行政组织理论真题Word格式文档下载.docx
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7.邓小平行政组织思想的精髓是(C)
A.分权B.集权C.改革D.地方自治
8.下列属于韩非的行政组织思想的是(B)
A.“民为贵,君为轻”B.“为治者,不务德而务法
C.“道法自然”、“无为而治”D.“君君、臣臣、父父、子子
9.认为目标管理是“一套广泛的管理系统,以系统的方式整合诸多管理的关键活动,有意识地引导组织与个人目标的有效完成”的学者是(A)
A.韦里奇B.杜拉克C·
奥蒂奥纳D.帕森斯
10.下列不属于行政组织目标特征的是(A)
A.非强制性B.服务性C.复杂性D.动态性
11.行政组织结构是指行政组织各要素的(B)
A.纵向组合关系B.排列组合方式C.单向组合关系D.横向组合方式
12.体现决策者与执行者之间距离的是(C)
A.管理对象B.管理区域C.管理层次D.管理水平
13.在我国,城市辖区政府的街道办事处属于(A)
A.派出机关B.临时机关C.分支机关D.信息机关
14.把行政组织分为中央行政机关与地方行政机关,其划分标准是(B)
A.行政活动程序B.行政层级
C.行政组织的特殊性D.行政管理水平的高低
15.行政组织首脑的权力来自世袭,这种观念属于(A)
A.血统论的行政文化B.唯意志论的行政文化
C.法治论的行政文化D.民主论的行政文化
16.决定行政组织的存亡和性质的最主要因素是(B)
A.自然环境的变化B.生产力的发展状况
C.国际关系的变化D.制度条件的发展状况
17.导致行政组织摩擦的主观原因是(D)
A.经费的差异B.信息沟通渠道受阻
C.资源的短缺D.观念的不同
18.下列机关中属于行政业务机关的是(D)
A.市政府办公厅B.区委办公室
C.市消费者权益保护协会D.县教育局
19.在行政组织中有选择地增加情感投入、满足组织成员的感情和心理需要,以提高组织绩效水平的管理方法属于(B)
A.沟通型管理B.情感型管理C.市场型管理D.规制型管理
20.当行政组织系统的外部或内部环境发生改变时,其组织原则与管理方法必须随之调整,这是行政组织设置的(C)
A.服务原则B.效能原则C.权变原则D.法治原则
21.各国组织编制中最基本、规模最大的编制类型是(A)
A.行政组织编制B.政党组织编制C.人民团体编制D.特殊编制
22.不仅规定员额编制,而且规定特定的适用对象和范围,这种编制被称为(A)
A.专项编制B.单列编制C.临时编制D.机动编制
23.美国著名行政学者雷格斯提出的行政组织理论属于(D)
A.古典行政组织理论B.系统行政组织理论
C.权变行政组织理论D.生态行政组织理论
24.被称为组织“传感神经”的是(A)
A.信息部门B.执行部门C.决策部门D.咨询部门
25.英国撒切尔夫人执政时政府改革的核心方向是(D)
A.放松规制B.地方分权C.中央集权D.市场取向
二、多项选择题:
本大题共6小题,每小题2分,共12分。
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
26.下列选项中,影响行政组织变革的外部原因有(BCDE)
A.组织规模的过度膨胀B.经济体制的转轨
C.政治制度的更迭D.社会发展程度E.国际环境的重大变化
27.影响行政组织宏观纵向分工的主要因素有(BCE)
A.内部员工责任感B.政体
C.国家发展战略D.领导者的素质E.外部性
28.下列属于传统理论时期行政组织设置原则的是(ABCDE)
A.组织目标原则B.指挥统一原则
C.权责相称原则D.授权原则E.专业分工原则
29.创建良好群团关系的途径和方法包括(ABCD)
A.平衡群团成员的价值观B.使群团目标与组织目标保持一致
C.维持群团的适度规模D.加强群团之间的意见沟通
E.尽可能满足群团成员的所有需要
30.行政组织要创建良好的行政文化环境,必须(ABCDE)
A.树立新的行政道德意识B.树立民主意识
C.树立法治意识D.树立双向沟通意识E.树立政绩意识
31.下列属于分权制优点的是(ADE)
A.分权分工,可防止上级专断与个人独裁
B.层级节制,指挥灵便,令行禁止,有利于提高效率
C.有利于集中全国的人力、财力、物力用于重点建设
D.可以有效满足地方对公共物品和服务的差异性需求
E.地方政府能够因地制宜、灵活机动地处理本地事务
三、简答题:
本大题共5小题,每小题5分,共25分。
32.简述行政组织横向分工的必要性。
答:
(1)适应各项社会事务管理的需要。
(2)适应行政管理专业化、技术化的需要。
(3)适应行政管理综合协调、宏观管理的需要。
(4)适应行政管理程序的需要。
33.简述解决行政组织摩擦的主要方法。
(1)订立平衡目标。
(2)增加沟通机会。
(3)设立共同而合理的竞争目标与规范。
(4)强调组织的整体效率和群团、个人对组织的贡献。
34.简述孙中山行政组织思想的主要观点。
(1)创五权分立原则,谋求“万能政府”。
(2)倡导地方自治,提出均权制主张。
(3)重视人才的培养与合理使用,强调人尽其才。
35.简述西蒙的决策组织理论的主要内容。
(1)组织首先是个决策过程,组织的基本功能就是决策。
(2)组织的目标就是追求决策的合理性,而合理性取决于为实现某一目的而合理选择的手段。
(3)组织平衡论。
(4)组织影响论。
(5)组织设计论。
36.简述目标管理的优点。
(1)奖励作用明显。
(2)管理成本低。
(3)资源配置效率高。
(4)有利于组织发展。
四、论述题:
本大题共2小题,每小题12分,共24分。
37.结合实际论述行政组织变革的动力。
统治阶级为了完成国家行政管理的职能,需要行政组织变革:
社会经济的发展和生产方式的更替是行政组织变革的经济动力;
行政组织成员为了自身的全面发展,要求行政组织变革;
社会的需要和人民群众的要求,推动行政组织变革;
新的科学、民主、效率观念的出现,为行政组织变革提供了理论基础和指导思想。
38.试述当代英国行政组织改革的主要内容,并作简要评述。
英国行政组织改革的主要内容:
(l)重新界定和优化行政组织职能,将部分职能市场化。
(2)以加强中央宏观调控权为宗旨,调整中央与地方行政组织之间的关系。
(3)以效率为中心,改革行政组织的内部管理体制。
(4)重视信息技术对行政改革的支持。
(5)改革人事制度。
(6)增强政府的回应性,优化公共服务。
对英国行政组织改革的简要评述:
(1)英国行政组织改革非常注重学习、借鉴私营企业的管理经验。
(2)英国的行政组织改革注重循序渐进。
(3)改革方案具有很强的针对性和操作性。
五、案例分析题:
本题14分。
39.2013年11月,某省以“四张清单一张网”为抓手推动新一轮行政审批制度改革。
四张清单分别是:
第一,政府的权力清单。
该省审计了省级42个部门的1.23万项行政职权,最终保留了4236项,并且在全国率先上网公布审计清单。
第二,政府的责任清单。
2014年10月,该省在网上公布了42个部门的责任清单,包括监管制度555项,公共服务事项405项,突出了政府的社会服务职能,这是全国第一张政府责任清单。
第三,企业投资项目负面清单。
列出禁止和限制企业进入的投资领域项目目录清单,而对于清单之外的企业投资,政府一律不再审批。
第四,政府部门的专项资金管理清单。
公布了54个省级政府部门专项资金管理清单。
“一张网,,指的是政务服务网,它是全省统一的政务服务平台、统一的行政权力项目库、统一的网上审批系统。
“四张清单’’全部在网上公布,省级部门所有的审批事项实行一站式网上办理,全流程信息公示。
问题:
(1)从行政组织职能变革的角度看,该省的“四张清单一张网”涉及行政组织职能变革的哪些内容?
(8分)
(2)结合该省的“四张清单”,分析制度条件对行政组织的影响。
(6分)
(1)行政组织职能作用领城的变革:
行政组织职能作用性质的变革;
行政组织职能分化程度的变革;
行政组织职能行使方式的变革;
行政组织职能作用深度与广度的变革。
(2)制度使行政组织其有相对稳定性;
制度使行政组织具有统一性;
制度促进行政组织活动的法治化,有利于克服官僚主义和保持行政组织的廉洁;
制度的健全程度影响行政组织的工作效率;
制度的
优劣影响行政组织的生存与发展。
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