XX班组建设评价标准.docx
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XX班组建设评价标准
国怡水厂班组建设评价标准
1.适用对象
（1）本评价标准适用于独立评价国怡水厂班组自身建设情况。
（2）本评价结果可作为推荐评选集团、中央企业先进班组（科室）和优秀班组长重要依据。
2.评价项、权重及分值
评价项
评价项权重
评价项分值
分值
权重
1
班组长执行力
25%
100分
400分
40%
2
规章制度落实
25%
100分
3
核心提升能力
25%
100分
4
班组绩效
25%
100分
成果荣誉
加分项
50分
3.独立评价结果
根据评价得分，依次分为三个星级：
（1）五星：
得分≥340分
（2）四星：
280分≤得分＜340分
（3）三星：
得分＜280分
评价项
评价项权重
评价点
评价内容
评价项分值
得分
评价依据
班组长执行力
25%
责任意识
1.明确岗位职责，有安全生产、创新创效、节能环保、劳动保护责任意识，尽职尽责，创造价值
10
工作日志有关照片有关资料实地走访人员访谈
2.带头作用发挥好
10
岗位技能
3.善于钻研学习，有较高的职业素质和专业技能
7
4.能用专业知识和实践经验有效解决生产中遇到的各种普遍性问题
8
管理执行
5.统筹安排班组各项工作，明确班组员工工作职责与分工，有效协调班组员工之间关系
9
6.加强生产环节、流程监控，防范安全隐患
8
7.严格落实各项规章制度和标准化作业程序，确保班组生产和一切活动正常、有序、高效运转
8
8.有效组织劳动竞赛、技术比武、业务培训等活动，提升班组员工技能
6
9.与班组员工沟通交流顺畅，发挥团队协作精神
8
10.带领班组员工完成各项生产经营任务
10
团队建设
11.行使班组民主管理，调动班组员工积极性
6
12.开展班组文化活动，提升班组员工凝聚力
5
13.关心班组员工生活，营造班组“家”氛围
5
规章制度落实
25%
安全生产责任制
14.每个班组员工熟知《班组岗位安全生产责任》，并严格执行
7
工作日志有关照片有关资料实地走访人员访谈
15.每个班组员工签订岗位责任书，无违反岗位责任制的通报记录
7
规章制度
16.班组规章制度健全，无违反制度的通报记录
7
17.班组各岗位标准化作业程序明晰，通过日常培训学习，不断强化班组员工对作业标准的掌握和执行，无违反标准化作业的通报记录
7
18.班组制度、作业程序在执行过程中持续改进完善
3
19.班组制度透明、公开
6
工
器
具
20.班组工器具专人保管
4
21.班组工器具登记规范、交接手续齐全、账面内容详实
2
22.班组工器具按要求定置、定位摆放，标识清晰，存放有序
3
23.班组工器具定期检修、维护，使用安全
4
资料信息
24.班组重要技术数据信息的管理、保管符合档案管理要求
3
25.班组各种管理台账规范、统一
1
26.定期检查班组各种管理台账
4
例会管理
27.班组例会管理制度建立，明确日常例会的类别及召开时间、内容、流程、形式
4
28.按时召开班前、班后会，并做好会议内容记录
2
29.以完成生产经营任务为中心，不断丰富例会内容和形式
1
班组民主
30.班务公开，保证班组员工对班组各项工作的知情权、参与权、监督权
6
31.定期召开班组民主生活会，班组民主管理渠道畅通
5
32.开展建言献策活动，至少每季度一次
1
劳动纪律
33.落实班组考勤制度，做好班组考勤管理
5
34.杜绝违反劳动纪律的现象和事件发生
7
文明生产
35.建立班组文明卫生管理制度
4
36.班组员工着装符合规定，工作用语规范，言谈举止文明得体，无违反文明生产规定的通报记录
7
核心管理提升
25%
安全精细化管理
37.认真履行班组安全生产管理职责
6
工作日志有关照片有关资料实地走访人员访谈
38.有效落实班组长、安全员和班组员工在安全生产中的具体任务、责任权利
6
39.建立班组安全生产规章制度和操作规程
5
40.定期开展班组安全文化教育活动
1
41.安全工作标准化
5
42.现场安全管理符合要求
5
43.安全技术管理措施到位
5
44.定期开展隐患排查、风险源识别、安全自评等活动，每季度不少于1次
4
45.熟知安全应急预案，加强应急演练，每年不少于1次
1
46.建立安全事故报告制度，安全事故报告渠道畅通
1
47.按照规定进行岗前培训和岗位培训，定期开展安全操作警示教育，每年不少于2次
1
48.按时按规定发放安全防护用品
1
49.定期组织职业健康检查，每年不少于1次
1
成本控制
50.定期开展成本管理素质提高教育活动
1
51.定期开展节能增效活动
4
52.严格控制产品合格率
3
53.严格实施计划生产，控制成本
4
54.按月召开生产分析会，强化班组员工成本意识
2
创新创效
55.积极开展技术革新活动，并取得一定成效
2
56.建立完善创新平台
2
57.建立创新激励制度，重视创新成果、发明创造推广运用
2
节能减排
58.定期开展节能减排宣贯教育活动
1
59.定期开展节能竞赛活动
2
学习培训
60.建立班组学习制度，开展创建学习型班组活动
3
61.定期组织外出培训、内部培训、生产现场分析等学习交流活动
4
62.定期开展形式多样的提高技能的活动
4
63.积极参加上级组织的学习培训
5
64.班组员工根据班组学习、培训计划，持续学习
2
65.建立班组员工自学激励政策
2
66.班组员工学习培训经费落实到位
3
和谐班组
67.建立班组目视化看板
2
68.有班组口号、精神等文化理念
2
69.积极参加公司组织的体育比赛、党的群众路线等活动
2
70.定期开展优秀员工评比活动
2
71.班组员工对上、对内沟通交流渠道畅通
2
72.积极开展生日祝福、困难帮扶等活动
2
班组绩效
25%
关键指标
73.本年度实现各项生产经营指标或超额完成任务
25
有关文件有关案例满意度测评人员访谈
安全生产
74.本年度无安全责任事故
25
管理提升
75.严格落实各项规章制度和生产标准化规程，核心管理持续改进提高
25
员工满意度
76.班组员工满意度测评良好
25
成果荣誉
50分
︵
加
分
项
︶
管理成果
77.本年度获管理成果或技术创新成果，有些被本企业、兄弟企业、本行业领域或集团推广运用
8
有关文件有关成果奖状证书
获得荣誉
78.本年度获本企业表彰奖励
8
79.本年度获地（市）级表彰奖励
8
80.本年度获集团表彰奖励
9
81.本年度获全国、省（部）级（含遴选重要行业领域）表彰奖励
10
82.本年度获其他重大表彰奖励
7
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