阿米巴劳动合同(共8篇)Word格式.docx

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第二章试用期

第三条甲乙双方约定试用期自 年 月 日

起至 年 月 日止，共 个月。

第四条录用条件为：

1.学历文化：

初中以上；

2.身体状况：

健康；

3.工作技能：

特殊工种工要有职业资格证书；

4.团队精神：

友爱、包容、协作，善于沟通；

5.其他：

遵纪守法，道德品行良好。

第三章工作内容与工作地点

第五条甲方聘用乙方从事 工作。

A.；

B.；

C.；

D.；

E.o

第六条乙方的工作地点为：

oA.；

B.。

第七条乙方应认真履行甲方制定的岗位职责，按时、按质、按量完成本职工作。

第八条甲方因工作需要，依据乙方的专业、特长、工作能力和表现，需调整乙方工作岗位及其工作报酬的，原则上应协商一致，但以下情况除外：

A.甲方因实际工作需要，企业经营模式、经营方式等调整、组织机构重新设络等情况发生变化需调动乙方工作岗位时，乙方应予接受；

B.甲方确因生产经营服务需要，可以临时安排乙方从事其他岗位工作，工作期限由双方协商确定；

C.乙方因技能、身体等因素达不到生产服务、工作质量、工作进度等指标，不能胜任工作的。

第四章工作时间与休息时间

第九条乙方所在岗位执行下述工时制度。

A.标准工时制1：

每周工作5天，每天工作8小时；

B.标准工时制2：

每周工作六天，每周工作不超过40小时；

C.不定时工时制；

D.综合计算工时制。

第十条甲方在下列节日安排职工休假：

元旦、春节、国际劳动节、国庆节等法律法规规定的节假日。

第十一条甲方因工作需要安排乙方延长工作时间或节假日加班加点的，乙方应服从甲方统一安排；

甲方按规定支付加班加点的报酬或安排补休，以保证乙方合法权益。

第十二条乙方确因工作需要加班须征得甲方确认同意，否则不视为加班。

第五章规章制度与劳动纪律

第十三条乙方自觉遵守国家的法律、法规和甲方的规章制度，遵守社会公德、职业道德，维护甲方的声誉和利

nilo

第十四条未经甲方书面同意，乙方不得从事其他任何第二职业或活动。

第十五条乙方应当保守甲方的商业秘密，商业秘密系指不为公众所知悉，能为甲方带来经济利益，具有实用性的技术秘密和经营信息。

包括但不限于下述内容：

A.配络信息。

配格信息的范围一般包括甲方的规模、运营模式、人员结构、技术水平、设备设施等等。

B.经营信息。

经营信息的范围一般包括客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资源、劳动报酬、进货渠道、产销政策、招投标中的标的及标书内容等。

C.甲方依照法律规定和有关协议约定对外应承担保密义务的事项等。

第十六条乙方违反劳动纪律和规章制度的，甲方有权按国家和本单位的规定对乙方给予纪律处分或经济处罚，直至通知解除本合同。

第六章劳动报酬

第十七条乙方在正常出勤并付出正常劳动后，有权获得相应的劳动报酬，甲方每月5日前通过银行转账形式支付乙方上一个月的工资。

乙方的月岗位工资为 元。

乙方的奖金、补贴

按甲方的薪酬制度规定执行。

第十八条乙方在试用期期间的工资为 元。

第十九条甲方有权根据其生产经营状况、乙方工作岗位的变更和依法制定的劳动报酬分配办法调整乙方的工资待遇。

第二十条甲方安排乙方延长工作时间或休息日、法定休假日工作的，应依法安排乙方补休或支付相应劳动报酬。

第七章社会保险和福利待遇

第二十一条甲乙双方根据国家和北京市有关规定参加社会保险，由甲方统一办理社会保险费缴纳手续，对依法由乙方承担的社会保险费部分，甲方在工资发放时代扣代缴。

但是由于客观原因，甲方不能为乙方统一办理社会保险费缴纳手续的，甲方将依法应由甲方承担的部分的社会保险费交给乙方，由乙方自行缴纳。

第二十二条乙方患病或非因工负伤，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照国家和北京市有关规定执行。

第二十三条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市有关规定执行。

第二十四条甲方为乙方提供以下福利待遇：

A.带薪休假；

B.过节补贴；

C.免费食宿；

D.o

第八章劳动保护、劳动条件和职业危害防护

第二十五条甲方建立健全操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

甲方对可能产生职业病危害的岗位，对乙方履行告知义务，并做好劳动过程中职业危害的预防工作，乙方应严格遵守相关操作流程与安全制度，严禁违章作业。

第二十六条甲方为乙方提供符合国家规定的劳动条件及安全卫生的工作环境，并依照企业生产经营特点及有关规定为乙方配备必要的安全防护措施。

第二十七条乙方应认真参加甲方组织的职业技术、安全卫生、规章制度等必要的教育与培训。

第九章劳动合同的变更、解除、终止与经济补偿

第二十八条甲乙双方变更、解除、终止和续订劳动合同应当依据《中华人民共和国劳动合同法》和国家及北京市有关规定执行。

第二十九条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经协商同意，可以变更合同相关内容或解除本合同。

阿米巴模式分享

阿米巴模式是日本经营之圣稻盛和夫首创的一套完整的管理体系，被誉为世界是最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营模式。

阿米巴模式的本质，是企业发展到一定规模后，将企业划分为众多小的组织体一一阿米巴，各个阿米巴独立核算、独立经营，并培育具有经营者意识的领导人才，让全体员工共同参与经营，实施与市场挂钩的部门核算制度。

所谓英雄所见略同，在国内，华为的任正非提出“流程再造、组织变迁，让听到炮火声音的人自主决策”，海尔的张瑞敏提出“自主经营体，人人成为利涧的创造者”，联想的柳传志提出“要把联想打造成没有家族的家族企业”，这些都从不同方面诠释了阿米巴模式的本质。

结合深入学习阿米巴模式，我认为有效推进阿米巴模式可以考虑从以下几个方面着手。

一、树立共同目标。

阿米巴模式的原点是“作为人一一何为正确”的经营哲学，是一整套的伦理观、道德观和社会规范。

对于中国员工来说，这个哲学原点可以剥离成“作为晟通人——如何正确工作”，要把这个原点形成共同的经营理念，首先就是要有统一的理想、目标。

总公司有一个高的目标，全体员工统一在这个目标下；

每个阿米巴有一个目标，员工统一在阿米巴的目标下。

对于如何将共同目标理念的融入员工血肉，阿米巴模式有系列措施，如制作手册人手一本、对新员工进行培训、每日举行晨会、每月开研讨会等，这些我们都在做，关键是将简单的事情重复去做，反复地刺激，使之深入人心。

有了统一的目标后，要将目标细化，细化到阿米巴、细化到个人，按照

“目标一问题一措施一计划一检查一评估一调整”十四字法落实每项具体工作。

二、量化分权。

量化分权是指用看得见的数字来看清企业经营的实际状态，通过授权

和责任承担，来达成经营目的的一种制度性分权手段。

这里需要明确的是：

其一，量化分权非一日之寒，需要一步步修炼到“武功九段”；

其二，量化分权是权利和责任的高度统一，必须依托经营计划，事前给予周详的计划、签订明确的绩效合同，授权经营，事中进行费用及绩效管理，事后进行绩效分析和费用评价；

其三，量化分权并不意味着巴长对自己小组的经营目标与方向有着全部的决定权，“分”都是手段，是表象，“合”才是经营的目的，它实际与联产承包责任制有不少相似之处。

三、培育领导人才。

经营企业最终是经营人才。

《亮剑》里有一句话，一个部队的传统、性格和气质是由这支部队的首任首长的性格和气质决定。

每个阿米巴的巴长，就是这个团队的首长，重要性毋庸置疑。

阿米巴模式的领导人才，特别强调具有经营意识，他既要能够“听到炮火的声音。

又能主动独立经营。

其实这就又回到了CEO提出的人才的三个标准上面，领导人才，同样，需要有高目标、非常积极主动、对结果负责，当然还多了一项，那就是领导能力、或者是带队伍能力，也就是要落实“细、实、严”的工作标准，“懂、帮、管”的工作态度和“学、教、做”的工作作风。

四、流程化、标准化。

阿米巴经营模式是以数据管理为基础，通过数据把握经营现状、实施讨论、制定措施。

它主张将年度计划、月度计划分解得到日计划；

将数据都在车间前面贴着；

将数据传达给员工。

这其中，数据的实时性、准确性就显得尤为重要。

如何实现数据的实时、准确呢？

那就是要实现标准化、流程化、表单化，每一个阿米巴都明确工作岗位职责要求、产品质量验收标准、工作完成时限流程、奖励考核机制等。

同样，从划分阿米巴、委任责任人、制定核算模式、阿米巴运行到依据实际情况变化不断调整阿米巴，也是一个流程，也需要系列的标准。

五、每个阿米巴都是利润创造者。

阿米巴经营的目的就是单位时间内追求销售额最大化和经费最小化。

阿米巴经营实施与市场挂钩的部门核算制度，即单位时间核算制度。

每个阿米巴的经营核算

表都有五十多项，包括收入管理，经费管理和时间管理的内容，每一项都清晰地用金额来表示，划分详细；

每天的经营数据都要进行汇总、比较，得出当天经营优劣的结论；

每个员工都可以查看核算结果，如果用三个字来形容，那就是“细、快、明:

要特别强调的是，核算制度中非常重要的一环一一内部购销制度，资源在阿米巴的部门之间以及同一个部门的不同阿米巴之间流转，都可以通过购销的方式，是一种买卖关系，这就打破了传统经营中制造部门作为成本中心、、销售部门作为利润中心的模式，每一个都是利润的创造者，单位内一个阿米巴与另一个阿米巴的关系也就成了客户的关系，以客户为中心、为导向，因为为客户创造了价值而产生利润。

我们是否可以做这样大胆的设想：

人资部门提供人力资源、后勤部门提供生活保障，是否也是在为客户创造价值，是否也是利润的创造者。

六、责任胜于能力。

全体员工共同参与的经营，可以说就是强化责任感，或者说“主人翁意识”、“老板意识二每个人都是阿米巴的一份子、每个员工都是主角，每个人的工作业绩都与组织的业绩休戚相关，如果每个人都把小组织当成一个“大家庭”，都在各自的岗位上主动发挥自己的作用，履行自己的职责，那么他们就不仅仅是单纯的劳动者，而将成为并肩奋斗的伙伴，具有作为经营者的意识，互相帮助、协同作战、亲如一家、全力以赴，主动去学习、认真去思考、积极去工作，以高度责任感不折不扣的完成每一项工作任务，才能更好更快的实现阿米巴和个人的共同目标任务，也才能通过工作成就自己、快乐自己。

篇一：

台湾劳动合同契约

劳动契约

立合约书人：

地址：

电话：

传真：

与护照号码：

双方协议如下：

1.工作类别及薪资

甲方雇用乙方担任之工别，每月薪资人民币元，工资由甲方于次月日以现金给付乙方，惟经乙方同意时，亦得将工资直接拨付至乙方银行账户中。

除法律另有规定者外，甲方不得自工资中扣除任何款项。

2.聘雇期间及工作地点

聘雇期间为年月日至年月日，工作地点为甲方台湾办事处.有继续聘雇需要者，甲方与乙方同意展延，并应将展延许可及展延契约副本送至贸易经济办事处作为参考。

乙方展延期间之劳动条件，不得低于原标准。

3.工作时间

乙方每日正常工作时间不得超过八小时，每两周工作总时数不得超过八十四小时。

乙方继续工作四小时，至少应有三十分钟之休息。

4.假日

乙方于每七日中至少应有一日并获得正常工资之例假日。

乙方于纪念日、劳动节日及其它由中央主管机关规定应放假之日，均应休假。

乙方于完成其一年之工作且继续工作时，得于次年工作期间享有七天特别休假。

5.加班

甲方在乙方同意下，如需延长乙方工作时间者，则应

动合同终止：

劳动合同期满的；

甲方在乙方同意下，如需延长乙方工作时间者，则应按下列标准给付延长工作时间工资：

延长工作时间在两小时以内者，按平日每小时工资加给三分之一。

延长工作时间在两小时以上，但未达四小时者，按平日每小时工资加给三分之二。

因天灾、事变或突发事件必须于正常工作时间以外工作者，甲方得延长第四条规定之工作时间，按平日每小时工资额加倍给付工资。

若乙方必须在本合约第五条所述之休假日、特别休假日工作，则应按正常每小时工资加倍给付工资。

7.法定社会保险及丧葬事务

甲方依法应为乙方投保劳工保险及全民健康保险，其保险费及保险给付应依劳工保险条例及全民健康保险法之规定。

10.病假

乙方一年内之病假未超过三十日部分，工资折半发给。

11.旅费

乙方来往大陆工作及工作期满后返台之机票，由甲方负担报销。

12.义务

乙方应遵循甲方之公司规定及当地法律，并遵循所在地之传统及风俗习惯。

乙方仅能于甲方公司工作。

乙方不得参与抗议、示威、游行等非法活动。

13.契约之终止

于试用期间，乙方未尽职责，甲方得终止本契约，并将乙方遣返回，乙方应无异

议，无条件立即返回，甲方应负担乙方回程之机票及其有关费用。

于试用期间，乙方未通过医院之健康检查项目如：

X光肺部检查、HIV抗体检查、梅毒血清检查、B型肝炎表面抗原检查、疟疾血片检查、肠内寄生虫粪便检查、安非他命、吗啡尿液检查、妊娠检查、一般体格检查及癞病检查或其它中央卫生主管机关指定检查项目，甲方得终止本契约并将乙方遣返回，乙方应无异议，无条件立即返回。

甲方应负担乙方回程之机票及其有关费用。

发生下列情况之一时，甲方得终止本契约，并将乙方遣返，乙方应无异议，无条件立即返回,乙方应自行负担或偿还由甲方或第三者先行代付之回程机票及其有关费用。

于受雇期间未通过发现罹患法定传染病、HIV阳性抗体、过滤性病毒或患肺结核、性病等或其它中央卫生主管机关指定检查项目。

失去工作能力者。

受甲方以外之人士所聘雇。

行为违背公共秩序或道德。

违反其它中华民国法令，情节重大者。

不服从甲方或甲方之命令或指示，而经警告三次以上者。

无正当理由连续旷职三天以上，或一个月内达六天以上者。

故意损耗机器、工具、原料、产品，或其它雇主所有物等，所有损失归于乙方负责。

15其他

若有未尽事宜，皆依中华民国劳动法规及相关规定办理。

如甲方未遵守本契约之全部或部份条文，甲方应负担乙方因此所导致之所有损失。

乙方应严格遵守并配合甲方工作规则与相关规定。

乙方应遵守并配合劳工安全卫生法规相关规定。

本契约正本一式二份，双方各执一份。

在见证下，双方签署本契约。

甲方签署乙方签署

时间：

XX年4月9日

建龙钢铁控股有限公司制度编号：

900A制度页数：

共13页人工成本管理办法编制人：

季海卿审核人：

岳桂菊批准人：

张志祥主办单位：

人事行政部人力资源处发布日期：

XX年12月12日生效日期：

XX年01月01日

第一章总则

第一条为了规范人工成本管理，合理地计划、使用、控制人工成本，发挥人力资本的最大潜能，结合国家相关法律、法规，特制订本办法。

第二条本办法适用于控股公司（包括本部及各钢铁子公司），其他公司参照执行。

第二章人工成本构成

第三条人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。

第四条按我国劳动部颁发的（1997）261号文件规定，人工成本范围包括：

职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。

其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。

第五条本办法中人工成本的组成明细项目，详见附件四。

第三章组织机构与职责

第六条为加强人工成本管理，明确各部门相关职责，特拟订机构职责如下：

人力资源处：

1、人力资源部门是人工成本的归口管理部门；

2、负责编制公司年度人工成本预算、审核，并监督执行人工成本管理办法，对人工成本优化负全面责任；

3、负责薪资总额、激励计划等费用的合理管控；

4、根据地方法律规定确定社会统筹保险缴纳方案；

5、根据公司需求以预算为基础，合理管控培训、招聘费用；

6、按周期对公司人工成本发生情况进行统计、分析、评估、检讨；

7、依据制度，跟踪、评估各一级单位人工成本预算执行情况；

8、各子公司每月14日前上报人工成本统计报表、每季度第一个月20日前上报季度人工成本评估报告（包括预算执行情况分析）。

财务部门：

1、按规定支付人工成本各项目费用；

2、根据公司规定对人工成本费用对应会计科目列支，

详见附件四《人工成本各项目列支会计科目》；

3、根据人工成本管理的有关项目建立公司统计台帐，每月对公司人工成本支付情况进行统计和反馈，同时每月10日前为人力资源处按管理口径提供相关数据，包括附件四人工成本各项目数据及销售收入、利润总额、主营业务成本、总成本等数据。

企划处：

1、制定人工成本预算执行的方针目标；

2、按质询会材料，每月10日前为人力资源处提供相关基础数据，包括粗钢产量、工业增加值等。

行政管理处：

1、按实际支出项目，编制福利费、工会经费等明细项目的年度预算；

2、按月度对预算执行情况进行分析、评估，每月10FI前报人力资源处。

生产部门：

1、制订劳动保护费用等人工成本管控项目使用的标准和管理规定；

2、编制劳动保护费预算的明细项目并按预算管控，按月度对预算完成情况进行分析、评估，每月10日前报人力资源处；

3、管控本部门的人工成本总额，对本部门的人均人工成本及单位产品人工成本进行统计、分析。

第四章人工成本统计及管理

第七条人工成本的统计范围：

包括唐山建龙唐山生产区和承德生产区、黑龙江建龙、抚顺新钢铁等钢铁子公司。

第八条各子公司人力资源处需统计人工成本所有项目的支出数据，并与财务部门结合项目归集的会计科目。

第九条各子公司发放到个人的各类奖金和津补贴等，均需本公司人力资源高层主管审核，财务部门方可发放。

第十条人工成本统计报表：

共5张表单，均为月报，每月对应上月当期发生额。

报表须以公文形式报控股公司人力资源处。

1.人工成本各项目数据需对明细进行统计，与财务对应科目数据对比后统计填写；

2.“在建工程”人员的相关人工费用进入工程费用统计，“在建工程”人员划分按照专职工程项目部人员归入“在建工程”费用，兼职工程人员归入正常生产经营人员口径统计；

3.“平均人数”按照含劳务工和不含劳务工两种口径进行统计；

4.社会保险费”若未按期缴纳时按计提数统计，计提金额以人力资源部门提供的数据为准，其他项目均按实际支出数统计；

5.《人工成本评估表》的基础数据“销售收入、粗钢产量、利润总额、主营业务成本、总成本”每月按内部管理口径数据填写；

6.“工业增加值”按各子公司对外统计申报口径填写；

7.“激励计划”纳入人工成本总额统计，但不纳入人工成本指标计算；

8.《主要工序人工成本统计表》中相关数据，每月由各子公司财务处成本室提供本公司人力资源处。

第五章人工成本预算

第十一条预算编制原则

1、保障公司正常生产经营和工程建设；

2、按年度进行预算管理，预算执行纳入方针管理；

3、在综合考虑投入前提下，预算利润增长必须高于费用增长，利润增长幅度必须高于人工成本总额增长幅度；

4、考虑人工成本占利润合适比例，保证具有竞争力人均创利水平。

第十二条预算编制依据：

《薪酬规划方案》、《员工激励计划》、人力资源规划、相关福利规定等。

第十三条预算编制方法：

采用上下结合的办法。

自上而下分解目标，明确任务；

自下而上层层填报，逐级审核、汇总。

以各子公司为主体，根据人工成本主要评估指标计戈IJ,各子公司对其预算负责，控股公司专业部门对预算提出专业评价建议。

第十四条预算编制人工成本项目结构比例：

1、薪资总额，包括固定工资、绩效奖金、津补贴、单项奖金、公司代缴个税、解除劳动合同补偿金等；

其中，单项奖金总额不得超过固定工资总额的5%；

2、社会保险费，指国家规定的社会统筹保险项目，包括“四险一金”（即养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等），按管理所属地区规定，结合实际情况编制，根据企业承担数预算；

3、福利费，主要包括职工的社会统筹医疗保险费以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。

如：

安家费、节日费、探亲路费、体检费、独生子女费、丧葬抚恤费、意外等

商业保险费、其他医疗费、集体福利事业补贴、集体福利设施费、交通补贴、就餐补贴、防暑降温等保健食品、取暖费、住房补贴、员工宿舍等；

按实际支出明细项目预算，不超过薪资总额的14%；

4、劳动保护费，包括公司购买工作服、劳动保护用品等。

按实际支出项目预算；

5、工会经费，包括困难补助、工会活动、工会年度表彰等，按实际支出项目预算，不超过按薪资总额的2%；

6、培训费，根据培训计划，不超过薪资总额的%编制；

7、招聘费，根据招聘计划及招聘管理办法编制；

8、外协费，包括劳务外协、后勤外协费用；

9、其他，包括激励计划、销售大包干、车改补贴等，激励计划按预算年度实际需支付数预算。

第十五条预算编制检讨发挥预算指导、约束作用，各子公司必须根据审批后的预算开展日常经营管理活动，每季、年度各子公司根据预算和实际执行情况进行分析、评估、检讨，形成人工成本评估报告，提出人工成本管理的改进建议方案。

第十六条未列入人工成本预算的计划外项目及预算超支费用，需在人工成本检讨分析中进行重点检讨，提出改进建议，并经本公司人力资源主管副总审核后，报控股公司人事行政部人力资源处备案。

第六章人工成本分析指标

第十七条人工成本分析指标有三类：

人工成本总量指标、人工成本结构指标、人工成本分析比率型指标。

1、人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总量水平。

常用人均人工成本来反映企业人工成本水平的高低。

通过人工成本水平在同