导购下半年工作计划(新一年的工作计划)Word格式文档下载.docx

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集团党委副书记、总经理吴强强调，产业集团正处于谋求发展、加强改革、决定“取舍”、拓展版图的关键时刻，对集团的发展充满信心和决心。

同时，在加强“一军一家一校”企业文化的同时，要大力弘扬军官的创业精神，打造凝聚力强、创造力高超、执行力强的虎狼老师，实现集团转型升级和优质发展。

　　集团领导胡、谢、龙有发、钟绍文、彭，特别顾问杨健、刘、管理咨询中心主任任丹青，龙牌食品57度香、董事长，集团董事长助理、员工董事、总经理助理、各中层副职等。

党委副书记胡主持会议。

　　会前，集团党委确定了研究课题，在全集团中层副职人员中分成六个研究组，分组进行了一个多月的初步研究、调查和讨论，分别形成了“推进三项机构改革，打造集团发展内在动力”

　　“以主营业务为重点，明确集团定位和战略目标，以资本运营为手段，实现优质发展”。

促进湘潭产业振兴如何——产业集团并购上市公司与资本运营”

　　“在湘潭化工债务严峻形势下，产业集团如何进一步拓展融资渠道，提高金融业运营质量，有效防控风险”

　　“撬动农村振兴，实现转型升级过程中竞争性企业体制机制的改革创新”。

会上，胡、谢、龙又发、钟绍文、彭、杨坚代表课题组作了主旨发言。

　　吴强分别评论了六个话题。

这六个题目虽然是独立的，但从群体的角度来看是相互联系、相互融合的。

每个课题组都以严谨负责的态度，提出了分析国家、省市政府、判断现状、盘点小组现有家庭资源、借鉴他山之石、如何做好下一步工作的创新思路。

我们针对集团现有的机制和体系，做了深思熟虑、有计划、有实施、有成效的分析。

　　吴强指出，在产业集群发展的今天，我们有信心、有决心、有勇气做得更好。

这个信心

　　吴强强调，做好一个企业的关键因素是‘人’，‘敬业不如敬业’。

　　要打造一个勇敢善战的群体“虎狼师”。

就产业集团而言，所谓的“虎狼”是一个凝聚力强、创造力高超、执行力强的高素质团队。

这支队伍要有抓住机会的能力，灵活的应对技巧和敏锐的眼光，来了就能打，能赢。

　　华为任这样形容‘狼文化’。

狼的嗅觉非常灵敏，嗅到了拼命向前冲的机会；

狼从来都是一个群体去奋斗，而不是个人英雄主义；

吃肉可能很难，但狼会不屈不挠。

我们处在一个充满竞争、高速运转、全球化、信息化、复杂化的时代，这就决定了我们必须努力，不努力就会因为竞争而被淘汰；

我们必须先主动去做。

不主动先做，就不能先进。

如果我们不先进，我们只会落后。

我们必须加强

　　吴强强调，要实现产业群的转型升级和优质发展，需要表现出刮骨疗伤的勇气，壮士断腕的决心，要勇敢善战，要有老虎的霸气。

大鹏一天顶着风升到九万里。

产业集团的未来和希望在于我们每个人。

让我们珍惜平台，珍惜机遇，谋势，顺势，顺势，在时代的大舞台上，让自己的人生多姿多彩。

　　外部专家、特邀嘉宾刘、任丹青、先后发表主旨演讲。