第二章施工方案与技术措施.docx
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第二章施工方案与技术措施
第二章、施工方案与技术措施
一、编制原则
1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。
3、采用“四新”技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4、统筹安全，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。
二、编制依据
1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、项目班子配备
（一）组织机构
1、施工项目经理部设置原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设置应坚持以下原则：
①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。
②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。
2、项目经理部组织机构结构框图
（二）项目班子配备
部门设置
职务
职称
备注
领导机构
项目经理
工程师
项目技术负责人
工程师
项目相关技术人员
工程师
施工组
主办工长
工程师
工长
工程师
物资设备组
材料
助理工程师
机械
工程师
经营核算组
财会
助理会计师
劳资
助理经济师
监控管理组
质量
工程师
安全
助理工程师
测试计量室
试验
助理工程师
1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本项目管理目标的实现。
项目经理部业务职能架构拟设四组一室及相应职责是：
项目经理职责：
全面负责生产及对内对外协调工作。
1）项目经理是企业法人代表在工程项目上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。
项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书、履行职责，行使权力。
2）选聘工程项目经理的基本条件：
a、能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益。
b、廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。
c、懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力，决策指挥能力及应变能力。
d、具有二级以上项目经理资质证书。
e、从事过类似工程的施工并具备与工程项目等级相称的资质和资格。
f、具有良好的身体素质。
项目技术负责人职责：
负责领导和指导项目技术工作，主持编制施工组织设计和各种技术变更审定，图纸会审；对现场质量、安全生产负责把关和指导。
（1）在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。
（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
（3）建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
（4）主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
（5）制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
（6）负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
（7）协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。
项目副经理管理职责
（1）在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
（2）认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。
（3）向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。
（4）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。
坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
（5）开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按要求填写施工日志。
各专业工长的管理职责
（1）认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。
（2）参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。
（3）对操作人员进行安全教育，结合施工图进行同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。
（4）每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。
（5）加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。
如出现质量事故应追查、总结并及时处理。
（6）作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。
（三）施工管理机构的运行机制
项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。
为加强项目管理，项目部认真贯彻执行以下管理制度：
1、项目经理部组织管理制度。
2、项目经理与公司签定的责任承包合同。
3、项目经理部的分工与协作制度。
4、项目各职能人员各级质量管理责任制度。
5、项目各职能人员各级安全管理责任制度。
6、项目各职能人员各级文明施工责任制度。
7、技术管理责任制度。
8、材料管理责任制度。
9、设备管理责任制度。
10、安全与技术交底制度。
11、项目员工考勤考核制度。
12、项目成本考核制度。
13、财务管理制度。
14、项目职业道德专项考核制度。
15、外用工管理制度。
16、总包管理制度。
（四）班组操作前的准备工作：
1、工作面的准备，包括现场清理、道路畅通，搭设设施。
2、施工机械准备，接上电源试运转，并检查安全装置是否齐全和完好。
3、材料工具的准备，进场材料要按平面布置图规定场地，堆码整齐，工具按班组人员配备。
（五）施工组织工作
1、调查班组情况。
包括人员配备是否合理，技术力量如何，生产能力如何。
2、研究施工工序：
（1）确定工种之间的搭接次序、时间和部位。
（2）协助班组做好人员的安排，要根据工作面计划流水和分段，然后按流水和分段进行人员的分配，并根据分配情况配备运输，配料的铺助力量。
（六）向工人进行工程交底
1、计划交底：
包括任务数量、工程的开始和结束时间、该任务的全部施工过程中对其它工序的影响和重要程度。
2、定额交底：
该任务的劳动定额、材料消耗定额、机械配合台班及每个台班产量，使工人心中有数。
3、施工措施和操作方法交底：
针对任务向工人提供有关的设计图及局部作法资料，交低施工组织设计中的有关规定，指出应遵循的施工规范和工艺标准的有关部分。
4、安全生产交底：
主要介绍施工操作、运输过程中的安全注意事项，机电设备的安全使用事项、工地消防规定等。
5、管理制度交底，包括：
（1）自检、互检、交接检的具体时间和部位。
（2）分部分项质量评定标准和要求。
（3）现场场容管理制度和要求。
（4）样板的建立和要求。
（七）施工操作中的具体指导和检查
施工操作过程中，施工员应对各项工作进行具体指导，并对施工质量进行随时检查，主要内容是：
1、检查抄平、放线、准备工作是否符合要求。
2、工人能否按交底的要求进行施工，必要时应进行示范。
3、对一些关键部位要加强指导和检查。
4、随时提醒安全、质量和现场场容管理中的欠缺和漏洞。
5、按工程进度及时进行隐、预检和交接检，配合质量检查人员搞好分部分项工程质量评定。
（八）做好施工日志的填写
主要内容有：
当日天气、当日工程进度、工人调动情况、材料供应情况、施工中的安全和质量问题、设计变更和其它重大决定、经验与教训。
（九）施工任务的下达与验收
向班组下达施工任务是：
任务书完成后，按设计内容要求和质量标准进行验收；当完成分部分项工程以后，工长需查阅有关资料，如砼强度等级、钢筋强度、砖强度等级是否符合设计要求等。
另一方面，须通知技术员、质量检查员、施工的班组长，对所施工的部位或项目，按质量标准进行检查验收，对合格品须进行填表登记，签字验收，对不合格产品，立即组织原施工班组进行维修或返工。
经营核算组：
主要包括预算合同、承包分配、成本核算、财务收支等工作。
工程技术组：
主要包括生产调度、现场文明施工、技术管理等工作。
物资设备组：
主要包括各类材料的估算采购、供应、管理、运输、周转料具、机构设备租赁供应配备及配套使用等工作。
监控管理组：
主要包括工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。
测试计量室：
包括施工抄平放线、各种材料复试及计量工作。
施工项目经理部运作由项目经理主导，项目经理直接进行单线垂直领导，全面负责；项目经理部人员配置采取设岗定员按照动态管理和优化组合的原则实施；为降低现场管理费开支，几个业务职能机构可以集中到4-5名复合型技术业务骨干人员实行集权集中统一办公管理。
（十）施工部署
1、质量、进度、安全、成本、文明施工控制目标决策：
应在签订施工合同的基础上，从提高施工项目效益和施工效率的目标出发，严格按照施工组织设计确定的施工工艺和技术组织措施，本着按图施工的原则，优质、高效完成本工程全部施工作业任务。
2、工期：
本公司在本工程保证180日历天内全面完成施工任务，竣工交工，以满足投资业主使用需要。
3、质量：
拟建工程质量达国家规定的合格工程等级标准。
4、拟投入的施工力量和物资供应方式：
根据投标工期制定施工总进度计划，按照此目标计划要求，决定投入施工力量和物资供应方式。
（1）主要劳动力组织配备投入：
本工程的主要作业班组要选择业务技术操作熟练，作风顽强，干劲大成建制的引入作业班组务必达专业施工水平。
主要劳动力拟投入详附表三。
（2）物资供应：
物资供应采取分阶段分批供应方式，要提前一天左右运至工地堆放待用。
四、施工方案与技术措施
（一）塑胶地板施工工艺
一）现场要求
1、地面水分含量在4.5%以下，若为底层地面应先做防水处理；
2、环境温度在10~35℃，相对湿度不得大于80%，通风或空气流动条件好，并且室内其
它各项工程已基本完成，不得有上下交叉作业；
3、施工现场配备照明装置；
4、每300M2设有一处接地点。
二）施工准备
1、熟悉设计图纸并勘察施工现场；
2、结合实际情况及建设单位要求，制定切实可行的施工方案；
3、各种施工材料、设备、工具准备齐全，确保无误；
4、材料送达工地后，报送业主确定。
三）施工工艺流程
1、清理地面，清除地面浮尘；
2、定位铺设基准线；
3、铺拉接地导网（铜泊）；
4、涂刷导电胶；
5、铺贴PVC地板；
6、滚压PVC地板；
7、开4mm宽焊接槽；
8、焊接地板缝隙；
9、静电接地。
四）地面铺塑胶施工方法
1、准备工作
（1）材料进场
（2）施工工具与器械的准备
（3）水电到位
2、基础处理
（1）对不符合条件的地面进行打磨、修补
（2）清扫场地
3、放线
先确定四条曲直分界线，在运动场地的直断面放线，标线应以鲜艳色彩为宜，以曲直分
界线为基准，放出内沿施工线，然后由内向外依次放出各施工线。
4、材料打磨
将塑胶材料（底部朝上）自然摊铺在地面，使用打磨机对底层表面进行打磨。
作用：
增强材料与基础面层的粘合力，使其粘接的更为牢固。
注意事项：
打磨过程中打磨机要匀速前进，切勿损坏场地表面。
5、铺涂底胶
用专业的封底胶（甲乙组比例1：
4，2％的催化剂，另加少量胶粉）进行铺涂。
作用：
（1）防止底层渗水
（2）基础找平
（3）该专业封底胶与底层基础和上层胶板具有较好的粘接力，从而确保场地的粘接效果。
6、场地粘接
（1）摊铺胶板
施工标线画好后，以一条曲直分界线为基准，由内沿开始将场地展开，沿画好的施工标
线对齐，依次摆放场地，横向压头以200毫米为宜，纵向场地以对齐为宜，并根据温度不同
要放置30--60分钟。
作用是：
①橡胶面层让物料回复原状态和适应天气；
②把橡胶面层铺在对应的位置上；
③质量检查（把损坏和不平整的切割掉）；
④把所有接口切齐和整理好。
（2）铺涂胶粘剂
场地摆好后，在粘接前，先将场地由两端分别卷起，由卷好的场地中心往一方向在地面
上刮胶。
地面刮胶时，胶粘剂的用量应适中，每平方米应控制在0.7—1Kg/m2之间，刮涂要均匀，控制好胶粘剂的黏度，在最佳时间内进行铺设。
（3）粘接
塑胶材料在与地面粘接时，操作场地铺设要十分细心，材料的侧边应与地面施工标线对齐。
先将卷起场地的一侧进行粘接，粘接好后，在将另一侧进行粘接，依次先将内侧场地粘接好。
其它各道铺设过程与一道铺设大体相同。
塑胶材料两侧边在粘接过程中，应将存留在场地底部的空气赶挤干净，为确保侧边粘接
牢固应在场地与场地侧边，用专用工具撬划一下在压稳，这样可以使侧边的粘接接口压住，
直至胶水固化。
小方格一半填了胶水一半填满空气。
运动员在上面竞赛时，空气和原胶受压
缩储藏能量和避反震，在脚底离开面层时，天然胶和空气随着扩充把能量反送回给运动员。
（4）表面压制
材料与地面粘接好后，为确保场地与地面粘接牢固，为防止场地翘边，就将以粘接好的
场地用重物将边缘部分压住，场地两侧可用建筑红砖，用砖的大平面，一块接一块压稳，场
地与场地端面接口处应用重方式处理，采用压边方法，但需用四层红砖，沿中心向两侧各摆
三排平砖，直至胶水固化，以确保铺设质量。
（5）端口裁接
端面接口粘接时应先将一端场地用钢尺压稳，裁齐。
上压场地与下压场地在端口粘接时
应考虑低温时的收缩量，使上压板与下压板有余量，挤粘两端口应涂有粘接剂，以便粘接效
果更好。
7、清洗场地
场地粘接完毕且胶粘剂完全固化后，将场地清洗干净，同时检查场地端口的接口处，对
接口不牢或不平整的区域及时修补，为下一道工序做好准备。
8、画线
场地经过修补、清洗后，进行画线工作。
画线是精雕细作程序，除确保测量仪器、设备、
工具的精确度以外，施工人员应具备责任心强、工作认真的素质。
其测量精度为万分之一，
选用的钢尺应充分考虑尺长检定及修改，点位线放完后，应进行三人校对，校对符合要求后
再喷线。
喷线盒应每道一个，以保证场地弧线的均匀一致性。
喷线过程中，注意喷线盒要及
时清洗，避免喷线漆滴落在场地表面，以保证场地表面的美观、整洁。
9、清理场地
完成以上所有工序后，进行场地清理，保持场内清洁。
（二）SBS卷材屋面防水
1、施工准备
1.1防水材料选用和准备
1.1.1一般选用高强度、低延伸的防水卷材，应结合工程的实际情况，选用4㎜厚的Ⅰ类拉力≥500N、延伸率≥30%的弹性体SBS改性沥青防水卷材。
1.1.2防水材料的质量要求
所用的弹性体SBS卷材改性沥青防水卷材必须有出厂合格证及厂家检测报告。
进场后经监理现场见证取样送检试验。
1.1.3防水材料保管
弹性体SBS改性沥青防水卷材宜直立堆放，高度不得超过两层。
贮存处应阴凉通风，避免日晒、雨淋和受潮。
1.1.4材料准备
所用的防水材料应及时进场，并经抽样复试合格。
1.1.5施工用具
根据施工现场的实际情况要求，辅助材料均应采用符合国家行业标准的材料，如密封膏、冷底子油等。
并应配备空气压缩机、喷涂压力罐、液化气喷枪、高压吹风机、抹子、刮板、安全带、小平铲、搅拌器、毛刷、专用火焰枪、壁纸刀、绳子、滚子等必备用具，以方便现场的施工
1.2劳动组织
应根据工程量的大小和工期的要求，合理组织劳动力，一般情况下，安排一个施工小组负责施工。
由于屋面防水工程的重要性，因此，施工屋面卷材防水必须由专业人员进行，该施工小组配备5～6人，其中最少应配置2～3名专业技术工人。
1.3施工机具
屋面防水施工需要的主要机具见下表。
主要施工机具需用计划表
1.4技术准备
项目技术负责人组织小组学习设计图纸；熟识屋面构造、细部节点要求；了解所用材料的技术质量要求和施工工艺规定；进行操作技术交底或培训，未经交底或培训不得上屋面进行施工操作。
1.5施工条件准备
各种防水材料按时运到现场；垂直运输可利用土建施工用的电梯；屋面找平层上已清理完毕，含水率符合规定；伸出屋面的设施、预埋件等已安装完毕。
根据气象预报选定无雨、雾的天气。
2、施工工艺流程和顺序
2.1施工工艺流程
施工流程为：
找平层修补及清扫→找平层分格缝密封处理→节点密封处理→节点防水附加层→涂刷冷底子油→卷材铺贴及封边处理→收头固定、密封→闭水试验。
2.2施工顺序
卷材铺贴顺序：
a、铺贴多跨或高低跨屋面时，应先远后近，先高跨后低跨。
b、在一个单跨铺贴时，应先铺贴排水比较集中部分（如天沟、水落口、檐口），再铺贴油毡附加层，由低到高，使卷材油按流水方向搭接。
3、施工方法
3.1卷材铺贴方向
对于屋面排水放坡≤2%时，采用平行屋脊的铺贴方法，其搭接缝应顺流水方向搭接。
3.2冷底子油
当找平层经检验证实已干燥后，在铺贴卷材之前在找平层上涂刷一道冷底子油。
冷底子油采用长柄滚刷涂刷，要求涂刷均匀，不漏涂。
当冷底油挥发干燥后，即可铺贴卷材防水层。
如涂刷冷底油后因气候、材料等影响，较长时间不能铺贴卷材时，则在以后铺贴卷材之前重刷一道冷底子油，以清除找平层上的灰尘、杂物，增强卷材与基层的粘结。
3.3卷材搭接缝宽度
弹性体SBS改性沥青卷材防水层一般采用热熔满粘法施工，故要求长边的搭接缝宽度均不得小于80㎜，短边不得小于100㎜。
为确保搭接缝的宽度，应先在找平层上弹出墨线，进行卷材试铺，无问题后方可进行正式铺贴。
3.4掌握好卷材热熔胶的加热程度
若卷材底部的热熔胶加热不足，会造成卷材与基层粘结不牢；若过分加热，又容易使卷材烧穿，胎体老化，热熔胶焦化变脆，严重降低防水层的质量。
因此，要求烘烤时要使卷材底面和基层同时均匀加热，喷枪的喷嘴与卷材面的距离要适中，一般保持50～100㎜左右，与基层呈30°～45°角。
喷枪要沿着卷材横向缓缓来回移动，移动速度要合适，使在卷材幅宽内加热温度均匀，至热熔胶融呈光亮黑色时，即可趁卷材柔软的情况下滚铺粘贴。
3.5辊压、排气
应趁热用压辊滚压。
卷材始端铺贴完成后，即可进行大面积滚铺。
持枪人位于卷材滚铺方向，推滚卷材人位于已铺好的卷材始端上面，待卷材加热后缓缓推压卷材，并随时注意卷材的平整顺直和搭接的宽度。
其后跟随一人用棉纱团等从中间向两边抹压卷材，排出卷材下面的空气，并用刮刀将溢出的热熔胶刮压接边缝，另一人用压辊压实卷材，使之粘结牢固，表面平展，无皱折现象，
3.6铺贴时，应使卷材与基层紧密粘结，避免铺斜、扭曲，仔细压紧、刮平，赶出气泡封严。
如发现已铺贴卷材有气泡、空鼓或翘边等现象，应及时进行处理。
末端收头处理封边：
将卷材采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严。
3.7搭接缝施工
在进行搭接缝粘结施工前，应将卷材表面80㎜～100㎜宽用喷枪烧熔，注意不要烧伤搭接缝处的卷材。
粘贴搭接缝卷材时，当卷材底部的热熔胶熔融至呈光亮的黑色即可粘贴，并进行滚压至热熔胶溢出，收边者趁热用刮板将溢出的热胶刮平，沿边封严。
当整个卷材防水层铺贴完毕后，在所有搭接缝边均要用密封膏密封，宽≥10㎜。
4、细部处理
屋面要处理的细部一般有：
水落口处理、泛水处理、变形缝处理和凸出屋面的管道处理。
4.1水落口处理
水落口应设在排水沟的最低处，水落口杯与找平层接融处，应留宽20㎜、深20㎜的凹槽，槽内用密封膏嵌填严密。
上面做2㎜厚的氯丁橡胶改性沥青防水涂膜附加层，并用化纤纺布胎体进行增强。
如图1所示。
4.2泛水节点处理
砖砌女儿墙上在距檐沟沟底最高处的上方250㎜，预留60㎜×60㎜的凹槽，槽内用水泥砂浆抹出斜坡。
找平层在泛水处应抹成半径为50㎜的圆角，然后做附加层。
卷材防水层的收头应压入凹槽内，每隔900㎜用水泥钉钉牢，卷材收头上口用密封膏封严，然后用干性砼将凹槽嵌填、挤实，表面用水泥砂浆找平。
4.3凸出屋面的管道接口处理
在防水层上沿排气管道壁铺贴卷材附加层，上口用金属箍卡牢，在附加层上口与排气孔管道壁间用密封膏封口。
5、蓄水试验：
卷材铺贴完成后，经外观初步检查合格，然后用碎布或其它材料塞严水落管，灌水试验，一般蓄水24小时，未发现有渗漏为宜。
6、技术参数
SBS改性沥青卷材屋面防水的技术参数为：
沥青卷材的长边搭接宽度≮80㎜，短边搭接宽度≮100㎜。
7、质量标准
7.1主控项目：
a、卷材防水层所用卷材及配套材料，必须符合设计要求。
b、卷材防水层不得有积水和渗水现象。
7.2一般项目：
a、卷材防水层的搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得有翘边。
b、排气屋面的排气道应纵横贯通，不得堵塞。
排气管应安装牢固，位置正确，封闭严密。
卷材的铺贴方向正确，卷材搭接宽度的允许偏差为-10㎜。
8、质量控制措施
a、施工管理人员必须熟悉施工图纸和有关文件，正确掌握施工图纸的细部构造及有关技术要求。
做好施工技术交底，严格执行现行的施工质量验收规范，坚持自检，充分发挥专职质检员的作用，认真做好检查验收工作。
b、卷材防水材料必须有产品出厂合格证明书和进场抽样复检验合格报告，严禁在工程上采用不合格的材料。
c、屋面找平层坡度必须符合设计要求，表面压实平整，收水后二次压光，充分养护，不得起砂、起皮现象。
d、基层与凸出屋面结构的连接，以及基层转角处均应做成园弧，园弧半径R=50㎜。
e、屋面防水在铺设屋面隔气层和防水层前的基层，必须干净、干燥、清洁、无杂质。
f基层处理剂的选择应与卷材的材料相容，喷洒均匀，待处理剂干燥后方可铺贴卷材。
喷刷要求厚薄均匀、不漏底。
g、细部、复杂部位应根据不同情况进行增强处理，大面积防水层铺贴要求平整，顺直搭接尺寸准确，不扭曲，热熔后随滚铺压实，不得有皱折，随时刮封接口。
9、质量通病防治措施
卷材防水屋面质量通病防治措施见下表：
质量通病防治措施
现象
防治措施
翘边、皱折，搭接长度不足
1、卷材铺贴前应先全面做好屋面各节点、细部。
2、铺贴从低处到高处，将卷材展平压实，搭接长度：
短边≥100㎜，长边≥80㎜，上下层搭接错开1/3～1/2。
鼓泡，内部有水汽
在基层充分干燥后，铺贴卷材，当保温层或找平层不易干燥时，应按排气屋面的有关要求施工。
水落管口安装不良，渗漏
1、水落管周围直径500㎜范围内坡度≮5%。
2、水落管口杯周围与基层接触处留出宽、深各20㎜的凹槽，嵌油膏。
水落管杯口应固定在
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