社团联合会内部考核制度Word格式.doc

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社团联合会内部考核制度Word格式.doc

三、考核原则

公平、公正、公开

四、考核要求

(一)社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度,言于律己,在广大学生中树立模范带头作用;

(二)正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系;

(三)服从内部安排,对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成;

(四)所有成员必须对社联的工作进行保密,不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息;

(五)所有成员应有主人翁意识,团结一致,维护社联的良好形象;

(六)主动与各社团成员进行沟通与交流,虚心接受他们对部门的批评及意见,并及时向上级反馈相关信息;

(七)所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度。

五、考核时间

每月末考核一次,学期期末统计考核分数并予以评定。

六、考核对象

黄河科技学院社团联合会全体成员

七、考核内容

分为干事考核、部长考核、部门考核和主席团考核四部分。

干事考核

一、考核方式

(一)会议考勤(20分)

(二)日常工作(50分)

(三)民主评议(30分)

二、考核内容

(一)会议考勤(20分基础分20分)

1、干事参加例会,迟到或早退者扣1分/次,无故缺席者扣3分/次,无故旷会三次及三次以上者劝退。

2、各干事在例会时间应认真听讲,并做好会议记录,社联内部会定期进行检查,一次未做扣2分。

开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次,并在会上进行批评。

3、凡请假者需在例会前向部长递交请假条、打电话请假(发信息请假无效),取得部长同意之后请假方可有效,请假扣0.5分/次。

4、由人力资源部在月末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。

(二)日常工作(50分基础分40分)

1、工作积极、认真负责,在活动或工作中提出建议并被采纳加3-5分/次。

2、对分配的任务未完成者,根据情况酌情扣2-4分/次。

3、违反校纪校规及社团联合会各项制度,根据情况酌情扣2-5分/次。

4、各干事值班,无故迟到或早退,扣1分/次;

无故缺勤,扣3分/次;

调换值班顺序需部长同意,未经部长同意私自调换者扣2分/次;

对社联工作造成消极影响者视情况扣2-5分/次。

5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣1分/次;

对社联工作造成消极影响者扣2-5分/次。

6、活动期间无故离席或无故早退者扣3分/次。

7、活动未佩带工作证者扣1分/次。

8、积极组织、参加学校的活动,并在活动中起良好的带头作用者加1-3分/次。

9、积极参与社联及各社团活动并做好相关活动记录,视情况加2-3分/次。

10、积极配合其他部门的工作或协助各社团完成活动,并得到该部门或协会负责人的认同及表扬者,视情况加2-3分每次。

12、社联干事获得奖项(个人荣誉、竞赛等)进行加分奖励,校级1分/次、市级2分/次,省级3分/次,国家级5分/次。

13、因为工作消极受到老师或主席团点名批评的,视情况扣1-3分/次

1、分为干事互评,本部门内干事与干事进行相互评定(20分)(附表一:

干事评分表-干事互评)

和各部门部长依据部员平时表现对部门成员进行评定(10分)(附表二:

干事评分表-部长评分)

2、每月对社联全体干事进行评选,坚持“公平、公正、公开”的考核原则。

3、以本月的工作表现为基础,以个人述职为方式,各位干事和部长每月对本部门干事(自己除外)进行客观评议,民主评议的最终得分为各干事所得分数的平均分。

期末分数为每月考核分数的平均分(听从安排、有上进心且工作积极者在期末加2-5分)

部长考核

一、考核方式

(一)主席团评分(30分)

(二)本部门干事对部长评分(30分)

(三)部长互评(10分)

(四)部长纪律考勤(30分)

二、考核内容

(一)主席团评分(30分)(附表三:

部长得分表—主席团评分)

1、组织和管理培养能力(干部对干事的管理和培养能力);

(7分)

2、工作积极性和奉献精神(热爱本职工作;

份内外事都主动关心,能积极帮助其它部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨);

(8分)

3、人际关系(干部能够和谐的与部员和其他社团成员相处);

(7分)

4、精神风貌(思想、能力、气质、觉悟在团队和组织中的表现)(8分)

(二)本部门干事对部长评分(30分)(附表四:

部长得分表—干事评分)

1、会议传达(干部对会议内容的传达);

(10分)

2、工作安排(干部对活动的安排及参与情况);

3、沟通交流(干部与干事的沟通交流)(10分)

(三)部长互评(10分)(附表五:

部长得分表—部长互评)

各个部长之间依据平时工作情况及个人表现进行相互评定。

(四)部长纪律考勤(20分)

1、无故缺席者扣3分/次,常委会迟到或早退者扣2分/次,请假扣1分/次。

2、每星期主持召开部门例会,无故未召开者扣5分/次。

3、无故未到扣3分/次,迟到或早退者扣2分/次,社联活动请假扣1分/次。

4、活动未佩带工作证者扣1分/次。

5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者酌情扣2-5分/次。

6、违反校纪校规及社团联合会各项制度,酌情扣2-5分/次。

部门考核

(一)主席团评分(50分)

(二)部门纪律得分(40分)

(三)部门互评(10分)

(一)主席团评分(50分)(附表六:

部门评分表-主席团评分)

1、工作效率及完成质量(20分)

2、工作态度和创新(10分)

3、团队的合作(20分)

(二)部门纪律得分(30分)

1、部门成员严格遵守社联各项规章制度,若有成员违反社联相关规章制度,受到主席团或者老师点名批评的,视情况部门扣1-3分/次。

2、部门对社联发展提出建设性意见并被采纳者视情况加1-5分/次

3、社联全体大会,部员未到部门扣1分/次;

副部长未到部门扣2分/次;

部长未到部门扣3分/次。

4、常委会,部长无故未到(未请假)部门扣2分/次;

请假但未有人代替扣1分/次;

请假并由有人代替开会扣0.5/次。

5、对分配任务完成情况不理想,酌情扣部门1-3分/次。

6、部门干事未按要求出席社联活动,对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/次。

7、部门资料未按时上交或不完整,对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/次。

8、部门干事获得个人荣誉(竞赛等活动)校级1分/次、市级2分/次,省级3分/次,国家级5分/次。

(三)部门互评(10分)(附表七:

部门评分表—部门互评)

1、部门工作成效

2、协调能力

3、积极性

4、创造性

主席团考核

(一)指导老师评分(30分)

(二)常委会评分(40分)

(三)主席团纪律考勤(30分)

二、考核内容

(一)指导老师评分(30分)(附表八:

主席团评分表—指导老师评分)

1、工作效率(6分)

2、工作态度(6分)

3、团队协作(6分)

4、交流沟通(6分)

5、精神风貌(6分)

(二)常委会评分(40分)(附表九:

主席团评分表—常委会评分)

1、活动安排(10分)

2、工作能力(10分)

3、交流沟通(10分)

4、综合素养(10分)

(三)主席团纪律考勤(30分)

1、常委会及全体大会无故缺席者扣4分/次,迟到或早退者扣3分/次,请假扣2分/次。

2、无故未到扣3分/次,迟到或早退者扣2分/次,社联活动请假扣1分/次。

3、活动未佩带工作证者扣1分/次。

4、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣视情况扣3-5分/次。

5、违反校纪校规及社团联合会各项制度,根据情况酌情扣3-5分/次。

备注:

1、社联成员如果对社联内部量化考核方案部分细节有异议,可上交书面材料提出具体修改方案

2、本考核方案自下发之日起生效

3、黄河科技学院社团联合会拥有本考核的最终解释权

黄河科技学院社团联合会

2012-11-30

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