖。
散水做法：
原土夯实后，捣制C10素混凝土70厚，1：
2水泥砂浆抹面20厚，800宽，坡度2%。
室外踏步：
C10素混凝土捣制踏步，面用1：
2.5水泥砂浆抹面20厚。
2．结构部分
本工程是七层钢筋混凝土现浇框架结构，按7度3级抗震设防。
本综合楼桩基础采用人工挖孔桩，桩径φ1.0m、1.2m、1.4m三种,孔深由桩台面起计15～18m，桩端支承于强风化岩，岩石单轴抗压强度标准值为1000Kpa，桩护壁及桩芯混凝土强度为C20。
桩顶标高：
J1为-1.4m、-1.7m两种，J2为-1.7m、-3.3m两种，J1A为-1.4m、-1.7m两种。
只有两条桩有桩台，桩台面标高分别为-1.6m、-0.5m，最大尺寸为2750×2750×1800，其余均无桩台。
地梁最大截面尺寸为400×900，地梁面标高为-0.40m，均采用C20混凝土，首层内地台：
回填土分层淋水夯实，每层夯实后厚度不大于200，面捣C15素混凝土100厚。
柱最大截面尺寸为600×700、400×1900，均为方柱，剪力墙厚度最大250mm，墙柱混凝土强度除1-4层为C25外，其余均为C20。
框架有弧形梁、框架梁，最大截面尺寸为400×600，梁板混凝土强度均为C20，板厚有100、110、120。
3．施工条件
本工程地处广州市荔福路以南西基西地段，现场场地已平整，场地标高为7.5m（±0.00的设计标高为8.0m），围墙沿邻近建筑物布设，作封闭施工，建筑物的北边有道路，可通行大型车辆。
建设单位提供临时水、电源各一点，该综合楼交通方便，因与其它建筑物相邻，施工阶段应注意文明施工。
位置详见施工平面布置图。
第五节．我司承建沙园街派出所业务住宅综合楼的优势
1.信誉好。
广州市建筑集团有限公司是国家520户重点企业和建设部33家重点抓好的大型建筑业企业之一，是广东省83家和广州市58家重点发展的大企业集团之一。
多年来，我公司先后承建了为数众多的不同类型和不同规模的工程建设项目，如近年先后承建施工的：
宜安广场（97年被评为省、市优良样板工程，获五羊杯奖，98年鲁班奖）、广东省宣传干部培训中心（99年被评为省、市优良样板工程，获五羊杯奖）、广州天河商旅12-2、3栋（2000年被评为市优良样板工程、获五羊杯奖，99年度省优良样板）、广仁商业大厦（2000年被评为市优良样板工程）等。
我公司已于一九九六年十一月十日经北京中建协质量体系认证中心审核认可ISO9000质量体系标准注册及颁发证书。
2000年4月又通过了中建协的复审认证。
说明我司在施工质量、文明施工、综合治理和精神文明的建设等方面的管理已步入了成熟期，将为本工程的实物质量提供可靠的保证。
2.我司承接施工的江南新村四期8－2住宅，被评为1998年“广州市优良样板工程”；江南新村四期5－9、5-10住宅，被评为1999年“广州市优良样板工程”；黄金广场工程荣获1999年“广东省文明施工样板工地”；广州市教委商场、住宅楼工程荣获1999年“广州市文明施工样板工地”；天河商旅12-2、3栋，被评为2000年“广州市优良样板工程、获五羊杯奖”；信和豪庭4-6幢，被评为2000年“广州市优良样板工程”等住宅小区的建设，有着该类型建筑的施工承包经验。
如我们有幸中标承建，我们将依靠本企业的良好信誉和在管理、技术、装备各方面的优势，精心组织施工，全面、优质、高效完成本工程施工任务。
第二章.施工部署
第一节．施工管理目标
1．工期控制目标
本工程通过对工期进行优化，工期目标为275个日历天，比招标工期提前了25个日历天。
为此，我们将从组织、技术、合同管理诸方面采取有力的措施，确保这一目标的实现。
2．质量控制目标
为了能给业主提供满意的产品，本工程的质量控制将严格按照国家、省、市现行工程质量评定标准，质量目标为：
确保优良工程，争创市优良样板工程。
3．安全生产控制目标
我们将强化施工现场的安全生产管理，杜绝死亡事故和年度工伤事故控制在18‰以下。
4．文明施工控制目标
本项目工地将指派专人进行场容场貌标准化管理，争创市安全文明样板工地。
第二节．施工管理组织机构
本工程将按照项目施工法原则从公司选派一支具有丰富实践经验、年富力强、精明能干的高素质工程技术管理人员组成，全面承担本工程的施工任务，杨锦开同志担任项目经理，赵岳同志担任技术负责人，温德炎同志担任副项目经理，项目组织机构见下图。
（附项目经理和管理人员资质、上岗证复印件）
第三节．施工调度
为保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确地传达项目经理的决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、监理公司、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的项目班子作出正确决策并及时贯彻下去，调度体系运转情况如下：
1．组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这个体系的一个成员。
2．定期召开有业主、监理公司、设计单位参加的协调会，解决施工中出现的问题。
3．定期召开各专业管理人员会议，了解项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度会延伸至作业班组长。
4．协调好各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证施工整然有序地进行。
5．监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人才、物力、财力定期按比例投入，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6．做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
第四节．拟分包的子项工程名称和数量
我公司将全部承包本工程的土建工程，不存在分包的子项工程名称和数量。
第三章．施工进度计划及资源供应计划
第一节．施工总进度计划
1.编制原则
本工程施工进度网络计划是根据建设单位要求的工期以及施工图纸、设计特点和施工主要环节等，按工期力求严密又留有余地的原则进行安排的。
总工期目标是275个日历天。
2.编制方法
施工进度网络计划的编制从合理处理工序搭接和抓紧关键线路的施工工期着手。
本工程是住宅综合楼，外墙贴面工作量大等。
所以结构施工、粉刷施工和控制标高是计划控制的关键，耗用时间最多，若拖慢就会影响整个工程的竣工时间。
故计划编制时必须抓好框架施工和砌筑粉刷施工中各工种、工序搭接的技术处理时间，做到合理、紧凑。
3．施工进度网络计划
本工程计划安排由项目经理总体控制，组织平行施工。
为了维持工程进度，及在需要时修改施工进度计划表，并增加人力、物力、财力等以保证总工期的实现。
每周向建设单位提交报告，详细说明工程的进度、需要的资料及要求的工期延长等。
第二节.工期保证措施
1.总体工期保证措施
为保证工程尽早交付使用确保总工期，特制定如下工期保证措施：
⑴工期保证导向：
把本工程列为我公司的重点工程，工程所需的劳动力、材料、机械及资金给予优先保证。
同时挑选一批责任心强、施工经验丰富、技术精湛的管理人员组成有力的领导班子。
并配备一批技术熟练、业务突出、能打硬仗的高素质和高效率生产骨干组成的施工队伍。
在有一定难度的情况下，我公司仍将以质量为第一要素，有效组织专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。
任命杨锦开任项目经理（一级项目经理、工程师），杨锦开同志对住宅综合楼施工具有丰富的经验和较高的管理水平。
⑵施工组织设计：
精心编制施工组织设计，做到统筹兼顾，保证重点。
以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，通过控制分段计划，实施全过程管理来确保总工期。
在具体实施中，根据施工总体控制计划分别编制季度计划、月度计划和周密可行的周施工作业计划，确保当天计划当天完成。
一旦出现延误工期的情况应立即对计划安排及资源配置作出相应的调整，并确保关键线路进度无误，从而达到对项目进度总体的控制。
⑶施工组织系统：
坚决落实进度计划的实施与监控，要求项目部的各级负责人，从项目经理、技术负责人、施工员直至施工班长都能根据工程进度和施工难度，合理确定人员的分工和劳动力的配置，坚持遵循计划目标结合实际工作量需要去完成每天的工作。
⑷施工准备：
做好施工准备工作是使施工按计划顺利进行的根本保证。
施工准备做得好，可减少施工中的磨合期。
在施工前要组织现场施工管理人员认真熟悉研究施工图纸，进行图纸会审；掌握要领，精确做好测量放线工作；施工作业前对施工班组进行技术、质量、工期和安全交底，明确目标，落实责任；同时积极组织机械设备、材料工具的合理投入，配备足够的检修人员对施工设备做好养护检修，以保证施工机具正常运作，为完成施工任务提供条件和保证。
⑸机具布置：
本工程的施工机械投入，是在确保进度的原则下配置的，存在一定的余量。
机具布置在满足施工需求的同时亦要求不妨碍其它工序施工，以保证施工能按计划实行施工。
⑹保证供应材料质量：
施工中根据施工进度计划和施工预算，编制工程需用量计划，作为备料、供料及组织运输的依据。
按材料计划做好材料的订货和采购工作，并确保按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作，防止出现等待补料而延误工期。
作为ISO9002标准认证单位，我公司对材料分供方有完整的质量监控系统，对合格分承包方有完善的联系与管理渠道，材料的采购是有保证的。
⑺动态管理及人员培训：
在施工中不断总结经验和应用先进技术，采用计算机对工程施工进行管理，保证工程进度处于动态控制中。
利用工余时间组织工人进行技术操作培训，进一步提高施工班组人员整体技术意识和实操水平，以提高施工效率，加快施工进度，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。
⑻进度检查：
每天进行进度检查，每周进行进度小结，发现进度滞后于计划时，马上查找原因，定出整改措施，并在人力、材料和机具上给予适当调整，随时对施工实际进度进行实时监控。
⑼工程例会：
定期每周一次召开有建设方、监理工程师、设计师、承包商参加的工程例会，审查剩余工程的施工计划并及时处理出现影响工期的各种问题。
⑽日常联系：
加强与建设方、监理工程师、设计单位的日常联系、沟通，及时解决施工难题扼要及工程变更等；加强与当地政府部门等的联系沟通，及时解决出现的问题。
⑾确保资金到位：
本工程的资金全部用在本工程的施工上，严禁挪用其它工程使用，坚持每月向甲方报送当完成工作量与下月计划完成工作量，协助甲方做好付款与备款计划。
2．分项工程施工工期保证措施
⑴桩基础施工工期保证措施
①工程桩按过往的施工经验及本工程的桩基量，机械投入极具富余量，如无天气等因素影响，可提前完成任务。
②根据地质勘察资料及设计要求，做好跳挖施工。
⑵主体工程工期保证措施
①模板采用全新夹板和钢组合模板，并配备足够的用量。
使用过程中合理堆放，精心保养，定期检查，将不合格的模板淘汰，并使用技能熟练的木工，从而加快模板的装、拆速度。
模板配足二层模板，保证结构施工时所需模板数量。
②钢筋制安：
本公司投资2000多万元刚建成投产的综合厂（建筑面积8800m2），是目前广州地区最具规模的钢筋加工场，投产初期日加工钢筋能力即达200多吨，我公司完全有足够的加工能力。
钢筋统一提前在公司综合厂加工，保证现场及时吊放安装钢筋，在制安过程中，仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。
钢筋用钢井架吊臂运输，减轻工人劳动强度，提高生产率。
③混凝土浇筑：
按招标要求全部使用商品混凝土，我公司一直以来按ISO9002质量体系标准的要求，浇筑混凝土时，应保证混凝土均匀密实不发生离析现象，加强混凝土保养工作以利其早期强度的提高，混凝土采用泵送作运输，保证混凝土结构施工进度。
④砌砖粉刷：
严格选用施工操作人员，选用优秀施工班组进行施工。
坚持技术交底，坚持以样板间开路的原则，严格监控班组施工质量，避免返工现象发生。
在计划安排上，我公司将充分考虑各工序穿插施工对工期、质量以至产品保护上的关系与影响，合理安排工序搭接，令粉刷施工平稳、均衡地进行，确保施工工期要求。
⑶防水层施工工期保证措施
①根据本工程防水层施工面广及涂料施工的特点，加大劳动力的投入，对有施工条件的部位及时插入施工。
②对已完成的涂料，应及时进行保护层的施工，防止其受到破坏而返修。
（附施工总进度计划图）
第三节.施工机械进场计划及用电功率表
序号
设备名称
规格型号
主要工作性能指标
数量
容量（KW）
容量合计
进场计划
1
空气压缩机
2
15
30
2001．12.5
2
三车井架（带吊臂）
ZJ300
2
20
40
2002．1.20
3
砼泵
1
18.5
18.5
2001．12.5
4
交流电焊机
BX1-330型
2
19
38
2001．12.5
5
砂浆搅拌机
HJI200
3m3/h
2
3
6
2001．12.5
6
插入式振动器
HZ35
1.1KW
4
1.1
4.4
2001．12.5
7
平板振荡器
D2-A
1.5KW
1
1.5
1.5
2001．12.20
8
木工圆盘锯
MJ-104
1
3
3
2001．12.20
9
潜水泵
RB3
4
2.2
8.8
2001．12.5
10
对焊机
1
39
39
2001．12.5
11
洗车泵机
1
2.2
2.2
2001．12.5
12
加压水泵
80DLAX11
1
18.5
18.5
2002.1.20
13
激光经纬仪
DJ2
±2＂
1
2001．12.1
14
水准仪
DS3
精度±3mm
1
2001．12.1
15
照明
50
2001．12.1
合计
259.9
P＝1.24×0.6×259.9＝193.37KW
第四节.主要材料进场计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
进场计划
1
钢筋
T
352．198
2001．12.5
2
水泥
41.68MPa
T
518.41
2001．12.5
3
砂
M3
1288.59
2001．12.5
4
周转料
M3
124.14
2001．12.5
5
加汽混凝土砌块
千块
76.60
2002.3.15
6
商品混凝土
C20
M3
2680.83
2001．12.5
7
商品混凝土
C25
M3
250．54
2001．12.5
8
瓷片
M2
3398.75
2002．1.25
9
铝合金门窗
M2
1258.81
2002．5.5
10
膨胀珍珠岩隔热砖
M2
1253
2001．5.8
第五节.劳动力用量计划
序号
工种
人数
担负的主要工作内容
1
钢筋工
30
钢筋安装
2
电焊工
3
钢筋焊接
3
木工
80
模板及木门等木作构件制安
4
混凝土工
20
混凝土的灌筑振捣
5
架子工
10
内外脚手架搭设与拆除
6
瓦工（抹灰工）
50
墙体砌筑及湿作业装修
7
测量工
3
抄平放线与施工测量
8
司机
2
汽车、井架等行驶设备操作
9
装修工
15
铝合金窗等干作业装修
10
油漆工
10
金属及木门油漆
11
机修工
2
施工机具维修
第四章．施工现场平面布置
第一节．施工平面布置图说明
1．平面布置要求
为避免施工过程中多个工种在同一场地、同一区域内进行施工而相互干扰。
在施工总平面布置时，不能各自为政，也不能只顾一方面。
应由现场项目领导班子主持，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案的贯彻实施。
为使现场使用合理，布置有条理，施工平面应设专人负责管理，使用各种材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图堆放、设置。
做到现场整齐清洁，文明施工，每类材料场地用标识牌显示出来。
2．投入本工程的施工机械
建筑物外围各设二台三车井架，以解决周转料、砂浆、砖等材料的垂直运输，砼泵用于解决混凝土的运输。
楼面的混凝土量和砌批量都较大，所以设砂浆机靠近钢井架布设，以利于砌筑砂浆的垂直运输。
由于甲方只提供50kw用电量，不足够，故多配备1台160kw发电机，布设于电源附近。
具体详见施工平面布置图。
3．施工运输道路及现场材料堆放
施工运输道路主要由北面出入口。
钢筋在靠近钢井架覆盖范围及施工运输道路旁边。
模板与钢周转料靠近施工道路旁堆放。
砂、砖就近在钢井架边布设。
4．临时设施
临时用房，办公室和宿舍采用活动房，临时厨房、厕所采用砖砌，其余均用钢管及镀锌波纹瓦搭设。
厨、厕内按市文明施工规定要求铺贴瓷片。
厕所按规定设置化粪池。
临设施工严格按有关消防要求搭工棚，电线严禁乱拉乱接，禁止使用大功率的电热器具，配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常维修、保养。
5.施工总平面管理
⑴ 现场北边主要入口设保卫室，设置出入制度，场内管理制度、工程简介、安全管理制度列表张贴上墙。
⑵ 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
⑶ 施工现场的水准点、轴线控制点、架电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。
⑷ 现场设置警卫，工地范围内禁止盗窃打架斗殴等流氓行为发生。
并经常教育职工维护良好的施工秩序和纪律。
⑸ 切实执行市政府有关文明施工管理标准，定期检查评比，争取成为广州市文明施工工地。
6.现场排水
沿围墙周边设置排水沟，分别设置集水井（兼作沉渣池），经过沉渣过滤和污水处理，达到排放标准，即可直接排入附近市政设施。
7．施工用水、用电量计算
施工用水量计算
⑴施工用水量q1：
为简化计算，按用水量较大的混凝土工程及砌砖工程用水量考虑由:
Q1×N1
q1＝k1k2∑━━━━
8×3600
式中:
q1━━施工工程用水量（L/S）；
K1━━未预计的施工用水系数，取1.05；
k2━━用水不均衡系数，取1.5；
Q1━━每台班实物量，砌砖取30m3/台班，浇混凝土取160m3/台班；
N1━━施工用水定额，砌砖取150L/m3，浇混凝土取200L/m3；
30×150＋160×200
q1＝1.05×1.5×━━━━━━━━━━＝1.996L/S
8×3600
⑵施工机械用水q2：
因无特殊用水机械，故q2略去不计。
⑶现场生活用水q3：
按50人计算。
P1×N3×K4
q3＝━━━━━━━━
T×8×3600
式中:
q3━━施工现场生活用水（L/S）；
P1━━施工现场高峰昼夜人数（人）；
N3━━施工现场生活用水定额30L/人·班；
K4━━施工现场用水不均衡系数，取1.5；
T━━每天工作班。
50×30×1.5
q3＝━━━━━━━＝0.078（L/S）
1×8×3600
⑷总用水量Q:
按q1＋q2＋q3＝1.996+0.078=2.074L/S
⑸供水管计算
4Q4×2.074
d2＝━━━━━＝━━━━━━━＝0.0017614m2
π.V.1000π×1.5×1000
d＝0.042m
选用φ40给水钢管。
施工用电量计算
综合考虑动力用电占总用电量的90%，室内外照明用电10%。
由P＝1.24K1∑P1，P—施工总用电量（kW），
K1—全部动力用电设备同时使用系数，
∑P1—全部动力用电设备额定容量总和（kW），本工程∑P1＝259.9kW
（详见第三章第三节用电功率表）
P＝1.24×0.6×259.9＝193.37KW
发电机所需容量:
0.8×193.37＝154.69KW
为解决施工中用电不足，现场拟配置一台容量为160KW的柴油发电机。
第二节．施工平面布置图（详见图）
第五章．施工准备计划
第一节．组织准备
根据本工程项目的特点、工程规模及工期要求组建本项目领导管理机构，选派敬业精神好、管理水平高，有丰富施工经验的工程技术人员组成项目工地，全面负责和组织本工程施工。
项目工地机构设置及人员配置详见第二章第二节内容。
在项目部的领导下，针对本工程的施工特点和各工种工程量的大小，拟定各工种施工人员的合理比例，组建精干的专业施工班组，并根据施工进度计划和劳动力需要量计划，及时组织劳动力进场。
各种管理机构成立后，建立健全各项管理制度，包括行政管理及技术业务管理所需的各项制度，如岗位责任制度、职工考勤考核制度、材料检查验收发放制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度等。
第二节．技术准备
技术准备是整个施工准备的中心环节，因为任何技术上的差错都有
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