资助工作年终总结精选Word文件下载.docx

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审核1121名老生生源地贷款申请，并出具办理贷款证明手续；

为1562名学生办理贷款网上审核、确认、回执；

对213名未还清生源地贷款毕业生通过

　　QQ、短信、进行还本付息提醒；

对182名20xx届生源地贷款毕业生进行了网上毕业信息确认；

收到1554名、金额

　　863.4010万元的在校生生源地贷款到帐信息，分类下载汇总、报校计财处充其学费。

　　三、稳步推进国家奖、助学金评审和发放工作20xx年组织发放国家奖、助学金4981人次，涉及金额

　　1164.88万元，其中：

发放20xx学春季助学金2288人，

　　343.25万元；

组织20xx-20xx学年20名国家奖学金评审、材料审核、反响、汇总、公示、上报，涉及金额16万；

组织20xx-20xx学年302名国家励志奖学金，涉及金额151万元；

组织20xx-20xx学年2160名国家助学金三级评选、材料审核、反响、汇总、公示、上报，涉及金额648万；

补发20xx年秋季省政府临时补贴资金211人、6.63万元，

　　四、举社会之力，扶助贫困学子针对我校贫困生较多，资助工作压力较大的现实，资助中心一方面积极争取社会各界对贫困生的关注，向社会贤达人士、国有、民办企事业单位与个人广泛募集助学基金，积极推进阳光助学工程。

在全校教职工共同努力下，20xx年实际为贫困生募集资助善款

　　155.7万元，用于资助贫困〔残疾、孤儿〕学生，相比去年募集到的金额大幅度增加。

另外,争取到省教育基金会兴华教育投资对我校贫困生捐赠款

　　5.25万元。

　　五、拓宽勤工助学渠道，创新助力人才培养勤工助学活动是培养学生的劳动观念，树立学生自尊、自强、自立、自主意识和自我效劳、自我管理、自我教育的有效途径，也是扶助贫困生，帮助他们完成学业的有力措施。

为此，20xx年在校内为贫困生设置了200多个勤工助学岗位，校内勤工助学生活补助1982人次，发放金额

　　32.6559万元；

校外勤工助学方面，勤工助学分工会积极开辟校外勤工助学岗位，鼓励贫困生走出校门，触摸社会，用自己的汗水支撑自己的天空。

在校外累计为我校学生开辟了2000多个勤工助学岗位，在校内积极举办跳蚤市场活动，鼓励广阔学子自主创业。

　　六、多渠道资助体系慰藉贫困学子心近年来，我校通过临时困难补助、减免学杂费、勤工助学、社会资助等措施，多渠道、多层面资助贫困大学生。

迎新期间，为450人办理了学费缓交手续，缓交总额

　　264.5万元；

资助特困新生生活用品20人、0.54万元；

关爱四川籍贫困学子，发放雅安地震4人，共计

　　0.56万元；

争取到竹山县雨露方案扶贫工程，资助我校贫困大学生7人，每人每年资助1000元，共

　　0.7万元；

暑假期间走访偏远地区贫困生6人次，涉及金额

　　0.316万元；

　　20xx年发放20xx年度义务服兵役补偿学费8人，金额共计

　　6.94万元；

发放兴涛助学金60人，金额共计

　　2.1万元；

20xx年共发放临时困难生活补助125人次、10.1万元；

20xx年冬季开展情暖学子，冬季送温暖活动，共棉被补助911人、涉及金额

　　12.754万元；

确保了在校大学生没有一个因家庭经济贫困而失学、辍学。

　　七、认真做好学生医疗保险工作20xx年共效劳学生共18796人次。

为14886名学生〔含药护学院〕办理城镇居民根本医疗保险入保信息录入、核对、上报、缴费；

为14886名学生〔含药护学院〕办理城镇居民根本医疗保险医保定点门诊选择信息录入、上报；

为3910名新生〔含药护学院〕办理城镇居民根本医疗保险社会保障卡申请表的领取、审核、汇总、上报等；

为在外实习或假期在外就医学生办理城镇居民根本医疗保险医保备案、医疗费用核销手续。

　　八、加强思想政治教育，树立诚信意识我们把对经济困难学生的经济资助与自立自强教育结合起来，注重扶贫先扶志，做人守诚信的教育工作。

在毕业生离校前专门召开了贫困生诚信教育大会，对贷款毕业生做了生动的诚信教育，突出强调了在成长奋斗过程中注重个人诚信的重要性，教育同学们要诚信树人，按期还贷，树立求真务实、言行一致、诚信做人的好形象。

　　学生资助管理中心20xx年12月13日年终工作总结精选阅读今天我就自己在广利工作一年的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这一年的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!

详细内容请看下文人力资源助理年终工作总结。

　　从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比方xx站长、xx

　　副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大〞你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉〞。

　　一、树立正确的领导管理心态，严格要求。

　　作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。

　　能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。

对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：

每一个行业都逃不过市场经济开展的潜规那么，高速开展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。

在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。

而我们都是男人，男人最根本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会开展的步伐。

我们也更应该抓住现在行业的高速开展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

　　二、营造良好的团队工作气氛。

　　在我的工作中，我积极主张这样一个理念：

积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;

消极的人象月亮，初一十五不一样。

在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。

在这次的员工评级制度中，我竭力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。

纪律上我积极主张“先专政后**〞，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。

但凡违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原那么，一旦有一次你没有遵守你自己的原那么，那么你将变成一个没有原那么的人。

在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法〞和“情〞的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原那么。

领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;

该否认的就否认，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。

这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论根底上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力。

　　今天我就自己在广利工作一年的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这一年的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!

　　从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比方xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。

纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。

在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原那么。

　　1、进一步掌握行政人事工作流程及标准。

除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

　　2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。

深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。

　　在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的缺乏。

xx年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

　　感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。

　　我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报,详细内容请看下文人力资源助理个人年终总结。

　　xx年主要工作业绩及存在的缺乏〔一〕做好人事根底工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反响，不断完善我们的培训内容。

　　加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

　　〔二〕完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本工程的花名册，及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

　　〔三〕保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。

由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。

从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握根本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。

　　在已经度过的2021年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。

值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、经验及缺乏，以利于扬长避短，发奋进取，在新一年里努力再创佳绩。

　　一、2021年人力资源工作总述2021年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;

加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;

不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

　　二、人力资源根本情况截至2021年12月31日员工数153人，其中办公室8人，财务部5人，售后部15人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，方案运输部12人。

在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。

员工126人，主管以上管理人员占总人数的

　　11.9%，员工占总人数的

　　88.1%。

　　三、根本确立公司各项制度体系，形成较为标准的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。

员工手册等制度的完善已经纳入2021年工作方案当中。

除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。

根本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为标准的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

　　四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱控制，根据精干、高效的原那么，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

（一）分两类进行定岗定员：

　　1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;

　　2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。

（二）根据公司的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

　　五、为适应战略和员工个人开展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人开展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。

在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。

　　1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。

　　2、各部日常培训工作效果显著。

　　3、人力资源部按照培训方案，加强了员工的教育培训工作。

　　4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职

　　业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源本钱。

人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训方案，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及效劳礼仪等几大局部，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好根底。

　　六、严格“执法〞，有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。

因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守那么，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。

人力资源部采取批评教育，催促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。

　　并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。

进一步营造了遵守公司制度荣耀、违反公司制度处分的良好气氛。

　　七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力随着效劳行业日新月异的快速开展，特别是公司的开展。

我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司开展和社会开展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。

除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。

　　八、积极作好领导的参谋，尽能力履行了岗位职责在2021年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。

　　1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。

　　2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。

　　3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决方法和备选方案。

　　4、根据公司每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作方案和具体措施。

　　九、做好人力资源部的根底和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务

　　1、按规定办理了员工入职、离职手续。

　　2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

　　3、完成公司人员的人事档案整理工作。

　　虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

（一）员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。

（二）培训力度不够俗语讲“玉不琢不成器〞，再有潜质的员工，假设不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。

在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。

　　（三）员工的考评工作不到位没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。

　　（四）员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工的工作和生活等方面。

　　（五）档案管理不到位档案记录着企业开展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回忆与总结，并从中吸取经验和教训。

但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。

　　针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。