两路线路监理总结.docx
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两路线路监理总结
JXML18线路工程监理工作总结
梅川至余川π进两路变35kV输电线路工程
监理工作总结
黄石诚信监理公司35kV武穴两路输变电工程监理项目部
2013年月日
批准：
2013年月日
审核：
2013年月日
编写：
2013年月日
目录
1 工程概况……………………………………………22监理组织机构、监理人员和投入的监理设施……
3监理合同履行情况……………………………………
4 施工过程中发现问题的处理方式……………………
5 监理工作成效…………………………………………
6 工程大事记…………………………………………
7 监理工作体会…………………………………………
梅川-余川π进两路变35kV输电线路工程监理工作总结
一、工程概况
1.1工程名称：
梅川-余川π进两路变35kV输电线路工程
1.2建设地点：
武穴两路
1.3工程建设规模
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
为确保监理按照公司质量管理体系文件有效运行和持续满足顾客不断变化的需求，按照国家和电力行业的建设监理规范、规定、以及业主，建设管理单位的具体要求，认真做好项目监理的各项工作，以其全面履行监理合同，开展监理工作，黄石诚信监理有限公司根据黄冈电网基本建设发展需要，提供必须人力和物力资源，由监理公司电网工程部提出，成立武穴35kV两路输变电工程项目监理部机构，经副总经理审核，总经理批准后，黄石诚信监理有限责任公司批准发文，承担35KV武穴两路输变电工程项目监理职责。
2.1监理机构组织网络图
2.2项目部人员组织网络图
2.3监理资源配备
2.3.1监理公司为项目监理部提供办公场所和住宿。
办公室内设办公照明及空调。
2.3.2监理部办公设施由监理公司配置微机一台、打印机、复印机各一台、电话机一部，照相机及办公桌、椅、饮水机等办公用品。
同时，为现场监理人员配置了钢卷尺、塞尺、游标卡尺、水平仪、经纬仪等所需检查检测工器具和劳保服装、劳保鞋、安全帽等，为监理人员的生活和工作提供了保障。
三、监理合同履行情况
在本工程监理工作中，项目监理部人员切实履行了监理合同赋予的职责、权利。
在监理过程中严格按照“四控制、二管理、一协调”的工作措施，对工程进行全过程、全方位控制管理，从而实现了工程投资、施工安全、工程质量等目标。
1、策划阶段监理工作情况：
建立健全的监理组织，完善职责分工及有关的制度，落实质量、进度、投资、安全控制的责任。
对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。
2、质量控制情况：
严格执行《工程项目质量管理制度》，认真做好质量监理工作，确保实现合同协议书规定的质量管理目标。
按照合同通用条件“监理人的责任”及“监理人的权利”有关约定进行施工质量控制；制定工程施工和施工管理总体规划，确保实现合同协议书规定的质量目标。
审查承包商开工报告，报项目法人/项目管理单位确认后批准开工报告。
审查分包商资质，审查试验单位资质，审查承包商自行采购设备、材料厂家资质，并报项目法人/项目管理单位确认。
审查承包商质量保证体系、安全与文明施工保证体系并监督其运转。
审查承包商提交的施工组织设计，并报项目法人/项目管理单位确认；审查施工技术方案/设备调试方案；审查承包商提出的大件设备运输方案等；审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”或类似文件。
检查特殊工种作业人员持证上岗情况；检查承包商的培训计划及实施情况。
检查设备、原材料、构配件的采购、验收、入库（进场）、保管和使用情况；参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督与复核。
监督计量器具的有效性。
施工（调试）过程的质量监督。
重点加强对质量监控点（W、H、S点）即重要工序、关键工序、隐蔽工程的质量检查、验收的力度；主持分项、分部工程、关键工序、隐蔽工程的质量检查和验收；组织工程质量验评；如：
基础与接地分部：
一方面监理工程师立即投入现场对施工工序进行监督、检查；另一方面按照监理程序的要求，对施工单位递交的施工组织设计、特殊作业人员的上岗证、施工用仪表仪器的检定证书、分包商资质等级进行审查。
监理现场取样（钢筋、砂、石、水泥、水）送检，基础砼浇筑前，监理工程师严格按照验收规范和设计图纸对塔基验槽，对钢筋笼规格数量和焊接工艺、砼配比、大小跟开、接地埋设等各工序进行验收，并按规定对混凝土试块进行见证取样，对接地电阻进行了逐基检测，电阻值均符合设计要求。
立塔分部：
在立塔前，监理部组织对基础分部工程进行了验收，并审核了铁塔出厂合格证和作业指导书。
立塔过程中，监理工程师对每基铁塔组立进行严格把关，发现质量和安全问题及时要求施工单位进行整改。
架线分部：
在架线前由监理部组织对已完杆塔分部进行验收，审核了导线、金具、绝缘子等质保资料，在架线过程中监理工程师采用沿线来回巡视的方式，未发现有导线磨损现象。
在紧线过程中，监理工程师对直线和耐张压接管压接施工进行了旁站。
对导、地线弧垂及交叉跨越、跳线及附件安装进行了现场检查。
对跨越架搭设、特殊跨越时提醒施工人员注意护线和自身安全。
本工程的施工质量始终处于受控状态，工程质量经监理验收全部符合设计及规范要求，均达到“合格”。
3、安全文明控制情况：
监理项目部根据有关规定编制了安全监理实施细则，在施工过程中监理工程师审查了施工单位递交的安全措施并在现场严格按安全细则进行督促检查，发现安全隐患及时通知有关人员进行整改。
立塔、架线过程中，对交叉跨越道路和邻近带电线路施工地段搭设的跨越架，进行了安全检查签证，督促施工单位安全员对重要跨越进行旁站、巡视，保证了立塔、架线施工安全。
本线路工程未发生人身伤亡事故。
4进度控制情况：
严格执行《工程项目进度管理制度》，认真做好进度监理工作，确保实现合同协议书规定的进度管理目标。
认真管理和执行工程施工进度计划，确保工程施工的开、竣工时间和工程里程碑进度计划的按时完成。
当工程受到干扰或影响使工期延长时，根据委托人的要求，监理人应积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，经委托人批准后负责贯彻实施。
工程进度必须服从质量、安全目标，工期控制在合同工期内。
监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务，掌握工程进度，采取措施保证工程按期建成。
5、造价控制情况：
严格执行《工程项目投资管理制度》，认真做好投资监理工作，确保实现合同协议书规定的投资管理目标。
认真做好施工监理工作，严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用。
监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。
6、合同管理情况：
监督施工合同的签订及履行。
委托人施工、调试、等各承包商签订的承包合同中，属委托监理人代行履约的部分，监理人认真履约。
熟悉委托人与各承包商签订的承包合同，监督承包合同的履行，协助解决合同纠纷等事项。
协调监理合同范围内各承包商间的关系，特别是安排好接口处的衔接。
接受上一层次的协调，并组织贯彻、落实。
当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理意见。
在委托人授权范围内（即本服务范围内）代表委托人执行施工合同，进行合同管理。
7、信息管理与组织协调：
7.1信息管理：
1）按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责，完善监理档案信息分类管理，实施文件的收发登记管理。
及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并按照国家电网公司规定的统一归档目录进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交。
2）及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统。
3）每月25日前编制《监理月报》报送业主项目部，及时填写《监理日志》。
4）监督、检查施工项目部对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初检
7.2协调管理：
1）参加业主项目部组织的第一次工地会议，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作程序的交底，对施工准备情况提出意见和要求
2）参加业主项目部组织召开的月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议；项目监理机构主持召开工地例会每月召开不少于一次，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发，对会议纪要的执行情况进行监督检查，在下次会议纪要中记录问题执行落实情况
3）及时处理、传递施工项目部提出的需要协调的问题
四、施工过程中发现问题的处理方式
施工过程中，监理项目部认真进行巡检、见证、旁站和验收。
对存在的问题以口头形式、监理通知单、会议形式等各种不同方式及时要求施工单位整改到位。
监理工程师及时跟踪和复查。
确保问题得到整改，严格实行闭环管理。
1、加强对施工现场安全管理和违规处罚工作力度，及时消除对安全工作不利的因素。
如在检查35kV线路施工现场时发现该施工队伍现场负责人和作业人员安全意识不强，作业现场安全措施执行不到位等情况后，立即与该施工项目部共同决定，停工整顿，并按有关规定，重新更换新的现场负责人和作业人员，确保了工程施工安全。
2、加强对进场材料质量控制管理，严格对进场材料进行审核，见证进场材料的送检，坚持任何工程材料应在监理见证下复检并取得合格的复检报告后，方可用于工程实体，督促施工单位必须将不合格的材料清除出施工现场。
如：
新建35kV武穴梅川-余川π进两路变线路14#、15#两基铁塔基础混凝土使用是商品混凝土。
现场监理事先对商品砼供应厂家资质进行了审查，在砼浇筑前，对商砼质量进行认真检查，发现砼的配比与施工要求的不一致，经与供应厂家核实得以确认，供应厂家重新调送合格混凝土，并予以道歉，保证了工程质量。
3、加强对施工过程中质量管理，严格规范标准，严格督导检查，发现问题，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包商整改，并检查整改结果。
如：
专业监理工程师基本上有90%的时间在现场进行检查督导工作，关键部位、关键工序100%的时间在现场进行安全、质量旁站工作。
如：
在混凝土搅拌时，现场人员按经验加水泥、砂、石子、水，混凝土配比很难达到设计要求，专业工程师在巡检中发现将其废除，责令停工整改。
复工后施工单位坚持用标准计量仪器对水泥、砂、石子、水的用量进行分配，确保了基础混凝土质量。
对隐蔽工程施工，监理工程师现场见证、签证，经监理工程师认可后，方可进行下一道工序。
如：
基础钢筋笼安装后必须经专业工程师亲自检查认可，否则要求施工单位停止隐蔽作业。
一次在检查基础钢筋笼安装质量时，发现钢筋的保护壁厚度不够，当即指出影响的原因，现场督导整改到位。
4、对需要返工处理或加固补强的质量措施，总监理工程师亲临现场进行核实，并会同施工单位有关领导和工程技术人员研究初步技术方案后，向业主单位汇报，同意后，按照有关程序向设计单位报送处理方案，监理项目部对“处理方案”全过程进行跟踪。
如：
35kV武穴梅川—余川π进两路变输电线路11#基础（钢杆塔），设计深度地下11.3米，基础采用机械钻孔就，在进入地下4米处，发现地质是岩石，施工难度加大，进度缓慢，且费用大（下降1米，约1万元）。
对此，承包方、施工方均向监理项目部汇报，总监根据汇报情况，及时到现场核实，认为有变更设计必要性。
按照有关程序与设计单位取得联系，设计人员现场勘查后，经设计院同意本基础可减少1米深度，这样在确保安全质量的条件下，既节约了资金，又缩短了时间。
五、监理工作成效
在整个施工过程中，施工单位能够认真按照设计要求、施工规范精心组织施工，严把质量关，各分部、分项工程均实行三级自检、监理验收，施工安全。
质量等目标得到有效控制。
1、目标完成情况：
工程开工后，各施工单位都能认真按“施工图”施工，严格执行验收规范的规定，监理人员认真履行自己的职责，对关键部位、隐蔽工程坚持了旁站监理，对各分部、分项工程、检验批验收等各环节坚持验收签证，施工质量竣工验收合格率100%，一次通过竣工验收，顺利实现了安全控制目标、质量控制目标、投资控制目标、进度控制目标。
2、工程实物质量情况：
工程主要节点均经监理初检，确认质量符合优良标准。
基础砼表面质量立柱部分无蜂窝麻面，做到了内实外光；基础根开及对角线尺寸，地脚螺栓根开及对角线尺寸，基础顶面相对高差等数据均在优良范围。
（2）铁塔塔材无弯曲、脱锌、变形、错孔、磨损，杆塔结构倾斜值最大在2.4‰以内；螺栓规格使用正确，垫片及扣紧螺母无遗漏，螺栓紧固率架线后复紧一次已达98%，符合有关规定要求。
（3）导、地线、瓷瓶及附件等无损伤、无污物，导、地线接续耐张管压接顺直、平整，压接尺寸符合规范要求，导、地线及附件安装质量符合验收规范要求，弧垂一致，线间距离协调、美观。
六、工程大事记
2013年11月26日本工程竣工验收，于2013年11月28日投产送电。
序号
时间
大事记
1
2012年12月1日
黄石诚信监理公司发文成立110KV浠水城南输变电监理项目部
2
2013年5月24日
110KV线路施工图会审及设计技术交底
3
2013年6月1日
110KV线路工程开工资料报审
4
2013年6月8日
110KV线路工程正式开工
5
2013年6月9日---2013年9月21日
110KV线路工程基础施工
6
2013年8月20日
110KV线路基础工程监理初检
7
2013年8月30日
110KV线路安装工程开工资料报审
8
2013年9月1日---2013年10月30日
110KV线路铁塔材料到货
9
2013年9月30日---2013年11月12日
110KV线路铁塔安装
10
2013年10月12日---2013年11月2日
110KV线路导线、金具等到货
11
2013年11月1日---2013年11月23日
110KV线路导线展放、安装
12
2013年11月23日
110KV线路安装工程监理初检
13
2013年11月26日
110KV线路工程竣工验收
14
2013年11月28日
110KV线路工程竣工送电
15
16
七、监理工作体会
通过承担本工程监理工作，对我们监理公司来讲，是一次学习的机会，是一次业务提高的机会，同时又是一次结识更多的好朋友的机会，对我们监理工作是一次大的帮助和提高，收获很大，体会很深，总结起来有如下几点：
1、高度重视，明确目标：
在工程开工前，必须建立完善组织机构，制定工程安全、质量、进度、造价等工作目标，制定监理工作文件和规章制度。
做到人员明确、责任明确、措施明确，真正的使监理工作规范的开展。
2、树立服务理念：
在监理过程中，项目监理部和监理人员从思想上树立强烈的服务服从的意识，从业主角度出发，考虑工作和解决问题，从一开始就全面考虑策划和控制。
要积极主动的为他人和同事服务，服务业主项目部的领导，不断提供顾客和领导的满意度。
3、善于协调沟通：
工作要超前思考，超前计划，要积极主动与业主、施工单位进行沟通，传达信息，及时掌握工程情况，诚心的为他们解决问题，出谋献计，发挥监理桥梁和参谋作用。
要诚心待人，处事公正，及时化解各方矛盾和纠纷，增加工作友谊，和谐友好，共同把工程建设好。
4、坚持标准，严格要求：
遵守职业道德规范和公司、工地的规章制度，严格执行国家、行业法规和技术标准规范，要以事实和规范为依据，要坚持原则，对工程全程监控，发现问题，立即指出，督促整改，确保工程目标顺利实现。
5、狠抓关键环节：
工程的关键部位、关键工作做得好坏，直接影响工程质量。
我们监理项目部在监理工作中，始终把抓好关键环节性的工作纳入工作中的议事日程，作为一项重要工作来抓，工作前做到早计划，巧安排；工作时做到旁站人员到位，质量标准明确、质量责任到人，坚持严格规范、严格监督、严格检查，发现问题及时纠正，决不让缺陷影响下一工序，确保关键环节性工作按照设计和规范要求组织实施，保证工程整体质量水平达到优质标准。
6、不断的学习，提高业务素质。
电力工程科学技术水平和管理要求在不断地提高，新技术、新要求对监理人员是一个大的挑战，对监理人员素质提出了新要求，要适应社会发展和时代的需要，就得不断学习，增加新知识，掌握新技术，才能搞好监理工作，为电力建设做出贡献。
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