6号线项目经理安全生产责任制文档格式.docx

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项目安全副经理安全生产责任制

1）项目安全副经理应取得职业资格的项目经理担任，资格等级不应低于项目副经理，对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任

2）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工的法律、法规、标准和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作；

3）在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施；

4）参与施工组织设计中安全措施及安全专项施工方案的编制，对其实施情况进行监督；

5）对工程项目施工组织全过程行使“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行使停工整改决定；

6）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；

签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈；

7）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。

每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制；

8）协助项目经理建立健全项目各级安全生产责任制和各项安全生产规章制度，并监督其执行落实情况；

9）组织项目、分包单位的有关人员每周召开一次安全例会；

10）组织开展施工现场危险源识别、评价，针对重大危险源制定出切实可行的控制措施；

11）组织编制施工现场应急救援预案、建立应急救援体系，定期组织应急演练和培训；

12）组织项目各专业人员开展定期、专项、季节性、节假日、日常的安全检查，对安全检查中存在的问题、隐患负责纠正，对不能及时纠正的问题、隐患下达《隐患整改通知书》限期整改，督促有关人员及时整改和反馈；

并负责跟踪复查；

13）组织开展施工现场各种安全设施的验收工作；

14）施工现场如发生事故，立即逐级上报，不得拖延或隐瞒不报，并协助有关部门对事故进行调查，并督促项目建立事故档案。

项目经理：

签约人：

地铁6号线红旗路站项目经理部

项目总工安全生产责任制

1）贯彻落实国家安全生产的方针政策、法律、法规、标准，并组织落实，从工艺、技术上确保符合安全生产和劳动条件；

2）负责组织编制施工组织设计及专项施工组织设计或方案；

3）对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和交底工作；

4）参与安全事故调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进；

5）参加项目组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和防护措施；

6）编制季节性施工方案的同时，制定相应的安全措施；

7）组织施工作业人员进行新技术、新工艺、新材料的安全技术和安全操作规程培训；

8）施工前，根据工程施工特点、施工部位向作业班组和作业人员进行有针对性的安全技术交底，交底人和被交底人双方要认真履行签字手续。

项目安技部长安全生产责任制

1）安全员须经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，方可从事项目安全生产管理工作；

2）贯彻落实国家安全生产的方针、政策、法律、法规和企业的各项安全制度，对所在项目安全生产进行监督检查；

3）发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；

4）对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；

5）认真做好安全生产的宣传教育工作；

协助有关人员（部门）做好项目各管理人员、施工作业人员的安全教育培训工作及组织特殊工的培训、考核、发证工作；

6）参与施工组织设计中安全措施及专项安全施工方案的编制，并监督检查措施、方案、交底的执行及落实情况；

7）监督检查个人防护用品发放、使用及佩戴情况；

8）配合机械管理人员对机械设备进场前的查验，审核机械设备的相关证件及设备租赁合同及安全协议的签订情况，督促特种设备的备案；

9）监督安全生产费用的提取与使用情况；

10）配合有关人员对工程和劳务的分包施工队伍的资格证件进行审查，经审查合格后方可进场；

审核工程和劳务分包的安全协议的签订情况；

监督检查分包队执行安全规范、标准、制度、操作规程的实施情况。

11）参加项目组织的各类安全检查（定期、季节性、节假日、专项治理）的检查），认真行使检查监督的职责，做好日常的安全检查。

对现场存在的隐患实行跟踪管理。

12）参加事故调查，负责组织实施事故应急预案的启动，做好事故报告、抢救伤员、现场保护、及事故统计工作。

13）根据市建委颁布实施的《天津市建设工程施工现场安全保证资料》规定要求，结合施工的特点，建立项目安全管理资料档案。

施工部长安全生产责任制

1）根据生产业务特点，向班组进行书面的安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底进行跟踪落实；

2）组织实施施工组织设计中的安全技术措施；

3）作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌，是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

4）组织开展各项安全活动，对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识；

5）当发生伤亡事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

后勤保卫部长安全生产责任制

1）负责消防保卫的安全管理；

2）认真贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规，对项目的后勤、消防、保卫工作进行监督检查；

3）对项目管理人员和作业人员进行消防知识教育培训，增强防火意识，保证人员懂、会使用消防器材，保证防火安全；

4）严格制定动火审批及监护制度，加强易燃易爆品的管理；

5）监督检查是否按规定要求合理配备消防器材及设施，定期检验更换，保证消防器材符合要求；

6）加强对看夜人员的管理，做好防火、防盗工作。

定期组织治安防火检查，发现隐患，及时解决；

7）编制火灾事故应急预案，并组织其演练；

8）认真做好后勤生活的安全预防工作，为员工提供安全健康的生活、工作环境；

9）指导施工现场生活办公、住宿区域的设置并使其符合安全、防火等方面的规范要求；

10）监督检查生活设施、饮食卫生、环境卫生是否达到规范标准要求；

11）根据规定及时供应安全防护用品，收集安全资金使用情况，并建立台帐。

施工用电负责人安全生产责任制

1）对施工现场供电系统安全运行负全责；

2）按照安全法律、法规和标准的规定要求，临时用电工程施工前，编制临时用电施工组织设计，及时上报、审批，审批合格后按其施工；

3）临时用电工程应定期检查。

定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并履行复查验收手续；

4）监督检查电工持证上岗及防护用品的佩戴；

5）监督检查临时用电安全技术交底的编制及落实；

6）监督检查施工现场电闸箱的设置、使用、维护情况；

7）监督检查临时用电供电系统及线路的敷设；

8）负责监督检查临时用电系统保护接零系统、重复接地的设置；

9）负责组织对电器线路、设施进行验收；

10）对分包单位的用电负责指导、监督，对违反电气规定，乱接电器的行为进行制止有权制止和停止供电；

11）组织电气人员对现场所有电器按时进行巡视、检查、维修、登记工作；

12）负责宣传安全用电和触电急救的应急工作；

13）建立施工现场临时用电安全技术档案。

物资部长安全生产责任制

1）保证所供应的设备安全技术性能可靠，具有必要的安全防护装置，按机械使用说明书的要求进行保养和检修，确保安全运行。

2）对机械设备进场前进行其设备的有关证件、结构性能、安全防护装置、动力系统及各类部件进行验收，验收合格后方可进入施工现场使用。

3）监督检查特种设备是否持有营业执照、生产许可证、检测报告、合格证等有关证件，并按照公司及上级主管部门的的要求，到公司及上级部门进行登记备案。

5）监督检查分包队伍自带设备及租赁设备的安全技术状况，确保设备的完好、安全可靠。

6）每周对机械设备进行专项检查，发现带隐患的设备，及时进行维修，严禁带病运行。

7）监督检查机械操作人员的持证上岗、防护用品的佩戴及安全操作情况。

（电焊工、起重机操作人员等）

8）要分别建立安全防护设施和安全防护用品的台帐及明细账。

9）施工现场各种材料要合理布局、分类码放、进行标识，暂不能使用的材料要苫盖。

10）认真做好安全用品的采购、管理、发放、回收和周转使用工作。

对安全技术措施所需的材料及物品，应保证及时供应；

按规定及时发放劳动保护用品、安全防护用品，不得因采购、发放不及时影响施工或人员防护。

11）加强对易燃易爆物品的存放和使用的安全管理。

存放处必须远离明火、分类存放，监督使用过程中的合理性，确保其不发生意外事故。

12）确保应急物资供应。

经营副经理安全生产责任制

1）负责分包方资质资格管理和合同审核管理；

签定分承包合同前应审查分包方的营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包交易服务卡、外地进津企业备案通知书及施工人员的资格证件、等有关证件是否齐全、有效；

是否具备符合所承揽该工程的资格，严禁分包单位超越资质范围承包工程。

经审查合格后，总、分包单位签定承包合同中必须有安全协议书（建委统一的版本），协议书上要明确协议的有效期限、甲乙双方分别加盖的企业公章，企业法人代表要签字或盖本人印章，受委托人必须持有法人的委托书（要具体明确委托的内容），按照所委托的内容履行，在协议书上由受委托人本人的签字，其他人员不能代签。

2）加强对分包单位施工活动过程的管理，定期对分包方进行评价，建立合格分包方名录；

质量部长安全生产责任制

1）严格执行上级领导及项目部规定的各项规章制度。

2）根据《公路工程质量检验评定标准（交通部标准）》的基础上和工程的要求，设置必要的控制点，以控制工序工程质量。

3）监督工序负责人、工序质量员按《三检制度》进行工序验收交接，并督促工序质量员填写由监理工程师下发的各种质量表格。

对检出不符合要按《工程不符合项控制程序》的规定办理。

4）及时对施工过程中产生的过程产品进行鉴定，尤其是曾引发重大恶性质量事故的工序验收，要严格履行程序，杜绝事故发生。

5）及时与材料员共同严格进行进货物资的检验和验证。

6）负责现场物资及产品的防护实施的质量监督管理工作。

7）配合计量员做好计量支付相关的各种质量资料。

8）积极处置顾客或其代表提出的建设性意见。

试验负责人安全生产责任制

1）认真学习掌握有关试验的法规、规程规范标准，遵守化验室各项管理制度，严格按规范进行测试检验，并及时出具实验报告。

2）熟悉使用各种实验仪器、仪表和设备。

掌握试验操作规程和各项具体检测试验的程序、方法准确完成试验任务。

3）按检验计划对施工过程进行预控，中间检查，并对过程随时进行控制。

4）严格按检测试验内容，认真负责地进行检测试验。

保证检测结果客观真实，并按要求填写实验数据。

5）试验人员取试件时应先切断电源，防止触电事故发生。

试验结束后，须对所有仪器设备进行清理，擦拭干净，归位，并做好室内外卫生，废弃物按指定地点堆放。

6）送检样品隧到随检，不积压，不拖拉，及时为施工提交准确的实验报告单，确保施工需要。

7）落实现场产品状态标识工作。

测量负责人安全生产责任制

1）认真学习掌握有关测量规程、规范和标准，遵守分公司和项目各项管理制度，

2）组织测量应按安全交底内容，监督参与测量人员穿戴好防护用品和采取必要的安全措施。

3）测量数据及时做记录，对原始资料不得随意涂改和损坏，装订成册归档保管。

4）定期对测量仪器进行检查和维修，在使用期间一定要保护好仪器，使用后要随时对仪器、工具进行擦拭，保持清洁。

5）经常与技术人员联系，发生图纸变更及时将变更内容反映到图纸上，以免发生差错，保证测量数据的准确，及时对每道工序所需的高程和曲线进行控制。

6）配合监理，作好对各工序的验收工作，并及时提供准确有效的测量数据。

配合计量、核算等人员，为工程的计量、核算提供准确计算数据，确保工程计量数据的准确。

7）爱惜测量仪器，开工前后、经搬运后应对水准仪进行自检。

认真做好内、外业技术资料的填写和整理工作。

8）按照“三证合一”管理程序和文明施工管理规范，落实好相关工作，及时完成领导交办的临时任务。

劳务分包负责人安全生产责任制

1）对分管劳务人员的劳动保护和安全施工负责。

依据安全生产法规和我分公司有关规定，支持配合项目部在落实安全防护的基础上监督劳务人员做好辅助工作。

2）及时做好分包队伍的安全生产教育。

对进入施工现场的人员按有关劳保条例，一律配备相应的劳保用品。

特殊工种作业，应指定经培训、考试取得合格证的人员，持证上岗操作。

3）严格贯彻落实工程分部安全技术交底内容搞好班前教育，并做好记录。

4）监督各岗人员遵守安全技术操作规程，杜绝违章、冒险作业。

5）对查出的事故隐患要及时监督整改，绝不推诿、应付。

6）及时参加项目组织的各种培训掌握必要的应知应会。

7）建立健全劳务人员管理制度保障劳务人员人身安全。

8）认真学习、贯彻、执行国家法律、法规和上级文件中的有关安全生产管理规定及分公司规定本岗安全职责，（参照职责分配图各岗应执行程序、制度。

）对分管工作中安全生产负直接管理责任。

办公室主任安全生产责任制

1）负责项目部的日常管理、群众来访和对外协调工作，做到施工便民不扰民。

2）做好文件收发、传阅、督办和管理工作，做好各种记录。

3）贯彻《工会法》，搞好劳动竞赛和民主管理及职工精神文明建设和形象工程建设。

4）加强与上级领导部门的联系，及时通报情况、交流信息，做好协调工作。

5）具体落实现场文明施工的各项工作，负责文明施工内业资料的编辑、整理工作。

6）具体负责项目部的生活和环境卫生工作，严格执行生活设施管理标准和卫生管理制度。

7）注重项目人员的考勤管理、办公设备的管理及维修工作，有详细的台帐记录。

8）负责办公用品的发放及建帐工作，杜绝办公用具无限度使用等各类浪费现象的发生。

9）做好项目防病、防疫等工作，注重项目办公环境、食堂等区域的卫生监督管理。

10）负责工程项目急救工作，配备急救药箱，能够紧急处置突发性急症和意外人身伤害事故。

项目书记安全生产责任制

1）负责施工现场文明施工及安全工作。

2）负责组织落实分公司对相关工作的各项管理规定的落实。

3）落实项目文明施工及局工、民工的安全教育预防安全事故的发生。

4）协助项目经理做好项目内部的日常各项管理工作，掌握职工思想的动态，疏通解决各方面工作人际关系及解决各种矛盾。

5）按时召开项目党支部、工会等会议。

6）负责督促安全保卫工作制度的落实，对施工现场各种材料、后勤、办公室用品的丢失损坏以及时追究当事人的责任。

7）负责落实项目部劳动纪律的管理，办公室、民工宿舍清洁整齐，食堂卫生达标。

8）配合分公司做好三合一认证工作。

9）当好项目经理参谋，对责任范围内出现的问题要及时纠正，并及时汇报项目经理。