工程施工管理报告.docx
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工程施工管理报告
湖北丹江口丹瑞炭素有限责任公司
煅烧炉环保改造工程
工程施工管理工作报告
编制单位：
南京碧林环保科技有限公司
日期：
2018年09月05日
目录
1工程概况1
1.1工程概述1
1.2项目名称及参与单位1
1.3项目过程介绍1
1.4项目施工相关规范2
2项目建设关键节点时间2
3工程质量状况3
4设备/材料进场验收及管理3
5工程施工管理情况3
5.1精心组织，确保工程按期完工3
5.2以人为本，坚持安全文明施工4
5.3工程进度5
5.4工程质量6
6项目运行及维护建议7
7工程竣工后感想8
1工程概况
1.1工程概述
本项目位于湖北省十堰市丹江口市丹瑞炭素有限责任公司厂区，该项目采用石灰-石膏法脱硫工艺进行脱硫，以石灰粉作为原料，除尘采用湿式电除尘器技术，烟气脱白采用低温余热锅炉自产蒸汽。
本工程的服务范围主要是为甲方4台煅烧炉出口至烟气达标排放止全部设施的工程设计、设备材料采购供货、工程施工安装、调试、人员培训、达产达标、配合验收等全过程的交钥匙工程（EPC）。
具体施工内容包括：
钢制烟道及支架、吸收塔、湿电及钢架、工艺管道、电气、仪表及防腐保温工程。
项目设计烟气处理量为62000Nm³/h，改造后的烟气排放标准为（基准氧含量折算值为9%）：
二氧化硫低于35mg/Nm3，氮氧化合物低于50mg/Nm3，粉尘低于10mg/Nm3。
1.2项目名称及参与单位
项目名称：
湖北丹江口丹瑞炭素有限责任公司煅烧炉环保改造工程
建设单位：
湖北丹江口丹瑞炭素有限责任公司
监理单位：
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心
总承包单位：
南京碧林环保科技有限公司
工程地点：
湖北省丹江口市肖家沟路40号丹瑞炭素有限责任公司厂区
1.3项目过程介绍
2018年4月2日，我司项目部人员正式进入现场，4月3日至4月7日，按照监理单位和建设单位相关要求，我方将施工方案、公司资质、人员资质、特殊工种资格证书等开工报验资料上报监理单位审核。
4月8日，监理单位签署了项目开工报告。
项目实施过程中，在施工人员的努力拼搏下、在建设单位和监理单位的大力配合和支持下，项目于2018年7月21日一次投运成功，比合同工期提前8天，同时这也是我司成立以来建设的第一个提前投运项目。
项目自运行以来，烟气排放SO2、NOx、粉尘等各项指标达标并优于环保监测指标。
项目调试过程中，我司调试人员对贵司操作员工进行了理论及实操的培训，他们始终以认真、耐心、务实的态度贯穿整个过程，为项目的稳定运行打下了坚实基础。
1.4项目施工相关规范
《石灰石石灰-石膏湿法烟气脱硫工程通用技术规范》HJ／T179-2018
《石油化工建设工程项目监理规范》SH／T3903-2004
《火电厂烟气脱硫吸收塔施工及验收规程》DL.T5418-2009
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009
《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010
《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010
《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《钢梯》15J401
《钢格栅板及配套件》YB／T4001.1-2007
《设备运输悬挂轨道》05G359-3
《玻璃鳞片衬里施工技术条件》HG／T2640-2004
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2014
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012
《自动化仪表工程施工质量验收规范》GB50131-2007
《电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
《接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-2010
《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008
《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
2项目建设关键节点时间
2.14月2日人员进场；
2.24月4日第一批钢材到场；
2.35月3日湿电钢架开始吊装安装；
2.45月9日脱硫塔开始吊装安装；
2.55月15日脱硫塔封顶；
2.67月12日湿电烟囱吊装，湿电封顶；
2.77月12日高、低压柜送电成功；
2.87月21日一次投运成功。
3工程质量状况
本项目设备、钢结构、工艺管道、电气仪表、防腐保温施工严格按照设计图纸进行施工，过程中严把原材料进场验收关、严把焊接质量关、严把工序交接验收关等，项目整体满足规范及设计要求。
经监理、建设单位初步验收评定，施工质量优良，合格率100％。
施工质量满足合同、设计、规范要求。
4设备/材料进场验收及管理
4.1.1设备、材料质量是工程质量保证的源头，设备、材料进场时，我方及时通知监理单位和建设单位相关专业技术人员共同验收，务必严把原材料质量关。
产品必须具有制造厂的产品质量证明文件和出厂合格证书，其外观质量、材质、规格、尺寸、性能等技术指标应符合设计文件的规定，凡不符合设计文件要求的不得使用。
4.1.2本项目在第二批钢材进场时，共检验收发现了不合格产品，我方坚决予以退回。
4.1.3设备进场后，我方及时的将设备放入室内，防止雨淋及损坏。
4.1.4材料进场后，进行分类摆放，材料保管库合理安排，并将所有的材料按同规格、同类型有序地堆放并挂牌，禁止将材料直接放在地上，不锈钢材料和碳钢材料不得混放。
所有法兰入库后对其密封面加以保护，使其不受损坏。
4.1.5油漆、玻璃鳞片等易燃材料，在仓库内专门划出地方实行集中管理，并挂“易燃禁止烟火”等警示牌。
5工程施工管理情况
5.1精心组织，确保工程按期完工
为了确保本工程优质、高效、安全、按期完工的目标实现，我司抽调了专业技术水平较高的各级管理技术人员，组成了现场项目部，严格按建设单位及监理单位要求并结合本工程实际情况，制定了详细的施工进度计划，明确了工期目标，分解了施工任务，形成了强有力的施工组织体系和技术管理网络。
工程设计阶段，我司相关专业技术人员驻点现场，精心测绘，及时出图，确保了施工进度对图纸的要求；工程建设过程中，面对施工现场条件复杂、工期紧张、施工难度大等诸多不利因素，我司项目部人员以业主目标就是己任的“一家亲”态度积极投身项目建设和协调、管理工作，战高温、斗酷暑，不分昼夜，迎难而上，顺利提前实现了各节点目标。
5.2以人为本，坚持安全文明施工
虽然该项目工期紧迫，但是这并不意味着我司就放任施工安全不管。
项目现场必须坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针。
管理人员必须坚持“管施工必须管安全”的原则，现场所有人员应树立“安全生产、人人有责”的思想观念。
在现场看到不安全的行为，应及时给予相关人员提醒、警告。
施工过程中我们更不能掉以轻心，认真自查、严查，防患于未然。
安全是企业之本，是企业的生命线，是企业效益的保障，同时承担的也是社会的责任，所以施工过程中安全是红线，禁止踩踏，施工安全措施必须到位。
在项目施工过程中，建设单位、监理单位现场管理人员在安全这一块给予了我们比较严格的监督管理，对工程建设起到了保驾护航作用。
开工前，项目部根据本工程实际情况，有针对性地进行了项目施工安全、环境保护方面的总体策划，并对施工人员进行了安全技术交底。
项目部制定了安全目标，健全了安全管理组织机构，加强施工人员安全思想教育，落实安全责任，以“零违章”确保“零事故”。
认真坚持每周安全例会制度，各层面的安监人员必须经常性深入施工现场检查，及时排查施工过程中存在的安全隐患，杜绝了各类违章作业和野蛮施工，加强了设备安装、钢结构安装高空作业和玻璃鳞片施工等安全管理。
由于措施得力，落实到位，安全工作取得了良好的效果。
工程开工以来未发生过一起机械设备损毁及施工人员轻重伤事故。
文明施工方面，积极开展“爱心活动”，实施“平安、和谐工程”，营造和谐建设环境。
强化全体了参建人员的文明施工意识，形成了一个组织周密、现场整洁、设施完善、标志明确、人人参与管理的文明工地。
施工区域对环保要求非常严格，在施工过程中合理选择材料堆放区域，施工预制区域，下班前及时清理现场，做到“工完、料净、场地清”。
针对安全、文明施工方面，我司项目部重点采取了如下管理措施：
1）所有进入施工现场的员工必须首先接受现场三级安全教育培训。
2）凡进入施工现场人员必须按规定正确佩戴安全帽、安全带、工作服、工作鞋、防护镜等劳动保护用品。
对接触有毒有害及腐蚀性材料的操作人员，必须佩戴防护工作服、防护（防毒）面具、防护鞋和防护手套等。
3）施工过程中避免交叉作业，严禁高空抛物，以防坠下伤人。
4）现场严禁吸烟，严禁酒后作业，严禁嬉戏打闹，不得从事和工作无关的事情。
5）现场要配备足够的消防器材，移走任何不安全火源。
防火器材应设置在明显、易取之处，并经常检查，保持良好状态。
6）施工现场的危险部位应设置安全警示牌，悬挂端正、醒目、便于识别。
7）所有机械设备、电动设备及工机具在使用前都要作安全检查，要有专人进行管理；使用前应由电气专业人员进行电动工具的电源接设；并做好设备的防雨、防潮措施。
8）现场施工用电必须采取三相五线制，所有的用电设备均须配备漏电保护器，且一机一闸，接零、接地保护完好。
现场电动工具把线、电源线要定期检查，发现隐患及时消除。
9）电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。
10）施工现场的易燃、有毒物品应存放在专用库房内，并应设置消防器材。
11）暑季施工，要做好防暑降温工作，应适当避开中午前后的高温作业时间；有条件时，长时间露天作业场所应搭设防晒棚。
12）服从业主、监理项目管理人员的现场管理。
5.3工程进度
工程进度是工程进展情况最直接的展现，是可以直觉感观到的。
现在环境保护已被重视，考虑到企业的自身效益，企业配套环保工程都是急于投用的，所以现在的工程工期都是十分紧迫的。
面对业主最关心的进度，我司现场管理人员同样是高度重视的，对于业主方在施工进度上的一些要求、疑问，我们坚持及时的给予答复和解释，对于一些确实做不到的工期要求，我们会分析原因、合理解释。
对于本项目，最难施工的部位是煅烧炉出口至低温锅炉之间的烟道部分，尤其是煅烧炉出口高温烟道，施工场地狭小，无法使用机械作业，一度成为各方领导最关心的事情。
但是，我方施工人员还是克服困难、迎难而上，按照既定计划用50天时间完成了烟道安装及烟道内保温施工。
为了保证施工进度，必须对项目进度进行全局把握，要抓住影响工期的关键因素、关键线路，这样才能有条不紊的让项目顺利的推进下去。
本项目进场后，项目部首先根据合同工期要求编制了项目施工进度计划，然后根据项目施工进度计划编制了图纸到场计划、设备/材料进场计划，并及时的反馈给公司及各职能部门负责人。
其实，在现场不只是单纯的施工问题，还有与设计、采购人员及工程相关方的沟通协调等，这些都是相互交叉、相辅相成的，所以项目部现场人员遇到问题就及时的和公司设计、采购人员沟通，及时的和工程相关方人员沟通，确保工期快速、有序的推进。
5月中旬至7月是项目施工的关键时期，为了保证施工进度，我方采取了以下赶工措施：
1）采取有效的组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施。
2）投入精干队伍和先进、优良的机具设备，采用先进的技术和工艺；优化组合群体，提高效率，缩短施工周期。
3）加强超前意识，提前做好各项工作，确保施工的连续性，避免窝工现象。
4）维护施工人员的全法权益，加强劳动保护和后勤保障工作，提高广大施工人员的积极性、战斗力，提高劳动生产率。
5）确保各工序的施工质量，做到“自检、互检、专检”的统一，杜绝返工返修、耽误工期现象。
6）采取必要的防风、防雨措施，减少气候等原因带来的影响，争取更多的施工时间。
7）制定安全控制措施，确保安全，防止事故发生，实现顺利施工。
8）当工程出现不可预见因素造成施工进度无法达到最终目标时，在保证安全的前提下，采取加班加点及增加劳动力等措施，确保工期按时完成。
5.4工程质量
质量是企业生存和发展的命脉，好的口碑是企业开拓市场的品牌效应，面对现在激烈的竞争市场，质量显得尤为重要和珍贵。
工作中，我们也一贯坚持公司工作作风要求“主动一点、细致一点、深入一点、谦虚一点”。
赶进度并不意味着放弃施工质量，或许过程中你感觉不到质量的存在，但是你不能忽视质量的存在，如果过程中我们不控制好关键部位的施工质量，将来想弥补都是困难的。
所以施工质量要靠全体项目管理人员严格检查、把控，这就要求我们要熟悉设计图纸，尤其是关键的部位，只有熟悉图纸才能做到心中有数，才能在施工过程中及早的发现问题、解决问题。
为实现本工程的质量目标，确保工程质量始终处于受控状态，我司据据实际情况编写了详细质量控制措施，形成了以预定目标为起点，层层落实，级级保证，做到工作有目标，考核有依据，相互促进，全面提高的质量管理体系。
在施工过程中，严格工序控制，严肃工艺纪律。
从图纸会审、设计交底、技术交底、施工现场监控到三级质量检验，环环相扣，做到工作实施有记录，责任明确落实到人。
针对工程施工中易出现的质量问题和薄弱环节，进行探讨和交流，制定预防措施。
公司各层面以过程管理保结果管理，变事后把关为预先控制，加强信息沟通，协调配合，先后组织多次各类专业检查，进行过程监督检查及重点抽查。
针对施工过程检查中发现的质量问题及时整改和消缺，使工程施工始终处于良好的受控状态。
在全体参建人员人员共同努力下，质量指标均达到设计及规范要求。
项目施工过程中，实施的质量管理措施如下：
1）在项目质量体系领导下，坚持质量体系正常运转，认真把好“五关”，即“图纸会审、方案编制、原材料检验、施工程序控制、质量检查”，使质量责任在各部门得到落实。
2）认真贯彻执行公司工程质量管理规定，落实质量预防措施，加强质量检查，及时纠正质量缺陷。
严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序；加强对不合格品的控制。
3）认真做好施工记录，对重要的施工工序做到可追溯性，责任到人，严格执行工程质量“三检一评”制度。
4）按项目规定及时编制施工过程资料，使其与施工同步，以确保竣工资料真实、准确、及时、完整。
5）密切配合监理、业主管理人员对施工质量进行监督与检查。
6项目运行及维护建议
工程建设完成、交付生产后，后续操作及维护也是十分重要的，操作正确、维护得当及时对系统的长期稳定、安全的运行至关重要。
虽然脱硫、湿电除尘工艺流程大同小异，但是对每个项目来说，生产情况、运行情况各有不同，不能一概而论。
现针对运行提出以下几点建议：
6.1系统的启、停，设备的启、停按照我方调试人员的培训内容进行操作；
6.2监视画面上出现报警的部位要及时的检查、消除；
6.3日常的巡检，一定要查看设备运行跑冒滴漏情况，早发现问题早解决，避免小问题演变成大问题；
6.4动设备巡检主要查看设备运行是否有异常响声，地脚螺栓是否松动，润滑油/润滑脂是否保持正常液位，按照设备使用说明书要求定期更换润滑油/润滑脂；
6.5工艺管路主要检查设备进出口及阀门连接处、法兰连接处螺栓是否松动是否存在漏水情况。
6.6工程移交后运行管理单位要切实巩固已有的成果，针对本项目制定可行的管理办法。
后期运行过程中，在已有操作经验的基础上再更深一步对该项目运行条件进行专研、摸索，研究出一套适合本项目的最佳操作规程。
7工程竣工后感想
项目能够顺利实施，提前完工，良好的施工环境保障是重中之重。
施工过程中，得益于建设单位、监理单位和土建单位的充分理解、高度重视、积极配合和大力支持，使得工程施工少走弯路，少受挫折。
事实证明，只要各相关单位发扬团结协作、求真务实的工作精神，任何问题和困难都是可以得到解决的。
由于丹瑞炭素有限责任公司属于国有企业，工程建设过程中由始至终都是按照贵司企业标准正规化管理，无论是前期施工过程、验收程序，还是后期竣工资料整理、归档，都是按照企业管理制度、规章规程、管理文件执行。
这种高标准、严要求的管理模式对我们来说既是一种考验，也是一种锻炼；同时也提升了我们自身的工作能力和项目管理水平。
有了该项目管理经验的积累，相信在以后的工作中，我们会不断提升项目管理水平，为环保工程建设做出更大贡献，和广大业主一起打造碧水蓝天。
在此，对施工过程中给予我们大力支持的建设单位、监理单位及各参建单位表示衷心的感谢！
南京碧林环保科技有限公司
丹瑞炭素环保改造工程项目部
2018年09月05日
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