古建筑修缮工程成品保护和工程保修工作的措施文档格式.docx

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工序和分项工程交验时，对防护措施的执行情况做出确认。

项目经理项目的文物保护责任，各专业工长负责各专业工种的文物保护责任。

3、进入施工现场后，对现场内保留的散水、石阶、垂带等，采取相应保护措施，用木板做可靠的防护；

架子立杆下必须垫板进行防护，确保文物建筑、设施的现状不受损。

4、施工中必须以设计图纸和相关文件为依据，严格按图纸施工，如在修缮中发现新问题或变化应暂停施工，做好现场原状的保护，必须通知设计和文物主管部门到场确认。

5、墙身、地面、台基在挖补、拆除、归安、添配时，要根据具体情况，剔凿墙身或地面茬口时要小心仔细，尽可能减少对原墙或地面旧砖的碰损。

6、找补、砍除重新抹上身靠骨灰时，在淋水洇湿或抹灰过程中，要用塑料布对周围的干摆墙面、木构件、木装修、彩画进行遮盖防护，地面除铺垫塑料布外，还应铺垫硬质板材，防止运料、清理时对地面造成硬伤和污染。

7、大木构件更换前，由技术负责人和专业工长负责，必须在拆卸前对原间结构中的相关木构件标写位置号；

做好拆卸前的文字、照片纪录、测量、纪录木构架和大木构件的详细尺寸。

8、大木构件拆卸时，专业工长必须现场指挥操作，不得蛮干，以保证木构件原榫卯不受损伤。

9、大木构件更换、添配、制作时，按原工艺制作，选用与原木构件相同的材质，榫卯制作必须按原构件的做法、尺寸一致，不许善加改变。

10、大木构件整修、加固时，不能损坏其它木构件；

如上架大木的彩画保留，在施工前必须进行有效防护，可用塑料泡沫和聚苯乙烯板材包裹、衬垫，必要时再加木板包裹。

11、油饰施工时，应对邻边保留的油饰、彩画做无损伤保护；

对施工易污染的部位进行铺垫、遮挡，特别是画工不许在画活周边的墙上润笔、乱画。

12、屋面揭瓦、整修前由技术负责人和专业工长负责，做好各项照片、文字、图、表纪录，包括瓦的样数、颜色，各坡底瓦、盖瓦每垄原使用数量，测量滴子距瓦口外皮的平均尺寸，以及各坡底瓦面的囊度大小；

绘出纪录草图，标注各条脊位置的细部尺寸，及吻兽所在位置的相关尺寸；

绘出各条脊截面构造图，并标注相关尺寸。

13、屋面拆除时按照技术交底的施工方法，尽量减少瓦件的损坏，对脊件和吻兽件应指派专人拆卸，拆卸时必须小心仔细，并标注位置号，运下时方法得当并做适当防碰损保护。

14、所有拆卸的瓦、脊件由专业工长负责，并派专人清点、码放、保管，并挂牌标明使用的建筑、名称、位置等有关纪录。

15、在对原有文物建筑的修缮过程中，可能出现“不可预见”情况，一旦发生，不可擅自行事，必须经设计、文物部门及甲方协商定案后，方可进行施工。

16、选用的各种材料，必须有出厂合格证和检测报告，并达到国家或主管部门颁发的产品标准，地方传统材料必须达到优良等级。

对更换的木件、砖料、复原的彩画等要认真测量、纪录、必要时放大样，确保原样恢复，

17、严格按设计维修方案确定的范围进行施工，不得随意扩大或更改、更不能在修缮中造成破坏性的修缮。

18、颜料光油、颜料在施工时妥善保管，防止遗洒，污染地面、墙面、石构件、木装修等文物设施。

地仗施工期间的废弃油、灰、麻头等必须建立集中收集点，并分类存放，由专人负责装袋并及时运清。

19、在对原有彩画清理除尘后，用塑料布进行苫盖包裹，以便对其保护。

20、砍除旧地仗前，必须对保存的彩画在油画临界处粘贴明显色带，提醒施工人员小心谨慎，避免造成保留彩画的损坏。

21、地仗施工前应应对地仗施工像邻的墙体粘贴纸带，相关的台明及地面铺塑料布进行保护，以防污染。

22、施工生活区设置要远离文物建筑，如条件不允许也要注意进行生活区与施工区的有效距离，且对原有建筑进行围挡，并设专人日夜巡护。

23、各种彩画、油漆施工前必须按原状和设计做出小样，经设计、监理和甲方认定后再进行大面积施工。

24、做好施工过程中的各种施工检验和记录，记录要详细（包括文字、图纸、照片），为业主和文物管理部门留取完整的工程技术档案资料。

25、修缮工程如遇树木与所修缮范围有冲突处，首先联系甲方相关负责部门进行请示、协商，不得自行处理。

进入现场时将树干底部用麻袋片包裹好，避免施工时刮伤树干，树冠较大的树木做好支撑，防止树木倾倒。

施工时如遇树根不得断根，用湿麻袋片等包裹树根和毛细根，不得在日光下长时间暴晒。

所有的树池每天进行检查，不得有白灰、水泥等施工渣土。

26、古树的保护措施

本工程是市级重点文物保护单位，古树也是国家的重要文物。

因此每一个施工人员都要对其加倍呵护。

施工前要对所有古树进行定位登记，做好保护责任落实到人。

对所有古树保护进行麻袋包裹外再用木板进行包裹，最后外加铁护栏。

1.2成品保护工作的组织机构

1、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2、工程部经理和各责任工程师负责实施。

3、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。

4、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

5、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。

6、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

7、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

8、制定成品保护的检查制定、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

1.3成品保护责任及管理措施

1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案、以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。

2、现场材料保护责任

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。