知识产权创业规划书Word文档下载推荐.doc

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商标、服务标志和商号名称及标识；

以及所有其他在工业、科学、文学或艺术领域中的智能活动产生的产权。

知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权力。

随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。

如今专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。

17世纪上半叶产生了近代专利制度；

一百年后产生了“专利说明书”制度；

又过了一百多年后，从法院在处理侵权纠纷时的需要开始，才产生了“权利要求书”制度。

在二十一世纪，知识产权与人类的生活息息相关，到处充满了知识产权，在商业竞争上我们可以看出他的重要作用。

“十一五”期间，四川省专利申请量和授权量居中西部第一位。

如四川各种知识产权培训班场场爆满，知识产权工作已从最初的进企业进社会变成被需要，全社会知识产权意识显著增强，知识产权法制环境明显优化，知识产权创造、运用、保护和管理能力显著提高。

“要充分发挥知识产权在经济社会发展中的导向和促进作用，必须实施知识产权战略、加大保护力度、营造良好的发展环境。

”四川省知识产权局局长黄峰如是说。

2011年国内申请国内外发明专利共52.6万件，按每件服务费用5000元计算的话，单发明专利的申请服务费用就达到了25个亿。

截至2012年2月底，我国专利代理机构已将近1000家，专利代理人已近2万人。

近年来在国家知识产权局受理的国内外专利申请中，约有70%是由专利代理人代理的，其中国外专利申请的代理率达100%，专利代理人在推动专利的申请方面作出了重要贡献。

有关业内人士指出，专利代理行业是一个朝阳产业，目前我国的专利代理行业正在一个良性的发展轨道中前行，为我国知识产权事业的发展提供了有力支撑。

知识产权行业伴随着科技的日新月异，社会不断的进步，以及国家政策的支持，将迎来一个在中国历史上空前的繁盛时期。

二．集团宗旨

经营理念：

致力于服务企业的自主知识产权保护，提高企业的的创新意识，推动科技的进步。

经营目标：

建立一个以知识产权为主，企业发展中所涉及的服务为辅的综合性服务机构，以提升企业自主知识产权保护意识，提高国内知识产权数量以及含金量为目标，自我发展，不断革新，打造国内顶级知名知识产权服务机构。

经营范围：

知识产权代理，认证类，法务，咨询类等。

三．服务与自主产品

1、服务

我们的产品有五大板块：

A、知识产权代理类：

国内外商标类，专利类，版权类。

B、认证类：

自然科学基金申报，高新技术企业认定，双软认定，火炬计划，省市著名商标，中国驰名商标，系统集成资质认定等。

C、法务类：

确权，维权，用权，诉讼等。

D、品牌策划类：

MI,BI,VI，LOGO设计，网页设计，广告，策划等。

E、咨询管理类：

企业管理类顾问服务，工商注册，工商变更，财税，年检，注销等。

2、自主产品

A，围绕公司相应服务整合出的自主创新服务产品。

四．市场分析

（一）专利

2011年我国电子信息、装备制造、轻工、石化等九个工业领域专利申请总量已达382万余件，同比增长23.8%，占国内全部专利申请总量的83%。

报告显示，2011年四川专利申请量为49734件,授权28446件，稳居中西部第一。

十一五期间，四川省内专利情况如下图所示：

近几年，四川每年发明专利的申请量都近万件，且保持每年递增的势头，实用新型与外观专利的申请量要高于发明专利。

这只是申请专利的数量，从1985年到2010年，四川省内获得授权的专利的储存量如下图：

这就意味着与专利相关的转让，许可，备案，评估，检索，分析，无效，复审，诉讼等相关的服务需求不断的增加，我集团的成立将提供如上专利的所有服务。

（二）商标

今年来，成都市推进品牌战略联席会议制度建立、品牌建设纳入成都市国民经济和社会发展“十二五”规划纲要、成都市成为全国首批“国家商标战略实施示范城市”、开展现代农业品牌推广活动、品牌工作进园区、保护老字号和历史文化公共品牌、商标注册申请总量突破10万件。

全省去年新申请商标注册43130件，新注册商标29788件，新注册地理标志证明商标18件，新认定中国驰名商标33件，新认定四川省著名商标130件。

。

　　2009年以来，成都市新增注册商标4.5万余件，增幅达80%。

2011年5月，成都市商标注册申请总量突破10万件，仅次于广州、深圳，继续领先中西部城市。

商标申请量和注册量连续10年排名西部第一。

　　2009年开始，成都市在21个工业园区和5个农产品加工区设立了国家商标战略实施工作站，并出台《成都市工业集中发展区品牌战略工作实施意见》，积极指导重点行业、重点企业建立健全商标管理制度，加强商标运用，发挥商标功能。

　　2010年12月，成都市举办了以“建现代田园城市，享农业品牌魅力”为主题的成都现代农业品牌推广活动，拓展现代农业品牌市场，促进农业追赶型跨越式发展。

据统计，成都市目前已拥有农产品注册商标1.3万余件。

其中中国驰名商标5件、中国地理标志9件、国家地理标志保护产品17个、农产品地理标志4个、四川省著名商标85件、成都市著名商标87件。

　　2011年，成都市将“商标战略进园区，培育品牌产业集群”确定为本年度商标战略重点，已开展园区商标培训30余次，“全友”、“光明光电”、“成工”等一大批“品牌航母”在园区诞生。

2011年5月，国家工商总局认定成都“红旗、佳享、徽记、索贝及中川”等5件商标为中国驰名商标。

截至目前，全市中国驰名商标累计达44件，标志着成都国家级品牌的数量和质量得到进一步壮大和提升，总量西部领先。

2010年，成都驰名商标企业年产值达1086亿元，占全市GDP的20%。

在政府的大力打击冒牌产品，扶持拥有自主知识产权的企业进入良好轨道的政策下，商标业务也将迎来一浪高过一浪的热潮。

我集团还将提供围绕商标开展的续展，驳回复审，查询，异议等相关服务。

（三）版权

众所周知，版权囊括的领域宽广，涉及到“新闻出版、软件、广播、电视、电影及音像、演艺、工艺美术品、广告、建筑设计、信息网络”等为数众多的子产业。

在新的历史时期，面对复杂多变的国际环境，针对我国经济社会发展过程中的实际问题，党的十七大报告明确要求“提高自主创新能力，建设创新型国家”。

建设创新型国家就是要转变传统的经济发展方式，加快实现经济发展方式从过多的依靠要素外延扩张向充分依靠知识内在驱动发展，使创新成为经济社会发展的根本动力。

而创新型国家的建设则必须要有完善的知识产权保护制度作支撑，以保护创新者的利益。

版权作为知识产权的重要组成部分，对于保护文学、艺术和科学作品的作者权利，激发他们的创作热情具有非常重要的作用。

通过强化版权保护，使作者、作品传播者和社会公众的利益达成均衡，不仅有利于鼓励自主创新，也有利于和谐社会的构建。

随着版权在促进智力创新、经济发展、文化繁荣和文化交流等方面作用的不断增强，以版权为基础而形成的版权产业在一些发达国家增长相当迅速，已经成为驱动这些国家经济增长的强力引擎。

以美国为例，从2003年到2007年，美国的版权产业实际年增长速度超过7.72%，是同期美国国内生产总值增速的2倍以上。

英国、日本、韩国等国家也纷纷制定相关的政策推动其国内版权产业的发展，并取得了很好的效果。

近年来，在中央《关于深化文化体制改革的若干意见》精神的指导下，国家版权局在加强版权保护工作的同时，也加大了对版权产业发展的重视程度和扶持力度，我国版权产业也获得了较大发展，版权对经济的贡献率不断增大，同时涌现出了北京、上海、深圳、武汉、长沙等一批版权产业发展迅速的城市。

但是，从全国范围看，目前在省级层面对版权产业展开系统、深入、全面调查研究的还比较少，版权产业对国民经济的实际贡献还不清楚，在发展战略和对策措施上如何加快版权产业的发展，在研究上非常不足。

为了使版权产业尽快成为我国建设“资源节约型、环境友好型”社会的新经济增长点，非常有必要对各省版权产业的发展状况进行实证研究，以掌握目前版权产业对国民经济增长的贡献程度，分析版权产业发展过程中存在的问题和关键制约因素，并提出有针对性的发展战略和政策措施。

目前成都市范围内每年登记版权保护的产品及软著等数量都保持在万件以上，而且重要的一点，版权业务的市场不是特别的透明，包括美术版权，音乐版权，汇编版权，以及计算机著作权等等。

所以，我集团亦将此项业务做为主推业务之一，相信版权事业将迎来改革的春风。

（四）自然科学基金及国家项目申报

2012年首批创新基金立项的企业有228家，估计第二批立项数量只会增加，考虑到每年的通过率为30%~40%，所以，每年四川单申报科技型中小企业的创新基金的企业不下千家。

成都高新区内登记注册企业共26000余家，其中高新技术企业563家（占四川省的41%、成都市的54%），保持在孵企业1700余家，上市企业23家（占成都市的一半），累计毕业企业1000多家，成为中西部创新创业最活跃的区域。

试想，每家单位的项目申报服务费用在5万元左右的话，那亦将是个广阔的市场。

（五）目前，四川省拥有包含外资企业在内的企业有1236672家，按行业来分的话，数量如下图：

如此庞大的数字，象征着辽阔的市场前景，可操作的长远性。

知识产权行业做为一个今年来不断发展的朝阳行业，代表的是中国人民的创造力和智慧的结晶，它将在国家战略的推动下，取得日新月异的进步。

五．风险与竞争分析

各项业务涉及的管辖部门如下

业务

主管部门

专利业务

知识产权局（专利局）

商标业务

知识产权局（商标局）

版权业务

国家版权局

创新基金申报

科技厅（局），财政厅（局）

高新技术企业认定

科技厅，税务局

双软企业认定

软件行业协会

省市著名商标，驰名商标

工商局，税务局等

系统集成资质认定

工信部

国家重点新产品认定

科技部，财政部（厅）

省名牌产品认定

质监局

863,973，科技计划

科技厅

备注：

以上业务均为辅助申报项目。

六.营销策略

1、策略目的

销售成本最小化，销售业绩最大化，培养出一批骨干人才。

2、营销环境状况

在当今全球经济不景气的环境下，每家企业都在开源节流，当然包括营销成本在内。

八零后九零后的年轻人思想呈多元化，且普遍拥有高不成低不就的心理，因此造就招聘难，招到"

靠谱"

且能力突出的员工更难。

3、对策

建立一支单一有机体的精良团队。

团队不仅仅是个体成员能力的简单集合，良好的团队能使全体成员的能力倍增。

如果两个人齐心协力，他们的工作绩效将超过十个单打独斗的人。

企业的发展核心是人才，公司的员工应具备如下素质及能力：

管理者任务：

第一、制定目标（包括短期，长期），并把这些目标告诉那些同目标的实现所有相关的人员，以便目标得以有效地实现。

第二、组织工作，分析所需的各项活动、决策和关系，对工作进行分类，把工作划分成各项可以管理的活动，又进一步把这些活动划分成各项可以管理的作业，把这些单位和作业组合成为一个组织结构。

选择人员来管理这些单位并执行这些作业，并做到最经济地利用稀缺资源。

第三、激励和信息交流。

人们工作是出于不同的原因，有人为了金钱，有人为了社会地位，有人为了得到别人的欣赏，也有人是为了在工作中获得满足感和自我发展。

作为管理者，一定要明晰这些人的需求以及不断变化，确保员工尽可能最有效地工作。

简而言之，激励就是鼓舞和指导员工取得好绩效。

管理者要培训员工，为他们提供有挑战性和有趣味的工作，激励他们在工作中追求优异。

更为重要的是，身为管理者，一定要相信员工并公平地对待他们。

除了激励外，还要做好沟通工作。

把担任各项职务的人组织成为一个团队。

通过日常的工作实践，通过员工关系，通过有关报酬、安置和提升的“人事决定”，通过同其下级、上级和同级之间经常的相互信息交流和沟通。

第四、建立绩效衡量标准。

衡量标准对于整个组织的绩效和个人绩效至关重要，要做到为每一个人确定一种衡量标准。

衡量的标准不但要专注于组织的绩效，而且还要专注于个人的工作并帮助他做好。

把这些衡量的意义和结果通报给他的下级、上级和同级。

管理者首先要求的是分析能力，但也要求把衡量用来促使实现自我控制，而不是用作控制他人的工具。

第五，培养他人（包括自己）。

管理者最重要的工作就是培养人。

这种培养的方向决定着人——既作为人，又作为一种资源——能否变得更富活力，或最终完全失去活力。

管理者是否按正确的方向来培养其下属，是否帮助他们成长并成为更高大和更丰富的人，将直接决定着他本人是否得到发展，是成长还是萎缩，是更丰富还是更贫乏，是进步还是退步。

业务员要求：

第一、详细了解所辖区域市场。

通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括本地经济产业情况，企业分布，政策信息，及主要竞争对手等等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。

第二、挖掘客户信息，进行有效过滤；

与客户沟通，建立客户关系；

对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；

并在合同执行过程中认真跟进，同后台进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的余款。

第三、结合公司安排，提出个人月度业绩目标。

第四、结合具体情况，逐步规划自己的业务方向，并有效管理好自己的意向客户。

第五、执行公司规定的各项业务及考评等政策，提出合理改进意见。

第六、收集区域市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。

第七、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩大公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。

根据行业及销售成本情况，可以在高校周边开设营销分支，由校内活跃分子且有成功欲望的学生组成，与学校不定期的搞一些各种形式的宣讲，这样不仅为在校大学生提供一个良好的施展才华的平台，为公司发展补充新鲜血液的同时，也能为集团节约成本并带来丰厚的利益。

该分支与集团后台服务中心是独立分开的，只负责大客户的开发与维护。

第一阶段，在成都选择2~3个大学做为试点，每个学校通过宣讲，广播等方式招聘8人左右的团队，提拔一位担任校园团队主管。

该团队成员自己安排与集团协议的课余时间在支部以电话销售方式开发客户，也可以自己方式去开发维护，但是每个月必须完成一定的意向客户量开发出的客户交由公司商务专员进行联合跟进，连续3个月没有完成的，进行淘汰。

公司每个月定期或不定期对员工进行培训及督导，并定期组织活动，以及隔周来公司进行学习及交流，每周全体员工做工作总结并如实按级别汇报工作情况。

第二阶段，在全国范围内物色市场前景光明的省市开发并培养新的团队力量，例如珠三角，江苏上海地区等。

这一阶段，要成立相应的培训部门负责对全国范围内商务成员的培训以及宣导。

每一个同学的发展路线为：

员工——校园经理——区域经理——分公司经理。

连续两个月月度考核达标者可以申请提高级别，享受更好的福利待遇。

在每一个发展阶段，管理层都要制定好明确的战略方向，以及做好战术指导工作。

所谓，兵熊熊一个，将熊熊一窝。

识人才，重人才才是企业发展的源动力。

附.资本需求

单个校园分支费用预算表

名称

单价

总价

A、租赁办公地点

1000元/月

1000N元

B、办公用品

C、员工工资

500元+提成

D、宣传费用

1000/年

1000

E、员工活动费用

200元/月

200N元

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