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现场人员饮用的瓶装水后来补上;

椅子没有准备充分;

没有签字台,正式度显得不够;

  店面层面:

  活动压单,对活动高潮的推动起到很大的作用。

特别是活动前两天,首先对所有工作人员进行活动的培训,解读活动的内容要注意的细节;

  其次,对店面形象做了大幅改动(整洁条理有很大的改观),价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品(木雕象、蚕丝被、环保袋)、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。

(还可以加强布置,比如气球拱门加上条幅;

迎宾临促、水果等吃的东西、进店小赠品;

还有就是准备几个大空箱,在空箱上贴上大号的“礼品”或“奖品”,最好用毛笔字,如果印刷用红底黄字,字体选用正式大方的字体规格至少1m*1m。

  宣传层面:

  宣传层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台(单独提出)。

报纸软文应提前半个月发,提前仅有一个星期;

短信平台应提前一个星期发,这次仅提前一天(内容:

现买地板最高可省****元m2!

番龙眼一等品****元?

总裁签售年度极限价仅三天***月*****日某某***装饰城店电话00000000);

其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。

在整个装饰城外圈,没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式,装饰城外终端拦截不足。

总裁签售及相关活动,赢得市场的一部分资源;

  网络层面:

  针对这次活动,没有做宣传,对各个小区QQ群还是缺乏了解,软文和硬广有待改进。

对专人负责网络推广缺乏人才。

(下步打算给***做详细培训。

一个人发受到局限,必须建立严格的用人机制,由店面进行跟踪。

可参考某网址等等。

  人员层面:

  整体人员相对充足

  对活动内容了解欠缺,人数可以增至5名,门口1名负责形象展示、三楼2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展示,5人形成一个路线图;

)一定要增强人员的拦截能力,如果有条件可多加3至5个举牌在市场游行。

(有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注。

  物料准备:

  物料的准备,包括工厂方特价板的支持(改制板)、活动当天礼品的支持(半价)、样板等支持。

厂方,给了强化的是**,很大的支持;

实木的从***的番龙眼***圆盘豆、****的二翅豆都体现了这次物料准备的充分。

花色上看,有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆,在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等,总的来说还是比较完备的。

价格层面:

  此次活动成功举办,关键的一点是价格。

作为促销活动,价格是选购一个重要原因。

在价格上要注意几点;

  首先能确定一款作为市场最低价的特价板,最好是其他品牌同样做的材种而且价格一定要最低,即使是噱头也要把势造足,虽然不一定选这个目的是吸引人的眼球,顾客也许是冲着这个降价的力度来的;

  思想汇报专题其次,同样的活动品牌,力度代表一个企业的实力,如果没有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材种,否则只能起到负作用,会给消费者提供作为参照的标靶(***和**就做了我们的参照物,对我们这次活动起到了很大的参照作用);

  其三,参照整个装饰城的基本消费梯度,可以判断出大多数消费群体的消费能力,在根据这个信息定制特有的产品(特价板、改制板等),比如***装饰城的消费群体是中等,那么在中等这个价位,就可以针对一些材种进行专门研究。

  (价格的改动,往往是静态的,这个是滞后市场信息的一个重要环节,例如****番龙眼***元、某某***元,面对某某**元,明显就是作为陪衬作用。

这个例子提醒我们,市场人员必须具备一定的灵活应对能力,能动态的把握整个市场走向,随时对市场和对策进行调节。

这就要求,特别促销期间有个灵活的决策下移的过程。

  产品层面:

  产品的摆放、陈列,花色的选择,规格的定制,包装的统一,一些有瑕疵的产品要提前做好准备(不要本来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满)。

在特价板中要考虑花色的不同满足不同年龄段的消费人群,对规格不是很在意的时候,可以使用较多的改制板。

包装上的一等品,是让消费者信服的一个重要因素;

背面的小A,也是我们这次促销成功关键的一步;

再者就是,产品的认证标志,权威认证的标志也是赢得消费者认同的一个很好的硬性指标。

  下面就是,产品的技术卖点,很多技术卖点在这个时候,可以放大。

(出样不足,有很多出了样没货;

有很多根本没有出样,导致很多可以出量的产品,就不能卖出去;

为此,可以制作一个小样展示的手册)

  二、促销阶段

  促销阶段,主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。

  终端截流:

  主要是针对临时促销员而言,市场的人流走向是受到一定的人为因素影响的。

终端截流可以加强消费者进店了解产品的频度,进一步提高签单率,作为关键时刻的关键因素,临促的作用要大于不会说话的广告,临时促销员可以定点作出安排,一直使用一个固定的群体,避免出现各种复杂情况。

减少累计的人员培训成本、时间成本等各种成本。

  本次活动,临促没有统一服装,而且有位穿的过于休闲(短裤、t恤、头发散乱有点散漫的形象,这些都是严禁的服装,除非所有女孩都是同样的短裤t恤。

  店面导购:

  店面导购最重要的一点就是,对整个产品和价格体系的把控。

必须了解最低界限,始终掌握主动权。

  鉴于总体传播的考虑,导购和小区等促销活动要围绕“********”。

关于漆层的导购(首先,了解地板可以从两个方面。

一是正面,即产品本身;

一是侧面,即企业信息。

正面来说,看一个产品要看细节,材种都是从外国进口的,所以材种这个我们要了解一下,比如那个现在性价比高,那个稳定这些,但不是各个品牌差别的主要原因。

一块地板有漆面、工艺和坯板,先说这个工艺,您可以逆着光看下这个漆面,是不是平整,是不是均匀,正面看是不是有瑕疵,拿在手里感受一下地板,再就是开槽,这个开槽的技术是最先进的,一般地板分布在厚度上,是6、6、6,这个没有考虑到地板的受力,也没有考虑到地板的二次利用,所以说这个不是我们要的,应该是5、6、7,光是这个开槽您就可以淘汰掉很多。

  接下来,再看地板背面的LOGO和板面,我们能保证这里都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。

到时你可以带上一块样板,等货到家的时候,你们可以对比一下,是不是你们看的,这个我们可以保证的。

  再接下来就是规格了,规格不同,价位是两样的。

虽然铺设时时按平方算的,但是在选购时,这个是按规格计费的。

所以,一些非常规的板子也是可以用的。

  下面说的就是最最关键的了,漆面。

一块地板现在多的有20多层漆面,少的有6层漆面,或者自己上漆,涂个几层都可以。

但是,经过研究发现,漆面层数多导致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特殊情况,钥匙不慎坠落,都能使整个地板“破相”。

但是,漆层少,很多功能又不能得到最大发挥。

漆面根据三种特性:

通透性、柔韧性和附着力,研制出三种漆,柔性离子漆、韧性粘合漆、养护耐磨漆。

再加上,高温固化和高频射线,形成一层致密的立体网状结构,是一般地板漆面所不能达到的。

  再者,导购要注意的,消费者他们的需求。

他们对各个成交因素最关注的问题,是品牌?

价格?

售后?

促销?

还是导购本身?

还是购物环境?

等等这些因素都要有意识的关注。

然后,掌握一个规律的东西,自己给所有类型的顾客进行分类。

做到有的放矢。

  最后,作为一个精明的导购要学会建立和竞争对手一般的关系。

可以随时进入竞争对手的“地盘”,了解竞争对手的销量,同时也能给他们了解本品牌的销量,相互了解。

有利于临时改变战术。

根据整个市场的动态、走向,分析市场现在的需求或者这个阶段的需求。

在促销活动时,要注意人流的动态。

学会“走动管理”,中间有空时,到其他店面了解,研究他们吸引人流的方式方法,根据现场的变化,制定自由的方案。

  (这个是一套模式,也许只适合一个人,作为聪明的导购会从中间吸取养料,拿出对自己最有用的,形成自己的风格。

  现场造势:

  现场造势,不光是给顾客看的,也是给同行和市场看的。

适当的造势,能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处。

  造势一举牌造势:

在活动的现场,三五个人,举牌在市场游走,可以起到提示市场其他潜在顾客注意、其他品类市场人员注意、市场人员注意等作用。

要求,举牌人员,能统一服装、精神饱满、态度端正、队形整齐,对每个队要求有一个领队,对自己队形队员有稍微的调整,领队的工资也要有相应的表示。

  这次活动没有找很多兼职,举牌的活动也没有做。

  篇二:

场外活动建议

  1、针对季节采购活动衣服做特价,建议场外有部分价格偏底衣服以吸引客户为主。

  2、洗护特价产品不易过多,主要以提高连带销售为主。

  3、前期活动推广应加大力度,提前宣传。

  4、活动应多原化,例如:

亲子活动,摄影等等

  5、海报、DM刊没有特点,没有与当下时尚元素结合。

  6、应现场吸收会员,有专门的人员负责现场登记,目标当天吸收XXX个会员。

(提前准备新会员礼包)

  7、分区域安排人员、任务、分时间段汇报当前完成销售情况,小组比赛。

  8、场外固定一个收银人员,避免多收、少收货款。

  9、外场活动应以特价衣服、尿裤、奶粉、洗护为主。

(增加客单价及营业额)

  10、外场人员应以店员及公司人员穿插安排,避免品项不熟悉,找不到货,流失客户。

  篇三:

如何操作场外促销活动

  如何操作场外促销活动

  促销活动一般包括店内和场外两种方式,场外促销活动是店内促销活动的延伸.在一定程度上比店内促销活动的受众面更广,因而其宣传效果会更好.为了把销售与品牌宣传有机的结合在一起,以形成两者的互动,并通过户外宣传活动扩大品牌知名度,我们必须重视场外促销活动的开展.

  怎么样才能操作效果更好的场外促销活动呢?

我认为应该做好以下几点:

  一、促销活动的准备

  1.方案的制订

  2.时间的选择

  3.场地的选择(人流量大,或者单店产量高的地方)

  4.人员的准备

  5.宣传用品的准备

  二、活动预告(海报或DM刊)

  三、时间的选择

  四、人员的配置

  五、活动的操作

  1.活动预告

  2.场景布景

  3.方案的执行

  六、活动的总结(投产比的核算)

  具体的操作为

  

(一)活动的准备

  1.活动的目的:

根据促销活动的目的,确定“活动主题”,从而确定促销活动的形式.促销活动应该是主动的行为,而不是被动的.

  2.时间的选择.(另述)

  3.场地的选择

  

(1)如果以宣传品牌为主要目的,就选择人流量大的地方;

  

(2)如果是以提高销量为主要目的,就选择本公司在本地区销量最好的单店做.

  4.促销活动方案的制订:

根据当地市场情况,根据活动主题,结合本公司资源,制订促销活动方案.

  5.促销物料、宣传用品的准备

  

(1)我们公司代理的品牌很多,但一般情况下,每次促销活动只能做1-2个品牌,并且这两个品牌一要是具备互补性的.不能互相冲突.这样才能真正的做好促销活动.

  

(2)在我们确定本次促销活动的品牌以后,就要根据活动方案去准备品牌的

  促销物料和宣传用品.

  6.人员配置(另述)

  

(二)时间的选择

  1.要想做好主题活动(常规促销活动除外),时间的选择是很主要的,一般都会选择在重要的节假日,或在春节期间.因为这些时间段人流量大,同时购买力又强,所以,这是我们公司做大型主题活动的首选.

  2.季节性选择:

每个季节都有品牌的主打产品,比如:

(转载于:

在点网:

场外活动总结)夏季的洗护;

秋冬季节的护肤;

家居类产品;

春夏季的洗衣液、冬季的油污净等.因为每年的节假日有限,因而,每个季节的开始之初做专场促销活动也是不错的选择.

  3.淡季时的促销活动:

客观地说,销售是有淡旺季之分的,不管你承认不承认,它都客观存在.但要做到淡季不淡,那我们就要想办法主动的做一些工作.这个时候也可以选择做促销活动.这个时候的促销活动,虽然没有前面的那两个时段的效果好,但起码可以在一定程度上提升销量,更主要的是可以在我们忙碌的工作中提升信心,为迎接旺季作好准备.

  (三)人员的配置

  我们要按照主题活动的规模、形式进行相应的人员配置.

  1.相关人员的配置:

根据活动的形式,进行相关(专业)人员的配备;

  2.人数的配置:

根据促销活动的规模,配齐人员;

  3.人员的分工:

根据活动形式,要配备专门的宣传人员,要有尽可能多的宣传人员去引导顾客.

  (四)促销活动

  促销活动主要有五个步骤:

方案、预告、准备、实施、总结.

  1.促销方案:

根据促销活动的主题,根据本公司的资源,结合市场需要,制订促销活动方案.促销活动的形式主要有:

  

(1)户外推广活动:

通过这类户外活动形式,吸引更多的“观众”围观和参与.在这个过程里,主要是通过穿插一些品牌介绍、产品讲解、有奖问答、试用品免费派送,及活动中后期现场拍卖、特价销售等形式进行品牌宣传和产品销售.(这种活动形式,主持人很重要!

  

(2)专场促销活动:

主要是以销售为主的促销活动.在周末或节庆,根据公司需要,可主要进行季节性产品或主要某一品牌产品为主的户外促销活动,以买赠和特价相结合.(此活动主要以店外的流动顾客为主.)

  (3)店内体验式促销活动:

以前我们96年做生态美的时候,就已经开始做体验式促销活动了,那时,就支上一张美容床,旁边摆放一只“离子喷雾器”,用水蒸汽蒸脸.再用“生态美洗面奶”洗脸,洗完脸再根据顾客皮肤和季节,抹上相应的膏霜.当时因为物质水平并不发达,人们还没有享受过真正意义上的美容服务,所以那时这种简陋设备的体验式促销活动,效果非常的好.到99年的时候,子分公司配置了皮肤测试仪,利用这种设备对顾客进行皮肤的检测分析,对顾客进行相应的产品推荐,也收到了良好的效果.

  诊断、体验式促销活动经过十几年的发展到现在,主要是场景布置的一种变化.比如展桌的精美化、整体设计的艺术化这些外在形式的变化,其实质也还是大同小异.

  2.活动预告

  活动预告,从我们96年开始的社区海报,发展到现在的主要形式为

  

(1)电视预告

  

(2)店内DM刊

  (3)社区海报

  3.活动准备

  活动方案确定以后,活动的准备工作主要有:

  

(1)场地的准备(大型户外,还要有城管的批文)

  

(2)人员的准备

  (3)促销物料的准备

  (4)产品的准备

  (5)后勤的准备

  特别强调:

这些工作分别要由专人负责,要求各司其职,但可以协同作战.

  4.活动的实施

  当一切准备就绪以后,按照促销活动方案,按照人员分工,展开促销活动,这一阶段就要把主要人力、精力投入到产品销售和品牌宣传的工作之中去.这一阶段主要要注意:

(1)现场氛围的营造

  

(2)要有专门人员去引导顾客

  (3)要有专职的现场促销员

  (4)要有吸引顾客的手段和方法

  (5)一定要有有吸引力的赠品

  (6)要加强场外与店内的互动

  5.活动的总结

  每一场主题(专场)活动结束后,要有专门的工作总结,主要有以下几个方面展开:

  

(1)促销活动的准备

  

(2)人员的工作状况

  (3)投入产出比的核算

  (4)需要改进的问题

  促销活动是终端工作的常态工作,我们必须要了解这些具体步骤,掌握这门技巧,帮助我们的经销商操作好促销活动,以推动销量增长和品牌的发展!

  肖邦力

  20XX年6月12日于广州

 

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