高速公路服务区管理制度汇编-第三卷Word文件下载.doc

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商品质量品质佳(15)品质良(8)品质差(6)时常出现坏品

(2)

畅销程度非常畅销(10)畅销(8)普通(6)滞销

(2)

商品价格比竞争对手优惠(20)与竞争对手相同(12)略高于竞争(8)大大高于竞争对手

(2)

配送能力准时(15)偶误(10)常误(8)经常误

(2)促销配合配合极佳(15)配合佳(10)配合差(5)配合极差(3)

次品率2%以下(15)2%~5%5%~10%100以上

(2)

退货服务准时(10)偶误(8)常误(6)经常误

经营潜力潜力极佳(10)潜力佳(8)普通(6)潜力小(5)

分110795320

*对厂商的考核评价可以3个月进行一次;

*得分80以上为A,60~80分为B50~60分为C,50分以下为D。

4、供应商验证工作标准

1)对准备进货的产品应进行验证,并索要必要的证件(供应商提供的证件复印件须加盖公司公章)。

2)要求供应商认真填写“供应商法规自查备忘录”,井索证和样品进行验看,有效的、合格的法规文件传物价质检部存档。

3)认真检查产品标志是否齐全、合法,包装质量,及对商品进行感官检查。

应结合产品特点检查其特定项目是否合格。

4)检查产品应具有的技术资料(产品标准、检验报告等)是否齐全、完整、合法,并存档。

5)必要时应抽样检验。

5、商品验收管理标准

仓管员和理货员应对所进货物严格按《商品质量验收标准》进行检验。

第102页

1)清点检查

重点检查数量、包装质量及其完好性。

2)抽样检查

抽样应按相应验收标准,采用随机抽取法取出代表样进行检查。

引合格证检查

检查产品是否有合格证,证上是否有检验机构和检验员签章。

4)索证

按“随货同行证书的管理程序”操作,向供应商索取有关质量证明,如进口食品卫生证书、进日药品检验报告书、质量保证书等,并与采购订单的内容进行对照,检查是否—一对应,准确无误。

索取证书应及时传指定分店质检员存档,按“随货同行证书的存档操作流程”进行管理。

5)标志、包装检查

对所抽样品进行标志检查时,严格按照《商品质量验收标准》进行检查验收。

检查包装是否牢固,是否可能因包装不良而使商品受损及包装本身是否受损。

6)对有使用期限的商品

应重点检查其生产日期、进货日期是否符合《商品质量验收标准》的规定。

7)感官检查

对商品进行感官检查,根据标准或经验判定产品质量。

第二节餐饮经营管理

一、规章制度

(一)餐厅管理制度

1、员工之间应以礼节相待,互相合作,互相谅解,直属上级派的任务,员

第103页

工必须切实执行,倘遇疑难,应从速向直属上司请示,问个明白。

2、员工应在规定的上班时间,穿着整洁工衣裤,戴工作帽,按规定的位置佩带工号牌,打工作计时卡,签到上岗。

3、员工须依照编定的时间表当班,未经部门主管批准,不得迟到,早退,不得私自调换班次,倘若违反,视旷工处理。

4、员工下班后,应马上离开,不能在餐厅内游荡,禁止使用客用设施。

5、女员工要淡妆上岗,不得染有色指甲油,男员工不准留胡须,不准留长发,员工在当班时间内不准佩带饰物。

6、当班时间,员工不得做与工作无关之事,不得接打私人电话,没有上司允许,不得擅自离岗,当班时间不得私自会客。

7、当班时间内员工不得扎堆聊天及严禁大声喧哗,打闹,不能在客人面前掏耳、剔牙打呵欠,抠鼻子等。

8、员工不能将私人用品带进工作区域,贵重物品不得带入工作岗位,禁止私自留用或拿走餐厅的用品及食品。

9、员工必须遵守员工食堂之有关规定,按公司用膳时间安排及部门主管的工作安排,按时在员工食堂用餐,不得在其以外地方用膳。

10、员工不能在餐厅里喝茶、吸烟、食东西等,吸烟要在指定的范围内进行。

11、员工如拾到任何财物,必须立即通知所属主管,由主管通知保安及领导,并由保安及领导妥善处理。

12、员工必须爱护公司财物,保护工作区内卫生,不得随便乱扔垃圾,乱吐痰。

13、下级需服从上级的指挥,调配,严禁顶撞和漫骂上级。

14、员工严禁私自取餐厅任何食品或饮品供私人享用,如有发觉,按售价之双倍赔偿,并接受处分。

(二)厨房管理制度

规定

第104页

1、严格遵守公司的一切规章制度,按时上下班,坚守工作岗位,服从安排,未经同意不得擅离工作岗位,有事要先请假,批准后方可离开。

2、树立全心全意为服务区服务的思想,讲究职业道德,文明工作,礼貌待人,热爱本职,认真负责,做到饭热菜香,美味可日,色、香、味、质、量俱全。

钻研业务,提高烹调技术。

3、遵守财物管理纪律,不得直接和间接收取客人的餐款,不得擅自向外出售己进库的原料及一切物品。

4、坚持实物验收制度,搞好成本核算,做到日清月结帐物相符,每月至少盘点一次,做好原料及物品的保鲜、保管工作。

5、爱护公物,厨房的一切设备、用具要有登记,有帐目,不贪小便宜,对无故损坏各类设备、用具者要照价赔偿。

6、做好饮食从业人员的个人卫生和健康工作,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗头、勤洗工作服;

工作时不要穿拖鞋上班。

每年至少一次健康检查,无健康合格者,不准从事饮食工作。

7、计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒,原料及物品应以“勤进少储”为原则,防止积压和浪费。

8、安排好员工就餐时间,餐厅营业高峰时间,厨房要有充足的人员调配,严格按照公司制定的就餐时间、地点吃员工餐,不搞特殊化,不准留在厨房开小灶。

9、做好安全防范工作,使用机械工具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生、严禁随带无关人员进入厨房。

易燃易爆物品要严格按规定存放,杜绝意外事故的发生,每日下班前要关好门窗,检查各类电源开关、煤气、自来水。

设备等是否关好,做好防火、防盗工作。

10、加强管理意识、团结协作,严格执行公司的各类规章制度,出色完成各项工作任务。

考核

1、厨师应自觉钻研业务,精益求精,为鼓励和检查厨房各岗位厨师的敬业

第105页

乐业精神和实际业务水平,对厨房员工每月月底进行一项业务考核,每次考核二个正常供应菜及一个自选菜。

2、考核的目的是为进一步提高厨房生产管理水平和菜肴质量,使之符合服务区管理质量要求,使厨房管理日趋规范化、标准化、程序化和制度化,确保向宾客提供品味高、质量优、风味独特、花色多样的食品菜肴。

3、考核内容是食品菜肴质量标准(色泽、味道、荧汁、刀工、配料、造型)与食品成本控制及食品卫生与个人卫生等。

4、考核结果与员工经济效益挂钩,对表现较差的员工适当减免一些工资,对各方面表现突出的员工进行适当奖励。

5、员工考核情况纳入餐饮质量分析内容中,每月在进行菜肴质量与经营效益分析的同时,分析评估考核情况形成考核工作制度化。

(三)厨房卫生管理制度

1、上岗时穿干净的工作服,戴工作帽,系围裙,要洗手,不许戴戒指,饰物上班。

2、勤理发,勤洗头,勤剪指甲,勤洗澡,勤换衣服及袜子。

3、不许对着食物咳嗽,大小便后须清洁洗手,不准随地吐痰。

4、不许在工作间吃饭,抽烟及喝酒。

5、坚持经常性的灭鼠、灭蚂蚁、灭蟑螂、灭蚊及灭苍蝇等除害工作。

6、工作前后应把场地清洁一遍,保持用具、设备、门窗干净、整洁。

7、保持地面清洁,没有垃圾、杂物、污水及各种腐烂变质食物,没有异味,没有臭味。

8、严格分开炉灶、餐具、砧板、刀具用的手布,做到专布专用,各种手布必须保持清洁,爽手为准。

9、无关人员未经同意,不能随便进入工作间,以保持食物卫生安全。

10、严格遵守食品卫生“五四”制和《食品卫生管理法规》。

第106页

二、餐厅工作规范

快餐服务规范

快餐服务标准及流程

快餐标准服务流程的六个程序为:

1、欢迎光临。

2、建议促销。

3、接受点膳。

4、重复点膳并组合包装食物。

5、结账,唱收唱付。

6、谢谢您的光临,欢迎下次再来。

在组合包装食物时,通常必须遵循以下的规定,如:

1、外卖时,饮料和主食必须分开放在不同的纸袋内。

2、冷热食品须分开。

3、应产品项目和数量的多寡,选用合适的纸袋。

4、送食物时,双眼应注视着顾客。

5、不管任何产品,在包装过程中,公司标志都应向着顾客。

6、食物的组合包装,须遵守公司的作业规定。

(一)岗前准备工作

1、服务员穿好工作服,化好淡妆,带齐上班用的工具,集中开班前会议。

2、领班签阅交班薄,检查员工的仪表仪容,个人卫生和上班工具。

3、然后主持班前会议,布置今天的工作和要求并介绍今天的菜式

4、岗前业务知识、操作技能培训。

(二)开餐服务规范

收款员的服务规范

1、搞好本岗位的卫生,准备好当天用的酒水,打开收款机,放好备用金,准备好发票等必要用品,准备迎接客人。

第107页

2、当客人进入餐厅时,收款员马上说“欢迎光临,吃饭请到收款台。

”并用手示意菜牌“请问您喜欢那一款饭菜?

”当客人正在犹豫,收款员应主动向客人介绍:

“这里有……都不错您可以品尝品尝。

”客人点好饭菜后,收款员抓紧时间介绍这里的酒水品种,让客人挑选,引导客人消费。

3、当您正在服务时,后面的客人或旁边的客人急着要买饭菜时,收款员要礼貌向客人说“请稍微等等,马上就好了。

4、如果买饭菜的人太多,前面的客人经过多方的推介之后仍未选定,收款员不能烦燥,要礼貌地向客人解释:

“人比较多我先接待下一位客人,您确定了马上轮到您”。

这样才能进行对下一位客人的服务。

5、收款动作要迅速,做到唱收唱找,要清楚不要含糊不清,最后还要致谢。

并示意客人到领餐间拿饭菜。

6、服务结束时收款员要点好账目,款项全部上交财务,不能私自领取,工作时身上不准有现金。

7、工作结束时搞好岗位卫生工作,恢复整齐的摆设。

领餐间服务员工作规范

1、做好开餐前的准备工作,先将保温台清洁一遍,加入水碰到内胆的底部,打开开关,进行加热。

2、把保温台装食物的不锈钢内胆、盖、工用具用开水消毒,然后检查当餐的用品是否足够,如果数量不够,马上进行补充,以免在开餐时断货,造成客人不便。

3、把厨房做好的菜一一按指定的位置倒入保温。

4、把开具用的筷子、汤更、汤碗、托盘等用品准备放在指定的位置,等待客人的到来。

5、当客人拿到单后,服务员向客人打招呼示意:

“您好,请把小票给我,您点的是×

荤×

素,请点菜。

6、上菜时动作要迅速、灵活,给客人配菜一般是用介绍引导的方式给客人

第108页

配菜,当客人点的菜还未配齐,服务员应提示客人,并征得客人同意后才能进行。

放菜要先放湿的后放干的,打好后示意客人“小心拿好”。

7、开餐的过程中那一款菜的量需要补充的,应主动告诉负责人,让厨房马上加工,保证菜式品种齐备。

如果餐厅的饭菜接不上,服务员马上跟客人说声“不好意思,请稍等到一下”。

若是客人赶时间不等,服务员想办法介绍其他品种,尽可能使客人满意。

8.收餐时要先把保温台的电源开关拉开,然后把水放掉,把整个工作间包括保温台全部清洁干净,并补充下一餐的餐具。

服务员工作规范

1.检查整理自己所管辖的范围内的台椅是否整齐、干净,发现上述情况立即进行清洁整理,保持环境卫生。

2.如果手头没有工作或客人比较少的情况下,负责迎送工作,当客人进入餐厅时,迎接客人并示意到收款柜。

3.要求服务员既是服务员也是安全员,如果客人带着行李,主动提醒客人注意自己的物品,同时也要注意周围有没有可疑的人在附近转,客人离台时服务员要再次提醒客人带齐自己的东西,如果不在客人附近,也要尽快检查,发现可疑物品不要自行拆开,应交保安部门处理。

4.人走后,要迅速清理台面上的东西,把桌子抹擦干净。

5.在营业的过程中,发现地面有明显的垃圾或场汁,应及时清理,避免客人踩在汤汁上跌倒,保持地面干净。

6.营业结束时,搞好自己区域的卫生清理工作。

7.下班结束工作。

班后会由领班主持,指出当天的存在问题及解决办法。

布置有关的工作事项。

8.领班写好交班薄及检查各岗位是否关好水、电、气制等到工作。

第109页

中餐服务规范

餐前的准备工作规范

1、餐厅保持清洁卫生,台椅整齐美观,餐台上的烟灰盅、台号摆放整齐划一。

2、台布要干净无污渍、破损,中间折线方向一致,下垂四角要均称。

3、开餐前摆好位,餐具按要求规格摆放整齐。

4、工作台备足各种茶叶、用具和餐具放在固定的位置上。

5、熟悉当天的供应品种和数量。

6、检查的自己的仪表。

开餐的服务规范

1、迎接客人

1)当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼,说“欢迎光临先生/小姐”,热情地征询客人“请问几位?

”然后请教客人的尊姓“先生/小姐,请问您贵姓,”并记在卡上。

(2)把客人带到座位后,拉椅让座,双手把菜谱递给客人说“先生/小姐,这是我们的菜牌”。

语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。

(3)迅速把客人的尊姓告知上前迎接拉椅的服务员。

2、入座

(1)当客人进入座位时服务员应微笑迎上前问好,协助迎送员安排客人座位,先将女姓的座位拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠餐桌,如有小孩即送上小孩椅,派毛巾说“先生/小姐请用巾”。

(2)如果大忙不能马上服务,也要先与客人打个招呼点头或做手势示意,让客人明白您已知道,并尽快为客人服务。

3、开茶

(1)主动征询客人饮那款茶并作介绍,“请问喜欢饮什么茶?

我们有红茶、乌龙茶……”

第110页

(2)在客人的右面斟第一杯礼貌茶“请喝茶”。

(3)落巾,将巾解开,轻轻放在客人的双膝上,如果客人不在座位,将巾叠成三角形放在餐位的右边。

(4)上小菜,为客人脱去筷子套,收去毛巾。

4、点莱

(1)当客人拿起菜牌,服务员应主动微笑地询问“先生/小姐请问是否需要点菜?

喜欢些什么菜?

我们有……菜是挺不错的,今天的特别介绍是……试尝好吗?

(2)如果客人点的菜没有供应时,应抱歉说“对不起”并婉转地向客人建议点其他类似的菜式,当好客人的参谋使客人的菜配措得当,避免菜式重味。

重色、重烹调现象。

(当然以尊重客人的意见为前题)。

(3)迅速写出客人所点的项目,向客人复述一遍,同时询问客人喝什么酒水,并把品种向客人推销介绍。

(4)下单迅速、准确,注意分单。

写上下单时间、签名后交收款员打单。

5、斟酒水

(1)下单后迅速取回客人所点的酒水,不同的的饮料和酒水配以不同的器皿,冷藏和加热的酒均应用巾包裹。

(2)斟酒时站在客人的右边,酒瓶的标签要向着客人,瓶日不能碰到杯子,先斟客人后斟主人(先女宾后男宾)。

6、上菜

(1)所有的菜加盖由送菜员送出餐厅,服务员核对单卡后,把菜放上台才揭开菜盖,然后报上菜名(如果有佐料先上佐料),说“请慢用。

(2)每上一道菜,要在菜单上做记号。

(3)上第一道菜时,主动征询客人是否要主食。

(4)上带壳的食品,要跟洗手盅和毛巾。

(5)上菜时切不可从客人的头上越过,应与客人打个招呼,再从客人身侧的空隙中上菜。

第111页

(6)上汤时,要求分汤每碗均匀,然后从客人的右侧递上(先女宾后男宾)。

7、巡视

(1)服务员必须经常在客人的餐台旁巡视,以便随时为宾客服务。

(2)发现烟灰盅有两个以上的烟头,马上撤换,同时收去餐台上的空酒瓶。

空罐和空碟汤碗撤走,并勤换骨碟。

(3)在收碟时要注意只要菜碟还有食物,便不要撤下,如果菜实在放不下,征求客人意见后,将大碟换成小碟,以免发生误会。

(4)点菜后十五分钟要出,三十分钟检查客人的菜是否到齐。

(5)要经常为客人加茶水,斟酒水。

(6)客人进餐到一定时间,应询问客人是否需要加些什么,并主动为客人介绍甜点和水果。

(7)上水果和甜点前,先征求客人意见,然后尽快收去餐台上不需要的餐具,(但切记不要催促客人)并换上热茶。

(8)饭后征求客人意见。

8.结帐

(1)结帐前要先将菜单卡送到柜面,打单、核对准确,然后给客人结帐。

(2)给客人结帐需要用钱夹,在客人的右边,鞠躬并有礼貌地说“多谢”,把钱夹放客人面前,用手指示总数,即使报银码声调也要放轻。

(3)结付后双手奉还,并有礼地致谢。

9、送客

(1)客人离席时,帮客人拉开椅子,提醒客人带齐东西。

(2)客人离开餐厅时,要向客人鞠躬致谢:

“再见,欢迎下次光临!

10、检查工作

客人走后,应及时检查是否有尚燃烟头,是否有遗留的物品。

11、清理工作

(1)首先整理好餐椅,以保持餐厅的格调。

(2)先收餐巾,后收水杯、酒杯、瓷具。

第112页

3)重新铺上台布、摆位,恢复原样。

团体餐、包餐的服务规范

1、接到菜单后,首先看清楚菜单,做到知每台的人数、知开餐时间、知标准、知台数、知单位名称、知菜式品种。

2、按照包餐的形式要求做好准备工作,并根据客人用餐时间灵活掌握,以保持饭热菜香。

3、根据客人入座的情况,主动询问包餐负责人起菜时间,得到同意后,通知厨房起菜。

4、客人如有特殊饮食需要,服务员应及时通知有关负责人给予解决。

5、包餐要求起菜要快,上第一道菜后立即上白饭,服务要求均按中餐服务规范进行。

6、结账方式:

客人就餐完毕,负责人应主动前去征询包餐负责人的意见,并做好结赂工作。

7、客人离席时服务员主动上前拉椅致谢“多谢,慢慢走,欢迎下次光临。

”并提醒客人记住带齐自己的物品。

8、客人全部离开餐厅后,服务员迅速收拾餐具和清理现场,搞好卫生,恢复原布局。

客人投诉处理服务质量标准

1、接受客人投诉。

接到客人投诉,态度诚恳、耐心、保持冷静。

2、客人投诉调查。

对涉及服务区其它部门或人员,且事实不清的客人投诉做好记录,了解客人投诉原因和要求,告诉客人需做调查及大致等候时间。

投诉客人基本情况及有关内容记录准确具体。

调查认真细致。

不推脱、搪塞客人。

3、客人投诉处理。

所有投诉处理,不在客人较多的公开场所进行。

4、投诉处理善后工作。

对投诉记录交主管汇总,重要投诉及时报告上级。

投诉内容分类整理,定期分析,对带倾向性的问题,及时提出改进措施,提高服务质量。

整个投诉处理过程中,始终做到保持礼貌,态度和蔼,解决问题,

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