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年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。

  细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

  在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费却比去年同期下降了

  20.8%。

通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。

考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。

为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。

由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。

通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢?

具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

  其是要学会与部门、领导之间的沟通。

公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。

就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。

与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。

这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

  其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。

这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。

如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

2021年财务半年工作总结范文轻轻地,春天不留陈迹地走远了;

  静静的,夏天的气味越来越浓,浓的化不开似的。

转眼已是如火的六月天了,伴跟着炎炎夏季的到来,我们的工作也逐渐进入正轨,固然义务依然沉重,工作的路上会碰到各类阻力、障碍和不睬解,但想到下半年的硕不雅累累,不禁对将来充斥热忱和欲望。

回望以前,上半年的工作即将告一段落,回想一下这几个月来的工作,不禁心潮彭湃。

  现将重要日常工作总结报告请示如下:

  1.审核、结转和调剂了XX年度完成的供给商敷衍账款和营业员往来账款账目,及时改┞俘了一些账务上的缺点。

  一谷旦常工作:

  2.根据管帐轨制与准则结合本厂实际情况,对上半年的所产生的供给商敷衍账款和营业员往来账目标所有营业进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各类管帐财务报表;

做好财务最根本工作,所有账实相符。

  3.美满完成了1-2季度各供给商敷衍账款和营业员营业的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大年夜的包管了企业好处的最大年夜化。

在付款过程中,根据客不雅账龄,积极向引导谏言献策,尽力使敷衍账款的支撑具有最大年夜限度的合理性。

  三.一点设法主意

  4.积极介入每月工资筹划的制订和调剂,根据工资筹划,精确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的困惑进行了耐烦解释。

二:

下半年假想

  5.指导并组织了财务和车间核算员对车间临盆成本的合理核算和完美工作。

值得一提的是,因为以前对临盆成本核算的不合理性及治理的极大年夜马脚,我们起首调和各有关部分规范治理法度榜样,完美车间信息收集报送轨制,合理核算本期产成品的产品价值,根据不合的费用分派率和利润率进行合理调剂并及时录入软件体系。

  2.加强存货的治理工作,督促储运部治理好企业各类库存材料,尽力做好产成品的┞肥、卡、物的相符工作,每月不准时的检查仓库库存的合理性和精确性。

  1.调和有关部分,制订物料收发,产成品治理细则,完美储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,准时定量完成义务,进步部分工作质量请求,杜绝造成有些事做完之后没有人整顿记录,甚至出现问题没有人承担义务的现象。

  上半年的工作固然取得了必定的成就,但仍然存在着如许和那样的缺点,仍然存在着很多应做而没做,应做好而没做好的工作。

我必定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色。

我深深知道,作为财务重要人员,在企业P目财务治理,规范经济行动等方面还应尽更大年夜的义务与义务。

今后的工作固然千头万绪并存在很多艰苦障碍和不睬解,但我只要随时保持清醒的脑筋,居心想事,居心谋事,居心干事,尽力拼搏,我想再大年夜的艰苦,也是可以水到渠成的。

  3.进一步加强产品成本的核算工作,积极推动管帐标准化工作,尽力形成大年夜基本核算到日常流程进行细则的规定并形成同一标准。

  4.积极推动管帐电算化扶植。

在原有软件的基本上,我们同软件开辟方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的┞肥套体系,对管帐科目,核算项目,费用项目标设置上均按照《新企业管帐准则》的规定进行设置,争夺在8月底完成软件的调试运行。

一旦软件运行状况优胜,即可实现财务对物料的合时监控,并可大年夜大年夜进步数据的萌芽功能,大年夜而进步工作效力。

  5.协调和规范有关部分各类报表的上报工作,进一步明白报表的名称、上报时光、报送对象、义务人,并包管报表的及时性和精确性,为企业引导决定计划供给有效的信息。

  我们财务工作,固然日常平凡工作可以或许互相沟通,互相促进,互相进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,经久存在着工作的责、权方面不明白的问题。

调和不畅或沟通不畅都邑存在工作偏向上大年夜小不一致,久而久之两边会在思路和工作目标上产生很大年夜的不合,颇有些积习难改的感到,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,如许财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明白、工作法度榜样清楚的轨制,是调和工作的重中之重。

如不雅有一种轨制可以或许束缚住任何人,我们之间也就没有什么了。

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