泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工组织设计投标文件.docx
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泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工组织设计投标文件
一、编制说明
编制说明及依据
拟使用的国家及行业主主要规范
二、工程概况
三、施工准备、部署
施工管理组织机构
主要建筑材料计划
主要施工机械设备配置情况
劳动力计划安排
总体施工程序
四、施工方案和技术措施
五、施工进度计划
工期目标
总进度计划网络图
确保工期组织技术处理措施
六、施工总平面布置
七、质量保证措施
八、安全文明施工保证措施
九、物资管理与成本控制
十、环境保护的技术组织措施劳动力配置计划
第一章 编制说明
第一节
编制说明及依据
一、编制范围
本设计的主要编制内容是根据泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工项目招标文件的招标范围和招标文件的清单、设计图纸要求的内容。
二、编制依据
1、泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工项目招标文件、设计图纸；
2、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规；
4、有关的建筑工程劳动定额及取费定额；
5、国家现行的法律法规、标准、交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等；
6、施工现场及周边实际踏勘情况；
第二节
拟使用的国家及行业主主要规范
类别
名称
编号
《建设工程质量管理条例》
国务院第279号令
《工程建筑标准性强制性条文》
建设部建标[2002]
国标
《工程测量规范》
GB
国标
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB
国标
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB
国标
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB
国标
建筑工程施工质量验收统一标准
GB
国标
《建设工程文件归档整理规范》
GBT
国标
《建设工程项目管理规范》
GBT
《砌体工程结构设计规范》
GB
国标
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB
国标
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
国标
《建筑机械使用安全技术规范》
JGJ
国标
《建筑施工现场场界器噪声标准》
GB
国标
建筑安装工人安全技术操作规程》
建工劳字24号
国标
《混凝土质量控制标准》
GB
《建设工程项目管理规范》
GBJ
第二章工程概况
本工程为泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工项目，建设单位为泽州县金村镇金村村村民委员会，建设地点位于晋城市文化路南端。
商铺建筑面积为2236.40m2，其中包括阳台面积139.62m2，建筑占地面积为1047.15m2，建筑层数为地上二层，建筑高度为8.05m，建筑结构形式砖混结构，基础为条形砖基础和钢筋混凝土条形基础。
墙体工程：
墙体采用烧结煤矸石实心砖。
屋面面为坡屋面。
外排雨水斗、雨水管采用PVC塑料管。
地下室防水等级为四级。
工程做法：
外墙为涂料；内墙为涂料面层、面砖；地面为地砖，防滑地砖，踢脚为面砖，楼面为地砖，防滑地砖；油漆为调和漆。
道路全长358m，起点桩号为K0+000，终点桩号为K0+358，机动车道设计宽度为12m，人行道设计宽度为5.0m*2。
路面结构设计：
车行道路面结构总厚45cm，其中20cm为石灰碎石土，25cm为C30混凝土面层。
人行道铺筑结构为15cm是灰土，10cmC25混凝土，2cm厚水泥砂浆铺25#混凝土彩砖。
路缘石、镶边石采用水泥预制块。
工期要求：
250日历天
质量要求：
合格
第三章施工准备、部署
第一节施工管理组织机构
我单位在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。
配齐从工程开工至交工整个过程中需要的职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
《项目施工管理组织机构图》详见下图。
施工前，我单位将组建泽州县金村镇金村村商铺与道路工程施工项目经理部，项目经理部在我公司的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由总部管理层和项目现场管理层（项目经理部）构成。
其中，总部管理层由企业总经理、项目主管（项目负责人）及各职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目经理和项目管理层组成。
一、总部管理层
在企业法人授权委托的项目主管的领导下，对项目实施业务管理与监督，确保我单位总部决策的落实。
与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。
二、现场管理层
1、项目领导层
由项目经理、项目工程师及项目副经理三人组成，以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。
项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。
2、项目管理层
由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、综合办公室等五部一室，负责项目各项工作的具体实施。
工程技术组：
由项目技术负责人、土建工长、技术员等三人组成。
质量安全组：
由质检员、安全员二人组成。
计划财务组：
由计划管理员、预算员二人组成。
材料设备组：
由材料主管、机管员、材料员三人组成。
安装施工组：
由电气工长、给排水工长、暖通工长三人组成。
综合办公室：
由劳资员、保卫负责人、后勤负责人三人组成。
三、项目各成员工作分配由管理责任划分
项目经理部人员责任划分如下：
1、项目经理
主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。
确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策等。
与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
积极处理好项目与政府相关管理部门的关系。
组织项目日常预防传染病的防治工作。
2、项目副经理
全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。
重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到市文明工地标准。
3、项目工程师
在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格的材料、设备坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
4、工程技术组
在项目副经理的领导下工作、项目工程师的指导下，具体负责项目的技术管理、质量、安全、计量、试验、测量及资料整理工作。
技术管理的主要职责是：
在项目工程师的领导下，负责编制施工组织设计和各专项施工方案。
完成与项目有关的计量、试验工作。
负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。
对项目技术资料进行系统管理。
有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。
实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
协调各分包施工单位的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织有计划地进行。
有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
负责总承包的日常管理工作。
协调各分包单位的施工，确定各分包单位的进场时间，完成时间、合理穿插施工的工序。
监督指导各分包单位的质量管理，确保工程的整体创优。
总包管理的相关措施见后面的总包管理章节内容。
5、质量安全组
施工质量及安全的管理职责：
在项目工程师的直接指导下，负责合同中有关质量安全目标的实现，遵守国家有关质量、安全法规。
对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验。
并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质
量安全监督权力；负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作；负责各种质量及安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程的施工质量与安全。
计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我单位将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。
6、计划财务组
负责项目的计划统计、工程预决算、成本核算、财务管理等业务。
7、材料设备组
按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
8、安装施工组在项目副经理的领导下，负责对施工现场水、电、暖通、风等专业的施工，劳动力组织和日常工作安排。
并负责其日常技术资料的整理和收集工作。
9、综合办公室
负责项目的人事劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理、项目日常预防传染病的防治工作。
第二节主要建筑材料计划
一、材料准备
为了在把好材料质量关，保证工程顺利进展的同时杜绝浪费，避免差错以降低成本，特制定以下措施：
1、在领取施工图纸预算编制完成后，列出主要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术部门和各工种负责人复核确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。
2、根据工程进度至少提前一个星期以分表形式向甲方书面确认需料的品种，规格型号的数量并明确进料的时间。
3、乙方自行采供的材料，除严格按规定把关外，部分材料、产品须事先取样经甲方同意并及时通知甲方代表到场参与验收并书面确认。
须取样复试的材料，必须严格按规定执行。
其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核，以杜绝不合格材料进入现场用于工程。
4、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。
凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放室内，一时不能进入室内的，也须做好遮盖措施。
以避免日晒雨淋，降低质量。
5、凡其价格须取得甲方认可的材料，在进货前须事先以书面形式报甲方认定并办好签证手续，以作为结算依据。
6、在材料采供过程中要严格遵守法规，绝对禁止以次充好，短斤少两和非正规发票等违法乱纪行为发生。
7、所有材料、工机具采供、进入库、使用须建立台帐。
材料管理人员必须严格执行各类材料、工具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。
二、物资组织及计划
本工程原材料我单位自行采购材料。
采购材料时，我单位将货批三家，从质量上、单价上把关，并通过甲方及有关部门审批。
在原材料选择上，我单位将把工作重点放在钢材、水泥、砂石、机遇设备的选购上。
对于钢材，我单位将首先对生产厂家进行把关，选定良好信誉的国内名牌厂家。
对机电设备，我单位将向业主推荐最优质的产品供业主选择。
本工程所用周转材料，均由项目经理部和我单位材料部门共同组织供应，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
第三节主要施工机械设备配置情况
根据本工程的特点，根据施工方案中确定的施工方法，施工机具设备的要求、数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备按需用量计划的落实，确保按期进场。
一、 施工机械配置计划
本工程施工中拟入的主要施工机械设备计划详表 划投入本标段的主要施工设备表（附后）
二、机具正常运行的保证措施
以上设备安全可保证本工程的施工建设，在施工阶段根据实际情况和施工进度陆续进场。
并且，这些设备已经过全面保养，情况良好。
为保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行，我单位特制定了《机械管理工作标准及机械管理设备管理制度》。
以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。
在进场前，我单位将按机械设备管理制度的规定，设置保养保修机构，配齐精干的保养、保修人员。
并为保养准备必需的油材料和配件。
对塔吊、物料提升机、混凝土输送泵等主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。
以保证施工机械的完好性，保障施工需要。
第四节 劳动力计划安排
一、 劳动力组织
首先，根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
其次，采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。
竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。
第三，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
最后，搞好生活后勤保障工作：
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
二、 劳动力配置计划
工程各施工阶段投入劳动情况详见附表。
第五节 总体施工程序
施工阶段的划分
（一）、商铺施工部分
根据工程特性，本工程科学、实际灵活的遵循“先地下、后地上，先主体、后维护，先结构、后装饰，先土建后设备。
”的原则进行施工。
施工流程安排为：
平整场地→定位放线→条形基础→回填土→砌筑施工→构造柱、圈梁过梁→楼地面→内外装饰穿插进行→安装工程。
（二）、道路施工部分
施工准备→测量放线→路基土方工程→道路基层施工→路面工程施工→人行道及附属设施工程施工→扫尾清理→竣工验收。
第四章施工方案和技术措施
第一节商铺工程
1．施工测量放线
1）本工程各单元布局不规则，各轴线错位，平面布局较复杂。
根据此特殊性，测量放线是施工的关键一环。
2）测量仪器：
拟选用J2经纬仪一台，DN72水准仪一台，50M钢尺一把，仪器经效验合格后方准使用。
3）定位依据：
根据建设单位交验的总平设计坐标点、水准点。
4）工程定位与控制网测设
a.采用坐标计算法，利用经纬仪定出各大角，纵横轴线和控制线。
主轴线均布桩引出10M以外浇筑半永久性桩位并妥善保护。
b.控制线沿结构逐层弹在梁、柱、墙上，用以控制楼层定位。
3．钢筋工程
1）钢筋工程必须严格按设计图纸和国家现行规范要求施工，严格控制质量。
施工中必须从原材料、连接、加工、成型和隐蔽等方面采取措施，确保结构安全。
2）材料进场必须附有出厂合格证和质保书，并且对每一批次进场的钢材及时按规范进行取样复检，合格后方可下料。
试验内容包括抗拉、延伸和抗弯。
3）钢筋焊接使用的焊条，应有出厂合格证。
焊接要由具备资格证的专业人员操作。
4）钢筋制作和加工
钢筋工程在施工中必须有三道工序，即专人抽样，制作精细，绑扎认真。
抽样人员必须细致认真，尺寸要准确。
负责制作的施工员在施工前对下辖班组下发技术交底。
加工前，应对照图纸翻样配料，要长材长用，短材短用，避免浪费。
无论何种钢筋都必须调直，有锈蚀的则要除锈。
5）钢筋的绑扎、连接
a.钢筋绑扎必须按图纸要求在模板上或钢筋面上画出其间距位臵，误差须满足规范要求，锚固长度、搭接、保护层厚度等均按设计和规范要求施工。
梁、板、柱、钢筋保护层均用1：
2水泥浆40×40×35（25）或40×40×20（15）的预制垫块扎于受力筋上。
b.因建筑物跨距层高度均在8米以内，故梁和柱的主筋采用单根直铺，不搭接，现浇板，圈梁钢筋的连接可采用电弧焊连接和绑扎连接。
当采用绑扎连接时，搭接长度按规范要求操作，绑扎点不少于3处。
接头位臵应互相错开，任一接头中心到1.3倍搭接长度的范围内，接头钢筋截面积之和不超过该当截面钢筋总面积的25%，板面钢筋应在跨中13范围内搭接。
c.钢筋在规范要求内，经设计、监理、甲方同意后，可进行等强度或等面积代换。
d.操作人员不能直接踩踏在楼板的上层钢筋上，要搭好支撑和操作平台，防止钢筋扭曲变形，作好浇筑前的一切准备工作。
6）钢筋隐蔽
当钢筋绑扎、连接结束，须进行严格的自检，并按照钢筋种类、直径、数量和部位，以及构件编号作出书面隐蔽记录。
符合设计和规范后即通知设计、监理、甲方一起验收，合格后方能浇筑砼。
4．模板工程：
1）模板施工是主体结构施工中相当重要的环节，它关系到施工中的安全性及施工的外观质量，对今后的装修质量起很大的影响。
根据工程特点，本工程拟采钢木组合模板。
楼板底模采用竹胶板，可保证楼顶板面的平整度和光洁度，也利于施工支、拆模方便、快捷。
基础、构造柱、梁采用钢木组合模板。
2）保证工程结构和构件外部形状尺寸和相互位臵的准确。
注意控制外围及柱模的轴线位臵。
3）有足够的强度、刚度和稳定性。
4）模板应构造简单，安拆方便，接口平直，拼缝严密。
拼缝不大于2.5MM。
5）现浇梁板模板采用支柱（琵琶撑）形式一次支设完成，为使支柱稳定，支柱离地面高50厘米横向设拉条，后在支柱中加设一道。
6）当梁跨度大于4M时，模板应起拱，起拱高度为跨度的0.1%~0.3%。
5．砼工程
1）砼工程是保证工程质量，特别是结构的一个十分重要的部分，它包括原材料的选择、搅拌、运输、振捣、浇筑、养护等过程。
整个过程对施工质量都有很大影响，而且施工的连续性高，延续时间长，受外界影响因素多，施工中除满足每个施工过程的要求外，各过程尚应相互配合。
2）原材料的选择与控制:
a.砼配合比设计以国家认可的具有资质的实验室所出的正式配合比为准，施工前进行试配。
施工时按每立方米的砼材料用量严格控制。
b.水泥：
采用合格质量的产品。
且有出厂合格证，强度报告，有效期限不超过三个月，采用随用随运的方式，保证水泥的有效期。
c.砂石：
选用当地产合格产河砂和碎石。
碎石粒径要求5-40粒径，其含泥量不得超过1%，片状颗粒应少于15%，严格混入杂物。
河砂要求中粗砂，含泥量不得超过5%，砂中有害物质应低于有关规定。
3）砼的拌制：
砼采用搅拌机机械拌制，其原材料要求每盘称量，其偏差及砼搅拌的最短时间应符合有关规定。
4）砼的运输及浇筑：
a.砼水平运输采用手推双轮车，垂直运输采用提升架，其从搅拌机卸出到浇筑完毕的延续时间不得超过90分钟。
b.砼在浇筑前应对模板内杂物和钢筋上的油污进行清理，同时检查模板钢筋和预埋管线，作好隐蔽记录，符合设计要求后方有浇筑，并采用振捣器振捣密实，不得漏振或少振。
c.砼浇筑顺序原则上先柱后梁、板。
下料。
下料振捣要有专人指挥。
振捣时，要作到快插慢拔。
插点均匀，插入间距为300MM呈梅花状布臵，插入深度为进下层5-10CM。
振捣时间以不冒气泡为止。
楼面先用插入式，后用平板式，再进行滚压。
对柱、梁、板交接处，钢筋较密的部位要边下料边振捣。
柱由于模板的封闭，浇筑时只能从上口浇筑，故应分层浇筑振捣，每层厚不大于50cm。
d.浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。
e.施工缝必须按规范要求留臵。
必须垂直，严禁留斜缝。
5）养护:
1）砼浇筑后12小时，设专人浇水，保持砼表面湿润，防止开裂。
2）养护不少于7昼夜。
6． 砌体工程
1）墙体：
±0.00以下烧结煤矸石实心砖，M5水泥砂浆；±0.00以上烧结煤矸石实心砖，M5混合砂浆砌筑砂浆稠度7—10cm。
砖在砌筑时应提前浇水湿润，含水率宜为10—15%。
砖砌体应上、下错缝，内外搭砌。
宜采用一顺一丁、梅花丁或三顺一丁的砌筑形式。
承重墙的最上一皮砖必须丁砖砌筑。
半节砖不得集中使用，更不要砌在有集中荷载的墙中。
与构造柱连接处砌成马牙槎，每50cm设臵2Φ6的钢筋拉结。
砌筑时，砂浆铺砌长度不应超过50cm，防止砂浆砌筑前失水。
灰缝应横平竖直，并填满砂浆。
水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆法，严禁用水冲浆灌缝。
水平、竖向灰缝宽应为10mm，不得小于8mm，也不应大于12mm。
转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留臵的临时间断处，应砌成斜槎，斜槎长度应大于23高度。
如临时间断处留斜槎有困难时，除转角处外，也可留直槎。
但必须做成阳槎，并加设拉结筋，每12cm墙厚应放臵一根Φ6的钢筋，间距沿墙高度不得超过50cm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边不应﹤50cm，末端应有90°弯钩。
接搓时必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。
砌筑脚手架最好采用移动工具式脚手架，尽量避免留脚手眼。
若必须留脚手眼的，拆除脚手管后，必须由技术好、经验丰富的瓦工进行脚手眼补砌处理。
要求填实饱满、平整。
2）砌砖墙允许的最大偏差：
轴线位移≤10mm，楼面标高在±15mm内，墙面每层垂直度偏差≤5mm，表面平整度偏差≤8mm，水平灰缝平直度≤10mm，厚度（10皮砖累计数）在±8mm内。
7．楼地面工程：
1）施工前，地面基层地墙相交面杂物清理干净，剔平，并提前一天洒水滋润。
2）踢脚线抹灰应弹线、套方、贴灰，1：
3水泥沙浆打底，1：
2水泥沙浆压面，两遍成活。
3）楼地面需刷水泥浆结合层，随刷随铺水泥砂浆。
4）在500cm处设标高线，在地面四周作灰胼。
大房间加设冲筋。
5）铺水泥砂浆要求二遍成活。
6）铺设地砖，要求 防滑地砖。
7）质量要求：
a.砂石合格，砂浆配合比准确，地面面层与基层结合牢固无空隙。
b.表面洁净，无裂纹、脱皮和麻面面层与基层结合牢固无空隙。
c.表面平整度误差不超过3mm。
8.屋面防水工程
屋面防水等级为三级，防水做法为防水卷材，防水层合理使用年限为10年，外排雨水斗、雨水管采用PVC塑料管，雨水管内径为110。
9.装饰工程
外墙为涂料；内墙为涂料面层、面砖；地面为地砖，防滑地砖，踢脚为面砖。
，楼面为地砖，防滑地砖；油漆为调和漆。
10.安装工程
水电工程的预埋管线、预留孔洞工作随土建主体施工进行。
合理安排土建与水电工程的交叉作业。
1）给排水安装施工工艺要求
a.立管垂直度按楼层分段，每米不大于2 mm，全长不大于10mm。
b.明装水表外壳距墙净距为1030mm，水表进水中心距地面高度偏差不大于20 mm。
c.室内排水管道标高、坡度符合设计要求。
d.室内排水UPVC管水平管道纵横方向弯曲不大于1.5mmm。
e.排水立管垂直度按楼层分段，允许偏差3mmm，全长不大于15mm。
排水栓、地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面5mm。
f.卫生器具的安装应埋设平整牢固，器具放臵平稳，器具洁净，支托架与器具接触紧密。
g.严格执行给排水管道工程质量检验评定标准。
2）电气安装施工工艺要求
a.器具安装：
（1）器具及其支架牢固端正，位臵正确。
（2）有木台的安装在木台中心。
（3）暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙。
（4）成排器具中心线允许偏差≤5mm。
b.暗开
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