工程竣工总结(施工小结)Word格式.doc

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建设单位：

上海西岸开发（集团）有限公司

设计单位：

上海创盟国际建筑设计有限公司

监理单位：

上海市工程设备监理有限公司

施工单位：

上海一造建筑智能工程有限公司

我司施工范围包括：

人工智能大会主入口（大三角去）、次入口（小三角区）的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。

二、施工组织实施情况

项目自2018年7月5日开始施工，到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工，历时一个月。

胶合木梁为异型结构，连接节点多，实际施工难度比预期的大很多，加上整个会展区交叉作业单位多，施工场地受限，施工正值夏季高温期，工期比预期的紧张。

为了保证圆满履行合约，我们对施工进行了周密的计划，首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才，其次加强材料进场及施工人员的组织安排，提前做好主要材料的进场计划，根据本工程的具体情况及工期要求，及时合理的组织施工人员，最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。

各个工作做到有人负责，层层落实，有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。

三、施工过程质量控制

工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

1、严把材料质量关，工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告，符合设计及相关规范要求。

2、严把施工过程质量关，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，形成一个完整的质量检查体系。

四、施工质量验收情况

1、木结构子分部工程：

各分项工程质量验收记录完整，验收合格；

2、屋面分部工程：

3、建筑电气分部工程：

各分项工程质量验收记录完整，验收合格。

五、施工进度控制

在保证质量的前提下，我们狠抓进度，为对施工项目总进度实施重点控制，在实际施工中，根据工程进度信息，及时进行比较、分析。

重新进行资源优化以调整总进度计划，确保控制性进度计划目标的实现，在工程施工过程中，项目经理部对关键线路、关键部位、关键工序派人重点把关。

严防关键部位、关键工序因施工进度脱节而影响工程全局，加强工程施工过程的控制，按时完成施工任务。

六、安全、文明施工

1、安全施工

为了确保安全生产，我们结合工程及自身特点，采取了一系列安全生产控制办法，特别是在上海市区施工，安全更为重要。

（1）建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

（2）制定各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

（3）项目实施前，对作业人员进行三级安全教育。

（4）有组织地安排管理人员及操作人员学习有关安全知识法规、条例和适合本工程特点的安全作业指导性文件。

（5）切实做好安全检查工作，发现安全隐患立即整改。

2、文明施工

（1）项目经理全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各施工班组负责职级施工区域的文明施工工作。

（2）加强文明施工检查力度，因工期短，采取每日随时检查制度。

（3）加强建筑垃圾的清理工作，集中堆放，及时清运。

七、竣工资料准备

在施工过程中加强原始资料的收集整理，保证工程资料与工程实体同步，资料内容填写规范、完整、真实，并及时分类归档。

进场材料报验资料及分部、分项工程验收资料齐全，满足竣工验收条件。

八、自我评价

我们在施工中能严格按合同要求办事，根据业主要求，认真组织、合理安排，配备必要的设备、人员，保证了总体目标的实现。

在施工过程中，严格按技术规范、设计图纸、监理要求组织施工，自觉接受监督，及时汇报施工情况，对监理提出的建议认真落实，严格按监理程序办事，在质量上达到合格标准。

经过全体施工人员团结协作，在业主及现场监理的正确领导下，我们已圆满的完成了西岸峰会大、小三角区屋面工程的施工任务。

上海西岸峰会项目部

2018-8-27