农村生活污水施工组织设计Microsoft Office Word 97文档副本Word格式文档下载.docx

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批准人：

职务；

企业技术负责人

编制单位：

宁波兴海建设工程有限公司

二0一四年十二月八日

第一章工程概况、编制依据

第二章施工准备

第三章施工技术方案

第四章质量保证措施

第五章施工进度计划和保证措施

第六章安全生产、文明施工及环保措施

第七章施工管理网络及人员配备

第八章夏季雨季冬季施工技术措施

一、编制依据

1、岔路镇渡东村农村生活污水处理工程招投标文件、施工合同；

2、岔路镇渡东村农村生活污水处理工程施工图纸；

3、现行污水工程施工及验收规范、规程及污水工程质量检验评定标准；

4、现行污水工程施工现场管理规定和宁海县施工现场管理文件；

5、本公司的技术力量和技术装备；

6、本施工组织作为工程施工的指导性文件，指导工程的总体施工步骤，总体施工计划，对于特殊工序尚需编制专项施工方案。

二、工程概况

1、宁海县岔路镇渡东村，为农村生活污水处理工程。

全村共508户，主要施工范围及主要工程量：

室外排水管道工程：

主要为开槽施工和各类管道的铺设，包括检查井、清扫口、提升井等管道附属构筑物以及路面修复工程，室外排水管道工程原则上以室内排水管道出户后第一个检查井或清扫口处为分界点，该分界点的位置应根据现场实际情况确定经业主、监理、设计三方确认。

排水管道共8514m；

砖砌检查井：

104座；

塑料检查井：

219座；

清扫口：

558个；

玻璃钢化粪池：

4个；

及终端处理系统。

2、工程特点

（1）本工程作业接触面较广。

交通运输条件较不便。

三、工程质量目标

工程质量目标：

达到行业规范标准要求，一次性验收合格；

施工工期目标：

确保按150天工期如期完工；

施工安全目标：

杜绝重大伤亡事故及机械安全事故，轻伤事故频率控制在3‰以内；

文明施工目标：

确保合格，争创优质工地。

一、技术准备

1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，报请监理方审批，学习有关的技术标准及施工规范。

2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。

3、做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比试验工作，并报监理方审批。

4、施工前编制详细的施工测量方案，计算各放样点的坐标，对测量仪器如水准仪、经纬仪、全站仪、钢尺等仪器进行校核。

5、根据甲方提供的控制桩和水准点，进行复核和交接；

并对控制网进行加密，对控制桩进行保护，建立施工临时水准点网，并将实测成果通过内业计算，符合规范要求后，上报监理工程师复测，复测合格后，方可使用测量成果。

6、编制施工预算以及人工、材料、机械需用量，并以此作为项目部内部核算的依据。

二、劳动力准备

根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种进行岗位培训，实行持证上岗。

三、材料准备

根据施工进度计划，确保材料供应满足工程连续施工，落实材料货源，并将材料向监理方报验，使施工能按计划顺利进行，必要时根据实际情况及时调整，确保工程顺利施工。

四、施工机械准备

根据施工进度计划，结合施工实际情况，做好机械配备计划。

一、污水管网施工技术措施

（一）施工准备

1、对施工图及所有设计文件认真学习研究，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，结合工程实际情况，在图纸会审时提出意见。

2、认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工程水文地质资料，了解现场可利用的水源、电源、道路、堆场及施工通道等情况，核对各种地下公用管线及地上杆线情况，确保无误后方可施工。

3、测量放样

对建设单位或设计单位提供的控制桩进行复核并做好保护桩。

根据提供的水准点，每隔100米放设供施工用的临时水准点，要求设在不受工程施工影响处，并做好保护措施，临时水准点必须闭合。

测量放样前所有测量仪器必须经计量测试所校核，所有测量要做好原始记录，并保存完整。

工程完工后，随所有的竣工资料一起存档。

测量放样工作由工程项目工程师校对，并签证认可。

（二）施工方法

1、管道铺设施工工艺流程：

沟槽开挖→管道基础→管道铺设→管道接口→管道保护→窨井砌筑→闭水试验→沟槽回填

2、沟槽开挖

（1）开挖沟槽采用液压挖掘机挖土。

（2）在采用机械进行挖土时，为防止超挖或扰动槽底土层，机械挖土控制在距槽底标高20cm，预留底层土，再用人工挖出、修整槽底、边挖边修，并立即进行管道基础施工。

如发现超挖，必须进行处理，严禁用土回填。

可用粒径不大于10mm的天然级配砂石粒，并夯实。

人工清底清除的松散土、淤泥、大石块等集中后，由起吊机械吊出沟槽位置，操作人员不准站在臂杆回转半径以内。

（3）要随时注意槽内的水的排放，在修整槽底的同时又应同时做好明水的排除，在槽的两侧近窨井处应设集水坑以便排水。

（4）雨季施工时，必须做好排水设施，严防雨水进入沟槽。

3、管道铺设

（1）采用的管材均按照设计图纸。

（2）管材运至现场放置在所排井位段的一侧。

（3）管道运至施工现场，应按照产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用并做好标志及时处理。

（4）排管时，应以管内底标高为准。

在窨井处排管时，应控制好窨井的井内净尺寸。

（5）管道铺设的质量标准：

①管道顺直，管道稳定，管底坡度不得有倒流水；

②管节接缝应密闭；

③管道内不得有泥土，建筑垃圾等杂物。

4、闭水试验

根据规范要求，污水管每段需进行闭水试验。

试验可利用每两井段的窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2.0m以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透。

加水至标准高度，观察水位下降值，若在30min内水位下降在规范规定值以内，则闭水试验合格。

闭水试验合格后，应及时抽干管内水，拆除管内封堵。

5、沟槽回填

管道经隐蔽工程验收合格后，准许沟槽回填。

（1）沟槽回填

沟槽回填土，对于不同的部位有不同的要求，以达到既保护管道安全，又满足上部承受力、静荷载；

既要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。

（2）沟槽回填的技术要求和质量保证措施。

①沟槽覆土在管道隐蔽工程验收合格，方可进行，覆土时沟槽内保证积水排除干净，严禁带水作业，并不得回填淤泥腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块也应剔除，大的泥块要敲碎。

②为了保证工程质量，严格按照《市政工程施工及验收技术规程》进行施工。

③沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高到低分层进行；

沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；

窨井等附属构造物回填土应四周同时进行；

在与其他管道交叉的地方，回填土时，要做妥善处理。

⑤回填土的质量按回填土的压实度进行控制。

污水管施工工艺流程图

二、污水处理池施工技术措施

1、材料要求

所用的材料必须满足规范或规程的要求。

材料必须有质保单和复试报告。

严禁不合格材料进场使用。

2、模板的制作与安装

（1）模板材料采用木模。

（2）立模

模板应按设计要求安装，保证结构和构件的各部分尺寸、位置的正确。

模板安装应有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠在承受砼浇捣的重量和侧压力，并能承受施工过程中出现的各种荷载。

为保证模板安装强度，模板与砼的接触面应涂隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋。

固定在模板上的预埋件和预留孔，安装必须牢固，位置准确。

3、钢筋的制作与安装

（1）钢筋的规格型号数量必须满足设计图纸的要求；

（2）锚固长度、最小搭接长度按照施工图纸执行；

（3）受力钢筋的净保护层厚度：

底板下层为40mm，其余35mm。

4、砼浇筑

（1）立模完毕后，对各部分尺寸、位置等进行复核，确保无误后方浇筑

（2）砼摊铺与振捣

采用商品砼，强度等级为C25,抗渗S6。

混凝土强度测定试件必须在混合料到达工地4h内完成制作。

振捣采用插入式振动器振实，整个浇筑、振实工作，必须在混凝土初凝前完成。

插入式振动器

对插入式振动器应做到“快插慢拔”，将振动棒上、下略为抽动，以使砼上、下振捣均匀。

每一插点要掌握好捣器振平，整个浇筑、振实工作，必须在混凝土在初凝前产生离析现象。

一般每点振捣时间为20-30s。

适用高频振捣器时，最短不易少于10s，应以砼表面呈水平不再显著下沉，无气泡，表面泛出灰浆为准。

振动棒振捣时，应注意避免碰到模板、钢筋及预埋件。

我公司除了一如既往地按现行有关国家施工及验收规范操作外，为此质量保证措施如下：

一、目标：

达到行业规范要求，一次性验收合格。

二、建立质量管理网络

1、为了优质、高速地完成本工程，质量管理体系实施三级管理。

第一级为具体操作班组质检员管理；

第二级是项目部专职质检员，负责对第一级班组质检员的工作进行检查；

三级是由总公司工程部人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检员，并负责内业资料的汇总和归档工作。

公司工程部

项目经理

业主及监理

项目副经理

项目总工程师

施工技术管理

质量管理

材料设备管理

资料管理

测量组（测量员）

试验室（试验员）

质量管理网络框图如下所示。

设备施工班组

班组长

兼职质检员

操作人员

管线施工班组

班组长

污水池施工班组

2、项目经理及项目经理部的质量管理职责

（1）项目经理是工程质量的第一责任者，对本工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。

（2）制订工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行。

（3）对质量目标进行层层分解，明确各层的基本要求，控制要求，并要求下属责任部门制订实施措施。

（4）定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与承包责任制挂钩。

（5）建立完善的质量体系，促进体系的有效运转。

（6）加强质量成本、材料质量、检验等的协调和管理。

三、质量管理制度

1、施工图纸会审制度

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：

施工方先熟悉、审图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸存在的问题和对设计要求，协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料，审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。

2、技术交底制度

技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等，技术交底的主要目的是：

以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检查评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注意可操作性，以保持质量。

（1）以分项工程为对象，由项目施工员向班组长交清操作要点，注意事项，质量要求，并填写公司规定的《技术操作交底》一式三份。

（2）中途因班组调动时，施工员应重新向新来的作业班组进行操作交底，操作交底由施工员填写，班组长签字后生效。

（3）凡操作交底不清、不详、错误而影响分项工程质量的由施工员负责，符合交底要求而影响分项工程质量的由施工班组长负责，并及时返修，直到符合要求。

3、技术资料管理制度

工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。

它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理的实际体现，也是施工企业信誉的体现，工程施工技术资料归档移交给建设单位后，更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据，因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一，必须按各专业质量检查评定标准的规定的实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳，并不得有伪造、涂改、后补等现象。

4、质检记录制度

（1）日记要求连续、详细、明了，能反映出质量检验和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题和处理解决的过程。

（2）质检日记应从工程开始施工起至工程交工竣工验收止。

中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续，由接收人继续做好质检日记记载。

5、坚持工序间的自检互检制度

（1）班组的兼职质检员，班组每天完工后应进行自检，每天分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。

（2）质检员自检验评标准按国家《市政工程质量检验标准》执行，并填好自检验评记录。

（3）班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中，并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。

（4）凡不是同一操作班组的应进行上下道工序质量检验，验评标准参照国家颁发的《市政工程质量验评标准》执行。

凡不符合标准的，上道操作班组应负责整修合格为止。

（5）上下道工序质量检验，由项目工程师主持、施工员、质检员、上下道操作班组长参加，符合要求双方办好交接签证手续方可施工。

6、班组操作挂牌管理制度：

（1）凡能落实个人责任的作业部位，均要实行操作挂牌定位，以便明确责任和奖罚，因其它原因，未能落实到个人的，要落实至班组，由班组长挂牌定位。

（2）操作定位由项目施工员布置，班组长执行，质检员填表记录（表格式按公司规定的班组操作挂牌书面记录填写）。

（3）班组长在分配班内成员时，尽可能要保持部位的连续作业，界限清楚，必要时，要操作挂牌上墙。

7、控制质量通病制度

为了保护工程质量，使分项工程质量都处于严格质量监控状态之中。

8、优质优价制度：

在订立劳务合同时，对人工价格实行优质优价，施工中分层对施工质量进行验收，予结人工费，最终以质检员评定等级为结算依据。

9、教育培训制度：

（1）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质检员及有关操作人员进行业务学习，设立合理化建议奖。

（2）认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

10、检查验收制度：

（1）坚持工程施工“七到”制度：

即路基验槽、沟槽验槽、回填前验收、岩渣层验收、水泥稳定层验收、砼路面模板验收、竣工验收，各方均应到场。

（2）实现结构质量优良，主要控制模板、钢筋、混凝土三个主要工序的施工质量。

11、竣工、回访与保修制度：

（1）工程项目竣工交验之前，必须进行整体功能测试，对给排水设施进行测试，达到设计要求方可报竣工交验。

（2）用户回访与保修工作台中，注意使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈，以提高使用功能。

四、质量检查和验收

1、自检：

操作工人每天下班前，对自己操作的工作量自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求及时修正，并做好自检记录。

2、互检：

每完成一工序或部位，由项目技术负责人组织各职能部门和作业班长进行互检，并做好记录，相互督促，取长补短，共同提高。

3、交接检：

每完成一工序，由项目经理、组织各职能部门和各作业班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合要求不准进入下道工序施工，做到工程质量层层把关，环环相扣。

五、材料、设备质量保证措施

1、项目部在工程开工前向建设单位提交一份有关本工程所用主要材料的拟购清单，内容包括材料名称、规格、质量、标准、试验结果报告等等内容，经监理工程师批准后方可采购进场。

2、项目部材料员要十分清楚地掌握本工程所有材料，包括材料的规格、质量标准、数量等，并排好详细的进货计划，报项目经理审核再报监理方批准后方可实施，同时在实施过程中组织验收、安排堆放，按规定进行取样试验，不合格产品严禁使用，并做好材料保护工作，以及材料原始资料的收集、整理。

3、所有原材料、半成品、成品均应具备质量合格证明和试验单。

（1）水泥：

应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告（内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号），并在使用前按规定取样复试（复试项目包括抗压强度、抗折强度、安全性及凝结时间）。

（2）钢筋：

应有出厂质量证明书和试验报告单，按标准取样作机械性能试验，第一次试验有问题经加倍取样，直到合格。

（3）砖：

应有出厂质量证明书及试验报告。

（4）砂石：

按产地、品种、规格、批量进行取样试验。

（5）其他预制件：

除由生产厂家提供出厂合格证外，尚须提供构件砼强度资料，所用材料的质量证明书和构件质量评定资料，在此基础上再进组织验收。

4、设备质量保证措施：

（1）本工程所有设备进场均按附表计划提前进场，并严格进行检查、调试，合格后方可使用。

（2）设备上岗人员均抽调有丰富经验的人员，并进行必要的岗前培训、交底。

（3）对各种设备加强定期保养。

（4）及时准备替用设备，以防应急使用。

（5）新购设备，注意与维修人员的联系。

六、施工试验

本工程着重做好以下几项试验工作，以确保工程质量。

1、水泥砼抗压试验。

①凡砼在使用前应有砼试配申请单和试验室签发的配合比通知单。

②砼抗压强度试验。

做足按规范规定组数试块及28天标养试块抗压强度。

2、砂浆强度试验。

①按规定做足规定组数的试块，主要部位的配合比应有配合比通知单。

②有标养28天的试块抗压强度结果。

3、钢材试验：

凡本工程所用钢材在进场前均应按规定取样试验，合格后方可进场。

七、原材料、成品、半成品的保护工作

1、加强原材料、成品、半成品的保护教育，提高成品保护意识。

2、施工途中：

对水泥仓库周围要做好排水沟，其地面要比周围地围高出60cm以上，其他材料仓库参照水泥仓库操作。

3、冬季施工时，做好砼半成品运输的覆盖工作。

一、工期目标：

本工程计划工期目标为150天，采用流水作业进行施工。

具体详见总进度计划。

二、保证工期措施：

为圆满保质按期完成工期目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在总公司直接领导下，以项目部为主的责任制，主要做好以下工作：

1、开工初期，根据工程特点、内容、工期要求，编制总工形象进度表，用计算机管理网络控制进度，并上报监理工程师审批。

2、项目部半月召开一次生产会议，检查上阶段计划完成情况和落实下阶段任务计划及措施。

3、作业生产班组进场后，项目部与之签订施工合同，明确工期、质量、安全条款，并执行奖罚制度。

4、充分利用机械设备，提高工作时效，平时注意对机械设备和护养工作，避免故障频繁发生。

5、施工中严格按规范操作，避免返工现象。

6、确保足够的资金，从而保障材料、人工、机械的顺利进场。

7、做好生活后勤保障工作，使施工人员有足够的精力投入施工。

根据本工程施工特点，结合实际情况，我们确定安全生产和文明施工的总体目标是：

确保达到合格，争优质工地。

二、建立项目管理体系

1、成立以项目经理为首的安全生产和文明施工管理小组，设立专职的安检员，其保证体系机构如下：

总公司

业主、监理工程师

机械设备管理

项目安全员

施工管理组

施工用电

各施工班组兼职安全员

安全生产管理网络框图

2、项目经理和项目经理部的安全管理职表

（1）项目经理是工程安全生产和文明施工的第一责任者，对工程安全生产、文明施工目标措施的制订和实施全面负责。

（2）制订目标、作业承诺、形成文件、组织实施。

（3）对目标进行层层分解，控制安全事故要点。

（4）定期组织检查，安检员每天巡查安全隐患，把事故消除在萌芽状态。

三、各项安全制度

1、实施有关安全生产专项施工组织设计的技术交底。

（1）安全责任制度

项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负责直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；

分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；

工地设专职安全管理人员一名，负责日常安全管理和安全监督；

施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。

做到和各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。

（2）三级教育制

A、对以本公司劳动人才公司招聘人员（包括特殊工种），劳动人才公司在人才调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须有：

年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件持人才公司发放的临时上岗证上岗。

B、对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格合，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。

（3）安全例会制度：

A、项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。

B、各专业施工队每周期性组织召开一次安全会，各施工班组每周要进行“三上岗、一讲评”记录。

（4）安全交底制度

A、各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底。

B、凡未经安全生产技术交底时，班组有权拒绝接受工作。

C、班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。

D、事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、现状分析，总结事故，坚持到“四不放过”的原则。

即：

事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

（5）持证上岗制度

A、安全管理人员必须持证上岗。

B、对特种作业人员（电工、焊工、机操工、起重工、指挥等）必须经培训考试合格后，持证上岗。

（6）安全检查制度

A、建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。

安全生产

班组安全

操作交底

各种警示牌宣传标语

安全检查

事故处理

工人安全教育

管理人员安全学习培训

场容场貌

验收

分析教育

二图六牌

安全技术措

施编制审查

特种

工种

上岗

培训

B、本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能增加安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。

C、工地每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。

通过安全检查活动不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

四、现场用电安全