怎样融入团队Word格式文档下载.docx

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（2）我们总是对周围的人有戒备的心理，其实周围的人并不会象我们想象的一样冷漠，很多时候是我们自己没有正确的认识别人，善待别人其实也是在善待自己，尊重别人才能赢得别人的尊重。

　　（3）对公司的文化，我们也应该有一种正确的认识，企业文化是一家公司的精神，如果我们不能正确的认识公司的企业文化，那么要融入一个团队，也是很困难的事，所以，我们在刚刚进入到一个新的公司的时候我们也必须先去了解公司的企业文化。

　　3.行为

（1）微笑，要相信微笑是全世界最美丽的语言，它能消除人与人之间的隔阂，你的微笑会给你周边的人一种很好的感觉，会让别人更加容易与你接近。

在团队中，你的微笑会帮你争取到很多的支持。

（2）不耻下问，在一个新的环境里，必然会有很多我们不知道的东西，要学会主动的去向老同事学习，当你能主动的去向老同事提问的时候才能得到别人的建议。

　　（3）发现，学会去发现别人的优点，学会去发现团队的优点，这

　　样会让我们更快的融入进去。

　　4.主动的表现

　　主动的表现是在行为中相当重要的一个环节，我们总是在想很多时候适应不了，其实，并不是不能适应，更多的时候是因为我们过于的封闭，机会是争取来的，不是等来的，我们更应该主动的将自己的长处表现出来，让团队其他人能够看见，能够接受，能够认同，这样我们才能更好的融入团队。

　　三、三要领

　　孙子兵法云：

上下同欲者胜，讲的是团队凝聚力。

一个真正的团队要有真正做事的态度，主动思考的习惯和主动合作的精神。

一个有才华的人要融入一个新的团队团队领导很认同，业内也广泛认可，可是团队内的新同僚可能因为不了解，所以往往会形成排挤、抵触的心理这时候就要做到我们的三要领。

（一）顺

　　坚决服从领导的安排，认认真真完成领导安排的每一项工作，的代领导的认可，让别人很难找到反对你的理由。

（二）忍

　　小不忍则乱大谋，不要把矛盾激化，面对周围的冷言冷语，要做到不公开，不回应、不传播、不介入。

兢兢业业做好自己的本职工作。

　　（三）和

　　万事以和为贵，和谐才会发展，国家如此，团队何尝不是如此那。

　　沟通由心开始，在新团队里要先找到一两个好交流的新朋友，扎下根基，通过个别人的认可逐步获得团队的认可。

同时注意周围人的行事风格，尽量使自己的风格与团队保持一致，不搞特殊化，在众人心中树立良好形象。

　　最后大家一定要注意

　　其实，融入一个团队，本质上也就是在与人沟通，想要快速的融入一个团队一定要注意尊重身边的每一个人，你怎么样对待别人，别人就会怎么样对待你，所以一定要真诚的与人相待。

祝大家在新的团队，与新的面孔搞好关系、迅速提升自己的能力，拓展自己的关系网络，成为家人的荣耀、团队的骄傲。

　　谢谢！

！

　　篇二：

新员工如何快速融入团队

　　如何融入新的环境

　　大学刚毕业，作为职场新人该如何在第一天上班赢得同事的“印象分”？

跳槽到一家新公司，如何尽快适应环境，与同事建立起较好的人际关系？

在公司很久，但因年龄差距始终未与同事建立起较好的交流？

怎样在一个环境里不被孤立？

。

类似的问题很多很多，不管你是职场新人还是经验丰富的中高层管理层，这些问题都会发生在我们每一个人身上。

每一个的年龄不同，资历不同，性别不同，但通过我们的访谈和大量实例操作，在融入新的环境是有一些共同的经验参考的。

以下是作者对面临上述问题或上述情况的职场人士的一些建议：

　　一．多看少说，多观察少动作。

每一个人初到一个新的工作环境，最好都能注意观察你的工作环境。

公司的工作氛围是开放还是保守，同事之间的交流方式是直接还是含蓄，穿著打扮是正式还是休闲，部门与部门之间的合作是顺利还是曲折，每家公司都不一样。

在此情况之下，如果贸然行事或按照自已过去的方式行为处事，多半会碰壁，为以后的相处增加了难度。

对新环境的大致情况比较了解后，再调整自已，让自已按照新公司的情况一步步融入集体。

　　二．行事低调，谦和。

公司里一般都会按到来先后顺序论资排辈，如果行事太张扬，穿著太突出，肯定会引起大家的反感或抵触，这个印象分马上就下去了。

　　三．心态平和，不要急于马上和同事打成一片。

其实对于新来的人，周围的同事也都会有好奇心，会暗中观察你，但不会马上很急于来跟

　　你联络。

一些一来就跟你很热络的人不见得以后会真心待你。

所以这个时候如果你很急切地对周围人示好，只会欲速则不达。

　　四．调整期望值，最好认清自已到这里来主要是工作的，和同事之间是工作上的合作关系而不是交流个人感情。

期望值调整好后，你的言行举止才会得体大方，不温不火，从而引起别人对你的好感。

另外职场上主要还是工作关系，积极在工作上与他人配合，让大家能愉快地工作其实是比较理想的方式，如果抱著交朋友交心这样的心态到职场，受挫的可能性较大。

如果在职场上能交到朋友是你的幸运，如果没有交到朋友则属正常。

　　五．对环境保持敏感度，掌握一些处事技巧，尤其是一些职场新人，有时候会稀里糊涂把自已卷入一些不必要的办公室政治里去，最终成为牺牲品。

最好不要与某个部门或某几个人走得太近，感觉到有派系之争或个人争斗时尽量置身事外，与同事之间保持适当的距离是比较恰当的。

　　新员工如何快速融入团队孙子兵法云：

上下同欲者胜，讲的是团队的凝聚力。

一个真正的团队要有自发做事的态度、自觉思考的习惯和主动合作的精神。

一个有才华的人加盟一个新团队,团队领导很认同,业内也有广泛的认可,但是团队内部成员由于不了解,所以往往会产生排挤、抵触行为。

这种情况无论是“空降兵”还是组织内部其它部门人员异岗都普遍存在，这个时候你的行动要遵循以下三个要领：

　　一个是要“顺”字当先。

坚决服从领导安排，领导的认可是安身的根基，只要认认真真完成领导交办的任务，别人就很难公开反对你，因为反对你就变成了反对领导。

　　二是要“忍”字当头。

小不忍则乱大谋，不把矛盾激化，面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。

这种高姿态能够博得领导的信任和员工的支持。

　　三是要“和”字引路。

和谐才能发展，国家如此，企业、团队、家庭更是一样，加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。

沟通要从　　

心开始，要交新朋友，在新团队中尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，通过个别人的认可逐步获得整个团队的认可。

要注意行为策略，做到大事显本事，小事树形象。

平时的细小工作，认认真真去完成，表现出良好的工作态度，一旦有了大事情，抓住机会展示自己的能力，让别人心服口服。

还要谦虚谨慎，多办事，少张扬，自己只管埋头苦干，行动是最好的宣传；

同时注意观察周围人的行为风格，尽量使自己的行为风格和团队的风格保持一致，不搞特殊化，在众人心中建立良好印象。

　　因为我们还不是老板，所以就要“为五斗米折腰”，就不得不为了未来的发展委屈求全，有时候把这些大道理写下来时好象连自己也不能说服，因为每个人性格不同，所以不是人人都能做得到。

我一直认为，职业要和人的性格匹配，从而重新定位，资源聚焦发展，如

　　此才能有所成就。

譬如，我的性格就比较独立，很难迎合一些自己不喜欢和更本就不对的事情，于是我就开创自己的事业并做一些咨询顾问的事情。

我用心在写博客，观点无所谓对错，只有适合与否，能有一点点价值就很安慰了！

　　怎样让新员工尽早融入团队

　　公司的发展取决于每一个员工的成功，对于新员工，企业如何能让其快速融入团队？

通过什么手段为新员工创造更好的成长环境？

如何通过培训、使员工技术更完、潜力更大地发挥?

?

应聘者求职时经常会问到一个问题是“我所在的岗位将来在贵公司有如何发展前途？

”

　　一、对新员工进行培训

　　对新员工进行企业文化的培训过程中，企业用利用一切手段，大力宣传企业精神和经营理念。

，主动促成新员工与企业其他员工在思想和行动上保持一致，。

改变与企业文化不相适应的个人作风，态度和价值观。

新员工如果身处这样一个团结协作，爱岗敬业的团队中，其协作精神和敬业精神必能逐步得到培养。

此外，业务能力培训以及新员工在工作环境和生活方面的适应也不能忽视。

　　二、提供挑战性的初始工作

　　在传统管理中，新员工被看作是什么都不懂，什么也不会干的见习生，在国内企业中，我们经常听到这样的话：

“这就是大学生，

　　还不如我这个高中生干得好呢！

”确实，即使是那些头脑灵活的大学毕业生，面对人情世故，面对需要双手灵巧操作才能做好的“下手活”也可能笨手笨脚。

　　我们听到人力资源部经理经常建议：

主管经理要给新员工提供挑战性的初始工作，这是件重要的事情，挑战性的工作初始是指岗位的职责安排可为员工现有能力所不及，具有“挑战性”他们不付出较大的努力就不会轻易完成，但员工通过发挥潜力，发挥主观能动性，又是可以完成的，这项工作作为临时性岗位安排。

在人力资源部门帮助下，又部门经理负责设计和实施，根据一项对美国公司年轻人的调查显示，组织给员工设计的第一件工作越是具有挑战性，五六年后年轻人越有工作成效。

　　三、提出希望

　　如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解，然后针对各员工的素质特征，提出切合员工情况的一种“希望”，这会让员工感到自己的上司不仅关心自己的发展，而且对自己很了解，因此，最终真的成为上司所希望的那种人，事实上，管理人员对新员工越是抱有希望，给予的信任和支持越多，他们干得就越好。

一方面，在新员工和企业之间经常会产生“皮革马利翁效应”。

另一方面，在新的员工的融入过程中，企业和员工本人都扮演者着重要的角色，只有各方都各司其职，互相沟通，才能使新人尽快融入公司。

　　四、支持员工的职业探索

　　篇三：

如何融入新的团队_怎样融入一个团队

　　如何融入新的团队_怎样融入一个团队

　　无论是实习，还是全职找工作，当你进入一个新公司的时候，就会面临要怎样融入一个团队的问题。

下面小编就和大家一起分享一下如何融入新的团队。

　　关键词：

如何融入新的团队,怎样融入一个团队

　　-匿名D-

　　我是暑期实习生，由于所在部门只招收了一个，所以就只有我一个新人了。

感觉其他人都已经很熟打成一片了，自己很难融入进去，也没有话题的切入点。

每天中午休息时间大概一个小时左右吧，他们都习惯了不睡觉围在一起聊天，可我不知道要怎么和他们一起聊。

我要怎么尽快融入进去和大家打成一片呢？

中午时候是个不错的快速熟起来的时机，可是他们的话题我都聊不来，要怎么办呢？

　　-小编回应-

　　1、先把工作做好。

不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，不给别人添麻烦，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。

　　2、微笑面对周围的每个人。

不管对谁，哪怕是前台，都要笑脸相对，客客气气，所谓伸手不打笑脸人。

最起码大家都觉得你还蛮容易接近的。

既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触。

　　3、借工作之名。

不管怎样和同事工作总有交集，说工作的时候扯一些话题，尽量增加沟通机会。

　　4、多观察，与最外向人最和善的那个人对话。

　　当然啦，可能是这个团队整体比较慢热，毕竟没人会故意不理你这个新人，可他们也没有义务带你融入新团队，你不要急，多待一段时间，大家慢慢熟悉之后就好了。

（摘自实习僧加油站）