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3、建立班级公约和健全班干队伍,充分利用公约的约束作用和小助手的辅助作用。
班级公约是规范学生行为的标准，利用此法可以有效的帮助班主任管理学生，更能为班干提供管理班级的依据，这也能更好的发挥班干的小助手作用。
任用班干应通过民主投票选举，让学生挑选自己信得过的学生担任班干。
对产生的班干明确各自的职责，团结协作，共同管理班级。
同时设立纪律委员，加强纪律管理。
4、加强各学科教师的协调，全面提高各学科成绩。
协调好各科之间的关系，使各学科教师能够各尽其能，做好学生的辅导与教学工作，各门学科都能均衡发展，全面提高学生的各科成绩。
在学习方面我本学期主要从以下几个方面来抓成绩提高
1.抓好辅优补差工作，对困难学生要多鼓励和帮助，采用多种形式，补缺补漏。
2.努力抓抄袭作业的情况，做好早读与晚辅导的安排。
3.与家长积极沟通，端正学生学习态度，及时了解学生思想状况，鼓励进取，争做先进。
4.多对学生进行学习方法的指导，讲究科学合理的学习方法，并且经常用事实和道理指导学生。
5.培养坚韧的毅力和克服困难的勇气，努力在这一学期有大的进步。
在新的一年里，除了让学生提高成绩和修养外，我也会自己让自己的能力有所提升，改掉不足之处，把工作做好。
学期工作计划篇2高中生活会是人生最难忘的一段时光，而高一，则是这段生活的起点!
能否很好地渡过高中的生活，这个起点起到关键的作用。
为了做好这一学期的工作，所以制定了以下的工作计划。
一、主要工作思路
1、以人为本，教育学生成为一个正直、善良、智慧、健康的人。
2、利用各种活动增强班级的凝聚力，让学生能为身处13班而自豪。
3、为学生营造一个温馨和谐、自然的环境。
4、关爱学生，争取走进每一个学生的心里，成为学生真正意义上的朋友，为学生发掘自身的优势，树立信心。
二、学期工作重点
1、注重学生的心理辅导。
学生在刚上高一会面临很多心理问题：
有些学生认为莞中是卧虎藏龙的地方，自己不能跟上其他同学，从而产生的自卑心理;
有些学生一直在原来的学校是大家关注的焦点，来到莞中后一下没有了做焦点的感觉，从而产生的失落感;
有些学生来到新环境不适应，从而产生的孤独感……这些心理问题都是班主任应该关注的，能够根据学生的个性特点，采取相应的方式，使学生尽快投入到新的生活中去。
2、树立良好的班风。
班风的优劣，直接关系着班级体的健康发展;
有无形成一种好的班风，乃是检验一个班集体是否成熟的标志。
抓好学生的思想道德和行为规范，抓好学生的是常行为规范，杜绝迟到等违规现象进一步激发学生的学习积极性，逐步形成守纪、求实、勤奋的班风。
3、选好班干部。
班干部是班级的核心力量。
在第一学期由班主任指定班干部，以原莞中的学生为主，并充分利用学生的积极性，使有能力的同学得到锻炼。
培养班干部的责任感，树立班干部的威信及榜样作用。
4、关注学生的学习生活。
通过各种方式，端正学生的学习动机和态度，指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。
对于学习成绩好的学生，给予一定的指导，让他们给够在完成基本学习任务前提下，可以进一步的能力提高，如多参与各科的竞赛班、提高班等。
5、开展有益身心的集体活动。
精心设计好每一节班会课，并让更学生参与其中，以提高学生的组织能力、表达能力。
在学校各方面条件允许的情况下，开展班级内部的体育比赛，增进学生的友谊、提高班级的凝聚力!
学期工作计划篇3
一、指导思想立足学校实际，以上级有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标
1.进一步深化“以学生进步为中心”的教育教学管理服务主题，扎扎实实提高学生学业成绩，点点滴滴培养学生良好习惯。
2.以“先学后教，当堂训练”模式课堂为突破口，进一步提高教育教学质量。
3.努力构建“学习型、知性型”校园，树立优质品牌学校形象。
三、具体措施
（一）学校管理
1.进一步调整学校发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。
2.调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。
落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性；
计划通过后就要照此执行；
执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。
3.建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼界，提高干部的思考力和解决实际问题的能力。
4.梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。
5.明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制。
（二）德育工作
1.加强德育队伍建设，发挥指导者和引路人的作用。
（1）加强对学校政教处人员的管理，强化本处室工作人员的管理意识，通过不同形式的培训提升工作人员的责任心和工作效率，为学校的整体德育工作奠定管理基础。
（2）强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识，关注教师在教学中的学科渗透，与教导处加强合作，注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。
（3）定期召开班主任工作会议，交流班主任工作经验，进一步提高班主任的事业心和责任感。
继续执行班主任量化评比方案，考评中力求公平、合理，提高班主任工作的积极性和主动性。
（4）加强班集体建设工作，充分利用学生资源参与管理，继续
开展学生会工作，加强学生会干部的管理力度。
2.加强学生德育系列教育，全面提高学生行为习惯的文明程度。
（1）利用一切机会（国旗下讲话、课间操前谈话、班会课的对
话等），督促学生养成良好的文明言行习惯。
（2）精心安排和组织主题队会，充分发挥班委会在学校德育工
作中的积极作用。
（3）创设德育载体，开展德育活动。
3.建设丰富多彩的校园文化环境，以健康活跃的气氛感染人。
（1）继续充实宣传栏、校园广播站等的相关活动内容，繁荣校
园文化，营造浓厚的德育氛围。
（2）认真开展重大纪念日主题教育活动，结合中华民族的传统
节日和国际上的一些学生感兴趣的节日开展相应的思想教育活动。
（3）融思想情感教育于各项活动之中，开展各项文娱活动，以
丰富学生的课余生活。
4.注重科学管理，共筑安全防线，确保校园平安。
（1）明确责任，层层签订安全责任书。
政教处通过各种途径进
行宣传通知，以增强学生各种安全防范意识，提高自我防范能力。
（2）发挥门卫的职能作用，把一切不安全因素消灭在萌芽状态。
严格执行学生出校门制度，杜绝学生擅自离校。
（3）认真执行安全隐患排查制度、月报告制度、零报告制度、信息报送制度。
（4）加强住校生的安全管理。
通过寝室管理小组、值日教师、班主任三位一体的管理模式，确保住校生的安全。
（5）突出重点，强化措施，提高安全工作的针对性。
重点加强
学生防溺水、交通安全、饮食卫生安全的教育。
（三）教学工作
1.落实教学常规管理
（1）严格执行课程计划，开齐、上足、教好各类课程，完善作
息时间表，保证学生每天锻炼一小时，落实“阳光体育”活动要点。
（2）加强教学“五环节”的有效落实。
备课管理：
第一，修改学校备课评价标准，明确备课要求；
第二，加强备课的定期检查和不定期的抽查；
第三，分享优秀备课，加强集体备课；
第四，开展备课辅导，强调目标设定与教学环节之间的匹配性。
上课管理：
第一，加强随堂听课、行政走课、预约听课，提供课堂教学的评价和辅导；
第二，切合学校实际，教研组讨论形成一堂好课标准，引导教师按照好课的标准去上课；
第三，倡导听课，在听课中学习上课，每位教师每学期听课不少于10节，教研组长听课不少于15节，三年内新教师、教导处人员听课不少于20节。
外出学习听课后，要在教研组内汇报。
作业管理：
第一，修改学校学生作业评价指标，明确各类作业要求；
第二，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度，关注教师批改作业的及时性，正确性，突出强调作文批改不过周，其它学科批改不过日，关注学生作业的态度、正确率、订正的及时性。
辅导管理：
第一，加强个别学生的课内辅导和课后辅导，减少学困生；
第二，把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目标。
考试与评价管理：
第一，严格考试程序，做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序；
第二，探索多样的评价学生的方法。
（3）重视“培优补差”工作，在切实做好减负工作的.前提下，认真加强“培优补差”工作。
学校组织各类竞赛，培养和鼓励学业成绩优秀的学生。
2.加强教研组建设
（1）加强教研组长队伍建设。
召开教研组长会议，通过会议加强教研组长的培训；
明确教研组长的工作职责，通过教研组长履责的过程，提高教研组长的工作能力。
（2）落实教研活动，根据学校平行班少、学科教研组组成人员任教年级跨度大的特点，每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点，合理安排时间、合理选择内容、合理设计形式；
3.抓好教育科研，促进教学工作。
（1）立足校情，以教学质量为着眼点，搞好调研工作，为学校教科研工作提供有力依据。
（2）努力做好课题申报和实施工作，各教研组、各教师要结合自身特长，积极参与课题研究工作，边“教”边“研”，以“研”促“教”。
（3）开展“同课异构”、“研究课”、“观摩课”等主题教研
活动，促进教学工作呈现亮色。
4.抓好特色教育，提高学生综合素质。
（1）英语教学活动内容不断深化，力争使学生“人人能说一口
标准的英语”，做到“敢说、乐学、学好”，创新英语教育模式，打造英语特色学校。
（2）开展丰富多彩的兴趣小组活动，做好学生的才艺教育，培养多才多艺型的学生。
5.开展“先学后教，当堂训练”课改工作。
（1）以英语组为课改龙头，带动初中部各学科进行课改实践；
（2）检查落实课改工作的成效。
（四）后勤工作
1.根据各项检查要求做好环境卫生工作，认真上好健康教育课，开展形式多样的健康教育宣传活动，生活部配合政教处定期组织卫生检查、评比，着力培养学生卫生习惯，做到常洗澡，勤换衣，勤剪指甲，不喝生水，不随地吐痰等，确保学生健康行为形成率达100%。
2.加强安全保卫工作，抓好保安人员的工作培训和工作检查，努力把好校门进出关，要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续；
把好校门口的秩序关，确保学生进出校园的安全；
强化水电、校舍安全及所有监控设备的管理，建立定期检查制度，健全水电、校舍维修档案。
3.加强食堂管理，进一步把食堂工作做细、做实。
食堂负责人要根据食品卫生要求，每天把好食品的入口关，食堂人员每天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关，分管领导要对食堂进行定期和不定期的食品、卫生检查。
4.严格校产管理制度化、规范化，做好固定资产的登记、入账、使用、维护等工作，做到账物相符，借还清楚，报废规范。
加强功能室的管理，充分发挥功能室的作用。
四、实施要点1．继续完善各项工作制度，坚持以德育为首、教学为中心、后勤服务为保障，加强学校常规管理。
2．.加强规范化、精细化、人性化的内部管理和主题鲜明的学生养成教育，努力建构合作型学习型教师团队，全面提升教育质量，提升学校文化品位。
3．破除经验主义，放弃拼时间、拼体力的教条主义，讲求科学性；
具有超前意识，弱化强制性行政管理思想，强化服务观念、需要观念，提高工作自觉性和积极性。
4．以学生发展为核心，努力培养学生良好的学习习惯，提高学生的学习品质，营造浓郁学风，从根本上实现学校的发展。
5．加强学校后勤服务工作。
切实做好学校财物的管理与使用工作，落实部门人员、年级和班级财产管理责任制，为教育教学工作提供有力的物质保证。
6．修订并实施绩效考核方案，以此为依据切实做好教职工评优评先、职称晋级、奖金等级评定等工作。
7．加强学校体卫工作。
认真实施《学生体质健康标准》，坚持每
学期一次学生运动会。
8．加强艺术、科技教育工作。
利用学校课堂教学、班会活动、学生艺术节、兴趣小组活动等形式，认真开展艺术教育；
积极发现、培养、选拔、推荐优秀艺术人才参加各级各类竞赛，推动学校艺术教育工作，提升学生、学校知名度。
五、每月主要工作安排三月份：
1.校园安全排查；
各班上好开学安全教育第一课；
举行开学典礼；
2.制定工作计划，完善各项制度。
3.“一师一优课，一课一名师”活动落实。
4.“先学后教当堂训练”课改活动的全面启动和落实。
5.兴趣小组活动的开展工作。
四月份：
1.安全教育主题宣传活动。
2.课改组的培训和听评课活动。
3.常规管理工作的落实检查。
4.课改工作的阶段性评价。
5.学生的学科知识竞赛。
五月份：
1.
“珍爱生命，预防溺水”安全教育。
2.安全疏散演练活动。
3.课改工作的进一步推进。
4.学生学科竞赛。
5.毕业班学生报名工作。
六月份：
1.庆“六一”活动。
2.课改工作的总结。
3.各部门资料的汇总和梳理。
4.期末安全检查。
5.毕业班学生报考工作。
6.期末总结工作。
学期工作计划篇4今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。
本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。
一、指导思想立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。
1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。
2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作
1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。
四、具体措施
1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的能力。
建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以
执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制；
组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履责评价。
（二）师资队伍
1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。
本学期主要从专业道德（师德）、专业技能（课堂教学、班主任管理、集体教研）入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的拜师结对工作，建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业发展的氛围，达到各类层次教师专业水平的提高。
3、举行第一届“华武杯”教学大赛，提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。
本次大赛涉及教师专业素养（粉笔字等）、专业技能（备课、课堂教学、教学案例）等内容，力求做到全员参与。
分管领导要做好具体的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程管理。
（三）德育工作
1、建设好德育队伍
（1）强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识，关注教师在教学中的学科渗透，与教导处加强合作，注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。
（2）开好“三个会”，“三个会”即：
期初的班主任、中队辅导员计划会，期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。
每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。
针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
（3）以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口，适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的积极性。
2、加强行为规范教育
（1）围绕学校既定的学生培养目标（让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生），制定分年级的培养目标，细化为行为规范的分年级要求，形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。
（2）积极探索“生活德育”的目标、方法和实施途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，注意生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。
（3）落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗准备充分，规范到位，学生受教育。
抓好班队课、午会课，推行十分钟队会，开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”，对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。
（4）结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练，本学期的前半阶段，重点强化学生的文明行为，改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。
（5）以橱窗、板报、温馨教室创建、校园广播为阵地，重视主流价值观的宣传，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。
本学期学校橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题鲜明，内容充实，版面活泼、新颖，有吸引力，有观赏性和教育性。
（6）两大系列的德育主题活动，建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。
坚持国旗升降制度。
每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建设，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。
（7）少先队大队部根据少先队组织的特点，积极开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验；
抓好少先队的组织建设，建立各种小岗位，通过岗位实践，增强自我教育，培养多种能力。
（8）举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动，引导学生在有益的书本中汲取营养。
3、建立德育激励机制学期工作计划篇5
一、指导思想全面贯彻党的教育方针，以人为本，让学生能够顺利成人，也能
成材。
全面提高教育教学质量，为让XX七中成为一所真正名副其实的示范高中，为学校真正完成质的跨越而努力。
二、具体工作
（一）理清年级自然状况本年级共有10个班，理科班5个，文科班5个（含1个音美特长班），学生人数接近500人。
从学生表现情况看，进入高三以来，整体比较稳定，在常规管理上难度应该小于高
二、高一时期，但仍有少数管理上的特殊生需要全体老师尤其是班主任老师还有年级组加强引导，进行转化。
从学业情况来看，多数学生学习比较主动努力，学习态度比以前有了较大的提高，与市同类学校相比，有的学科成绩略有优势，有的处不利位置，有的班级成绩相对稳定，有的还有较大潜力可以挖掘。
目前最大问题是学生尖子数量少，尖子不尖，而低分学生数量多，分数特低。
学生中上课睡觉、不听讲、不完成作业等现象仍然存在，被动学习的人数不少。
从教师情况看，本年级大多数教师有一定的高三教学工作经验，教育教学工作积极主动，认真敬业，不少教师业务水平高，能力强，能够起到骨干带头作用。
（二）计划与设想
1、努力建设一支团结合作、有凝聚力、有战斗力的教师队伍全年级组教师要精诚团结，密切协作，年级组要协调好学校与教师、教师与教师以及各学科之间等多方面的关系，在高三年级形成“温馨和谐、积极向上”的年级组精神。
年级组教师要以年级组为中心，以备课组和班主任为两个支撑点，大家共研教学，及时沟通，同心协力，步调一致，形成合力。
2、班主任工作的核心是建立良好的班风、学风班主任工作主要在于四个方面：
一是抓实常规，包括学生早读、课间操、自习课、午休、清洁、出勤以及教室、宿舍的纪律、卫生状况等常规工作。
二是抓班风、抓复习备考，营造蓬勃向上而又有序的学习氛围，抓学习习惯，做到班风正，学风好、环境优。
三是要团结、协调任科教师的工作，主动向科任教师了解班级学生情况，调动任课老师的积极性。
四是特别要注意做好对个别特殊学生的情况的了解和疏导、教育工作。
3、规范和强化备课组的作用为了提高教学效果、教学成绩，要充分发挥备课组的作用。
以备课组长为核心，经常研究教材教法，研究课型、研究不同单元和内容教
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