公司车间的安全工作计划范文安全工作计划Word文件下载.docx

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为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

　　一、安全生产全年目标：

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。

　　主要措施：

加强对新员工的安全生产培训，建立长。

中。

短期的安全培训机制。

　　培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心。

　　定期检查车间安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。

　　制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志。

　　制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把

　　个人及公司损失降到最低。

　　二、确保产品质量全年目标：

全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不

　　良，降低产品不良率和报废率，确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

严格按照图纸设计要求进行加工。

　　所有调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试试后由组长批准方可正式生产。

　　加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。

　　进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性。

　　建立机台操作人员qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。

　　定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。

　　增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏。

　　组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。

　　三、提高产品产量全年目标：

全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20nn

　　年产品产量计划的实现。

加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准

　　备工作，配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性。

　　改善改进加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台刀具

　　的加工能力，实现高效率加工。

　　进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工

　　作积极性。

　　定期对机台进行维修和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率。

　　建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖

　　惩制度。

　　鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。