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5.下面是让团队实现合作的治标方法的是:

成为规章制度的抵抗者

成为规章制度的反抗者

成为规章制度的迎合者

成为规章制度的破坏者

6.下面对于“只有合作才能够实现1+1>2”的理解不正确的是:

如果不合作,1就是1

只有合作,才能够实现1+1>2

如果不合作,2就是2

只要合作,就一定能够实现1+1>2

7.一个人能力的施展是在:

同一的阶段下表现出来的

不同的阶段下表现出来的

每一阶段中表现出来的

任何的阶段中表现出来的

8.不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:

缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

9.当企业文化倡导追求完美时,它应该是:

深入每个领导的行动的

深入每个员工的骨髓、心灵的

深入每个员工的行动的

深入每个员工的工作的

10.企业制订企业文化后,真正有智慧的人:

抵触企业的文化建设

反对企业的文化建设

推动企业的文化建设

拒绝企业的文化建设

11.“拉绳实验”背后的作祟者是:

行动

人情

人脉

人心

12.如果不合作,即使能赢也就是:

双赢

一个人赢

多赢

双赢或者多赢

13.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。

这时就要检讨:

自己是不是靠自己的力量实现目标

自己是不是有偷懒现象

自己的目标,是不是靠他人的力量实现目标

自己的目标,是不是切合集体,是不是在集体大目标利益之下

14.一个人真正的成长,是要向前走,要与高手对比,才能实现真正意义上的快速成长。

这个环境的创造者:

企业

他人

家庭

自身

15.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是:

个人对企业资源的驾驭

个人的权力大小

个人的责任大小

企业经营的好坏

学习课程:

团队精神

1.简单地说,合作是:

 

回答:

正确

1.A 

凝成团队的行动

2.B 

凝成企业的行动

3.C 

凝成组织的行动

4.D 

凝成部门的行动

2.处于怠工的状态的员工特点不包括:

眼里只有自己

恃才傲物

自命不凡

相信别人

3.西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:

从某种程度上进行了分工

从某种程度上避免了偷懒

从某种程度上实现了合作

从某种程度上提高了效率

4.从业状态的员工的特点是:

没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了便宜

贡献出来的价值只有自身能力的50%~80%

尽了全力,薪水也没少拿,感觉自己占了便宜

没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了吃了亏

5.建设和推进企业文化,要基于:

现代精神

组织精神

团队精神

传统精神

6.一个企业,门槛是最低的时候是:

创业阶段

成长阶段

成熟阶段

壮大阶段

7.对人心的训练,要靠:

别人

企业

社会

自己

8.完成目标的必由之路是:

合作和分工

协从和协作

合作和协从

合作和协作

9.一个人能力的施展是在:

同一的阶段下表现出来的

不同的阶段下表现出来的

每一阶段中表现出来的

任何的阶段中表现出来的

10.关于合作重要性的理解错误的是:

一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道

合作精神应该是老总们、主管们关注的事

合作精神是一种团队精神

有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题

11.员工要成为当下制度的受益者,必须:

反对制度

抵抗制度

拒绝制度

迎合制度

12.如果不合作,即使能赢也就是:

双赢

一个人赢

多赢

双赢或者多赢

13.人往往做不到的是:

与比自己强的人合作

与自己能力相等的人合作

与不如自己的人合作

与自己的上司合作

14.真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:

错误

通过训练的方式

通过环境影响的方式

通过他人帮助的方式

通过社会制约的方式

15.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。

自己是不是靠自己的力量实现目标

自己是不是有偷懒现象

自己的目标,是不是靠他人的力量实现目标

自己的目标,是不是切合集体,是不是在集体大目标利益之下

时代光华,试题标准答案,课程名:

团队精神,(满分100分,无重复)

自动学习网提供:

http:

//cneln.the7.me文档转载出处:

中国农业银行四川分行-网络学院,

辛苦排版,求好评,右边>

>

单选题(30)

(3分) 

(正确答案:

A)

A:

凝成团队的行动

B:

凝成企业的行动

C:

凝成组织的行动

D:

凝成部门的行动

D)

眼里只有自己

自命不凡

相信别人

3.“分裂繁殖制度”的提出者是:

D)来源:

cneln.the7.me[自动学习,自动答题]

丰田

联想

微软

格兰仕

C)

现代精神

组织精神

团队精神

传统精神

6.对人心的训练,要靠:

别人

企业

社会

自己

7.一个人能力的施展是在:

B)

8.企业制订企业文化后,真正有智慧的人:

抵触企业的文化建设

反对企业的文化建设

推动企业的文化建设

拒绝企业的文化建设

9.“拉绳实验”背后的作祟者是:

行动

人情

人脉

人心

10.科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:

1.61倍

1.17倍

1.71倍

1.72倍

11.如果不合作,即使能赢也就是:

12.目标管理的第一个步骤是:

建立目标

执行目标

达成目标

预见目标

13.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。

14.一个人真正的成长,是要向前走,要与高手对比,才能实现真正意义上的快速成长。

他人

家庭

自身

15.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是:

个人对企业资源的驾驭

个人的权力大小

个人的责任大小

企业经营的好坏

16.下面不是不合作的表现的是:

C)来源:

明哲保身

怕担责任

有成就感

爱发牢骚

17.下面是让团队实现合作的治标方法的是:

成为规章制度的抵抗者

成为规章制度的反抗者

成为规章制度的迎合者

成为规章制度的破坏者

18.一个企业,门槛是最低的时候是:

19.大雁是成人字形飞翔的原因是:

可以增加阻力

使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔

使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔

使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔

20.当企业文化倡导追求完美时,它应该是:

深入每个领导的行动的

深入每个员工的骨髓、心灵的

深入每个员工的行动的

深入每个员工的工作的

21.人往往做不到的是:

与自己能力相等的人合作

22.真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:

23.团队中的成员应该相互:

对立

竞争

辅助

抵触

24.西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:

从某种程度上避免了偷懒

从某种程度上实现了合作

从某种程度上提高了效率

25.下面对于“只有合作才能够实现1+1>2”的理解不正确的是:

如果不合作,1就是1

只有合作,才能够实现1+1>2

如果不合作,2就是2

只要合作,就一定能够实现1+1>2

26.完成目标的必由之路是:

27.关于合作重要性的理解错误的是:

合作精神应该是老总们、主管们关注的事

合作精神是一种团队精神

有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题

28.员工要成为当下制度的受益者,必须:

29.管理就是要:

使得员工都发挥其价值

使得每个人都发挥其价值

使得中层管理者都发挥其价值

使得高层管理者都发挥其价值

30.不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:

缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

来源:

团队精神考试题及答案

1.下面不是不合作的表现的是:

1. 

2. 

3. 

4. 

4.建设和推进企业文化,要基于:

5.一个企业,门槛是最低的时候是:

6.完成目标的必由之路是:

8.关于合作重要性的理解错误的是:

9.员工要成为当下制度的受益者,必须:

10.不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:

12.人往往做不到的是:

13.目标管理的第一个步骤是:

14.团队中的成员应该相互:

15.一个人真正的成长,是要向前走,要与高手对比,才能实现真正意义上的快速成长。

单选题(45)

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!

本次考试你获得3.0学分!

得分:

100

窗体顶端

怕担责任

有成就感

爱发牢骚

2.管理就是要:

使得员工都发挥其价值

使得每个人都发挥其价值

3.建设和推进企业文化,要基于:

4.对人心的训练,要靠:

5.关于合作重要性的理解错误的是:

6.不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:

缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

7.当企业文化倡导追求完美时,它应该是:

深入每个领导的行动的

深入每个员工的骨髓、心灵的

深入每个员工的行动的

深入每个员工的工作的

8.“拉绳实验”背后的作祟者是:

人情

人脉

人心

9.科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:

10.如果不合作,即使能赢也就是:

11.真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:

窗体底端

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