文艺部培训工作计划书Word文档下载推荐.docx

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从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文艺部培训工作计划书又是一个新的学期，新的开始，我们迎来了新的挑战和新的机遇；

对于文艺部的组建，以及本学期工作的开展，我们

　　信心满怀。

我们将在上学期取得部分成功的基础上精益求精，努力提高各项活动的质量，尤其是校园歌手大赛和毕业晚会，使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用；

同时为部门发展创造新动力——提出新活动。

　　今年，文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。

本学期我部将积极响应号召，根据学校以及学院的工作要求和指示，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，特制定工作计划如下：

　　一、基础建设

　　1、部门例会管理每周进行一次例会，时间定在周一晚7：

00，若有特殊事情再另行通知开会时间。

　　全体成员必须准时出席。

无故迟到者须说明理由，例会每次必须到，多次不到者除名。

若有事假或病假不能来时，应向部长或副部长请假，经同意后方可。

　　1文档来源为:

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从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.严格遵守例会纪律。

开会时态度严谨认真，每人带好笔记本，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

　　2、干事培养管理提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。

充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

　　在每次例会中，我们将尽量让干事有的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

　　干事每月上交一份工作总结，并对文艺部提出建议及要求。

每次活动之前都要有详细的工作分配予干事，要求责任到位。

活动结束后要有一份工作总结及心得。

　　由于艺术团需要重新整改，因此干事的培养也可充分体现。

　　3、部门内部管理配合院团委搞好各项文娱活动，树立好学院学生会的品牌形象。

　　加强学生会文艺部与各个班级的交流。

加强部门内部各个成员的交流沟通，营造一种团结一致的2文档来源为:

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