党建工作检查情况通报Word格式.docx
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全县“基层组织建设年活动”动员大会召开之后，各乡镇、开发区紧密结合实际，按照年初签订的《濉溪县20XX年度基层党建目标管理责任书》，研究提出了年度党建工作计划，并及时召开了党建工作、“基层组织建设年活动”动员会议，对党建工作进行了全面安排部署。
依据全县党建责任目标及考核办法，采取下发工作要点或安排意见、与下属党组织签订目标责任书、建立党委委员包抓下属支部党建工作制度等办法，较好地落实了抓党建工作的责任；
截至目前，濉溪镇、刘桥镇、百善镇、五沟镇、孙疃镇、南坪镇都组织人员对基层各总支（支部）上半年党建工作进展情况进行了督查，并召开了情况通报会议，抓落实的措施比较得力。
二全面推行基层党员民主议事制度，党员教育管理进一步加强。
各乡镇、开发区建立健全了基层民主议事决策机制
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和党员评议党组织班子成员制度，并认真抓好“四议两公开”工作法，建立健全了党员联系群众制度、村民代表联系户制度、民主监督制度、责任追究制度等配套制度。
各级党组织严格按照党员发展的程序和要求，做好党员发展工作。
截至目前，各乡镇、开发区共计发展党员98名，党员队伍进一步壮大。
濉溪镇积极推行党政领导班子、村（居）总支（支部）、流动党员“一对一”联系制度，保证流动党员正常参加组织活动；
铁佛镇在农业合作社党建工作中，坚持党政班子成员联系制度，通过班子成员上党课、召开座谈会等形式，加强组织建设、宣传惠农政策、倾听群众呼声；
南坪镇通过制定计划、调查摸底、结果运用、培训管理、强化交流等一系列措施，建立了“优秀人才库”，畅通了党员发展途径，把一批想干事、会干事、能带头致富、带领群众致富的优秀人才吸收到党员队伍中，为党组织输送了新鲜血液。
三是结合创先争优，基层组织建设年活动，村级班子和干部队伍建设得到加强。
各乡镇党委、开发区工委结合创先争优、基层组织建设年活动，普遍在广泛征求党员群众意见建议的基础上，提出确定了年度村级重点工作计划，细化明确了村“两委”及村干部工作职责，并公开向党员群众和乡镇党委进行了承诺，明确了落实时限，落实了工作责任，全县村级干部履职尽责的意识不断增强。
刘桥镇引入竞争机制，拓宽村干部公开选拔新渠道，通过发布公告、笔试、面试、考察等多个环节选拔村干部，公开选拔村书记和副书记各1名；
南坪镇大力推行“阳光四步法”探索村干部任职新
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机制，在全镇范围内选出德才兼备，工作能力突出的合适人才到后进村任党支部书记；
韩村镇通过“加强队伍建设、加强教育管理、加强保障措施”，
全面提升党小组长和村民小组长素质能力，切实增强他们的责任意识，激发他们的工作热情。
四是积极探索创新党建活动载体，党建工作的抓手不断
强化。
各党委坚持把创新党建活动载体作为提升基层党建工作水平的有效抓手，积极实践，大胆探索，开展了一系列特色鲜明的主题实践活动。
刘桥镇创新课题，大力实施村干部“素质在提升”工程，以“一村一个闪光点”、强力推进村务公开、探索发展集体经济新途径、加强村干部培训等八项措施为抓手，进一步提高村干部服务群众和建设社会主义新农村的本领；
百善镇结合星级创评实施方案，在全镇范围内开展了“以评促建”活动，对全年工作任务推行项目化管理模式，针对各项工作的不同特点，合理设计考核评比项目，每季度开展一次综合考评；
双堆集镇结合红色旅游、星级创评以及党组织建设开展“宏扬红色文化、争当服务之星”活动，充分发挥党员干部在服务集体、服务群众等方面的先锋模范作用。
五是加强非公有制企业党建工作，确保党的组织与党的工作全覆盖。
扎实推进园区、两新组织和专业市场等重点领域的非公企业党组织集中组建工作，确保实现四个“100%”工作目标。
开发区工委积极开展“集中组建月”活动，对24家非公企业进行包保帮建。
目前，开发区新单独成立党总支
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1个，组建非公支部40个，成立非公企业联合支部10个，有144家企业纳入非公企业联合支部管理。
指导企业党组织围绕企业发展，结合党员需要，探索创新企业党建工作方式和发挥党组织和党员作用的载体；
濉溪镇加大“两栖”党员管理力度，探索镇域范围内流动党员管理新机制，充分发挥党员在企业中的先锋模范作用；
孙疃镇成立了农民工创业园党支部，有组织、有计划、有步骤的开展了各项组织活动，促进创业园步入良性发展轨道。
六是加强选派干部和选聘大学生村官管理。
完善选派选聘工作管理规定，量化考核管理指标，加强对选派选聘干部的领导和指导。
临涣镇坚持“一套制度、两个结合、三个抓手”的工作思路，即坚持以大学生村官服务站为依托，形成一套科学的管理制度，坚持乡镇工作与服务村工作相结合，分散与集中相结合，以大学生村官创业基地建设、主题日服务活动、小蝴蝶义务培训辅导班为抓手，创新大学生村官管理与服务机制；
五沟镇在选派选聘干部管理上按照县委的“五个必须”、“五个不准”的规定，结合实际采取“帮扶带动、交流学习、管理教育、工作汇报、考核奖惩”五种机制加强对选派干部、选聘生的教育和管理，使他们不断提高自身素质及工作能力，同时又利用自身优势，为镇村的发展做出应有的贡献。
二、存在问题
今年以来，全县基层党建工作取得了阶段性成效，但与县委要求仍然存在许多差距和问题，主要有以下五个方面：
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一是思想认识不到位，抓落实的措施不力。
部分基层党组织负责人对党建工作的重视不够，存在开会多、讨论少，安排部署的多、沉下去抓落实的少，在党建工作上投入的时间精力不够。
部分乡镇对下属总支（支部）党建工作落实情况没有进行过专门的督查指导。
二是探索创新不够，党建工作的特色不够明显。
多数党委只满足于完成县委统一确定安排的党建工作任务，日常工作落实的多，精心钻研创新的少，没有结合本乡镇工作实际提出富有实效、特色鲜明的党建工作载体，工作平铺直叙，特色亮点不多。
提出了党建工作载体的党组织，在组织开展载体活动上不够经常、不够深入，党员群众参与的积极性不高，活动实效性差。
三是工作进展不平衡，重点工作任务落实有欠账。
在
“基层组织建设年”活动中要求各乡镇、开发区辖区内的村、居党员人数超过50人的全部成立总支，目前，刘桥镇、开发区、百善镇、南坪镇仍然没有全面完成。
部分党（工）委对辖区内党员、党组织的评星定级挂牌措施落实不到位。
四是党建示范点抓建质量不高，后进支部整顿转化的成效不明显。
部分乡镇在制定党建示范点及后进支部转化工作实施方案或计划时，措施落实不到位；
部分党委抓党建示范点的起点标准不高，用常规思维和办法抓党建，党建示范点整体质量不高；
个别乡镇党建工作滞后，问题依然突出，整顿转化的成效不明显。
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篇二：
创先争优活动及基层党建工作检查情况通报
关于创先争优活动及基层党建工作检查情况的通报
各工程公司、房地产公司、襄阳管理部、机关党委，各工程项目部党工委：
为切实掌握基层党组织开展创先争优活动和基层党建工作情况，确保活动不断引向深入，集团公司党委于4月下旬派出2个检查组，对集团公司成渝、京福闽赣、合福安徽、杭长客专、昆明枢纽、中南部通道6个项目部、各工程公司18个项目以及襄阳管理部机关一支部等25个单位进行了抽查。
检查组通过听取汇报、查阅基础台账、查看现场等方式，详细了解各单位开展创先争优活动和基层党建工作情况。
现将检查情况通报如下：
一、创先争优活动及党建工作基本情况
从检查情况来看，各单位党（工）委对创先争优活动和基层党建工作高度重视，组织领导有力，能够严格按照上级党委和集团公司党委要求，紧紧围绕中心任务认真开展各项工作。
创先争优活动开展情况：
集团公司创先争优活动自去年6月份启动以来，各级党组织都相继成立了以党组织书记为组长的创先争优活动领导小组，并结合各自实际制定或转发了创先争优活动实施方案，严格按照上级要求分步骤进行了活动动员、集中学习、公开承诺、领导点评等工作，今年3月底前，各级党组织和全体党员都进行了公开承诺和领导点评工作，党员参与率和活动覆盖率达到了100%；
6个集团公司项目党工委及所属分部项目党工委中有11家开展了群众评议；
对活动中涌现出的红旗责任区、党员先锋岗、优秀架子队等各类先进集体和个人进行了表彰宣传。
在开展创先争优活动中，各基层党组织紧密结合自身实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了“创党员先锋岗、建红旗责任区”、争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员、“五个好、五带头”、“大干120天，向建党90周年献礼活动”等主题突出、特色鲜明的实践活动。
各单位的活动简报、专刊、橱窗、党员承诺公示栏和宣传标语在项目驻地和施工现场随处可见，创争活动氛围浓厚，取得了阶段性成效。
基层党建工作情况：
各单位能严格按照“四个同步”要求，同步建立项目党、工、团组织，配齐了专兼职党组织书记，明确了工会和共青团等相关组织负责人，建立健全了组织机构网络图，做到了职责相同、待遇相同。
各级党组织普遍建立并较好地执行了“三重一大”、中心组学习、“三会一课”和民主生活会等制度，各类重大会议记录、党支部工作手册和党员日常学习记录等基础台账比较健全。
在发展党员工作中，能够按照规定程序，在扩大入党积极分子范围基础上，重点培养并发展施工一线的技术和管理人员。
在开展党员教育活动中，各基层党组织普遍建立了党员活动室（职工书屋），并积极将外部劳务党员纳入教育和管理的范围，各单位的党建活动，能够紧紧围绕生产经营中心来开展，做到了经常化、制度化，有力地促进了项目和企业的全面发展。
二、各单位开展创先争优活动的特色和亮点
集团公司创先争优活动自去年下半年启动以来，各基层党组织创新活动载体、丰富活动内容，紧紧围绕生产经营中心，团结带领广大党员和全体员工开展了特色鲜明的创争活动，效果明显、亮点频现，有力地促进了全面工作。
一公司中南通道项目部把创先争优活动与劳动竞赛紧密结合，积极开展党建带工建、党建带团建，活动覆盖到架子队和外施队班组，创办《创先争优活动专刊》宣传先进部室、最佳协作部门、先进施工班组和优秀现场管理人员、技术人员的先进事迹和获奖感言，增强活动的渗透力、感染力，有效地促进了施工生产任务的全面完成。
在去年冬季施工中，连续两个月创造了月完成产值9000万元的佳绩，在局指开展的四季度和年度劳动竞赛综合评比中名列第一。
一公司京福闽赣项目部开展“让杨连弟精神在京福再放光辉”的主题活动，在4个架子队中设立了综合优胜流动红旗，在班组中设立安全生产、工程质量、施工进度、文明施工流动红旗，对达标的单位和个人定期进行考核和奖励，党员干部对重难点工程实行包保责任制，有效地推动了施工生产任务的全面完成。
截至20XX年4月20日，
实现安全生产367天，在局项目部开展的大干130天劳动竞赛中夺得第一名，并获奖励10万元。
二公司成渝项目部紧密结合施工生产实际开展创先争优，在“大干120天，向建党90周年献礼”劳动竞赛中，提出了“创先争优，亮剑成渝”的口号，做到了“艰巨任务面前有党员、冲锋陷阵时有党员、危险时刻有党员”，使创先争优活动与施工生产齐头并进，在业主和上级组织的各类检查中，在全线连续创造了多项第一。
二公司杭长项目部把推行民主决策作为项目党建和创先争优的重要内容，先后研究决策重大事项和大额资金使用32次，节约资金289万元。
另外，他们还把创先争优活动与劳动竞赛相结合、与安全质量相结合、与标准化工地建设相结合、与学习型党组织建设相结合，按照定岗、定人、定量、定时、定内容、定标准“六定”方针，层层签订责任状，立下承诺书，形成了一个党员一面旗、一个先进带一片的良好争先氛围，施工进度在局指排名第一，标准化建设成为全线的标杆。
三公司郴宁一标项目部担负的水龙互通立交工程5跨京珠高速公路，桥墩高达80米，桩基溶洞呈串珠状，施工难度极大，是湖南省重难点控制工程。
项目党工委带领16名共产党员，在重难点部位建立党员示范工程，起到了很好的示范带头作用，项目连续4次在全线16个标段中荣获业主检查评比第一，累计获得业主各类奖励达900多万元，取得了良好的创先争优效果。
三公司杭长项目部设立了6个红旗责任区和57个党员先锋岗，以“做时代先锋，建优质工程”为主题，党员佩带党徽上岗并公开承诺，通过公司“铺架劲旅党课直通车”和集中学习等形式共上党课19次，进一步增强了党员的责任感和使命感；
通过加强集中管理，充分发挥设备功效，提高工程质量、加快工程进度、降低成本，目前已完成产值3亿元。
四公司京福项目部在创先争优活动中，亮明党员身份，公开党员承诺，强化“以快制胜，勇争一流”的争先理念，隧道施工中率先引进西班牙湿喷机器手、反复比选优化施工方案、开展光爆效果评比，实现全线第一个进洞，桃源隧道被业主评为全线四大标准化施工工地，业主多次组织隧道
施工单位前来观摩学习。
四公司武黄城际项目部以党员创先争优带动全员创先争优，克服了征地拆迁难、施工干扰大、安全风险高等困难，使项目部党建、标准化建设和信誉评价等方面实现了创优目标，在铁路信誉评价和各类检查评比中均名列前茅，并受到湖北省国资委基层党建工作检查考评组的好评。
五公司成渝项目部把隧道施工安全作为创先争优的重点，除了在安全防护措施和施工方案上进行优化以外，还加大投入在隧道口和掌子面安装了视频监控系统。
该项目在杜家坝隧道口电子显示屏上，24小时滚动播放创先争优活动内容和各类安全质量标语，一时成为全线的亮点，多次受到上级领导的表扬。
今年一季度，项目部在局指开展的劳动竞赛和安全质量综合考评中均名列第一。
五公司房地产公司党工委不仅在民主决策和“三重一大”方面做得较好，还带领全体党员唱红歌、为烈士扫墓、举办诗词朗诵，在许愿墙上签名等，创先争优活动开展的丰富多彩。
六公司西朗车辆段项目部担负广州地铁一号线的车辆段与综合基地扩容改造任务，要在不影响地铁运营的前提下，完成车辆段机电基础、房建、道岔及轨道铺设及“四电”施工。
面对既有线施工安全隐患大，交叉施工干扰多、工序复杂等不利因素，项目部党工委带领7名共产党员和全体员工不怕困难、迎难而上，坚持在思想上、行动上、廉洁自律和模范作用上创先争优，极大地促进了安全、质量和施工任务的全面完成，在业主检查评比中多次受到好评。
目前，项目部正加紧施工剩余工程，争取实现在广州地铁市场上的滚动发展。
六公司机械产品事业部在开展创先争优活动中，每月评选质量之星、安全之星、设备之星、文明之星、创新之星5项“星级员工”，让员工“创先”有了方向，“争优”有了目标，有力地调动起了员工们的生产热情。
今年1至4月，已完成产值6200多万元，自行研制的新型过隧道运梁车已成功下线，并投入生产一线。
建安公司昆明枢纽项目部建家标准高，施工准备充分，在施工图纸没有到位的情况下，经常组织全体党员和员工进行业务知识学习和培训，并
与驻地“老兵之家”举行联谊活动，加强路地共建，为施工生产创造良好的外部环境。
建安公司汉口铁路和谐家园项目部，广泛开展了“我是建安主人翁，立足岗位当先锋”大讨论，组织了“我是建安主人翁，创先争优立新功”承诺签字活动和“五好五带头”活动，激发全体党员和员工创先争优的热情。
鉴于项目尚未正式开工，组织技术管理人员到中铁十二局、中建三局等单位学习先进的管理经验，为今后优质高效干好工程做好准备。
电务公司南涪项目部以“创四电新品牌，建优质南涪线”为创先争优活动主题，全面推行“三制一评”党建工作模式（党建责任制、党员承诺制、考核评价制和领导点评），推行党员干部绩效考核管理、群众评议和“三化”（一线化、项目化、台账化）工作方法，有力地提升了项目党组织的战斗力和凝聚力。
自去年6月开工以来，在业主质量信用评价中，项目部实现了20XX年3、4季度，去年下半年和今年1季度连续4次名列第一的好成绩。
电务公司上海金山项目部，把创先争优活动覆盖到架子队，所有党员和施工队长、外部劳务代表都进行了公开承诺并签名，极大地促进了项目安全、质量和进度。
20XX年底，电力施工队被业主评为“先进生产集体”，项目经理赵宗益被评为上海市建设领域立功竞赛活动铁路赛区“建设功臣”。
桥梁公司重庆pc梁项目部12名党员中，外部劳务党员占了6名。
在开展创先争优活动中，项目党支部将外部劳务党员一起纳入创先争优活动范围，与他们同学习、同生活、同劳动、同待遇，以此激发外部劳务人员的工作热情，有效地促进了施工生产任务的完成。
自去年下半年活动开展以来，pc梁场由原来的每月制梁48片，逐步提高到现在的每月制梁56片。
桥梁公司合福铁路绩溪制梁场一上场就提出“只要第一，不要第二”的创先目标，并十分注重以优秀的项目文化促进项目的施工生产，在厂区醒目位置设置质量文化墙、安全文化墙、廉政文化墙、企业文化墙，制作大量的漫画、图片，警示教育员工自觉遵守安全、质量、廉洁从业等方面的操作规范和行为准则。
梁场还独创了一套智能化信息管理系统，运用智能监
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