卫生院院长三年工作总结.docx

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卫生院院长三年工作总结

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卫生院院长三年工作总结

　　篇一：

县医院院长个人工作总结

　　xxx县医院院长个人工作总结

　　本人xx年毕业于xx卫校口腔专业，同年被分配至xx卫生院工作，xx年x月任xx卫生院副院长。

xx年xx月调任xxx卫生院院长。

xxx年xx月调任xx县人民医院副院长（其间：

xx—xxx在xx医学院学习，口腔专科毕业）。

xx年x月受组织安排主持县医院工作至今。

xx年x月任xx县医院院长。

　　三年来，在县委、县政府及县卫生行政主管部门的正确领导下，在全院职工的支持下，我忠诚医疗事业，严格管理，圆满完成各项工作任务。

现将我近三年来的工作总结如下。

　　一、政治思想方面

　　加强学习与教育，认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十八大精神，不断提高自身政治思想素质，提高防腐拒变能力和处理复杂问题的能力。

认真实践社会主义科学发展观，自觉树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家法律法规及卫生行业各项规章制度，工作认真负责，作风正派。

严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私。

　　二、在领导管理方面

（一）强化服务意识，推动医院发展。

担任副院长以来，

　　本人服从大局，积极配合院长和其他班子成员，为医院发展建言献策，殚精竭虑。

xx年—xx年期间，分管医院行政后勤工作，主要抓项目工作，成功争取到x万元、建设规模7xx平方米的xx建设项目，同时争取并组织实施了污水污物处理系统、hIs系统、中心供氧、净化手术室、重症监护室、标准供应室建设等配套项目，上述项目今年xx月底即将竣工，极大改善了医院的就医条件。

xxx年xx月起担任院长，我重点抓创建二级甲等医院各项工作，于x年x月正式启动“二甲”创建工作，在前期（:

卫生院院长三年工作总结）组织医院各科室负责人到兄弟医院和上级医院参观学习的基础上，从建章立制、优化服务流程、改善设备设施条件、强化专业技术人员“三基”、“三严”培训、强化医疗核心制度执行和持续改进入手，全面提高医院管理水平、提升医疗质量与医疗安全水平，努力创建人民满意医院。

目前，各项迎检准备工作基本就绪，明年x月份将接受评审。

在负责和主持医院工作期间，我先后争取到xx万元的急救能力建设项目、xx万元的儿科能力建设项目、xx万元的二期县医院信息化建设项目。

（二）在分管医院行政后勤管理工作期间。

首先，我认真积极协助院长的各项工作，当好参谋助手，努力完成各项工作任务。

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。

在全院开展爱院卫生活动，并定期检查评分，实行奖罚制度。

经过严格管理和全院

　　职工地努力，营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

　　（三）强化医院管理、提高“两个”效益。

负责和主持医院工作以来，严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。

在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。

对出院病人实行回访制度，了解治疗效果及病人对医院的意见。

在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药，切实为病人减轻负担。

通过一系列行之有效的措施，医院两个效益明显提高，截止xx年x月，全院共收治门诊病人x人次，住院病人x人次，治愈好转率达x%；参合群众在医院就医总费用达x万元，报销费用达x万元，为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。

　　（四）认真抓好艾滋病防治工作。

按照医院班子成员分工，我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。

完善艾滋病初筛实验室及cD4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设，近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次，历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。

　　（五）狠抓医院作风建设和队伍建设。

高度重视队伍建设，在县委、县政府高度重视下，近x年参与引进和考录了

　　x名医学本、专科生，选派了x专业技术骨干到上级医院进修学习，指导开展新检查项目x项，医院技术水平和医疗质量不断提高。

以对人民群众高度负责的精神，始终把作风建设作为一项重大的政治任务来抓，主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎实开展工作，群众满意度逐年提高。

　　三、廉洁自律，克已奉公

　　近x年来，我在自己的岗位上努力工作，克已奉公，严格要求自己，增强遵纪守法、廉洁自律意识，远离各种诱惑。

树立正确的价值观、利益观和荣辱观，自重自警自省自励，廉洁行医，自觉抵制商业贿赂，带头防止腐败。

坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。

全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行科学发展观，不辱人民健康卫士的形象。

认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论，严格遵守党的各项纪律规定，规范行为，做廉洁自律的表率，让领导和职工满意。

　　x年来，工作中虽然做出了一定的成绩，但还存在不少需要改进的地方，主要是思想还需进一步解放，学习还需进一步加强，服务还需进一步提高。

在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

　　篇二：

卫生院院长个人工作总结

　　个人工作总结

　　我自担任xx乡卫生院院长职务以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下，在全院职工的共同努力和帮助下，我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，忠于医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工作使之有序有效开展，既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责，既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件；既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。

　　回顾这几年的工作经历，我从如下几个方面汇报自己的工作情况。

　　一、狠抓管理，严于律己

　　从我任院长一职以来，认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同时把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生的管理。

我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。

作为一个合格的院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”；带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定；带头廉洁自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事要求别人做到的，自己带头做到；做到多巡视、多走访、落实到口常，总结在会上。

并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新

　　的面貌。

　　二、心系辖区群众，给力三件大事

　　1、全面落实公共卫生服务项目

　　我院基本公共卫生服务项目工作于20XX年4月正式启动。

启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。

目前我们已为居民建立了健康档案。

截止目前为止，已为11493人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。

在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。

　　2、大力推进新农合工作

　　新农合工作是一项惠民工程，我院积极配合党委政府开展此项工作，努力使农民参合率不断提高，并加强医院内部管理，落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意，对报账明细张榜公示，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子，真正做到了即医即报。

　　3、严格实行国家基本药物目录制度

　　从实施基本药物目录制度以来，我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。

坚持质量优

　　先、服务优先、价格合理选择配送公司，坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则，做到全部使用和配备国家基本药物目录，并实行“零差率”销售。

　　三、加强医院基础设施建设，着力院内队伍建设

　　20XX年国家投入10多万元国债项目建设，对卫生院进行了全面改造，并新增了住院病床10余张，有效缓解了住院病床的日趋影响局面，改善了病人的住院条件，促进了医院的发展。

经过多方努力，在20XX年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目，目前该项正在申报过程中，已完成了前期可行性研究报告，并得到了省市县的认可。

这一项目的落实，将大大改善卫生院的就医环境，使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。

医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。

我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。

目前，我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人；执业医师4人，执业助理医师5人。

本着多渠道、多形式加强院内队伍建设，引进优秀先进人才，同时也狠抓医疗质量管理，严格医疗文件的书写和管理，使全院医务人员真正做到想病人之所想，急病人之所急。

并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动，力争提升医院的综合竞争力。

　　四、找准存在问题，明确努力方向

　　总的看来，我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面;

　　1、理论学习和专业技术学习还不够，要不断学习和进取。

　　2、卫生院人员少，底子薄，专业技术人才不足，设备落后导致卫生院综合竞争力不强，还应在人才的引进和项目的争取上下工夫，多方协调。

　　3、平时工作督促不够，有重部署轻检查落实现象，以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。

　　总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋，医务人员水平不高，人心不稳。

我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大，困难也很大，但我坚信党的领导，积极学习，严格管理，树立信心，开拓创新，争取在今后的工作中取得更好的成绩，为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。

　　总结人：

xxx

　　20XX年x月x日

　　篇三：

医院院长20XX年年度总结报告

　　20XX年个人年度工作总结

　　蓬溪县大石中心卫生院院长、支部书记—李伦伦

　　在领导的信任和同志们的大力支持下，我于20XX年12月正式担任医院院长职务。

一年来，在县卫生局的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，圆满完成了上级安排的各项工作任务。

现将20XX年年度工作总结如下：

　　一、思想政治与廉洁从政方面。

　　一是始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习和贯彻党的十八大精神，不断提高政治理论水平。

　　二是工作中顾全大局，维护班子团结，能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定。

积极参加学习，提高自身素质，强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。

圆满完成了“党的群众路线教育实践活动”各项各步奏工作。

　　三是坚持“以病人为中心”的服务理念，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。

　　四是我院积极准备了“廉政文化进医院”创建活动，并通过了上级检查，得到一致好评。

　　二、业务工作方面。

（一）医疗收入指标。

　　经过全院干部职工共同努力，我院业务有了明显提高，门诊人次达到63909人次，住院2293人，纯医疗总收入达到670万余元，比去年同期增加52万余元，纯医疗总收入比去年增加8.4%。

（二）加强医院管理，确保医疗质量持续改进。

　　一是认真执行医疗、护理核心制度，各职能科室加强督导和检查，重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查，确保医疗质量稳步提高。

　　二是继续加强“三基”、“三严”培训和考核工作，定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作，进一步完善医疗制度，狠抓医疗质量，确保了全年无医疗安全事故和纠纷的发生。

　　（三）优化服务流程、改善医院就医环境，提升医院服务能力。

　　一是从20XX年3月开始，我院率先实施住院病人记账管理，住院病人免去了跑上跑下自己取药的步奏，优化了服务流程，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

　　二是集中打造装修了门诊输液大厅，使得门诊输液更进一步规范、合理、集中、美观。

优化了门诊输液流程。

同时建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系统，使得患者

　　更加满意。

　　三是创建了“二级助产医疗机构”，打造出了两个档次高、宾馆化、服务合理的母婴同室VIp病房，使得医院妇产科业务有了明显的提升。

　　四是加强完善了庭院容貌建设、清洁卫生的监管，时刻做到了“保洁”，给病人、职工提供更加洁净、舒适的住院环境和工作生活环境，也时刻准备着迎接上级领导的各项检查、确保了省、市、县的上级领导到我院的各项检查、督导顺利通过，维护了蓬溪县中心卫生院的良好形象。

　　五是经过多方面努力，争取到了遂宁市中心医院向我院捐赠的20张病床、县人民医院捐赠的多参数监护仪3台，在原有基础上改善了患者的住院环境和保障了我院的医疗安全。

　　六是积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范岗”等活动。

也修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及计划。

　　三、人才培养方面。

　　一是采取“送出去”的方式，选派了周洪春、李俊宏两名医生到遂宁市中心医院进修，回院后开展了新技术“术后镇痛”和“中医外治”两项新技术，也为我院今后的“中医馆”打造做好了充分准备。

　　二是我院领导班子3人通过了县委组织部组织的“蓬溪

　　县优秀年轻干部和人才递进培训计划”的遴选考试，成为了第一批学员，经过县党校和四川大学的两次学习，增进了我们班子的管理能力。

　　三是采取“请进来”的方式，多次请遂宁市中心医院科主任到我院进行知识讲座、查房、手术等，带动全院的整体医疗诊治水平更上一个新的台阶。

　　四是每季度组织专业技术人员进行三基考试,促进全院专业技术人员加强自身学习。

　　五是为了增强自身管理能力和医疗技术水平，我成功就读于四川大学华西医学院的“医院管理mbA”和参加了全科医师的培训学习。

　　六是组织医院中层干部以上人员到拦江、蓬南等中心卫生院学习交流管理经验，促进了我院进一步的规范。

　　四、医院文化建设方面

　　一是设计和制作了我院的院徽，也是蓬溪县所有中心卫生院的首个院徽，院徽设计新颖大方，整体线条简洁、柔和，主体鲜明，寓意深刻，有浓郁的时代气息和强烈的视觉效果，浓缩了医院的服务特色和文化内涵。

　　二是经过院务会反复研讨，制定出了我院院训：

关爱、协作、务实、创新；我院精神文化：

讲团结，互协同、顾大局、谋发展；

　　三是合理利用工会，组织举办工了专业知识竞赛、医疗

　　护理技能比武、职工趣味运动会活动各一次，并办出了我院自己的特色，体现出了全院职工的“讲团结，互协同、顾大局、谋发展”的我院精神文化，检验了全院干部职工的集体荣誉观。

　　四是为了医院职工思想交流和文化交流搭建平台，增添了医院内部展板，形成医院“文化长廊”，营造了医院良好的文化氛围。

　　通过这些方面的文化建设，从而实现医院文化与医院发展战略的和谐统一。

　　五、公共卫生服务方面

　　一是我院在全县率先开展“公共卫生签约服务”，全镇共签约7768户，签约覆盖率达到98%，在公共卫生服务方面得到了更进一步的好评。