电商平台普及项目基于供应链的线上电子交易平台申报书Word文档格式.docx
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3、商业运营模式 13
4、预期达到的技术水平 14
5、经济效益分析 15
6、市场规模和服务水平 18
二、现有工作基础与优势 22
（一）申报单位概况 22
（二）保障能力 26
1、人才队伍 26
2、项目小组 27
3、管理制度 28
4、参与平台建设的高层 29
（三）项目支撑单位情况 31
（四）技术水平 33
三、经费预算 42
（一）项目总投资预算、各项任务经费分配及年度经费需求 42
（二）资金筹措方案及配套资金落实措施 42
一、项目概述
随着计算机网络和通讯技术的迅速发展，尤其是互联网的普及和应用，社会经济正在经历着一场巨大的变革。
作为网络经济的必然产物，电子商务掀起了经济领域的一场革命，对人类的工作方式、生活方式都产生了深刻的影响。
面对来势汹涌的电子商务大潮，众多企业最关心的是如何通过电子商务解决企业的供应链管理问题。
“电子商务”将提高到供应链管理，渗透到供应链管理的整个过程，上升到战略位置上来。
我公司就电子商务和供应链管理有关问题进行了初步研究。
电子商务与供应链管理随着因特网的快速发展,产生了一种以信息网络为基础的新型电子商务（ElectronicCommerce），它是一种新型交易方式——借助于计算机技术，通过电子交易手段在全世界范围内进行并完成的各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动。
简单地说，电子商务是通过计算机网络Internet进行产品的买卖、付款和服务等经济活动。
对于企业来说，电子商务的总体目标⑴帮助企业在全球建立销售网；
⑵为企业提供各种标主要包括：
商务活动的信息数据，解决企业生产和销售信息收集难的问题；
⑶减少企业进入市场的环节，帮助企业打开市场，最大限度地减少商品流通环节；
⑷减少企业销售成本，最大限度地降低商品的交易成本；
⑸为交易双方商品交易和网上谈判提供方便；
⑹为企业提供最可靠的质量保证；
⑺为顾客提供最方便的检索手段。
供应链管理（SCM）是指基于最终客户需求,对围绕提供某种共同产品或服务的相关企业信息资源,以基于互联网技术的软件产品为工具来进行管理,实现整个渠道中所有相关过程的净增加值最大化,提高公司的效率和效益的一个平台。
“XXX基于供应链的线上电子交易平台”围绕公司的发展核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
（一）项目建设的背景、目的和重点解决的问题
1、项目建设背景
电商整体趋势：
电子商务出现在二十世纪70年代，随着Internet的高速发展，电子商务作为Internet的一项最为重要的应用系统已呈现在我们眼前了。
电子商务，是指在Internet上进行的商务活动。
其主要功能包括网上的广告、订货、付款、客户服务和货物递交等销售、售前和售后服务，以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用Internet开发的商业活动。
电子商务的一个重要技术特征是利用Web的技术来传输和处理商业信息。
因此有人称：
电子商务=Web+IT。
电子商务有广义和狭义之分。
狭义的电子商务也称作电子交易（e-commerce），主要是指利用Web提供的通信手段在网上进行的交易；
而广义的电子商务包括电子交易在内的利用Web进行的全部商业活动，如市场分析、客户联系、物资调配等等，亦称作电子商业（e-business）。
这些商务活动可以发生于公司内部、公司之间及公司与客户之间。
电子商务的相关技术涉及PKI、VPN、SET、SSL等安全技术、网络技术、宽带网技术和XML信息交换技术等。
按照商务模式划分，电子商务可分类为商业机构对商业机构、商业机构对消费者、消费者对行政机构、商业机构对行政机构形式。
而作为电子商务的主要形式之一的B2B团体贸易方式，无疑将是我国电子商务的重要组成部分。
B2B电子商务是指两个或多个交易伙伴通过Web进行交易的行为。
建立电子商务交易中心，是实现团体贸易方式电子商务的最佳模式。
通过电子商务交易中心，为中、小企业提供开展B2B团体贸易的空间。
中小企业在电子商务交易中心开展团体贸易，将极大降低企业的运营成本，提高企业的生产效率，提升企业的竞争能力。
这些在美国等西方国家的团体贸易电子商务系统已经得到证实。
电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境，大大提高了商务活动的水平和服务质量。
新型的商务通信通道其优越性是显而易见的。
2014年中国电子商务延续2013年快速发展态势，同时呈现出多种新的趋势，全年市场交易规模达9.0万亿元，同比增长46.4%。
艾瑞研究发现，从资本层面看，虽然在2013后半年团购企业和B2C企业可能遇到资金吃紧或IPO受阻等困难，但不影响整体投资环境上互联网巨头企业和风险投资对电商企业极高的投资热情；
从电商企业的经营形态上看，各类型电商企业纷纷加速业务的纵向整合和横向扩展；
传统企业进一步加大电商力度。
展望2015年，中国电子商务行业将进一步成熟，规模化和精细化将是主要特色。
同时，伴随着互联网基础服务的成熟，服务类产品的电商运营有望有所突破，引爆中国电商行业新的增长点。
电子商务改变了商务活动的方式和人们消费的方式。
作为一种商务活动过程，电子商务将带来一场史无前例的革命。
而其影响将远远超出商务的本身，它将会对社会的生产和管理、人们的生活和就业、政府职能、法律制度以及教育文化等带来巨大的影响。
电子商务将人类真正带入信息社会。
因此，建立团体贸易方式的电子商务交易中心并将其产业化，无疑会给我们带来巨大的经济效益和社会效益。
20世纪90年代以来,以Internet为核心的计算机网络技术的发展与应用,使社会步入了全新的网络经济时代。
在Internet的支持下,世界经济一体化和全球化进程进一步加快,电子商务作为新经济的标志也得以迅猛发展。
与此同时,供应链管理的理论和应用方法也日趋成熟,并逐渐被认为是增强企业竞争力的重要途径,国际上一些著名企业如IBM、Dell、Wal-Mart、HP公司等在供应链管理实践中取得了卓越的成就。
供应链管理作为对供应链中发生的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴关系等要素,进行统一组织、规划、协调和控制的一种现代企业管理战略,需要充分的相关企业和市场信息。
但是,要获得供应链较为完备的信息,依靠人工环境其成本是高昂的。
电子商务模式的出现可以为企业实施供应链管理提供有力的信息技术支持和广阔的活动舞台。
因此,电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,在实践过程中有互相渗透,相互结合的趋势。
党的“十二五规化”明确指出：
大力发展电子商务是推进国民经济信息化的一个重要内容，在全球范围内基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展，不仅改变了社会的生产方式，而且对经济结构的调整起到了极为重要的影响，成为新的经济增长点。
综上所述，发展基于供应链的电子商务是当下流行趋势，是企业扩充市场的有效手段。
XXX实际情况：
公司有着多年的信息化经验，在基础网络建设方面：
已建立了以千兆光纤为主干、覆盖整个公司的网络，在主要业务点网络覆盖率达到百分之百。
建立了以虚拟局域网技术为主的网络分段管理，为公司管理提供了基础保障统一规划和实施了计算机IP的地址分配与管理。
在网络边界上，采用防火墙、邮件网关等技术，保障内部网络的安全；
在内部网络管理上，通过网络监控，部署统一的网络防毒软件，构建了公司信息化安全网络。
在技术保障方面：
公司十分重视科研、不断创新的发展方针，坚持科技发展为导向，创建了一支高素质的科研技术团队，团队由多名经验丰富的技术人员和管理者组成，为公司的技术研发和创新而努力。
公司拥有从事研究开发工作的人员共13人，技术团队扎实的理论知识和多年的实践经验保证，促使公司不断实现技术创新和升级，提高了产品的性能和综合竞争力，从而提升了公司的整体竞争优势。
同时，公司近2年通过自主创新的方式涉及的研发项目数为8项，科技成果转化为10项；
产生了8个新工艺；
已获得实用新型发明专利8项。
在组织管理方面：
公司领导高度重视基于供应链的电子商务平台建设工作，特别成立了项目专项小组，由总经理担任小组组长统筹项目整体发展，本项目小组拥有完善的科技成果转化基础设施设备。
项目小组下设需求调研组、项目设计组、项目编码组、项目测试组、产品实施组，并且各部门积极配合参与平台建设工作中。
为了充分调动各成员的工作积极性，公司努力营造积极活跃的技术创新环境，同时，公司基于已有的ISO管理体系建立了较为完善的管理制度。
在系统维护方面：
运行维护是信息系统、设备设施等高效运行的坚实保障。
随着公司基于供应链的电子商务交易平台的建立，企业的正常运转对其依赖性不断增强，运行维护的重要性也将日益凸显。
因此公司围绕日常运行、预防性维护、故障处理、应急响应等方面不断完善运行维护机制和制度，针对不同层次、不同重要性等级开展分层次管理。
同时公司充分利用信息技术手段，实时动态采集、监视运行维护的相关数据和信息，开展统计分析，不断提高预防性运行维护水平，以确保信息系统持续稳定可靠运行。
2、项目建设目的
通过供应链信息化改造传统产业，推进企业管理信息化是企业改革的重点工作之一，也是中国企业入世以后参加国际竞争的一个重要战略性课题。
采用现代信息技术，充分利用计算机网络及通讯技术，支持我们企业的产品开发、原材料采购、生产、销售、服务、物流等供应链各个环节，实现信息采集、加工和管理的网络化、集成化和实时化，最终实现XXX全面供应链管理和电子商务。
推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金的利用效率，降低成本和费用，增强企业对市场的应变能力。
3、重点解决问题
本平台计划用半年多的时间来完成，重点建设供应链管理，基于完善的供应链管理开展线上电子商务交易平台建设。
运用供应链信息化改造传统产业，采用现代信息技术，充分利用计算机网络及通讯技术，支持企业的产品开发、生产、销售、服务等供应链各个环节，实现信息采集、加工和管理的网络化、集成化和实时化，最终实现企业全面供应链管理和电子商务，是当今世界的一个大趋势。
同时，后期的网络安全保障也是本次项目的重点。
电子商务是在Internet开放的网络环境下,实现消费者在线购物、企业之间的在线交易和网上电子支付的一种新型的交易方式。
由于电子商务具有低成本、高效益、全球性等特点使其很快遍及全世界。
电子商务已成为世界经济最具活力的增长点,它的应用将给社会和经济发展带来巨大的变革。
然而,目前世界通过电子商务方式完成的贸易额只占同期全球贸易额中的一小部分。
究其原因,电子商务是一个复杂的系统工程,它的应用还依靠相应的社会问题和技术问题的逐步解决与完善。
其中,电子商务的安全问题是制约电子商务发展的最关键问题。
在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广电子商务的关键所在。
（二）项目的目标和任务
1、项目目标
依托信息化系统的整合性和及时性，在统一的供应链管理平台上梳理各个部门的业务流程和业务数据，能及时将各部门的业务数据信息传递到最终的财务部门，减少单据流转的错误率和提高各部门人员的工作效率，提升公司整体的管理水平，为公司进一步发展打下坚实的基础。
通过创新商业模式改造与提升企业的核心竞争力，以客户为中心、因需而变，加大科技创新的竞争力，不断研发满足市场需求高技术含量的产品。
通过供应链信息技术加大改造与提升传统工艺与传统流程，加大品牌的培育力度；
进一步完善企业内部管理系统并持续化改善，精益求精达到国际企业的标准，实现企业国际化的发展目标。
2、项目任务分析
本项目将重点突破公司在现有基础上发展基于供应链的线上电子交易平台项目所面临的瓶颈，下面为本公司开展本项目的主要任务：
1）大力攻克核心技术
集中多方资源，协同开展重大技术攻关和应用集成创新，尽快突破核心关键技术，形成完善的技术体系。
带动公司发展的同时促进了我省电子交易平台的发展。
2）积极开展应用示范
积极开展应用示范项目，并逐步推广到经济运行中的重点行业。
以此来达到，通过电子交易平台技术进行传统行业采购、销售的升级改造，提升生产和经营运行效率。
3）加强信息安全保障
建立信息安全保障体系，做好线上电子交易平台信息安全顶层设计，加强信息安全技术的研究开发，有效保障信息采集、传输、处理等各个环节的安全可靠。
加强监督管理，做好平台的安全评测和风险评估，构建有效的预警和管理机制，大力提升信息安全保障能力。
4）构建专业人才队伍
企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、运用和拥有能力。
因此，加大力度培养各类人才，建立健全激励机制，造就一批领军人才和技术带头人，是推动公司发展的力量源泉。
3、商业运营模式
基于供应链的线上电子交易平台让XXX从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。
随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得XXX的经营模式也需要相应转变，借助基于供应链的线上电子商务平台，帮助公司从内部管理到外部商务协同一站式、全方位服务，从而解放公司资源、显著提升公司的生产力和运营效率。
待平台成功搭建后，整理、总结成功经验，形成成功案列供同行业学习、参考，共同进步发展。
下面三个方面来讲恒明达项目实施后的商业运行模式：
1）作为技术供应商，寻求具有丰富行业市场经验和客户资源的合作伙伴，开发基于供应链的线上电子商务平台搭建技术行业应用产品和市场，主要定位于工业行业领域。
与合作伙伴一起，提供技术相关的全套解决方案，进行行业应用化开发和技术改造，形成适合国内客户需求的服务与产品，为国内用户提供高质量的服务。
2）作为服务供应商，面向保护膜、缓冲材料、热熔胶、双面胶等生产厂家。
提供客户培训和技术支持，并根据客户需要，进行个性化改造，以便更好地适应客户需求。
3）作为产品供应商，直接通过互联网或其他媒介宣传公司产品，可为不同客户提供最佳解决方案。
4、预期达到的技术水平
采用现代信息技术，充分利用计算机网络及通讯技术，支持公司的产品开发、原材料采购、生产、销售、服务、物流等供应链各环节，实现信息采集、加工和管理的网络化、集成化与实时化，最终实现公司全面供应链管理和电子商务。
5、经济效益分析
预计本项目将大幅提高公司资源和资金利用率，减少库存积压30%，提高资金周转率两倍，降低管理、生产成本20%。
基于供应链的线上电子商务平台是一场革命，它不仅为公司各级人员提供统一的、直接的信息交流平台，加快决策速度、提高决策准确率，更重要的是它能促进公司管理现代化，在转换经营机制、有效降低成本、加快技术进步、增强公司竞争力等方面都有着十分现实的经济效益和深远的社会意义。
直接经济效益：
由于信息技术的发展和网络经济产生，信息化带来的不仅仅是方便快捷、准确、低成本，而且能够进一步缩短管理链条、提高管理速度、加强管理质量，信息化将是管理的必然趋势!
电子商务供应链就是企业一个完整的、集成的信息系统，它将企业自己的供应活动、采购活动、库存管理及必要的财务活动统一起来，从而大大提高供应优化选择的效率，提高企业的采购效率和透明度，节约采购费用和采购资金，降低库存，提高资金周转率。
通过实施电子商务供应链管理，提高供应效率与准确率，帮助公司创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流，从而达到了先进管理的目的。
Ø
减少库存积压30%，提高资金周转率两倍；
缩短交货期20%；
提高市场占有率，增加销售额20％；
缩短生产周期25%；
降低管理、生产成本20%；
停工待料时间减少50%；
生产能力提高15%；
采购提前期缩短40%。
间接经济效益：
提升企业整体的管理水平，增加销售渠道；
使企业的组织机构设置更加合理、业务流程更加规范和科学；
通过平台的搭建改变了员工的老旧观念，提高员工的整体素质；
借助平台能够明显缩短销售周期，提高市场响应速度；
借助平台可以有效宣传产品，提高市场占有率；
借助平台提高了对市场的预测能力，以最低的库存保证供需平衡；
借助平台实现了包括客户和供应商在内的多种业务信息的集成和共享，提供快速、准确信息支持，提高企业的决策能力；
保证各类业务信息透明，做到“阳光管理”，避免“灰色操作”。
社会意义：
为广大民营企业和高新技术企业树立起榜样，成功开展基于供应链的线上电子交易平台项目并积累了一定的应用经验；
提升了企业自身的管理水平和竞争力，能够积极带动地方经济的稳步发展；
为我省企业应用电子商务做到示范作用，能够有效地推动地方企业的电子商务普及化程度；
平台的搭建扩大了公司的客户群，提升了公司的经济水平从而扩大公司规模，增加更多就业岗位，缓解社会部分就业压力。
6、市场规模和服务水平
市场规模的主要研究方法较多，常用几种方法如下：
从供应端和专家得到的信息和数据，并以此进行市场推估。
这个方法比较适用于下游应用领域众多、消费不集中的情况；
从消费端进行分层抽样再进行数据汇总。
适用于下游市场比较单一，应用领域相对集中的市场；
同时采集供应端和消费端数据，并进行数据交叉验证。
适用于产品或行业相对垄断，供应和消费行业都较为集中的产品或行业。
内外因驱动电子商务市场保持快速增长，艾瑞分析，认为电子商务继续保持高速发展主要源于以下原因：
第一国内政策支持与引导。
继工业和信息化部2012年3月发布的《电子商务发展十二五规划》后，商务部于2013年11月21日发布了《促进电子商务应用的实施意见》，并推出十大措施促进电商发展。
商务部积极推进制定《电子商务法》，既对电子商务交易主体给予法律约束，又能够保证消费者权益，通过规范网络购物行业发展，规范市场秩序，推动电子商务健康有序发展。
第二电商企业加速转型。
从各电商企业的发展重点来看，各电商企业瞄准开放平台缓解电商企业供应链管理的压力，降低由自营产生的高费用率，另一方面可以扩充品类和单品数，在最大程度上满足消费者的需求；
B2B企业方面，主要以促进平台交易为发力重点，同时增加增值服务，在平台大数据等领域继续深化发展。
第三网络购物的渗透率持续攀升。
艾瑞咨询统计数据显示，预计2014年全年，网购交易额占社会消费品零售总额的比重将达到8.7%，较去年提高1.8个百分点。
互联网技术的蓬勃发展直接带动了电子商务的兴起和发展，与此同时也改变着消费者的购物习惯，中投顾问IT行业研究员王宁远指出，当前消费者对于购买行为的要求已经不仅仅局限于能够买到“物美价廉”的商品了，而是将更多的注意力集中于购物过程的体验，从具体的网购角度来看，就是在产品选购和下单过程中的便捷性。
对于电子商务来说较为重要的环节是商品的配送环节，这要求其拥有较强的物流配送体系，值得注意的是，送货延迟的情况将大大降低网购过程的满意度，而大多网购平台都是在这一环节遭遇瓶颈，因而在网购投诉原因中居“榜首”位置，另外，网购的售后服务环节也需要各大电商引起重视，这一环节也将成为电商间竞争优劣的区分点。
中投顾问发布的《2011-2015年中国网络购物市场投资分析及前景预测报告》指出，2013年第二季度中国B2C市场交易规模达到842.6亿元，环比增长24.7%，同比增长192.6%，网购市场规模将逐步扩大，发展潜力不可小觑。
电子商务平台是一块巨大的“蛋糕”，要成为最后的赢家，需要着力提高自身平台的竞争力。
中投顾问研究总监张砚霖指出，一方面需要提升平台的技术水平，对平台的设计、购物流程的设置等都需要以安全、便捷为核心；
另一方面，加快构建物流配送系统，提升商品配送速度和服务质量，并不断完善售后服务环节。
预计，本平台预计通过半年多的时间来完成搭建工作，项目完成后预计会增加网上客户群60家，实现网上销售额2亿元。
二、现有工作基础与优势
（一）申报单位概况
苏州XXX电子科技有限公司，是一家专业制作电子零件辅材的模切公司。
专业生产各类胶带模切、泡棉模切件、防尘网、保护膜等模切辅材类产品。
公司在2011年7月投资3000万兴建苏州XXX科技有限公司，注册资金160万美元，在风景秀丽的昆山市占地4800平方米，购入各类模切材料试验仪器，公司内可自主试验各类材料的基本性能，如剥离力、持粘性、抗黄变、耐高低温等专业测试。
可承接各类手机、电脑等电子产品的周边胶粘产品。
公司现主要客户有：
Acer、DELL、HP、SONY、LG、Intel、lenovo、NOKIA等。
（XXX产品主要应用情况）
公司有着一个杰出的领导人团队，高层管理有博士和硕士带领，中层干部都是在同类行业中的姣姣者，技术专家具有数年的设计开发和制作经验，通过全国XXX公司的交流平台，使整个集团公司的设计和制作团队，不断的提升相应的设计和生产水平，以现代管理理念为指导，确保高质量生产和服务的水平。
XXX在武汉、成都、惠州、台北等都有分公司可随时为客户提供优质的服务。
下图为XXX的分布情况：
同时，在6月份的时候公司还在在台北和美国分别建立了样品中心，以更便捷更有效的方式为客户提供优质的服务。
XXX还分别拥有400平方米万级的无尘车间和800平方米十万级的无尘车间。
主要用于生产高精密、微电子元件等。
主要用于模切手机、电脑类保护膜、粘结胶带、防尘网、泡棉、金属箔膜、产品标识、功能化聚脂薄膜、EMI导电类、外观铭牌和装饰功能件等产品,有效保障产品品质。
（无尘车间截图）
本公司以"
质量第一、顾客第一"
为服务宗旨，长期发展为经营目标，以开发新产品，采用新技术为经营方针。
公司通过ISO9001：
2008质量体系认证，并符合GB/T24001-2004、ISO14001:
2004环境管理体系标准全部要求。
同时，还经有关部门认可拥有企业产品执行标准证书。
并成为江苏省2013年度第一批高新技术企业。
公司目前无任何不良资产与信誉，截止2013年12月底，公司总资产11859.38万元，负债率46%，销售收入17342.51万元。
（二）保障能力
1、人才队伍
科技创新，人才为本。
人才资源已成为最重要的战略资源。
以能力建设为中心，建立一支熟悉国内外资产经营和产业经营、有丰富传感技术、无线通信与网络技术、软件技术、信息处理技术以及系统工程等综合知识与工程能力的团队。
员工队伍稳步壮大，员工结构不断优化，员工素质和能力持续提升，人才队伍管理机制渐趋完善。
公司现拥有专业的计算机通信人才和物联网技术人才，整个团队既有拥有丰富经验的专业IT工程师，市场总监和财务总监，也有着年轻，
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