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综合代维维护总结

:

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篇一:

2011太和综合代维年度总结

2011年年度工作总结

日子过得真快,转眼间,一年就要过去了。

在各领导和同事们的帮助下,我们代维顺利的完成了本年度的工作。

回顾这一年度,既忙碌,又充实,经历了很多,学到了很多、收获了很多、成长了很多,有很多值得总结和反思的地方。

现将本年度的工作做一个小结,借以促进提高。

一、维护作业计划全部按质按量的完成

今年我们按照年初制定的维护作业计划进行基站的维护,一开始还有些不适应太过繁琐的维护作业,不过我们很快的适应了这种认真维护的态度,这一年我们都按质按量的完成了本年度的所有维护作业。

年度:

1、防雷接地(接地电阻测量。

2、蓄电池放电测试(检查引线端子的接触情况、测量馈电母线及软接头压降)

半年:

1、开关电源及低压配电设备(1.测量值校正、接地保护检查)

2、基站铁塔天馈线及接地系统(天线抱杆垂直度检查)季度:

1、开关电源(检查面板告警指示、检查面板显示功能、检查机架内接地连接、检查直流熔断器及接触点,测量压降和温升、检查断路器、风扇是否正常、检查开关模块均流、检查开关电源系统各项参数设定、检查负载均分性能、开关电源设备清洁)

2、低压配电设备(检查各接触器、防雷器(含独立防雷检查)、检查各类连接线缆、检查交流熔断器及接触点,测量温升、检查指示

信号、告警是否正常、机架内有负载设备的标签是否完整)

3、基站主设备(检查基站主设备的各类告警、检查基站设备所有连线(连接、架间线缆标签情况)、检查所有内部和外部接地、检查基站板件安装情况检查和紧固、进行基站主设备清洁)

4、传输设备(设备、风扇、机架和走线槽等除尘,线缆整理、检查综合接入架、各设备单元运行情况、检查传输设备电源工作情况、检查机架内部接地)

5、基站动环监控系统(工作状态检查,外表面清洁、参数设置检查。

采集点接线端子检查并紧固。

市电停电、监控主机断电、空调停机、防盗、烟雾、水浸、门禁告警测试、基站电量自动上传数据校准。

6、基站铁塔天馈线及接地系统(馈线室外三点接地检查、铁塔基础检查、馈线卡连接检查、检查天线周围环境、孔板孔洞密封圈和楼顶盖板的加固检查)

7、防雷接地(防雷器工作状态检查。

防雷器计数器记录(来自:

www.Xlelw.Com写论文网:

综合代维维护总结)。

防雷接地规范性检查。

二、狠抓管理

2011年度太和基站综合代维加强了员工绩效考核力度,提高奖罚力度,主要目的是让员工有个约束力,充分发挥每个员工的优点与技能,使每个员工都能以工作为重点,全力保障移动的信号生命线,在日常的代维工作过程中不断的吸取经验教训弥补不足,通过自我学习与他人学习提高自己的工作能力与管理机制,在此良好的氛围当中,

太和代维将逐渐建立一个平稳,稳固的工作平台,使本地的基站代维工作日益完善。

三、建维,代维一家

有了2010年一年的工作磨合,今年我们代维与建维之间的配合更加默契,更大的提高了工作效率和成果,具体如下

1、5.30华药会保障工作

2、74个新建基站的开通

3、基站电费的整治和打击

4、纤芯资料的统计和汇总

5、网优工作的配合

6、用户投诉到达率和满意度的提高

7、拨打测试工作保证网络部落后

8、网络测试随时发现网络中的问题

9、合署办公让我们的工作效率提高

10、晒隐患,晒问题,减少基站隐患

11、固本强基的开展

12、一个办法、两个手册的学习和应用

四、储备人才传、帮、带

为了更好的开展代维工作,我们制定了储备人才计划,定期开展基站代维技术与理论的学习,并定期到基站内实践,一方面可以让老员工复习,另一方面可以带动新进员工的学习氛围与工作态度,传理念传到每个人心中,帮的精神帮每个人成长,带的思想带给每个人

快乐。

五、代维标准化建设

都说人多力量大,下半年我们太和代维为完成省公司统一规范的标准化建设,从以往的太和发电站、太和线路站、太和设备站,集客站合并成一个整体,太和综合代维站。

这样不仅使我们的队伍壮大了起来,还使我们的资源、技术、方法、得到了融合,真正的实现了资源共享、技术共进、创新更多,大大增加了维护人员的团队意识。

六、安全生产

安全生产,责任重大。

我们始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,认真落实各项安全生产措施,强化安全生产管理,首先,严格执行《安全生产法》,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入公司考核范围内,坚决杜绝差错事故的发生。

1、我们按照维护中心安排,在搞好基站维护工作的同时,积极开展安全生产和治安消防警示教育工作,大力加强对员工的安全教育,在基站维护工作中,确保了人身、车辆、设备安全无事故。

2、是坚持定期的监督检查制度,发现问题,立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚,确保安全生产。

3、是教育员工自觉遵守各项规章制度,坚持每天的安全生产,特别强调在“三线交越”方面,巡线员必须穿绝缘鞋、戴安全帽,上杆前用测电笔测试,确保人身安全。

同时,对维护员的车辆不定期地进行检查,消除隐患,杜绝事故的发生。

七、2012年代维工作思路与工作计划

1、将严格按照省公司代维标准化指导意见执行基站月度、季度、半年度、年度维护工作,保障在网设备正常、优质工作。

2、及时准确上报各项维护报表,保障管理员对基站数据的最新了解。

3、积极配合网优、工程部对在网设备的改造、调测、维护工作,提升在网设备的可用率。

配合网络部作好基站选址汇报工作。

4、动力设备维护方面,结合日常维护、测量的数据变化,综合分析电源与设备的性能需求,并做出前瞻预报和建议,保障设备的稳定工作。

5、按计划对站内线路的标准化整理,做到站内线路整齐有序布放,标签齐全、完好。

6、环境监控设备维护是我们工作中的薄弱点,我们计划在做细日常检测、维修环节中,不断总结、学习,以确保监控设备对在网设备的及时预警。

7、加强公司内部员工技能与安全培训,对代维人员要加强主设备调测、排障、发电、随工等业务能力,加强员工对基站、车辆、登高安全意识,并培养和人材储备力量,逐渐实现人材本地化,技能一体化,并为下一期的代维工作作好坚实而必要的准备。

8、做到全天候快速对基站设备故障作出反应,在钥匙、备件、道路交通状况无虑之下,做到在规定时限内排除故障,加强电力故障的力度,特别是确保传输节点机房的正常供电。

9、不断总结维护经验,对基站故障,日常投诉、巡检流程相关日常工作中的亮点进入总结,备案。

深入探讨每个环节,建立经验库与其它兄弟公司共享。

本年度即将收尾,在这年度承前启后的关键时段。

针对领导对我们代维工作的殷切期望和恳切批评指导,我们会以尽职本份的态度与热情,认真贯彻执行移动维护标准,把好成绩做出来,目标为阜阳及太和移动打造更加优质、高效的网络服务。

请领导相信、关注我们的提高。

感谢领导一直以来对我们工作上的大力支持与信任!

我们太和基站综合代维对自己很有信心,会把工作做的更好!

太和移动综合代维

2011年12月8日

篇二:

2013基站维护工作总结

2013年基站维护工作总结

本人从事基站维护工作。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及

各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、负责市区23个基站的巡检和故障处理工作、自维基站固定

资产盘查、综合资管的核查工作。

(2013年6月进行调整,未调整前为60多的自维宏基站、40多的自维微基站)。

二、负责市区转供电基站和对电业局结算基站的电费、租赁费结

算和预算上报、报表统计上报、电费结算新增基站地点供应商增加工作、与计划建设部核查新出电费基站地点工作、解决电费租赁费合同到期洽谈和纠纷解决问题等。

(截至2013年12月28日租赁费结算16笔;转供电电费结算139个地点;对龙沙、铁锋、建华、市郊、铁路等供电局每月结算约为230张发票)。

其中对龙沙、铁锋、建华、市郊、铁路等供电局每月结算在2013年10月后交由徒弟米新星负责。

三、与王舜共同负责基站(宏蜂窝、微蜂窝、WLAN)合同签订和洽谈工作。

四、参与微基站的基站初验工作。

对验收工作中发现的问题要求

建设方及时解决。

五、完成基站维护中心的内培和外培工作,制定培训计划,要求

外培人员回归后进行基站中心的内部培训工作,做到知识的中心和代维人员的共同普及。

实行代维人员轮岗实习培训制度。

代维公司的维护人员,到移动分公司网络部基站维护中心进行轮岗实习培训,培训期间按照移动分公司网络部基站维护中心的员工进行管理,有故障时实地进行故障处理,无故障时学习技术理论知识,制定细致、全面的考核评估细则,切实提升代维人员的技术能力和综合素质。

六、参与市区内应急通信保障工作,2013年9月与王丽霞和其它中心员工共同参与防汛应急检查工作。

2013年全年参与了5

起应急通信保障工作,其中出动应急通信车4次。

加强自身对应急通信保障工作内容与流程的学习,了解自己在应急通信保障工作中的职责。

七、定期上报省公司经典基站故障案例每季度2篇、另外上报齐

铁锋曙光派出所纠纷处理案例获得好评,并部分内容可作为在居民区建站前期准备工作参考。

八、负责2G、TD基站故障和工程搬迁工作等技术支撑支援工作。

完成全区2G、TD基站故障的技术支撑工作,完成甘南、克山、市区等基站搬迁等支援工作,其中甘南基站搬迁为首例板房基站整体搬迁工作,对板房基站搬迁工作有较大的借鉴意义。

九、负责基站维护工作创新工作,个人上报基站创新15个,在

2013年1季度全公司举行的创新活动中获得荣誉。

自行编写“基站相关数据管理办法”、“基站库房出入管理制度”、“基站融合台帐管理

创新”等创新成果,其中“基站融合台帐管理创新”申报中国移动黑龙江公司管理创新成果。

十、完成对联通公司共享机房的设备租赁和共享机房的电量抄

表、电费结算工作。

十一、负责TD备件的协调派发工作。

确保全区能够及时处理

TD故障。

十二、2013年共带徒弟3人其中已经出师可以独立完

成基站维护相关的各项工作。

十三、作为基站维护中员工的B角,在休假期间

完成其直放站室分管理和基站故障分析和周报上报等工作。

十四、完成2013年基站、WLAN周报的汇总和上报工作。

(2013年10月后交由徒弟负责汇总和上报)

十五、负责全区基站四代换型的统计和协调工作、工程信息发

工作。

配合建华建设部完成基站宏站和微站的换型工作,完成替换机柜和板件的统计入库工作。

协调库管部门存放替换机柜和板件。

申请

苫布做好替换机柜和板件的遮挡工作。

(2013年8月后交由徒弟负责替换机柜和板件的统计入库工作)

十六、完成外国语学校、飞机场、铁路工程学校、百花园、百花

红楼、百花科技电子城、嫩江宾馆等基站纠纷问题。

以及计划建设部要求医学院南、齐大北等基站的进站建设工作问题等。

十七、协调省公司出纳、工商银行站前支行共同解决关于铁路

15位企业下属帐号汇款问题。

十八、完成大学学生实习,基站维护中心侧接待讲解工作。

十九、负责TD-lte、td七期涉及基站维护中心的各项工作,如配合优化中心和计划建设部选址等。

以上是我这年度的工作情况。

在以后的工作中,我要加强自身学习,提高业务水平。

保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

篇三:

代维总结

资阳维护中心7-12月代维工作总结

尊敬的各位领导,各位同事,大家好!

下面由我对盈和公司2014年后半年的代维工作做一个简单的回顾和总结;2014年7月1日至今(半年内),盈和公司资阳维护中心代维区域内共处理故障168起,其中电缆故障89起,光缆故障79起,报告割接11次,处理光、电缆隐患(包括跨公路升高,更换新吊线,做电力保护装置,城区施工监护等)共34处;更换城区井圈井盖共计31副。

这半年来,平均每月要处理故障28次,割接2次,更换井盖5副,管线巡查275.5KM,配合联通基站维护人员测试,跳纤若干次。

在2014年下半年,资阳维护中心雁江本地骨干光缆维护长度共206公里,本地接入光缆818公里,电缆516公里;在接到故障通知后,我们维护人员第一时间赶到现场,遵循先抢通业务,后修复的原则,及时找出故障点,用先本端后对端,先骨干后本地,分轻重缓急的准则及时恢复通讯;现在我们配备的人员及仪器仪表配置如下:

4台光纤熔接机、3部光时域反射仪、7位技术员随时待命,以确保抢通故障的及时性和准确性。

新的一年即将到来,我们也会吸取上一年在代维工作中学到的经验教训,坚持发扬到现场快,恢复业务快的优点。

在2015年期间,我们会加强管道、杆路的隐患巡查,争取提前清除隐患点,严防可控障碍的发生,争取把故障的几率降到最低,并且一如既往积极配合联通公司人员进行机房,光交和杆路的整治工作;同时,会针对骨干网以及大业务光缆薄弱环节进行修复整治。

总的一句话,在2015年,我们盈和代维的目标是:

排查各类隐患,争取少出故障。

以上就是我对2014年后半年代维工作的总结和后期规划。

谢谢大家!

2014.12.17

盈和公司资阳项目部

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