精选考核方案范文7篇文档格式.docx

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　　三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。

考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

　　四、考评方法：

考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

　　员工年度综合考评。

　　结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。

即：

年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

　　1、工作业绩考评内容：

即《XX年度目标管理考核办法》。

　　2、综合表现考评内容。

主要考核员工工作态度、工作能力、忠诚度、团队精神、创造性、组织纪律等方面情况。

　　3、综合表现考评权重。

员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

　　4、汇算计分。

人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

、公布考评结果，发放年终奖。

　　年度综合考评结果分为

　　a、优：

90分以上；

　　b、良：

80－89分；

　　c、合格：

60-79；

　　d、不合格：

60分以下。

　　考评结果为a者，全额发放年终考评奖；

考评结果为b者，发放年终考评奖的90%；

考评结果为c者，发放年终考评奖的60%；

考评结果为d者，不予发放年终考评奖。

　　五、相关事项规定：

考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

　　年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。

　　对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。

　　对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。

　　在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由总经理决定给予一定的奖励。

　　六、时间安排：

　　1月15日前，撰写个人述职，完成员工自评、互评。

　　1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。

　　七、其他事项。

　　各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。

　　员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度，如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。

部门对员工的考评也应做到客观、公正。

　　考核方案篇2

　　一、指导思想班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者，是学生健康成长的引领者和人生导师，是班级教育教学工作的主要组织者，是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的中坚力量。

为了进一步加强班主任队伍建设，建立健全班主任工作制度和考核制度，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、规范化、精细化管理，形成良好的学风、班风、校风，全面提升学生综合素质，有效促进素质教育实施，特遵循“实事求是，客观公正，注重实绩，绩优酬高”的原则，根据我校实际情况修订本方案，对班主任工作绩效进行考核。

　　二、考核机构

　　1、在校内成立考核机构，并行使对班主任工作的考核职能；

　　2、考核机构由校长、教师代表共同组成；

　　三、考核程序

　　1、自评：

班主任根据考核细则，结合自己的工作情况，客观实际地作自我评定；

　　2、初评：

德育处根据学校平时检查、调研结果，统计出各班主任的加分和扣分情况；

　　3、审核：

考核小组根据各条线的汇总情况，结合班主任的自评成绩予以审核，评定等第。

　　4、终评：

汇总考核小组意见，确定各班主任月考核的最终等第，并报考核小组会议通过。

　　四、考核办法

　　1、根据《学校教职工绩效考核指导意见》。

　　2、根据学校实际情况，班主任绩效考核按上学期9~1月下学期2~6月、暑假7~8月三段进行，上学期5个月和下学期5个月分别进行月考核和学期考核，暑假2个月合起来进行假期考核。

　　3、班主任月考核根据月考核细则规定为100分，原则上只扣不加。

　　4、对于有突出表现的班主任，记录典型事例在评选优秀班集体考核中进行加分，优秀班集体每学年六月评选一次，以100分为基数，对照加分、扣分细则，以及月考核扣分，评选出优秀班集体。

被评为优秀班集体的班主任即为该学年的优秀班主任，一次性发放奖励金50元，该费用从教育教学成果奖中支出。

　　5、班主任因公、因私需外出者，一天须经校长准假。

公出不扣除任何费用，事、病假每天扣除10元，代班主任每天10元。

　　6、出现以下情况之一者，视情节轻重，取消班主任资格。

除此以外还要参加月考核。

①班主任工作过程中，违反师德要求，造成较大负面影响和严重后果。

　　②班级出现较大问题，影响乃至破坏学校声誉。

　　③因管理疏忽、教育不力，造成学生在校期间出现责任伤害事故。

　　④班级学生有违纪违法等行为，班主任工作不到位，未及时与学生家长联系，未对学生进行教育，同时又未向学校有关部门汇报的。

　　⑤属于上述情况之外一些有悖于德育工作及班主任工作要求并造成恶劣影响的事情。

　　7、考核结果作为各级优秀班主任以及其它评选活动的重要依据。

　　五、班主任工作考核内容：

　　1、班级常规坚持做好学生安全、健康教育，每日做好学生缺课记录，并上报医务室，少报一次扣1分，扣完为止。

。

　　认真及时完成各条线布置的任务，如不能完成视情况扣除加强晨间、午间、课间管理，做到文明活动，秩序井然，晨间和课间能有效组织好学生，晨间教室无老师一次扣1分，课间发生学生追吵打闹现象一次扣1分，扣完为止。

　　每天及时打扫教室及清洁区卫生，做到一日三小扫并保持全天清洁，如发现地上有纸屑或杂物的有一片/次扣1分。

　　如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的，有一次扣1分，扣完为止。

　　每天坚持做好两操，教育学生做到“快、齐、静”。

出操时班主任到场，并在队前管理、督促，缺一次扣1分，公事除外。

　　按少先队大队部要求准备好每周的升国旗仪式及推荐好升旗手

　　护旗手，活动效果好。

未准备1人次扣1分。

　　坚持参加学校组织的德育会议，并做好会议记录。

无故缺席一次

　　扣2分，扣完为止。

　　结合学校五项常规竞赛，如每月得2颗红葡萄、一颗青葡萄扣3

　　分，4颗红葡萄、两颗青葡萄扣6分。

　　按学校要求做好本班学生的午睡管理，不到岗或管理不到位，酌

　　情扣2——5分。

　　班中无安全责任事故和意外伤害事故。

发生一起安全责任事故，经合核实班主任管理失职的扣5分，扣完为止。

　　2、材料上交能及时制订本学期班主任工作计划，要求具体、重点突出、有针

　　对性、可操作性和创新性，迟交者扣1-3分，不交者扣5分。

学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，不交者该项不得分，每年的班主任工作总结重复上交扣3分。

　　班主任手册记载细致并齐全，各项内容班主任亲自执笔，违者扣5分。

各项内容填写必须完整，缺一项扣除2分。

　　积极组织学生参与各级各类活动，各项活动资料及学生作品按要求及时上交，少交1项扣3分。

　　3、阵地建设教室环境：

地面保持整洁，墙上无蜘蛛网，学生文具摆放条理化，洁具放置整齐化。

学生课桌椅摆放不到位扣1分，课桌内有杂物扣1分。

　　按少先队大队部规定出好每期黑板报及班级阵地的布置。

每学期评选一次。

满分5分，未按时完成黑板报和布置每次扣3分。

　　家长学校活动正常开展，提倡经常和学生家长取得联系，每学期对50％学生进行书面、电话、家访等方式进行联系。

并组织好学生家长会，材料准备充分。

家长会无故未出席扣10分，材料准备不充分扣2分。

家长民意测评中有不良反应者，酌情扣5—10分。

　　4、主题活动能认真组织好班队活动课，每学期不得少于8次，要求班队活动课有主题，有内容，有记录。

每少一次扣5分，扣完为止。

　　配合学校各项活动的开展，如：

艺术节、体育节、读书节、科技节、入队仪式、看电影等。

以每月具体活动为准。

班主任未到场扣10分，未及时上交材料扣2分，未组织开展扣20分。

　　5、班级校产管理爱护学校花草树木，不得攀折花草树木，有一人次扣除5分。

　　及时关闭电灯，不得在无人或晴天开长明灯，有一次扣除2分。

　　爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产，完好无人为损坏的，有人为损坏的，一次扣2分。

　　考核方案篇3目的：

科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准：

班级管理55分财务星：

后勤财务要求：

　　1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。

5分

　　2、爱护学校的公共财物，无损坏现象。

5分第一项每月超过4次该项不得分，4次以内扣2分；

第二项每月出现1人次该项不得分。

　　金：

10分银：

6——8分铜：

5分以下纪律礼仪星：

德育处、值勤队检查

　　1、课间轻声慢步靠右行；

　　2、见到老师客人主动鞠躬问好；

　　3、不乱扔果皮纸屑；

　　4、不在楼道内、教室内追逐做游戏；

5分注：

每项累计超过10人该项不得分；

10人以内每项扣2分；

金：

20分银：

15——19分铜：

14分以下卫生星：

德育处、卫生室检查，值勤队检查个人卫生：

　　1、服装整洁；

3分

　　2、不染发、男生不留长发；

　　3、脸手干净，指甲不长，不染色；

3分注：

每项不合格人数超过5人该项不得分，5人以内每项扣1分。

室内卫生：

　　1、地面洁净，无纸屑杂物；

　　2、课桌椅摆放整齐；

　　3、书箱内无纸团杂物，垃圾桶及时清理；

4分

　　4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净；

　　5、清洁工具摆放到指定地点。

每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。

25分银：

18——24分铜：

10分以下常规工作：

45分

　　1、家校联系工作：

30分每天用家校通发训练内容12分，每天

　　0.5分借此平台每月与个别家长沟通交流，将学生情况介绍给家长8分

　　2、材料的上交5分

　　3、按时参加班主任会议、培训等活动。

　　4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。

　　5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。

10分跟班：

100分

　　1、晨午检1分／天

　　2、每个课间3分／天

　　3、路队1分／天备注：

班主任费每天9元，班主任因公私事等原因不在岗，扣除相应的班主任津贴，由实际担任代理班主任工作的教师领取。

临时的教师盯班由组长负责安排。

2天以上由园长协调，每月组长做好相应的统计工作。

　　考核方案篇4为了加强学校教师教育教学管理工作，充分调动广大教师的积极性，增强透明度，我校经领导班子讨论，全体教师通过“教师教育教学考核方案”，教师教育教学考核方案。

　　一、教学工作

　　1、任课节数：

语文、数学、英语每节课记

　　1.2分，其他科记1分。

　　2、全乡考试，同年级第一名加20分，第二名加10分，第三名加5分。

　　3、教案、作业检查：

优秀加3分，良好加2分，及格加1分。

　　单元测试，不漏单元，有试卷评析，加2分。

　　4、示范课加

　　0.5--2分，平时听课优秀加

　　1.5分，良好加1分，及格加

　　0.5分。

　　二、班级管理工作

　　1、能行成良好的班集体，对学生正确管理，耐心做学生的思想工作，不体罚。

做好后进生的家访工作，并记好家访记录，优秀加5分，良好加3分，及格加1分。

　　2、校内活动按优秀、良好、及格分别记3分、2分、1分。

　　3、流动红旗评比，学校开展纪律、卫生、间操流动红旗评比活动，获得一次单项流动红旗加1分。

　　4、班刊、班报及班级表簿的完成按优秀、良好、及格记3分、2分、1分。

　　5、每学期写出班主任计划、总结、写出学生操行评定，按时发放家长通知书记2分。

　　6、根据学校当前工作要求和本班的实际情况开好班会和主题班中队会，并做好记录，主题班中队会要将材料上报政教处、少先大队记2分，工作计划《教师教育教学考核方案》。

　　三、档案工作

　　1、学校领导班子、教研组长，要完成自己职责范围内的档案工作，及时上交。

2分。

　　2、班主任要有班主任工作手册，班主任及时交工作计划、总结。

　　德育工作计划、总结。

4分。

　　3、任课教师要有教师工作计划、总结。

要完成远程教育档案，按要求完成电教课的教案及课件，4分。

　　四、基本功练习，政治、业务学习，校本培训

　　1、基本功练习看教案、钢笔字练习本，简笔画练习本，看讲课板书。

　　2、政治、业务学习，校本培训、开会，缺席一次，少一次笔记减

　　五、值周及校园保安工作

　　1、值周领导、保安人员、值周教师要提前半小时到校，晚半小时离校。

值周领导、保安人员在学生上学、放学时要在学校门口负责检查师生上班上学，下班放学情况，并做好检查记录。

　　2、值勤领导、保安人员、值周教师要负责课间、午休时间的学

　　生纪律，值勤领导、值周教师要认真参加纪律、卫生、间操检查评比，并做好记录，分出等级记2分，良好记1分，不分等级记0分。

　　3、值周教师要负责办公室卫生，冬季生炉子，要负责教师饮用的开水。

　　值周工作按优秀、良好记2分，1分。

　　六、考勤工作全勤加5分，病事假要有请假条或打电话、别人代假、急事来不及请假要事后销假，事假每天减1分，扣款20元，病假每天减

　　0.8分，扣款20元，6天以上每天扣款30元，迟到、早退每次减

　　0.2分并扣款2元。

中途脱岗每次减

　　0.2—

　　0.7分扣款2—8元。

旷工每天减5分。

扣50元。

　　七、奖惩

　　1、单项奖：

教师参加校、乡、县级各类比赛，校级第一名加2分，第二名加1分。

乡级第一名加3分。

第二名加2分。

县级第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分。

学生参加乡县级比赛的要给指导教师加相应的分数。

　　2、学校年终评选模范班主任和先进工作者，各项得分累计以多为胜，先进工作者班的评选科任教师按所任学科年级平均分计算，班主任、科任、领导的比例按3：

1：

1的比例分配。

　　3、评选先进一般在乡统考前两名中产生，以分多为胜。

　　4、教师之间有打架、骂人违法乱纪现象的，工作不服从分配的，不予评选先进工作者，对学生有严重体罚，家长反映极大的，统考后两名者，搞小集团，不利团结的不予评选先进工作者。

　　考核方案篇5实行分级责任管理村居、开发区协税护税主要工作职责：

　　1、建立健全协税护税组织，建立网格化日常管理机制。

村居、开发区落实分管及具体工作人员负责协税护税具体事务；

　　2、建立协税护税信息平台。

将当前已登记的`税源户划分到村居、开发区，建立基础信息档案。

实行税源动态管理，按照信息搜集、报送的要求，每月5日前向上报动态信息，及时更新、汇总整理税源档案；

　　3、建立属地建筑安装项目、房地产项目台账，对进入的施工、房地产项目，督促属地项目纳税申报，及时填表上报相关项目信息；

　　4、负责对重点税源户的联系和走访。

对年纳税30万元以上户型确定服务联系人，关注重点税源户生产经营状况，了解其投资、分立、重组、施工建设、企业搬迁意向、变更税务登记、消减注销等重要动态信息或异动情况，随时上报相关信息。

　　5、及时上报企业本地经营异地注册纳税的情况。

配合上级部门调查漏征漏管户、核实基础信息等专项工作。

对项目开发、建筑安装工程建设、招商引资等涉及企业进出的重大信息实行全面信息跟踪；

　　6、明确个人出租房屋地方税委托代征负责人，开展委托代征业务，按照要求定期收缴税款、向纳税人送达完税凭证；

　　7、宣传上级政策，稳定税源大户，挖掘吸引新税源。

负责对协

　　税护税人员工作的管理，发挥“信息员、联络员、情报员”的作用，定期总结协税护税工作情况。

　　镇税源办主要职责：

　　1、负责对各村居、开发区协税护税任务完成情况、日常工作开展情况进行考评，保障上级各项税源建设工作任务的落实；

　　2、负责及时汇总各村居、开发区上报的税源动态信息，向区税源办整理上报信息。

负责及时向各村居、开发区反馈掌握的重点企业的纳税异常情况；

　　3、负责协调税源建设工作，协调工商、税务、招商、城建、规划等部门涉及税源的工作。

联系、配合税务部门开展专项工作。

定期通报协税护税工作情况，反馈税源信息；

　　4、负责个人出租房屋地方税委托代征相关业务的联系工作；

　　5、宣传上级政策。

负责对村居、开发区协税护税人员进行专业知识培训，指导协税护税具体业务，总结协税护税工作情况。

　　考核奖惩考核方式协税护税工作纳入镇党委、政府对村居、开发区的年度目标管理，实行百分制考评。

其中：

基础工作20分、收入任务完成55分、重点工作落实25分。

由镇年度目标考核领导小组负责组织实施。

　　奖励办法对村居、开发区的奖励为：

工作经费、户型增量、税收增量、突出贡献、年终评比等五类。

　　1、工作经费奖励完成镇下达税收任务数、户型任务数的，按照管理税源户数多少，分别为给予工作经费奖励，等级为：

300户以上的，奖励5万元；

200户至300户的，奖励3万元；

100户至200户的，奖励2万元；

100户以下的，奖励1万元。

主要用于协税护税工作经费及协税护税人员奖励。

　　2、纳税户增量工作经费奖励完成户型任务，当年每新增一户镇所得在3万元至10万元的，按所得的5%奖励；

在10万元至100万元的，对超过10万元部分，按所得的3%奖励；

在100万元至500万元的，对超过100万元部分，按所得的1%奖励；

对500万元以上的户，按每增加一户，视情况给予工作经费奖励。

　　3、税收增量奖励。

　　完成税收任务，对超过任务的增量部分给予村居、开发区经费奖励，分段计算：

增量镇得为10万元以下的，按40%奖励；

10万元至30万元的部分，按30%奖励；

30万元至50万元的部分，按20%奖励；

　　50万元至100万元的部分，按10%给予奖励；

超过100万元以上的部分，视情况给予奖励。

　　4、突出贡献奖对工作到位、主动作为，取得重大增收效果，为完成全镇任务做出重大贡献的，由镇党委、政府给予特别奖励。

　　5、年终评比奖励各单位在完成考核任务的前提下，年终根据百分制考评结果，设

　　一、二、三等将各一名，由镇党委、政府给予奖励。

　　对村居、开发区党政主要负责人的奖励，按单位所获奖励的比例

　　提取。

提取比例由镇党委、政府研究确定。

　　对个人出租房屋委托代征收入，按既定办法给予给予单项返还。

　　处罚措施

　　1、户型流失按照户型增量奖励的标准，相应扣减经费奖励。

如因工作不到位、不掌握企业动态导致户型流失的，出现2户且全年纳税在10万元以上的，或1户年纳税在20万元以上的，取消所在村居、开发区当年评先评奖资格。

同时，分别扣缴其党政主要负责人、分管领导1000元。

　　2、减收扣减村居、开发区完不成税收任务的，按照区所得的差额量，从年终奖励中相应扣抵。

　　3、因工作不到位，使在我区经营、生产却不在我区纳税的全年纳税在10万元以上的户型，出现1户，取消所在村居、开发区当年评先评奖资格。

同时，分别扣缴其党政主要负责人、分管领导每户1000元。

　　4、发现注册在区外，项目开发地、建设施工地在我区的房地产、建安企业税收未划入我区的，出现1户，取消所在村居、开发区当年评先评奖资格。

　　其他规定本办法自20xx年1月1日起执行。

暂定一年。

　　考核方案篇6请同学们牢记:

分数是你的身份,分数代表你的尊严班训:

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。

　　目标:

争创先进班集体;

每位同学都要一直进步。

　　要求:

刻苦学习,养成好习惯;

积极进取,心中有目标。

　　一、扣分原则

　　1.不参加升旗的,不参加做广播操、眼保健操的,每次扣1分。

　　2.做操不认真或列队不整齐者,每次扣1分。

　　3.不珍惜他人劳动成果,破坏公共卫生,每次扣1分。

　　4.仪容仪表不符合要求的,每次扣2分。

　　5.违反课堂纪律,晚修讲话,私自换位者,每次扣5分。

　　6.违反午休纪律,影响他人休息者,每次扣2分。

　　7.迟到或早退每次扣2分。

　　8.在教室或走廊追逐打闹者,每次扣2分。

　　9.抄袭他人作业或缺交、拖交者,每次扣5分。

　　10.早读不认真读,或违反早读纪律者,每次扣5分。

　　11.在校带移动电话、mp3者,每次扣5分。

　　12.吸烟、赌博者,每次扣5分。

　　13.影响班级荣誉,或有损班级形象者,每次扣5分。

　　14.犯同一错误,并屡教不改者,每次扣10分。

　　15.上课无理取闹,顶撞老师者,每次扣10分。

　　16.在校打架者,每次扣20分。

　　17.纠集外来人员,在校寻衅闹事者;

对同学进行打击报复者;

勒索或抢劫他人财务者,每次扣30分,情节严重的予以劝退。

　　二、奖分原则

　　1.举报他人违纪者,每次奖2分。

　　2.助人为乐者,每次奖3分。

　　3.受到班主任、任课老师或学校表扬者,每次奖5分。

　　4.为班级争得荣誉者,每次奖6分。

　　5.主动接受班、组、部所分配得任务者,每次奖3分。

　　6.积极参加班级活动或为班级献策献力者,每次奖5分。

　　7.成绩进步或行为习惯有明显进步者,每次奖10分。

　　8.上课积极发言,并持之以恒者,每次奖10分。

　　9.早读认真,声音洪亮,并持之以恒者,每次奖5分。

　　三、等级评定每人每周基分为100