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  一是责任到人,以考核督管自我约束力。

重新选出寝室长,寝室长负责监管好自己寝室。

将卫生要求、寝室管理细则、值日生安排具体到人,排出公共区值日生表格张贴在寝室内,每日值日生做完卫生清扫后签好字,以便于管理人员检查核对,一旦发现未及时做好公共区卫生工作,从重考核。

每个寝室内部卫生如有发现不干净的情况,全体寝室人员一并从重考核。

  二是管理上由平时的一周一检调整为不定时随时抽检,要确保寝室随时保持卫生干净整洁,但凡发现卫生状况差者同样从重考核。

通过一段时间的试行,自此,寝室环境卫生改观显著,一改以往脏乱的局面,变得干净清爽多了。

  功能室里也相应的采取了表格式管理,但凡进入功能室使用的班级做好表格记录,记录好室内卫生、教学具整理情况,出来后必须整理好功能室教学具,并也必须要认真填写好使用表格,物品整理情况如何。

虽然,检查过程中仍有少部分未清理整齐的情况出现,但是总体来说还是进步相当大。

但,后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,使用完后没及时做好使用记录,在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。

  4、进行了教职工寝室彻底的用电安全排查,基本上杜绝了寝室私自接用电器,并基本做到能自觉养成安全、正确使用电器的习惯。

  5、经常巡查班级正确使用电器情况,较好的督促到了教职员工

  安全意识的提高,从最初的人走插座未拔到现在全都是人走插座全拔除,这说明老师的安全警惕性在督察中得以提高。

  6、食堂食品卫生安全也都是秉着“高度以孩子生命安全至上”的原则进行操作,卫生、消毒、食品留样、采购、加工制作等每一道工序都严格把好卫生、食品安全关,但凡发现任何异常、甚至疑似异常的食品都是宁愿造成浪费也不会给孩子吃,不会拿孩子生命安全来做实验。

  不过,我也深刻的检讨自己,在安全工作有些方面没做到位:

  

(一)门卫安全把关上,的确督管力度不够,门卫制度的执行不是很到位,还是存在比较多的问题与漏洞:

  1、有时门口没人值岗时门没及时落锁,外面的人就可以轻易的进入到园内来。

  2、外来人员来访时还是较为随意,门卫没有认真执行好门卫登记制度就放外人随意进入园来。

  3、下午离园后时段更为放松,多次门口无人在岗而未落锁,安全隐患非常大。

  

(二)做为一名安全管理直接领导者,我非常的自责安全巡查没能坚持好,因忙于其他事务,到学期后期巡查工作就有所放松;

对安全专员的要求也没督管好发现问题应该要及时上报、及时处理,导致有安全隐患时我没能第一时间掌握信息,及时排除掉安全隐患,带给了一名孩子小伤害事故的发生。

  这次事件也给了我深刻的教训,不管其他任何事务都没差错,但

  是只要一点点的疏漏,就会影响到全部工作质量,还会造成严重的后果。

所以,切记任何时候都不可疏忽和放松警惕。

希望我个人在此教训上引以为戒!

安全至上!

  最新2020学校后勤工作总结篇2本学期,学校内勤工作以“争先创优”为思想指导,以深入实施素质教育为目标,以为进一步提高学校办学水平和教育质量服务为宗旨,不断优化学校内勤管理。

现将一学期以来的工作总结如下:

一、学生食堂改革

  1、期初通过召开住宿生家长会,解决住宿生配餐制问题。

  2、与雇用人员签定协议书,进一步规范学生食堂、单身教工食堂的管理。

  3、与“日辉包子店”签定协议书,解决学生早餐问题。

  4、拟定生管职责,与生管人员对住宿生伙食开支情况进行阶段性小结。

合理安排学生配餐。

  二、学校环境改善

  1、安排人员清除校园杂草、修剪花木。

  2、安排人员对校园垃圾进行不定时的清除与焚烧。

  三、办公用品及财产添置

  1、为“三支一扶”教师添置生活必需品。

  2、添置学生食堂窗帘和办公室窗帘。

  3、为办公室添置办公桌7张,办公电脑5台,打印机3台。

  四、工程改造,科室搬迁

  1、完成一楼办公室改造、学生食堂锅灶、烟囱改造。

  2、完成教师办公室、资料室的搬迁。

  3、成功合理转移旗杆。

  4、对一楼办公室、体育室窗户安全进行钢筋加固。

  5、建设垃圾池2个,改造单身澡房1间。

新建门卫厨房1间。

  6、制作德育宣传栏1个。

  五、后勤保障工作

  1、下校解农远工程使用情况并对部分设备进行维修。

  2、协调水、电、广电、电信等有关部门关系,联系督促技术人员对学生食堂电冰箱、保鲜柜、办公室办公电脑及网络、教学楼电路、窗户玻璃、门卫电路、监控摄像头、投影机等硬件设施的维修。

  3、组织师生对操场活动的石头进行初步的整平,努力排除安全隐患。

  4、组织教师对各楼层的楼梯进行油膝划线。

  5、组织人员对全校自来水因冰裂损坏进行不定时的修护,确保校园广大师生日常用水得到供应。

  6、重新布置小会议室,学校荣誉牌匾上墙。

定钉各处室牌、班牌。

  7、组织人员对办公室一楼走道边及教室玻璃进行更换和修补。

  8、联系人员对学校门前路段路肩和学校水泥场地边进行泥土填补,为春季绿化做准备。

  9、组织人员对上期因突发水灾放假造成的未归还图书、免费循

  环使用教科书的回收。

  10、组织人员对多媒体教室部少损坏的座椅进行修理和调整。

  11、组织人员对对单元试卷、学习资料等材料的发放。

  12、组织安排后勤人员做好其它保障服务工作,确保学生家长会、教代会、学生运动会、教研开放周、庆元旦、期末会考等系列活动的顺利举行。

  13、对学校各处室财产进行登记造册和外流财产的回收,进一步规范学校财产的管理与合理使用。

  六、其它工作

  1、组织“人普”编码员及部分教师完成上级下达的对全镇7305户、30252人口的“人普编码任务。

  2、组织教师完成对全镇最后一批“文盲”的测试材料及成绩登记造册材料的收集、归档。

  3、组织学生参加县运动会。

  七、存在问题

  1、学校水、电浪费现象较为严重。

  2、免费循环使用教材回收率不够。

  后勤工作千头万绪,很多工作都要有超前的服务意识,作为后勤管理人员,我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风,通过有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益,实现后勤管理中“人尽其才,财尽其力,物尽其用”,最终促成学校后勤管理的规范化。

  最新2020学校后勤工作总结篇3我校现有在职教职工123人,退休教职工52人,在校学生2038人,教辅、工勤岗位工作人员共计14人,其中财务人员2人,门卫2人,档案室、打字室、图书阅览室、仪器室、医务室、体育保管室、仓库保管室、水电管理、汽车驾驶、豆浆加工工作人员各1人。

后勤分管副校长1人,下设学校办公室,配办公室主任1人。

  根据十教函[20nn]170号文件和十教字[20nn]3号文件精神,对照《十堰市中小学后勤管理工作评估办法》,结合我校后勤管理工作实际,我校对后勤工作进行了认真地自查,自查得分为96分,其中学校食堂管理19分,学生宿舍管理15分,学校安全与卫生管理15分,学校资产管理14分,勤工俭学管理20分,组织管理与效果14分。

现将自查情况汇报。

  一、学校食堂管理。

  我校一直未开办过食堂,但近几年来为方便师生生活,课间提供了饮用豆浆。

为确保豆浆质量,我校严格按《食品卫生法》要求,加强豆浆管理,确保师生饮用卫生安全的豆浆,主要做法是:

  1、注重加工场所内外环境的创设,保证加工环境卫生。

我校豆浆加工房内地面为水磨石,仿瓷墙壁洁白卫生,配有不锈钢水桶及桶架,内部环境整洁、规范;

无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫;

室内无油垢,地面无污物,干净、整洁。

  2、房屋设施齐全。

豆浆加工操作间和原料摆放间独立,布局合理;

加工、清洗、消毒设备配套;

防尘、防蝇、防鼠、防潮等设施齐全。

  3、严把采购关和加工关,确保食品卫生。

我校豆浆加工有专人采购食品;

采购食品及原料有卫生及质检合格证,有原始登记帐册;

贮存工具保持清洁,定位存放;

所有豆浆盛放工具都经消毒后使用。

  4、豆浆加工人员持证上岗。

学校有卫生许可证,加工人员有健康证,加工人员坚持着工作服上班,不在食品加工场所吸烟,禁止闲杂人员进入加工间。

  二、学生宿舍管理。

  因我校无学生宿舍,自查从略。

  三、学校安全与卫生管理。

  1、加强安全保卫工作,确保校园稳定。

  为加强校园安全管理,一方面学校注重了技防、物防措施的落实,在学校财务室、多媒体室、仪器室等重要部位加装防盗门窗,各楼梯口安装铁大门;

另一方面加强门卫管理,校园实行封闭式管理,安排两名教师值白班,两名临时工值夜班。

同时,学校加强与朝阳路派出所、交警二大队等部门的联系,建立警校联防制度,设立交警护学岗,参加派出所组织的夜晚巡逻队,校内有护校队。

由于措施得力,近几年来我校安全责任事故为零。

  2、狠抓环境卫生,确保校园优美。

  我校校园内卫生保持主要分为两个部分:

一部分由学生值日负责,学校将校内操尝楼梯间、走廊等卫生范围分区划分到各班,由各班负责早、晚及大扫除时间做卫生;

另一部分由学校的专职卫生保洁员负责,即学生上课期间负责操尝楼梯间、走廊的保洁和检查督促工作。

此外,学校厕所有冲洗设施,每天专人冲洗。

学校设有医务室,配备有专职校医,负责学校的卫生保健及流行并传染病的防治工作,将健康教育纳入课程之中。

由于学校重视,常抓不懈,我校环境卫生良好,受到师生、家长的一致肯定。

  3、因地制宜,绿化美化校园。

由于我校地处中心区,校园用地十分有限,无法正常进行绿化,尽管如此,我校还是因地制宜,在操场两侧和北侧实验楼前开辟了三块绿化地带,修建了花坛,栽种了雪松、樟树等树木,花坛里种植了各种花草。

同时,为了增加绿化面积,达到绿化效果,我校还购置了各种盆景,常年租花摆放,尽量绿化美化校园。

在校园文化建设方面,学校在校园醒目位置布置有书画专栏、公示栏、文化长廊、名人名言、学生习作等,真正达到“让墙壁说话,使花草育人”的育人氛围。

  四、学校资产管理。

  我校坚持规范学校资产管理,严防资产流失。

建有固定资产台帐,有专门档案记载,有固定资产使用、登记、维护制度,维护经费纳入年度预算,近几年来,不论是新建的实验楼、教学楼,压滤机滤布还是校园网建设、大型设备购买等均纳入政府采购,实行校务公开、民主理财、科学管理。

学校设有仓库保管室,有专人负责,平时所有低值易耗品均有出入、库登记。

此外,在水电管理方面,我校因有一配电房,加之市教育局、实验幼儿园等单位在我校借用电,因此水电管理工作任务较大,学校配有一名专职水电工,且经过培训持证上岗。

  学校所有水电改造、维修均能自行解决,保证了水电的正常供应,水电方面未出现任何安全责任事故。

  五、勤工俭学管理。

  我校目前勤工俭学方面,只有房屋出租和豆浆加工两项。

在房屋出租方面,我校加强了房屋出租管理,规范房屋出租程序,严格履行合同,坚持不懈地抓好承租户的安全、卫生、计划生育等教育,确保租金的按时足额收取,每年租金收入达30万元左右。

在豆浆加工方面,坚持学生自愿原则,每年可收入4万余元。

  六、组织管理与效果。

  1、组织领导。

因我校是一所老学校,地处闹市区,所以后勤工作任务还是比较多的。

加之近几年基建任务较重,为确保后勤工作落实到位,学校后勤管理实行校长负总责,滤布确定一名副校长分管专门抓。

后勤下设校长办公室,配有办公室主任一名,确保学校各项后勤工作圆满完成。

  2、制度建设。

为规范学校后勤管理工作,做到有章可循,有据可依,结合我校实际,制定了后勤管理各类规章制度30余个,有后勤管理和食品卫生安全管理制度,有各岗位工作人员岗位责任制,有突发事件应急处理机制,有资产管理制度、财务管理制度、校园绿化美化管理制度等。

  3、师生评价。

由于学校高度重视后勤管理工作,在后勤所有工作人员的不懈努力下,我校后勤管理已逐步迈入制度化、规范化、科学化轨道,后勤服务意识得到强化,服务态度端正,服务质量不断提高,后勤工作人员服务达到了文明、热情、及时的标准,受到师生的好评。

  总之,我校将以此次学校后勤工作检查考评为契机,总结成绩,找出不足,力争在今后的工作中,严格按照考评标准,结合本校实际,求真务实,真抓实干,努力抓好后勤管理工作,为师生服务,为教学服务,为使我校尽快实现“创建现代学校,培育创新人才”的办学目标,再造名牌学校形象提供良好的服务保障。

  最新2020学校后勤工作总结篇4一年来,在学校领导的领导下,后勤人员认真落实了各项管理制度,联系实践积极开展工作,全力服务于教育教学,充当教学一线的坚强后盾,很好地完成了本年的任务。

为发扬成绩、总结经验,继续干好今后工作,现将一学期来的工作总结如下:

一、提高思想认识,努力完成任务。

  针对目前的大教育环境,学校的发展如何,后勤管理水平怎么样等方方面面,都直接影响到学校的声誉。

我们后勤人员深刻认识到这一点,在期初的工作计划中都谈到了如何在自己的岗位上创佳绩,努力为教育教学服务的同时,体现出和平人的特点。

先从思想上高度认识我们工作的重要性,然后在平时的工作时刻提醒着自己,从每件小事做起,尽心尽力完成各项任务。

  二、心系师生生活,确保安全无患。

  今年初的大雪,给全校师生的学习和生活都带来了很多不便。

大雪的出现,给我们的工作造成很大的困难,但也给我们提供了更好地服务于师生创造了条件,后勤人员在杜校长的带领下,及时扫掉树上和地面上的积雪和冰块,保护好学生的安全。

  为了继续搞好学生午托中心,后勤部门真可谓是千方百计、尽职尽责。

先是学校采用集中管理模式,我们负责的是食品安全管理和学生寝室设施的管理和维护。

我们做到:

每天至少3次去食堂检查,并将检查情况以及教师当天反映的情况进行反馈,及时整改到位,确保师生的伙食营养与卫生。

每天2次检查学生寝室,发现问题及时解决,为了使师生不热,能睡个舒服午觉。

  学校安全工作始终是我们工作的重点,我们每周进行了一次全校性的安全检查,及时排除安全隐患,并向上级报告了受损情况。

组织全校师生有针对性开展安全紧急疏散演练,通过多次练习达到最快撤离速度,达到了预期效果。

杜校长召开了安全工作会议,开展了一系列的安全教育活动,为全校师生创造一个平安、和谐的校园。

  三、以教育教学为中心,是我们工作的永恒的主题。

  本学期,我还承担学校接送学生的工作,为了保障学生能够按时到校上课,我和司机每天早上不到6点就开始给加温,保证车能按时启动,并能按时接送学生。

  为了保障学生下午的正常教学,我还负责学生中午的午休,中午让学生在各自的教室里休息。

进一步美化、绿化校园,努力创造良好的工作和育人环境也是我们的应尽之责,及时进行修剪、施肥、松土、治虫和浇水等工作,总之:

学校后勤部门工作虽然繁絮,但我们始终坚信通过大家的不断努力,明天会更好,为了使和平更辉煌,我们会竭尽所能,永不放弃。

  最新2020学校后勤工作总结篇5今年以来,在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。

同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。

一年来透过参加学校组织的各种政治领悟和教育活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了必须程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下:

一、加强领悟,廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。

尤其是下半年新一届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,构成合力,上下齐心协力干事业,成为领悟、工作、廉政建设的带头人。

大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。

主要有:

  

(一)办公会民主群众决策;

  

(二)加强公开招标合同管理,如学生超市招标;

  (三)推行物资的“阳光采购”和集中采购,如学生床上用品的采购;

  (四)财务管理、奖金分配公开;

  (五)坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约5500元。

  从机制上避免人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度。

  二、转变观念,职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。

数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服务意识,改善工作作风,并着重对现任11名科级干部进行了考核。

考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进明白,找出差距,认准方向,改善工作,考核工作到达预期目的。

  在此基础上,进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。

竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则,共有20位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想,将有8名同志脱颖而出。

此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识,这是后勤改革的一个重要资料,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步构成民主、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。

  此外,后勤分工会充分发挥用心作用,开展了形式多样、健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神礼貌建设。

  三、抓住重点,全方位搞好服务保障坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁职责感和事业心,注意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改善工作方式,将后勤服务工作做细,将水平做高。

在确保日常服务保障的同时,主要体现出以下几个特点:

  

(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼,服务水平在不断总结中逐步提高。

  1、工作早计划,早安排。

上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作。

  2、暑假高温期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

  3、家属区1#、2#楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决各住户的要求。

  4、在学院各项重要事项中,加班加点,仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。

  

(二)提高了突发事件的应急处理潜质。

为学院各项工作的正常

  运转做出了重要贡献。

  1、今年6月25日,一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负

  一层,造成积水约1米深,大楼的配电柜泡在水里。

处领导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥善解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。

  2、古平岗校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学前半个月方签订下协议,立刻与原承包人进行交接,改善环境,组织招聘工作人员,确保在新生报到前完成了所有工作,保证了师生伙食的正常供应。

  (三)加强与社会相关职能部门的公关、协作,节约经费,产生效益。

  1、加强与水、电主管部门联系,为我院用电争取享受居民电价,节约支出约70万元;

将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费,仅此一项,每年为学院节约经费12万元;

争取到减免超计划用水加价5万元等等。

  2、与区老城环境整治办公室多次交涉,为我院要回相关补偿款126万元。

  3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。

  实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素质和基础,是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。

  四、大胆创新,体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用发展的眼光,求实的精神,重新整合职能部门,变原来的“科”为“中心”,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基础。

  这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步,未来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。

透过稳步推进,确保到达学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,领导放心的后勤社会化改革预期目的。

  后勤改革实践之因此顺利迈出重要一步,主要得益于学院党政领导的高度重视,思想认识的统一,目标明确,敢于决策,措施得力;

得益于学院师生的明白、支持所构成的宽松改革氛围,得益于广大后勤职工用心参与的实践勇气。

  目前,是学院发展的重要时期,新的一年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,根据学院工作总体部署,调动一切能够调动的用心因素,持续奋发有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用发展和改革来解决前进中的问题,正因只有发展才是解决一切问题的关键。

下一步根据新任科级领导班子的特点和实际,拟定后勤各

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