医生年度工作总结范本多篇Word文件下载.docx

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同时没有忘进修本业余研讨的新效果，不时吸取新的养分，锤炼科研思想。

　　二、保持“锦上添花，敷衍了事”的准绳，任务进程中严厉依照医疗操纵惯例停止，防止医疗变乱及过失的发作。

　　三、正在任务中不时丰厚本人的临床经历，时辰坚持狂妄自大，碰到没有懂的成绩敢于向下级医师讨教，积极进步本人综合剖析成绩息争决成绩才能。

　　四、紧密察看病情，实时精确记载病情，对于患者的处置妥当;

　　作为一位新大夫，骄傲自大，肉体丰满，不时进修。

　　3、严厉请求本人，主动为病院的开展建言着力。

　　“院兴我荣，院衰我耻”作为病院的一员，建言着力追求病院更年夜的开展是义没有荣辞的义务。

正在做好本职任务的根底上，主动为科室的开展出谋献策，但愿来岁的任务量可以再上新高。

　　总结_年，正在病院指导以及共事们的协助下，我的各项任务实现地较为美满，可是我不克不及有涓滴的涣散，由于当前的任务还会见临更年夜的应战以及机会。

同时与别的进步前辈共事比拟另有差异，正在此后任务中，我要持续积极，克制缺乏，发明愈加优良的任务成果。

　　大夫年度任务总结外科正在病院指导的撑持与协助下，以年终订定的任务思绪为指点，以进步病院效益为中心，以加强我科综合合作力为目的，以进步效劳品质为重点，片面落实病院办理，强根底，抓标准，顺遂经过”二甲病院复审”,完成了整年营业轨制标准化，办理迷信化，社会效益化，无力地推进了我科各项营业程度的进一步进步。

作为我科主任的这一年来，自己仔细实行科主任职责，失职尽责，为更好效劳于患者，鞭笞本人，明天向列位指导及共事报告请示一年来的任务，不妥的地方，请列位指导、共事批判斧正：

1、增强进修，不时进步本人的思惟程度以及营业本质。

　　20_年全科累计收支院人数约_人次，床位运用率_%,总支出近_万元，正在多少个外科中一直处于位置。

　　2、整年展开新营业、新技能_项。

　　我科领先展开床旁心梗三项以及第二聚体的检测，年夜年夜延长了传统化验工夫，能正在第临时间为大夫供给临床断定诊中断，为急性心计心情梗逝世患者的溶栓医治夺取珍贵的工夫，分明进步了患者的预后。

24小时静态血压检测，为高血压患者的诊中断及抗高血压药物医治后果的评估供给充沛根据。

糖尿病的胰岛素泵医治，便当了糖尿病患者当令反省血糖，使糖尿病患者的胰岛素医治更加迷信公道。

　　3、无医疗变乱以及医疗胶葛的发作。

　　全科人应用营业培训工夫积极进修常识，应用病历评论辩论，主任查房积聚临床经历，并同时主动参与学术会，约请下级病院专家来我院讲座，积极进步医疗技能程度，履行兽性化舒适效劳，诚实仔细任务、过细耐烦交换，为顺应新情势下医疗情况，增强对于科室成员的思惟及职业教导，建立面向社会、面向患者，把统统以病报酬中间的思惟贯串到科室的各项任务的全进程。

激起科室成员主动向上的肉体，加强科室的凝集力。

培养科室肉体、建立医务任务者全体抽象，即效劳一流，技能精深，爱岗敬业，文化效劳的白衣天使抽象。

　　4、打造杰出团队肉体。

　　我科的任务一年到头都忙繁忙碌，正在病人多，出格是急重症患者多，大夫少的状况下，常常加班加点连轴转，并且业余性强。

需浮躁、耐烦、没有惧脏累，才干胜任任务。

甘于贡献、老实敬业是外科任务的必备品德本质。

出格正在年老大夫的生长方面起决议性要素。

　　作为科主任，身先士卒，不断值周日夜班，正在科室职员事假及接踵往省病院学习进修时期，不断参与科室值班，至多时一周连值四个日班。

　　一年来，自己脚踏实地地做好各项医疗任务，克抓严管，确保医疗平安，以主动地立场投进任务，只需任务需求，从没有计算团体患上失。

　　6、医乃仁术，耿介行医，作为科主任应领先垂范，同时请求全科每位医师正在任务中做到：

常常深化病员以及家眷傍边，理解病员的苦楚以及需要，关怀以及体恤病人，实在加重患者的担负，虚情假意为患者效劳。

正在任务上斗胆勇敢立异。

　　仔细实在变化思想体式格局，斗胆勇敢展开技能立异，积极进步营业技能程度。

以本人的医德以及品德力气博得病人的恭敬以及信任。

实在标准本人的言行，建立杰出的抽象，严厉实行效劳答应。

严厉自律，做耿介从医的榜样。

正在临床任务中，进步醒悟，坚决信心，锻炼意志，耐患上住贫寒，抗患上住引诱，保持准绳、徇私行医、公私清楚，仔细处置好病院以及患者的干系;

恭敬本人的品德，爱护保重本人的名誉。

永葆医务职员的政治标色以及浩然邪气。

　　因为科室病人多，任务忙碌，咱们的任务另有些缺乏的地方，如：

住院病例不克不及实时实现，内收留过简;

办公室情况卫生偶然较脏乱。

翻过来的一页已经成为汗青，假如说做了一些任务，能较顺遂的实现各项义务，这次要与每一位院指导的撑持以及病院相干科室的关怀协助分没有开，与科室部分职员的勾结合作，敬业贡献分没有开。

　　正在这里，对于全院职工对于咱们的搀扶以及协助透露表现至心感激。

但本人深知离列位指导的请求以及全院职工的希冀另有很年夜的差异。

鄙人一年度，将持续增强我科建立，夺取正在病院搬新址当前，展开一些新营业，使我科的营业更上一个台阶，更好的为广阔患者效劳。

　　大夫年度任务总结一年的工夫很快过来了，正在一年里，我正在院指导、科室指导及共事们的关怀与协助下美满的实现了各项任务，正在思惟醒悟方面有了更进一步的进步，今年度的任务总结次要有如下多少项：

　　1、任务品质成果、效益以及奉献。

　　正在展开任务以前做好团体任务方案，有主次的前后实时的实现各项任务，到达预期的后果，保质保量的实现任务，任务服从高，同时正在任务中进修了良多工具，也锤炼了本人，颠末没有懈的积极，使任务程度有了长足的提高，创始了任务的新场面，为病院及部分任务做出了应有的奉献。

　　2、思惟政治施展阐发、道德本质涵养及职业品德。

　　可以仔细贯彻党的根本道路目标政策，仔细进修马列主义、毛泽东思惟、邓小平实际以及“三个代表”的紧张思惟。

保持“以病人中间”的临床效劳理念，发挥治病救人的反动人性主义肉体，安身本职岗亭，脚踏实地做好医疗效劳任务。

　　3、业余常识、任务才能以及详细任务。

　　能严厉恪守病院的各项规章轨制，吃苦松散，视病报酬天主，一直把他们的好处放正在第一名。

能实时精确的实现病历、病程录的誊写，对于一些罕见疾病能自力诊中断、医治。

较好的实现了本人的本职任务。

碰到成绩能正在查阅相干册本仍不克不及处理的状况下，谦虚的向下级大夫讨教，盲目的做到理性看法以及感性看法相分离，从而进步了本人发明成绩、剖析成绩、处理成绩的才能。

　　4、任务立场以及勤劳敬业方面。

　　酷爱本人的本职任务，可以精确仔细的看待每项任务，任务投进，热情为大师效劳，仔细恪守休息规律，包管定时缺勤，缺勤率高，整年不告假景象，无效应用任务工夫，据守岗亭，需求加班实现任务定时加班加点，包管任务能定时实现。

　　总结一年的任务，虽然有了必定的提高以及成果，但正在一些方面还存正在着缺乏。

比方有发明性的任务思绪还没有是良多，一般任务做的还不敷美满，这有待于正在此后的任务中加以改良。

正在新的一年里，我将仔细进修各项政策规章轨制，积极使思惟醒悟以及任务服从片面进进一个新程度，为病院的开展做出更年夜更多的奉献。

　　大夫的本分便是治病，这些根本任务我这么多年来不断正在提高，固然量变仍是不发作，不外置信质变积聚到必定水平，我就会迎来本人的量变以及升华。

我正在不时的晋升我的思惟本质以及任务才能，我置信只需我做到了这统统，我就会迎来一个美妙的将来。

　　大夫年度任务总结一年来，正在院班子以及主管院长指导下，正在病院各科室的撑持协助下，我科同道和谐分歧，正在任务上主动自动，不时束缚思惟，更新看法，建立高度的奇迹心以及义务心，分离本科室任务性子，环绕病院中间任务，求真务虚，浮躁苦干，较好地实现了本科的各项任务义务，获得了较好的成果，现总结以下：

　　1、全科职员正在政治上，建立精确的天下不雅、人生不雅、代价不雅，发挥党的优秀传统，结实建立“统统为病员效劳”的理念，增强医患相同，不时进步思惟品德涵养，仔细展开自我批判，果断抵抗药品购销中的没有正之风，将反贸易行贿进步到政治思惟的高度来看法以及看待，科室内无医药背工景象发作。

　　2、全科职员可以盲目恪守院内各项规章轨制以及休息规律，做到大事讲作风，小事讲准绳，任务中相互撑持，相互了解，科任务职员合作明白，各司其职，各负其责，勾结务虚，克制人手少、义务重、职员构造分歧理的情况，包管一般医疗效劳任务的顺遂展开。

实现各项临床任务，仔细进修岗亭职责、中心轨制，并严厉依照职责、轨制的请求任务，仔细进修“三基”并展开岗亭练兵，做到严厉请求、松散风格、紧密构造。

做到公道用药、公道免费、效劳到人，较好地实现了指导交办的各项任务义务。

　　3、主动引进以及使用新技能，往年加年夜翼状胬肉干细跑移植手术的推行以及使用，正在现有的前提下，正在包管疗效的根底上主动追求新的增加点，展开角膜溃疡结膜掩盖或者羊膜移植等手术，获得了杰出的经济效益以及社会效益。

　　4、多少年来美满实现白内障复明工程，20_年四月被省卫生厅建立为全省卫生零碎贫穷白内障患者复明名目树模单元，失掉省卫生厅的惩处。

美满实现省立病院复明车一百例白内障的构造任务，及省、市级150例白内障手术义务。

　　5、针对于一年来任务中呈现的一些成绩，不时查找缘由，找出缺乏及存正在的隐患，正在现有的前提及才能下，予以整改，并进一步标准操纵规程，落实义务轨制，根绝过失变乱的发作。

　　一年来，经过全科同道的通力合作，较好地实现了科室各项任务义务，但任务规范以及任务品质与指导的请求另有差异，思绪还需求愈加开阔。

正在新的一年里，要加年夜政治进修力度，进步任务品质，勾结分歧，踏实任务，高规范实现本科的任务义务以及指导交办的各项暂时指令性任务义务。

　　大夫年度任务总结光阴似箭，光阴荏苒，20_年行将过来，一年来，正在院指导的鼎力撑持下，正在列位共事的通力合作合作下，整年的任务顺遂实现，回忆20_年。

不管科室的办理，医疗平安、营业技艺、效劳品质及整体效益等方面，均获得了必定成果，现总结以下：

　　1、次要获得的成果

　　一、顺遂实现科室分流以及搬家：

因为病院病员迸发式增加，往年上半年眼科保全年夜局，听从病院一致布置，对于五官科病员停止分流及两度搬家，科室部分任务职员为没有影响一般任务，保证病员就诊品质，自动保持苏息工夫，加班加点，顺遂实现了科室搬家任务，不只做到物品、东西无破坏，并且完成了搬家安顿任务以及一样平常任务两没有误。

　　二、积极进步效劳立场及效劳品质：

强化职业品德以及医德医风教导是全科职员必需苏醒看法到的紧张义务，强化义务感，真逼真切地正在每一个任务职员中建立视患者为亲人，统统为了患者的效劳思惟。

　　采纳各类方式强化职业品德教导，不时增进全科效劳认识以及综合本质的进步。

　　三、美满实现整年医疗义务：

眼科任务由门诊以及病房构成。

　　20_年度，我科室接诊门诊病员6000余人次，支出住院病员1500余人次。

整年为病院创收350万元，实现经济支出义务约180余万元。

　　整年展开手术20_余例，为我院的平安医疗奠基了根底。

　　四、进一步健全并履行各项规章轨制，全方面进步医疗品质，构造并仔细进修了《病例处方誊写标准》、《医疗变乱处置方法》等法例，主动到场“三好一称心”、“医疗品质万里行”、“创先争优”等勾当。

　　标准了广阔医护职员的医疗行动，教导大师学法，懂法，违法，依法的维护医患单方的正当权柄。

同时，全科职员能盲目恪守院内各项规章轨制以及休息规律，从没有闹无准绳的胶葛，任务中互相撑持，互相了解，做到合作明白，各司其职，勾结务虚，克制人手少，义务杂，职员构造分歧理的情况，包管一般医疗效劳任务的顺遂展开。

　　五、增强医疗品质反省以及医疗平安办理：

往年，我科主动呼应院方肉体，狠抓医疗品质，树立医疗品质办理小组，活期对于医疗文书及软件材料等方面停止反省评选，同时，为增强医疗平安，每一周停止一次病区风险物品收查，活期构造科室职员参与集会，就科室存正在或者呈现的弊病及医疗平安隐患，加以评论辩论，磋商下一步的任务及防患办法。

　　2、存正在的成绩

　　一、科室设置装备摆设陈腐，承受患者屡次提出请求，设置装备摆设有待进一步更新增强。

　　二、科室宣扬力度不敷年夜，这方面是下一步任务的要点。

　　三、科室各项注销不敷实时，仔细细心。

　　针对于此状况，下一步将健全各项注销轨制。

　　四、今年度目的不敷明白，办理上存正在一些疏漏，因为前提限定，展开营业范畴较狭隘，下一步，增强办理，拓展营业范畴。

　　总之，20_年任务中有患上有失，此后的任务中需求持续积极，眼科是个任务较噜苏，压力也较年夜的科室。

眼科任务的非凡性，咱们临时面临年轻体弱，兼并很多外科疾病，乃至一样平常糊口完整不克不及自理没有的病人，实属不容易，加之眼科手术用度及医治用度较低，以及其余科室差异较年夜，形成同道们觉得不服衡，固然挑选了眼科就挑选了贫寒以及支出，但看着病员及家眷称心的笑容，咱们的肉体上应感触满意。

正在新的一年里，我科医护职员定与全院情投意合，创始病院的簇新场面，请院指导看咱们的举动吧。

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