建筑工程项目管理测试含答案15.docx
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建筑工程项目管理测试含答案15
建筑工程项目管理练习题（1559）答案见最后
简答题
1、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标，招标人自行办理招标事宜。
由于该工程技术复杂，招标人决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。
投标邀请书中规定：
6月1日至6月3日9:
00-17:
00在招标人总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定，6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日止；投标保证金为100万元人民币，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标的权重各占50%。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。
评标委员会按经评审的最低投标价法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。
招标人7月15日确定A公司中标，7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。
在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包人不符合要求，招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。
招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并向该两家公司退还投标保证金100万元。
招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
[问题]
（1）招标人自行组织招标需具备什么条件
（2）依法必须招标的施工项目，在哪些情况下可以采用邀请招标
（3）指出招标人上述招标工作的不妥之处，逐一说明理由。
单选题
2、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。
A．自行管理
B．合作监理
C．建筑工程监理
D．项目管理
单选题
3、关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是（）。
A．搞建设全过程咨询，属于广义咨询工程师的范围
B．除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务
C．以前期投资咨询为主，兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务
D．以上都不正确
单选题
4、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工
B．设计与施工招标
C．设计和施工
D．设计、施工招标和施工
单选题
5、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于（）。
A．临时设施费
B．安全措施费
C．脚手架费
D．材料费
单选题
6、下列对施工项目经理的概念，正确的是（）。
A．项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人
B．项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理
C．项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人
D．项目经理是建设工程施工工程队的包工头
单选题
7、所谓工程建设勘察是指（）。
A．根据建设工程要求，查明、分析、评价建设场地地质、地理环境特性和岩土工程条件、编制建设工程勘察文件的工作
B．根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致分析，编制建设文件和绘制施工图的工作
C．遵行国家颁布的《建筑工程勘察设计管理条例》等现行有关规章制度，从事建设工程勘察
D．以上说法都不对
多选题
8、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括（）。
A．管理方式不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．运行特点不同
E．实施主体不同
单选题
9、（）反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度，其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。
A．风险概率和影响
B．影响等级
C．风险概率级别
D．非线性等级
单选题
10、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，监理单位（）。
A．不应承担赔偿责任
B．应承担全部赔偿责任
C．应与承包单位承担连带赔偿责任
D．不应与承包单位承担连带赔偿责任
单选题
11、下列（）不是项目法人应具有的业务技能。
A．（A）具有用系统工程管理建设项目的技能
B．（B）具有编制招标文件和评标定标的技能
C．（C）具有审查勘察设计文件的技能
D．（D）具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能
简答题
12、简述业主的权利。
多选题
13、下列可作为施工成本控制依据的是（）。
A．承包合同
B．会计核算
C．进度报告
D．工程变更
E．成本计划
单选题
14、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
15、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。
以下说法正确的是______。
A．索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B．监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求
C．索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理
D．铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用
简答题
16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
多选题
17、国际上业主方项目管理的方式主要有（）。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D．设计施工承包方式
E．EPC总承包方式
多选题
18、新产品的战略类型有（）。
A．定位战略
B．创新战略
C．冒险战略
D．守位战略
单选题
19、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。
A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
多选题
20、200×年×月×日15时5分左右，由A建设公司总承包、B监理公司监理、C机电设备安装有限公司分包的某商店电梯安装工程发生一起四级重大安全事故。
C公司一工人在吊装扶梯时，因起重葫芦带电而触电身亡。
根据穗建筑[2003]68号文，对相关责任单位和责任人处理如下：
暂停C机电设备安装有限公司承接市属工程任务半年；对总承包单位予以通报批评，暂停承接市属工程任务3个月；对B监理公司予以通报批评，暂停承接市属工程监理任务3个月。
在本案中，虽然直接造成安全事故的是C公司，但是A公司作为工程的总承包单位，应当对整个施工现场的安全负总责，因此，在发生安全事故的情况下，对A公司的处罚是必要和合法的。
事故调查取证主要包括以下几个方面：
（）。
A．事故现场处理
B．事故有关物证的收集
C．事故事实材料收集
D．事故人证材料收集记录
E．事故现场摄影，拍照及事故现场图绘制
多选题
21、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
多选题
22、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等
D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格
E．建设项目实施方的因素，融资能力等
多选题
23、根据《公安机关人民警察奖励条令》，属于人民警察集体奖励条件的有（）。
A．加强公安基层建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的
B．依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的
C．加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的
D．见义勇为，舍己救人，积极参加抢险救灾，保护国家和人民群众生命财产安全，成绩突出的
单选题
24、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是（）。
A．做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B．审查确认施工分包单位
C．审查施工组织设计
D．做好工程计量工作
多选题
25、在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是（）。
A．两个施工单位联合承包工程施工
B．总承包单位与分包单位共同施工
C．施工单位因投标失误造成损失
D．建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失
E．监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失
多选题
26、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。
根据材料，回答下列问题：
下列属于管理工作流程的有（）。
A．进度控制流程
B．合同管理流程
C．施工工作流程
D．设计变更流程
E．物资采购工程流程
多选题
27、在风险识别过程中应遵循的原则是（）。
A．由粗及细，由细及粗
B．严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C．先怀疑，后排除
D．排除与确认并重
E．正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
多选题
28、材料人员成本管理责任是（）。
A．科学合理地布置施工现场平面
B．及时组织材料、构件的供应
C．严格执行限额领料制度，控制材料消耗
D．降低采购成本
E．根据需要，安排机械施工
单选题
29、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
单选题
30、（）是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。
A．系统性处置
B．预警性处置
C．预控性处置
D．全面性处置
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1-答案：
（1）招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，具体包括：
暂无解析
2-答案：
A
[解析]对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。
是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
3-答案：
C
“注册咨询工程师（投资）”的含义为以建设前期投资咨询为主，同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
C
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：
安全文明施工费；夜间施工费；二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及按拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专业工程的措施项目费。
6-答案：
A
（施工项目经理的概念：
项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人）
7-答案：
A
本题主要考查对建设工程勘察概念的理解。
8-答案：
B,C,D
[解析]建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：
①管理对象不同。
建设项目管理的对象是一个具体的工程项目，企业管理的对象是企业。
②管理目标不同。
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，企业管理的目标主要是利润。
③运行规律不同。
建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。
④管理内容不同。
建设项目管理的核心任务是目标控制，企业管理的任务是职能管理和作业管理。
⑤实施的主体不同。
建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。
9-答案：
B
暂无解析
10-答案：
C
暂无解析
11-答案：
C
暂无解析
12-答案：
（1）按照物业服务合同的约定，接受物业管理企业提供的服务；
暂无解析
13-答案：
A,C,D,E
[解析]施工成本控制的依据包括：
工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
14-答案：
C
暂无解析
15-答案：
D
以付款方式的不同，信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
16-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
17-答案：
A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：
业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
18-答案：
A,B,C
[考点]新产品战略类型[解析]新产品战略类型有三种：
一是定位战略。
定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。
定位战略是企业在一个特定的竞争领域，希望有所发展，但基本上是满足现状，维持竞争地位。
二是创新战略。
创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。
其竞争领域可能是最终用户或技术，产品创意来自市场营销或技术，创新程度在先导水平上，至少也在适应水平上。
进入市场要么是率先者，要么是紧跟领先者。
三是冒险战略。
该战略也称先导战略或创业战略。
这种模式的竞争领域是最终用途或技术，创新来源是技术，技术常是决定性的突破，经常作为率先者进入市场。
这种战略具有很大的风险性，但是如果成功，会给企业带来巨大利润。
故ABC项正确。
19-答案：
A
考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
20-答案：
A,B,C,D,E
暂无解析
21-答案：
A,B,C,D
暂无解析
22-答案：
A,B,C
暂无解析
23-答案：
A,B,C
[解析]《公安机关人民警察奖励条令》第10条规定，符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：
24-答案：
A
[解析]为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：
根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
25-答案：
A,B,D,E
本题考核的知识点为“债权制度”，详见教材P22。
本题是对连带之债的概念应用。
D项中，建设单位与材料供应商之间为连带之债；E项监理单位与被签证的单位（施工单位）之间为连带之债。
因此，正确答案为ABDE。
26-答案：
A,B,D
[解析]本题考核的是1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用。
工作流程组织包括：
27-答案：
A,B,C,D
[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则：
28-答案：
B,C,D
暂无解析
29-答案：
D
暂无解析
30-答案：
D
[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。
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