川农《管理学（专科）》18年12月作业考核标准答案Word文件下载.docx

川农《管理学（专科）》18年12月作业考核标准答案Word文件下载.docx

《川农《管理学（专科）》18年12月作业考核标准答案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《川农《管理学（专科）》18年12月作业考核标准答案Word文件下载.docx（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

C.质量管理

D.财务管理正确答案:

一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备（）。

A.领导技能

B.组织技能

C.概念技能

D.人事技能正确答案:

某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化（）。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.消除

正确答案:

下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。

A.功利观

B.权利观

C.公正伦理观

D.社会契约整合理论正确答案:

美国管理大师彼德?

德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用

能力,你还不是一个有效的管理者;

反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。

这句话说明（）

A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论正确答案:

A

某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为（）是不对的。

A.王某的观点与X理论相符

B.王某的观点与泰勒的理论相符

C.王某把民工看成经济人

D.王某把民工看成自我实现人正确答案:

D

古人云:

“预则立,不预则废。

”这是说哪一项管理职能的重要性?

（）

A.领导职能

B.计划职能

C.控制职能

D.组织职能正确答案:

头脑风暴法实施的原则有?

（）⑴对别人的建议不作任何评价;

⑵建议越多越好,想到什么就说什么;

⑶鼓励每个人独立思考;

⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;

⑸聘请管理咨询专家。

A.⑴⑵B.⑴⑵⑶C.⑴⑵⑶⑷D.⑴⑵⑶⑷⑸正确答案:

“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。

但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。

这两种不同的说法表明?

A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

B.即使管理无方，人多还是比人少好办事

C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事正确答案:

只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。

这体现了决策的（ ）。

A.民主原则

B.反馈原则

C.满意原则

D.系统原则正确答案:

随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。

持这种观点的理论是（ ）

A.领导行为四分图理论

B.“管理方格”理论

C.领导的生命周期理论

D.菲德勒模型正确答案:

统一指挥原则是由（ ）提出来的。

A.法约尔

B.孔茨

C.伍德沃德

D.伯法

美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和（）等环境因素。

A.替代品制造商

B.原材料供应者

C.潜在的竞争者

D.产品用户

ABCD

强化理论认为强化的具体方式有（ ）。

A.负强化

B.忽视

C.正强化

D.惩罚

下面对维持和创新的说法正确的是（）。

A.维持对系统的生存发展是非常重要的，创新则可有可无

B.创新是维持基础上的发展

C.维持是创新的逻辑延续

D.创新是为了实现维持的成果正确答案:

BC

强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的?

A.无论正负强化，均应强调及时性，且以正强化为主

B.正强化强调及时性，负强化应尽量淡化和冷处理

C.正强化和负强化，要根据组织主管人员的意图决定

D.正强化不仅包括物质奖励，而且包括精神激励正确答案:

按计划制定者的层次划分，计划可以分为（ ）。

A.战略计划

B.指令性计划

C.管理计划

D.作业计划正确答案:

ACD

下列关于计划的作用正确的说法是（）。

A.计划是管理者开展活动的有利依据

B.计划是管理者降低风险、掌握主动的手段

C.计划是管理者提高效益的重要方法

D.计划是管理者进行控制的标准正确答案:

管理人员应该具备的技能包括（）。

A.人际技能

B.决策技能

C.技术技能

D.概念技能正确答案:

传统的部门化的方法和途径包括（）。

A.职能部门化

B.区域部门化

C.过程部门化

D.用户部门化正确答案:

组织设计的动态原则有（ ）

A.职权和知识相结合原则

B.集权与分权相结合原则

C.弹性结构原则

D.统一指挥原则正确答案:

ABC

控制过程应包括以下几个步骤（）。

A.确立标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.改变计划正确答案:

按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（ ）

A.下行沟通

B.正式沟通

C.上行沟通

D.非正式沟通正确答案:

按控制的来源划分，控制可以分为（ ）。

A.正式组织控制

B.前馈控制

C.群体控制

D.自我控制正确答案:

目标管理的意义在于（）。

A.加强业绩评价

B.加强短期目标和激励

C.在目标管理过程中要包含长期规划

D.目标管理是系统方法正确答案:

AB

系统原理的要点包括（）。

A.整分合原理

B.动态相关原理

C.开放性原理

D.综合性原理正确答案:

通过（）等方法可以提出富有创造性的方案。

A.独立思考

B.头脑风暴

C.名义小组技术

D.德尔菲技术正确答案:

BCD

强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。

T.对

F.错

在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。

喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。

能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。

明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。

前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。

管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。

矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。

计划和控制的关系是:

两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。

在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;

在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。

简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?

激励——是指一种过程，通过这种过程，一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。

管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

（4分）最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。

简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。

系统原理的基本内容：

①整体性原理；

②动态性原理；

③开放性原理；

④环境适应性原理；

⑤综合性原理。

（4分）对管理实践的指导意义：

①指导我们要以“总”的观点看待管理活动；

②③④指导我们要以“动态”的观点看待管理活动；

⑤指导我们要以“分”的观点看待管理活动。

（4分）